Word 格式、可编辑排版

1

2022 年电力公司工作总结范文（通用13 篇）

2022 年电力公司工作总结范文（通用13 篇）

2022 年电力公司工作总结范文 篇1

在县委县人民政府的正确领导下，在电力公司的大力支持关心下，根据电力

公司的统一要求，我公司紧紧围绕年度工作的指导思想和奋斗目标，团结和带领

全体员工，仔细落实“三项责任制”，各项工作都取得了肯定的成果。

一、年主要工作回顾

年电力公司提出了求严务实、精细管理，全面完成“三项责任制”的要求，

提出了“一强三优”、“三抓一创”加强内质形状建设的奋斗目标，对平安生产、

资产经营、精神文明建设等方面做了具体的部署和支配，我们依据公司实际状况，

结合电力公司的要求，制定了“严抓细管、多供少损”的工作思路，在生产管理、

预算管理、人事管理及降损工作等方面开放思维，不断创新管理机制，促进了各

方面工作的顺当开展。尤其是今年夏季，我们在水力发电遇到前所未有的困难，

电力供应明显不足的关键时期，本着全力以赴保障供电的决心，坚决实行柴油调

峰，最大限度利用水力资源，争取县委县人民政府的支持，在县广播电视台与用

电居民进行勾通，各部门职工坚守工作岗位，公司领导深化现场指挥等方式，圆

满完成了保电任务，确保了资产增值。

年生产经营状况

年至月份公司实际完成发电量万度，较上年同期的万度，多发万度，其中：

水电万度，较上年的万度，多发万度，火电万度，较上年的万度，多发万度。 　　

实际完成销售收入万元干部工作

1、做好两级后备干部队伍的建立工作。依据干部管理工作的需要，依据干

部考核工作和公司职代会两个途径，乐观做好公司两级，后备干部的推举、选拔、

管理、培训、考核等工作，并对基层约x 名的后备干部进行了考察、了解。

2、做好中层干部的考核、表彰、处理。组织公司领导、中层干部、职工代

表进行评议和考核，并将考评结果与考评对象见面。做好公司领导的小结卡、目

标卡、述职、述廉等工作的收交、评议等工作。

Word 格式、可编辑排版

2

3、依据公司干部管理要求，乐观参加干部任前廉政训练和公司干部管理中

的四项谈话工作。全年公司共有x 名中层干部接受了任。自发电量344.65 万千

瓦时，营业收入10.98 亿元，增长5.4%，电费汇收率达到99.95%。完成和超额

完成以上指标，主要做了以下几方面工作：

一、致力于抓电力保障，增加供电力量。

公司面对网架制约，大电网严峻的缺电形势，公司上下同心协力，科学调度，

共同破解缺电冲突，保障了电力正常、有序、牢靠供应。一是乐观争取扩大供电

力量，在目前110kV 海滨供电所未建成之前，在省电监办的支持下，今年调用周

边温州电力局七门线路，增加供电力量4 万多千瓦，相当于一座110kV 变电所一

台主变容量，实现了电力资源整合，从而进一步提高了供电力量。二是尽最大努

力调整好局部地区的配变负荷，适时支配企业做好避峰用电和错峰用电，提高负

荷率，对供区内铸钢和高能耗炼钢等105 家企业进行错避峰用电。以确保电网平

安稳定运行，保障居民优先用电。利用负荷监控手段，全面实时调控负荷，对确

保正常供电秩序起了至关重要作用。三是将有序用电和节能减排、产业转型升级，

产业结构调整，拆违等工作有机结合起来，优化电能配置，坚持"三个保障'、"

有保有压、区分对待'原则，鼓舞新技术和节能环保企业用电，限制高能耗、能

源严峻超标企业用电。为促进节能降损做了应有努力。特殊是10kV 线路拉闸限

电明显下降。20xx 年与上年相比，拉闸限电时间削减52%，特殊是9 月份开头几

乎没有拉闸限电，供电秩序稳定，确保了居民生活和重点企业单位用电。

二、致力于抓电网建设和改造，打造顽强电网。

为了破解冲突，克难攻坚，在电网建设上有所突破。一是抓好变电所建设，

乐观与区政府、市电力局、省电力公司、省电监办等做好沟通、协调，尽最大努

力促进110kV 海滨变上马，110kV 海滨变电所今年已有重大进展，国家电网公司

已审批同意，扩初设计也已完成，所址、线路、廊道等政策处理已落实到位，已

进入招投标阶段。

乐观推动惠民工程建设，掀起了新一轮电网升级改造的热潮，实施高、中、

低三个等级立体化补强工程。在抓好变电所建设同时，抓好10kV 中压线路的改

造和调整，特殊是加强互倒、手拉手线路工程建设，加强绝缘化、地埋化工程建

设，进一步缩小供电半径，统一和加大导线截面，合理配置节能型的配变，提高

Word 格式、可编辑排版

3

电能利用率和质量。20xx 年改造和新架10kV 线路、高层次(高级、中级职称)的

人材，多经企业进展缺乏主打产品，市场竞争力不强，影响力较弱，知名度不高。

对于存在的问题，我们要努力克服，不断改进。