免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以

若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

第 1 页 共 3 页

质量月质量无小事征文

质量在我心中,强调的是人的责任。下面是我收集整理的质

量月质量无小事征文,欢迎阅读参考!

  金秋九月,我们迎来全国第37 个全国质量月,这也正是集团公

司产出的繁忙季节,但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了

损失。看着公司质量宣传栏和曝光台上一件件质量事故,在为这些责

任者扼腕痛惜的同时,我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。

  我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部

件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只

有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产

出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企

业奋力工作呢?我认为是靠着一份责任,一种对岗位身份的认同感。

也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了

问题,“责任”又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了

经验主义错误,没有把图纸看懂读透就盲目动刀,结果把活加工报废。

还有一些师傅只顾干自己的工序,既不管下道工序留量够不够,装卡

方不方便也不愿交流工作技巧,导致加工过程费时费力……凡此种种

都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工

的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是

辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”,责任心越强,产品质量

免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以

若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

第 2 页 共 3 页

就越好。

  那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为,要

从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。以风电增速机为例,

所谓“大处着眼”,就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线,

成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业

投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多

个部门。要实现总的目标必须要从小处入手,将目标分解细化,落实

到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自

己做起。比如加工一件齿轮看似简单,但也要经历车、磨、滚齿、磨

齿、钻孔等数道工序。所以说,质量无小事。

  怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢?

  一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识

不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这就造成了

各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是非常必

要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅

显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样

才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。

  二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的

问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多,转运次数多导致了风险的

产生,但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个

环节的参与者层层负起责任,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜

自己眼睛一样爱护产品,那么,平时容易疏忽的对质量不负责任的现

免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以

若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

第 3 页 共 3 页

象是能够避免的。

  三是要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的关

系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质

量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不

发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试

想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时间、加快了进度,也

就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

  我们应该用辩证法看待质量与责任的关系,质量是出击的箭,责

任是发射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向披靡的箭。不光是

我们精衡公司,整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦,张好一张

弓,齐心协力射出质量强国,质量强企业这支展示雄风的利箭。