一、财务概况

1.收入方面：主要包括幼儿学费、杂费、伙食费等。总收入约为万

元，同比增长%。

2.支出方面：主要包括教职工工资、教学用品、水电费、维修费等

。总支出约为万元，同比增长%。

二、财务管理工作亮点

1.严格执行财务制度：我们严格遵守国家财经法规，确保财务工作

的合规性。同时，加强内部管理，规范财务审批流程，确保资金安全

。

2.优化预算管理：年初制定详细预算，按季度对预算执行情况进行

分析，及时调整预算，确保资金合理分配。

3.加强成本控制：对各部门成本进行监控，降低不必要的开支，提

高资金使用效益。

4.提高服务质量：财务部门积极参与园所管理工作，为教职工提供

便捷、高效的财务服务。

三、存在问题及改进措施

1.问题：个别教职工对财务制度理解不够，导致报销流程不畅。

改进措施：加强财务知识培训，提高教职工对财务制度的认识，

优化报销流程。

2.问题：财务报表数据分析不够深入，对园所经营状况的把握不够

精准。

改进措施：提高财务报表分析能力，定期对园所经营状况进行评

估，为决策提供有力支持。

3.问题：财务部门与其他部门沟通协作不够紧密。

改进措施：加强部门间的沟通协作，提高工作效率，确保园所整

体运营顺畅。

四、展望未来

1.深化财务改革：紧跟国家政策，推进财务改革，提高财务管理水

平。

2.提升服务质量：持续优化财务服务，为教职工提供更加便捷、高

效的财务支持。

3.加强风险防控：密切关注财经动态，提前预警，确保园所财务安

全。

4.发挥财务优势：利用财务数据，为园所发展规划提供有力支持，

助力园所持续发展。

年初的时候，我们制定了详细的财务计划，每一笔支出都力求精

准预算。记得有一次，为了核算教学用品的费用，我literally 一笔一笔

地核对，就怕有任何疏忽。结果，那一季度的成本控制做得相当出色

，不仅没有超支，还小小的节省了一笔。

说到节省，不得不提的是我们园所的伙食费。过去，我们在这方

面支出较大，但今年我们调整了采购策略，选择了性价比更高的供应

商。孩子们吃得开心，家长们也满意，更重要的是，我们的成本降了

下来，这真是一举多得。

当然，财务工作不只是算账那么简单。这一年，我们财务部门也

加强了与其他部门的沟通。记得有一次，教学部门提出了一个新项目

，我们需要迅速做出预算。那时候，我们和教学部门一起头脑风暴，

一起研究成本，不仅按时完成了预算，还得到了园长的表扬。

在成本控制方面，我们确实取得了一些成绩，但也不是一帆风顺

。有时候，预算和实际支出之间总会有些差距。比如，有一次，由于

特殊原因，我们不得不临时增加了一项维修费用。这让我意识到，预

算管理不能只靠理论，还需要根据实际情况灵活调整。

说到沟通，这也是我们今年财务工作中的一个重点。我们尝试着

用更接地气的方式，让教职工理解财务制度的重要性。记得有一次，

我专门组织了一个小型的财务知识分享会，用一些生活中的例子来解

释财务规定，结果反响不错，大家的态度也有了明显的改变。

这一年，我们园所的财务状况总的来说是健康的，但也存在一些

问题。比如，我们的报表分析还不够深入，有时候不能及时反映出园

所的运营状况。为此，我专门去参加了财务报表分析的培训，希望能

通过自己的努力，让报表变得更加有用。

这一年，我们经历了不少，也学到了不少。我相信，只要我们继

续努力，我们的财务工作会越来越完善，幼儿园的未来也会更加光明

。让我们一起加油，为了孩子们，也为了我们共同的梦想！

重点：

1.严格执行财务制度，确保合规性。

2.优化预算管理，合理分配资金。

3.加强成本控制，提高资金使用效益。

4.提升服务质量，为教职工提供高效财务支持。

5.加强与其他部门的沟通协作。

难点：

1.教职工对财务制度的理解和报销流程的顺畅。

2.财务报表数据分析的深度和对园所经营状况的精准把握。

3.预算与实际支出的匹配和灵活调整。

注意事项：

1.定期进行财务知识培训，提高教职工的财务意识。

2.加强财务部门与其他部门的沟通，确保信息流通和协作效率。

3.及时调整预算，根据实际情况进行风险防控。

4.深化财务改革，不断提升财务管理水平和报表分析能力。