新品选品策划书范文3 篇

篇一

新品选品策划书

一、选品背景

随着市场的不断发展和变化，消费者对于产品的需求也在不断提高。为了满足消费者

的需求，我们需要不断推出新的产品。本次选品策划的目的是为了选择具有市场潜力和竞

争力的新品，以提高公司的市场份额和盈利能力。

二、选品目标

1. 提高市场份额：通过推出具有竞争力的新品，吸引更多消费者，提高公司的市场

份额。

2. 提升品牌形象：选择具有创新性和高品质的新品，提升公司的品牌形象和知名

度。

三、市场调研

1. 消费者需求调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解消费者对于新品的需求和期

望。

2. 竞争对手分析：分析竞争对手的产品特点和市场表现，找出竞争优势和不足。

3. 市场趋势分析：关注市场动态和趋势，了解行业发展方向和消费者需求变化。

四、选品原则

1. 创新性：选择具有创新性的产品，能够吸引消费者的关注和兴趣。

2. 品质优良：确保所选产品的品质优良，符合相关标准和要求。

3. 市场需求：选择符合市场需求和趋势的产品，具有较大的市场潜力。

4. 品牌形象：所选产品应与公司的品牌形象和定位相符合。

5. 竞争力：考虑产品的价格、性能、质量等因素，确保具有较强的竞争力。

五、选品方案

1. 产品类型：根据市场调研和目标消费者的需求，确定新品的类型，如食品、饮

料、家居用品、电子产品等。

2. 产品特点：明确新品的特点和优势，如独特的设计、先进的技术、健康环保等。

3. 品牌合作：寻找合适的品牌进行合作，借助其品牌影响力和市场渠道，提高新品

的知名度和销售量。

4. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保新品的供应稳定和及时。

六、推广计划

1. 品牌宣传：通过广告、宣传册、社交媒体等渠道，宣传新品的特点和优势，提高

品牌知名度。

2. 促销活动：制定促销活动计划，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。

3. 销售渠道：选择合适的销售渠道，如电商平台、实体店、超市等，提高新品的销

售量。

4. 客户服务：提供优质的客户服务，解决消费者的问题和反馈，提高客户满意度。

七、风险评估与控制

1. 市场风险：分析市场需求和竞争情况，及时调整选品方案和推广计划。

2. 产品风险：对新品进行充分的测试和评估，确保产品质量和安全性。

3. 供应链风险：建立稳定的供应链体系，应对可能出现的供应中断问题。

4. 成本风险：合理控制新品的研发和生产成本，确保项目的盈利能力。

八、预期收益

1. 销售收入：预计新品上市后的销售收入，包括批发和零售收入。

2. 利润贡献：分析新品的成本和利润，评估其对公司利润的贡献。

3. 品牌提升：通过推出新品，提升公司的品牌形象和知名度，为公司的长期发展打

下基础。

九、结论

通过本次选品策划，我们有信心推出具有市场竞争力和潜力的新品，提高公司的市场

份额和盈利能力。同时，我们也将密切关注市场动态和消费者需求变化，及时调整选品方

案和推广计划，以确保新品的成功推出和持续发展。

篇二

《新品选品策划书范文》

一、选品背景

随着市场的不断发展和变化，消费者对于产品的需求也越来越多样化。为了满足市场

需求，提高企业竞争力，我们需要不断推出新颖、优质的产品。本次新品选品策划旨在为

公司寻找具有潜力的新产品，以丰富产品线，吸引更多消费者。

二、选品目标

1. 满足市场需求：通过深入了解市场趋势和消费者需求，选择符合市场需求的产

品。

2. 提高竞争力：选取具有独特性和创新性的产品，提升公司在市场中的竞争力。

3. 增加利润：选择高利润的产品，提高公司的盈利能力。

4. 扩大品牌影响力：通过推出新产品，扩大品牌的知名度和影响力。

三、选品原则

1. 创新性：选择具有创新性的产品，能够吸引消费者的关注和兴趣。

2. 市场需求：产品应满足市场需求，具有较大的市场潜力。

3. 竞争力：产品在同类产品中应具有竞争优势，能够脱颖而出。

4. 质量可靠：确保产品质量可靠，符合相关标准和要求。

5. 品牌形象：产品应与公司的品牌形象相符，提升品牌价值。

6. 利润空间：选择具有合理利润空间的产品，保证项目的盈利能力。

四、选品渠道

1. 市场调研：通过市场调研，了解消费者需求和市场趋势，寻找潜在的新品机会。

2. 行业展会：参加各类行业展会，接触最新的产品和技术，获取灵感。

4. 消费者反馈：关注消费者的反馈和意见，了解他们对于产品的需求和期望。

五、选品流程

1. 确定选品主题和方向：根据市场需求和公司战略，确定选品的主题和方向。

2. 收集产品信息：通过各种渠道收集潜在产品的信息，包括产品特点、市场表现、

竞争情况等。

3. 筛选产品：根据选品原则和目标，对收集到的产品进行筛选和评估，初步确定候

选产品。

4. 样品评估：对候选产品进行样品评估，包括质量、外观、功能等方面的测试，确

保产品符合要求。

5. 市场测试：选择部分市场进行产品测试，了解消费者的反应和需求，进一步优化

产品。

6. 决策与采购：根据市场测试结果和评估意见，做出决策并进行采购。

六、新品推广计划

1. 品牌建设：制定品牌传播策略，提高品牌知名度和美誉度。

2. 营销渠道：选择合适的营销渠道，如线上电商平台、线下实体店等。

3. 促销活动：策划促销活动，吸引消费者购买新品。

4. 客户服务：提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度。

七、风险评估与应对

1. 市场风险：市场需求变化、竞争加剧等因素可能导致产品销售不佳。应对措施：

加强市场调研，及时调整产品策略。

2. 质量风险：产品质量问题可能影响消费者体验和品牌形象。应对措施：严格把控

产品质量，加强质量检测。

3. 供应链风险：供应商供货不稳定可能影响产品供应。应对措施：与供应商建立长

期合作关系，确保供应链稳定。

八、预期收益与回报

1. 销售收入增长：新产品的推出将带动销售收入的增长。

2. 市场份额扩大：具有竞争力的新品有望吸引更多消费者，扩大市场份额。

3. 品牌形象提升：优质的新产品有助于提升公司品牌形象。

4. 客户满意度提高：满足消费者需求的新产品将提高客户满意度。

篇三

《新品选品策划书范文》

一、选品背景

随着市场的不断发展和变化，消费者对于产品的需求也越来越多样化。为了满足消费

者的需求，提高市场竞争力，我们需要不断推出新颖、优质的产品。本次新品选品策划旨

在筛选出具有潜力的产品，为公司的发展提供有力支持。

二、选品目标

1. 满足市场需求：通过深入了解市场趋势和消费者需求，选择符合市场需求的产

品。

2. 提高竞争力：选取具有独特性和优势的产品，提升公司在市场中的竞争力。

3. 增加利润：选择高利润的产品，提高公司的盈利能力。

4. 拓展产品线：丰富公司的产品线，满足不同消费者的需求。

三、选品原则

1. 创新性：选择具有创新性的产品，能够吸引消费者的关注和兴趣。

2. 市场需求：优先考虑市场需求旺盛、有潜力的产品。

3. 竞争力：分析产品在市场中的竞争力，选择具有优势的产品。

4. 质量：确保产品质量可靠，符合相关标准和要求。

5. 品牌形象：与公司的品牌形象相符，能够提升品牌价值。

6. 可行性：考虑产品的生产、供应链等方面的可行性，确保能够顺利推向市场。

四、选品策略

1. 市场调研：通过市场调研、消费者反馈等方式，了解市场动态和消费者需求。

2. 竞争对手分析：研究竞争对手的产品，找出其优势和不足，为选品提供参考。

3. 产品筛选：根据选品原则，对潜在产品进行筛选和评估。

4. 样品测试：对筛选出的产品进行样品测试，评估其质量、性能等方面的表现。

5. 合作洽谈：与供应商进行合作洽谈，确保产品的供应稳定性和价格优势。

五、选品计划

1. 时间安排：在[具体时间范围]内完成选品工作。

2. 人员安排：成立选品团队，包括市场调研人员、产品开发人员等。

3. 资源投入：确保有足够的资金和资源支持选品工作的开展。

六、风险评估与应对措施

1. 市场风险：市场需求变化、竞争对手推出类似产品等。应对措施：加强市场调

研，及时调整选品策略。

2. 质量风险：产品质量问题导致消费者投诉。应对措施：严格把控产品质量，进行

质量检测和评估。

3. 供应链风险：供应商无法按时供货。应对措施：与供应商建立长期稳定的合作关

系，确保供应链的稳定性。

七、预期收益

1. 增加销售额：通过推出新品，吸引消费者购买，提高销售额。

2. 提升品牌知名度：新颖的产品能够提升品牌的知名度和形象。

3. 提高市场份额：具有竞争力的产品能够抢占市场份额，扩大公司的市场影响力。

4. 增加利润：高利润的产品能够为公司带来可观的利润。