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公司质量月活动工作自我总结（通用14 篇）

公司质量月活动工作自我总结（通用14 篇）

公司质量月活动工作自我总结 篇1

为期一个月的"质量在我心中、质量在我手中'质量月活动已喜降帷幕，这既

是公司上至高层管理人员，下至一般员工政治生活中的一件大事，同时也是提高

全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，

向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员

工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理支配、乐

观参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容

与要求，取得了可喜的成效，达到了抱负的目的，证明了问题的症结，提出了合

理的建议，拿出了整改的方案，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良

习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。

总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：

1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，

同时也培育了我们听从力量和组织力量，既熬炼了身体，也磨练了意志。

2、通过评比"集体标兵'和"个人标兵'使员工的干劲十足，开展你追我赶的

喜人局面，涌现了以中段贴纸组为"集体标兵'，以冷压组黄加信、包装组陈凯、

成品仓杨军道等"个人标兵'为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能

一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。盼望他

们连续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

3、通过推动和加强6s 管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，

面貌焕然一新，令人舒服，同时也给生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。

4、通过以潘经理牵头，各部门主管参加评比和订正员工操作现场测试、评

比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和

工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。

5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的

不良操作习惯，"干坏干好一样与我无关'的思想意识已荡然无存，真正地是在"

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人人品管，一次做好'悄悄无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的

努力。

6、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已快速落实到位，一系列

的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪方案》，

以及后进工段的《整改方案》等相继出台，通过品管的统计分析，采纳检查、曝

光，奖优罚劣的形式，同时根据公司两项惩罚166 条之规定去落实、去执行，使

员工真正意识到："下一道工序就是客户，产品的质量就把握在我的手中'。

7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的掌握。前段工序

中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差

得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高;后

段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏

制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员

驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率，实现了生产与方

案同步的喜人局面。

8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商傲睨质量的意气，每日由品质

部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，

安装测试、监督掌握，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行

工作，根据制定检查标准，将问题发觉在前面，解决了在流入客户手中之先，削

减了投诉，增加公司的信誉。

以上成果的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及

全体员工的大力支持、乐观协作、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员

的上下协作、培训指导，虽然"质量月'已近尾声，但我们要根据任总的指示：此

次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期

坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患掌握在可能消失

的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。

总之，此次活动的胜利，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，

通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕"勤奋

努力、勇夺佳绩'的奋斗目标，全方位保障"质量月'活动的胜利，促进了品质的

改善，产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的

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内部管理已上升到一个更高的台阶，消失了一个新的局面，我们收获的不仅仅是

经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻

检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份"质量月'的珍贵阅历，更将是我们公司

今后持续稳定进展的最珍贵的财宝!

工友们：为的明天更加辉煌绚烂，努力吧!!!

公司质量月活动工作自我总结 篇2

为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和乐观性，提高部门人员责

任心，增加企业分散力，201x 年9 月我厂开展了以"全员行动，提高质量'为主

题的"质量月'活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格

要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将

活动有关状况总结如下：

1.领导重视，细心组织

为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456

开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动开头。456

对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述。564 各车间的

改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契

机，营造"人人关怀质量、人人重视质量'的氛围。

2.加强培训力度

在本"质量月'活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员

工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操

作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量;对

全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量

意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量状况进行总结，并定期在车

间以予公示;使车间的质量整体有了肯定的改观。工模具车间加强了职工的图纸

识别培训，逐步开展员工图纸识别力量的培训。

3、严格掌握生产过程质量

为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检力量，生产过程中加强

了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严

格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有

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了明显的提高。

4、质量月中消失的问题仍旧比较多

虽然9 月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问

题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够认真，部分细节亟待改进，质量量月后

期已有大量改善，但仍存有不足。

8 月31 日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，，通过本次质理

月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的

目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，盼望

各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量

的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品

牌，在市场中立于不败之地。

公司质量月活动工作自我总结 篇3

质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝

长得茂密，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到

好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展"质量月'活动，

对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展"质量月'活动奠定了基

础。

进入"质量月'，公司乐观组织开展"质量月'质量月活动。以提高"产品质量

为主题，熬炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一

支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的力量，以适应现代企业对基层管理者

素养和力量的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、

后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、

质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得

受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有关心。今后肯定要把所学学问运用

到工作实践中，为公司贡献自己一份力气。

进入"质量月'，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活

动。对活动进行了细心的策划，制定了质量技术比武实施方案，从零件加工进度、

加工质量、操作规范化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程

度进行了综合考评，并要求通过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武

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结束后，将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。通过技术比武，不仅有力的促进了

操提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。

进入"质量月'，电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作

熟悉不深刻的现象，由质量到处长王丽红组织进行了质量学问培训，培训内容除

了学习Q 型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据

工艺要求加工;生产过程的三不原则-----对不合格品不接受、不生产、不放过;

生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中

的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做

好;质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同

时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，

吸取教训。

通过学习，使大家进一步把握了质量基本学问，明白了质量是加工出来的，

而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是全部人员的

共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。

对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高熟悉，

落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信任，

在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。

公司质量月活动工作自我总结 篇4

质量是一个企业的根，只有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上方的树枝

长得茂密，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到

好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展"质量月'活动，

对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展"质量月'活动奠定了基

础。

进入"质量月'，公司专心组织开展"质量月'质量月活动。以提高"产品质量

为主题，熬炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一

支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者

素养和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、

后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、

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质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。透过本次培训，学员们觉得

受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必需要把所学学问运用

到工作实践中，为公司贡献自我一份力气。

进入"质量月'，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活

动。对活动进行了细心的策划，制定了质量技术比武实施方案，从零件加工进度、

加工质量、操作规范化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程

度进行了综合考评，并要求透过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武

结束后，将根据考评结果对优胜者进行嘉奖。透过技术比武，不仅仅有力的促进

了操提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。

进入"质量月'，电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作

熟悉不深刻的现象，由质量到处长王丽红组织进行了质量学问培训，培训资料除

了学习Q 型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据

工艺要求加工;生产过程的三不原则-----对不合格品不理解、不生产、不放过;

生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中

的环境持续等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做

好;质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新推举，要大胆提出，同

时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，

吸取教训。

透过学习，使大家进一步把握了质量基本学问，明白了质量是加工出来的，

而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是全部人员的

共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。

对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

打出了自我的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高熟悉，

落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信任，

在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。

公司质量月活动工作自我总结 篇5

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，

努力提高质量管理水平，仔细贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质

量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7 号地块项目;

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2、 FRP 件(门和门框一套、播水盆盖、一般标准风筒、直风筒、耗能器、中

心缸);

3、 填料(填料悬挂成型样品)，补水系统一套。

七、 整编了相关的产品检验标准

1、 产品来料检验标准;

2、 生产工序标准;

3、 半成品检验标准;

4、 入库检验标准;

5、 出厂检验标准。

八、 修改了《产品质量责任制》

质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚方法。

九、 召开了每周的质量专题会议

1、 对下周质量月活动方案作指示;

2、 总结上周发生的问题存在点;

3、 对问题存在点争论改进方案并通过组委会审核通过;

4、 对下周工作的关键点掌握和改进的措施做具体分析。

十、 增加了生产过程中的质量掌握

1、 各车间员工提高了自检力量，生产过程中加强了自检;

2、 工序质量掌握点掌握：五金焊接点表面要直线匀称连续波浪状、无咬边

凹凸现象、棱角要打磨光滑、漆面不要有积漆，FRP 的露底、铺放、刷胶、滚筒、

脱模光泽度、打磨直线度，填料打孔、修边等外观质量和工序掌握。坚持每道工

序都有质检员把关，不合格产品严禁进入下道工序;

3、 新增了焊接的管理，每人焊接都有专职检查员检查，焊接后打上工号钢

印，并作好记录，消失问题可以追溯责任，起到了督促作用，使员工真正地肩负

起质量责任;

4、 车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据质量标准严格执

行，并具体做好记录;

5、 各车间主管严格管理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的提高。

十一、 进行了工人质量意识和质量问题处理方法培训

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1、 在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了

员工的质量意识;

2、 质检员常常深化车间严格执行"自检、互检、专检'制度，处理生产过程

中消失的质量问题，杜绝了次品流入下道工序，消失废品帮助车间查清缘由，实

行改进措施，做好事故登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化;

3、 各车间通过各种形式(如：早会、过程检验时)，开展了对员工的质量意

识培训;

4、 对操作工进行言传身教方式的操作培训，工人都加强自检，严格掌握了

零部件质量;

5、 坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天

的生产和质量状况进行总结，并定期在车间对不合格产品予以惩罚并公示;使车

间的质量整体有了肯定的改观;

6、 加强了职工的图纸识别培训，逐步培育了员工对图纸的识别力量。

十二、 开展了员工技能"比武'活动，并取得了相应的成果

1、 以组委会和品质部为首，与各车间主管对车间6S 管理和抽样验收评分;

2、 各班组得分以3 人评分汇总取出优胜成果赐予嘉奖(如：FRP 贺楚荣、刘

荣良班组，五金周传平、陈海涛班组等);

3、 对不合格班组予以鼓舞和辅导。

十三、 进行了在用检具、量具的校核

1、 对车间员工进行了全部器具使用的培训;

2、 对不合格器具进行了更换。

十四、 完善了工厂《管理手册》

1、 程序文件

2、 检验流程;

3、 进货检验标准;

4、 制作工序检验标准

5、 入库检验标准(附检验表单)

6、 出厂检验标准

7、 出货包装规范

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8、 自制件通用公差标准

9、 计数抽样检查方法准则

10、 四不放过原则

11、 培训资料

12、 岗位职责

虽然质量月车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，露底需

要杜绝，不固化需要掌握，气泡分层需要保障，焊缝需要平直，尺寸误差需要削

减，产品打磨需要认真，外观质量尚要提高，部分细节有待改进。如今我们全员

正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。人人从我做起，实现我们公司产品

质量向更高目标迈进的重大举措。 本次质量月活动，离不开傅总的正确领导，

也离不开周厂长和夏厂长的大力支持，同时也是全体员工共同努力的结晶，盼望

每位员工保持目前良好态势，对质量常抓不懈，形成人人学质量、人人懂质量、

人人做质量、日日抓质量、月月是质量月的良好氛围，使公司的产品质量不断的

上新台阶，树立公司良好的质量信誉，创立品牌、塑造形象，在市场中立于不败

之地。

公司质量月活动工作自我总结 篇14

又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感担心。大事的发生，让人

触目惊心，其造成的后果让人产生心理恐惊，其造成的社会影响和给企业带来的

影响将是可怕的。因此，我们该如何面对最近讲的"我们不能以牺牲质量来换取

社会的进展、换取企业的效益'，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质

量月变成每年12 个质量月，每天讲、时时讲，始终保持糊涂的头脑，少一点花

架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，体现在工作的每一分钟中去。

我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目标"精耕细作，

稳步增长'的一个重大举措，提高了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个

新台阶。回顾这个月，我有以下深刻体会：

1、学问的培训，使我们更加清晰化妆品德业的法规学问和生产的基础学问，

让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。

2、通过参与外部培训机构关于ISO 质量体系换版和内审员的培训，让每一

个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学

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习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了

一批优秀的内审员。

3、品质管理基础的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，

且让每一个员工清晰熟悉到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更

到位，削减质量事故，做到五大满足。

4、通过自查自纠，发觉问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工

作岗位的工作，由不清晰到清晰，由清晰到熟识，且对不符合事实的工作流程作

进一步的完善及改进。

5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的欢乐，让我们回到学校时的感

觉，将学到的学问更加巩固，并应用到我们实际工作中。

质量是企业的生命，它不仅仅是质量管理部的事，是我们每一个员工的事。

不要认为质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，

不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，

把产生不良品的隐患掌握在可能消失的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼，

让我们雅纯在化妆品德业有更好的名声，成为最有影响力的一个企业。

质量月虽已结束，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的

生命，产品质量水平的提高，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创美妙的

蓝图!同时也盼望公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业余生活。