2022 年端午节促销活动方案

一、活动目的

1. 节日开展促销，提高我产品销量

2. 推广CP 品牌，加强消费者对CP 品牌的认知

二、活动时间

20xx 年6 月18 日——6 月21 日

三、活动主题

安全养分，安康共享

四、活动范围

哈一 —— 哈四、黑一 —— 黑十、牡丹江、国际商超、国内商超、

辽宁四区

五、通路

传统通路;农贸市场早、夜市;炸鸡店;炸鸡点;商超

六、活动品项

川香鸡柳、小熊伴嫁等十大主推产品

七、活动形式及内容

各区域因地制宜，在费用预算定额内自行筹划活动报公司审批

详细见附表：

(1)《端午节促销活动打算》

(2)如有品尝品或活动物料的需求，需填写《促销品非卖品统计附表》

(3)如开展路演活动需注明广告公司联系人及联系方式

(4)如区域自采促销品，请填写《促销品自采需求附表》

八、费用预算

区域 数量 费用定额 费用合计

哈一 —— 哈四 4 600 2400

黑一 —— 黑十 10 600 6000

牡丹江 1 600 600

国际商超 1 1000 1000

国内商超 1 1000 1000

辽宁 4 600 2400

合计 21 　 13400

注：每个区域600 元可用推广费用，国际国内商超额外各支持400 元

九、费用报销方式

活动费用由各区域主管垫付，活动完毕后凭发票与当日活动照片报至

市场部审核，审核通过前方可报销。

注：活动费用超过费用预算外局部由区域担当

十、各部门职责

市场部：制定活动方案;对数据汇总;对活动开展状况跟踪、检查、评

价

销管部：协调备货及物流配货

行销部：活动的开展;程度争取经销商资源，宣传CP 品牌;协作市场

部对活动的跟踪、检查与评价

十一、活动跟踪与检查

(1)活动开展完毕后各区域对活动效果进展评估反应，形成《促销活

动反应评价报告》报至市场部，市场部汇总并签批意见，报至总经理、助

理副总裁、总裁

(2)月绩效会议上共享各区域胜利阅历，好的阅历进展推广复制

(3)市场部对活动开展状况进展电话与现场抽查，确保活动实际开展