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粮食稽查队个人工作总结

本文是应届毕业生网我为大家搜集的一篇"稽查队个人工作

总结"，供大家参考，希望可以帮助到大家!

　　回顾一年来的工作感慨颇多，我稽查队在市稽查队和县公司领导

的正确领导下，我稽查队按照县公司制定的工作计划，忠于职守、勇

于负责、严格把关，发扬特别能吃苦，特别能战斗的工作作风。紧紧

围绕着煤运的中心工作，扎实有效的开展了稽查工作。一年来共查处

各类违规事件( )起( )人，违规车辆( )车次，补费( )元，有效的震

慑了各种违规行为，使煤炭运销秩序有了一个良好的运作空间，下面

就本人的工作来作一个自我总结：

　　一、 领导重视

　　煤运公司历来重视稽查工作，特别是新领导班子上任以后，更加

的重视稽查工作。

　　1、 从经理到班子成员，从中层干部到一般职工，在思想上得到

了统一的认识，为我们稽查工作创造了一个良好的工作环境。

　　2、 经理、分管经理多次同我们交流思想，亲自安排和布置工作，

分管经理还亲自带队进行夜查、突查。对于我们的工作给予了很大的

支持。

　　3、 公司责承相关科室，制定了与稽查工作相配套的《公路营业

站纪律处罚实施细则》，使稽查工作更加制度化、规范化。

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　　二、职工素质

　　职工自身素质的高低直接反映着稽查质量的高低，为了保证稽查

质量，我队的同志们本着缺啥补啥的原则，结合省、市、县下发的公

路运销稽查工作条例，自己每天抽出半个小时的时间"充电"，着重解

决工作中急用的知识。通过一段时间的学习每个人的工作能力有了较

大提高，每位同志的自身素质也都有了不同程度的提高，对稽查业务

更加精通了，稽查程序更加规范了，大大提高了工作效率。

　　三、抓公路营业站规范化管理

　　公路营业站是煤运公司的窗口，管理的好坏直接影响着煤运公司

形象，加大对公路营业站的管理力度，是我们稽查工作的关键所在。

　　1、 强化各公路营业站职工的责任性，杜绝"收黑、放黑"现象的

发生是稽查工作的重中之重。为了预防和防止"两黑"，我们加大了稽

查力度，公司也加大了处罚力度，分管领导亲自带队不分白天黑夜的

蹲守、突查、夜查，利用各种手段查处了个别胆大妄为，置公司制度

与不顾，铤而走险的职工，他们的下场只能是待岗回家，稽查队的严

查与营业站的严管相结合，( )制了"两黑"，铲除了运销环节上的****

现象。

　　2、 加强了对过境验章和通行证的管理，是保障煤源不流失的关

键。首先各站从制度和人员上进行了充实和完善，稽查队实行重点监

控、重点稽查;其次是各站规范发放程序，稽查队加强对运煤车辆的

监控，就这样对内严管重处，对外我们对一些可疑车辆采取了"跟、

查、罚"的办法，跟就是跟踪车辆落实拉煤矿点，查就是在个营业站

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查所跟踪车辆所使用的票据，罚就是一旦查出是拉我县煤开异地票据

对车辆给予重罚。很好的保护了煤源，打击了拉我县煤炭开异地票据

的非法行为。我们先后查处了(　　)起、(　)人、( )辆车，给予重

点惩处。

　　3、 打击使用各种不规范票据企图逃费的车辆，由于各营业站管

理的更加规范，一些不法车户，为了自身的利益，采取和利用各种手

段，使用不规范票据企图蒙混过站逃费。我们从这方面进行了严格管

理。我们采取了站队结合，稽查队严查持可疑票据车辆，营业站严把

外地票据关。如：对使用《定额票》企图逃费的车辆进行了补费，对

长治《省内工业用票》我合同、填写不规范，从新补办票据。严把进、

出口关，打击持可疑票据的车辆，是我们今后共同的任务。