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2022 年工程部年度工作总结

　　程部在生产经理指导下，对项目的施工情况进行质量控制、成本

控制、进度控制及目标管理;负责对项目工期、工程质量、施工安全、

各方协调、工程成本等全面的控制、管理、监督;下面是本店铺给大

家整理的工程部年度工作总结，仅供参考!现在，一起来看看吧!

　　工程部年度工作总结1

　　一、加强员工思想道德教育，做好岗位培训工作

　　企业的发展必定要有一支过硬的团队，这就要求公司上下至所有

员工都要尽心尽力去推动企业，所以，思想道德教育必不可少。我部

在每周例会上除了总结工作以外，还对企业的长远规划、个人的发展

空间做具体分析，让员工切身体会到自己是企业的主人，在自身岗位

上不仅要尽职尽责还要在工作中不断学习、总结，将设备彻底学精学

透。除会上以外，领导针对每个员工进行思想道德教育，并针对个人

身上存在的缺点加以剖析，使员工深刻认识到自身不足，在日后大半

年的工作中逐步改掉自身存在的问题，形成良好的工作生活习惯，使

工程部上下思想更加统一、团结、一致，促进了本部门工作顺利开展，

奠定了以学习为基础，工作中以剖析自身为已任，从而使工程部在

20xx 年中有了飞跃性的发展。

　　今年我部在学习“提升能力、提升标准、提升效率”要求的基础

上，还增加了“注重细节”，在提升整体技能的同时，主抓设备维修

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过程中的细节，领导在各项会中也非常注重对设备细节的维修，往往

发生重大事故都是由于对细节的疏忽所造成的，在维修中，一台设备

发生故障，我部人员要将其他设备进行检查，发现类似故障，同时解

决，避免了许多相同故障频出的问题。这些都是通过在工作中不断学

习，总结，相互探讨，相互促进，这与领导经常在会上会下要求员工

抓细节重分析是分不开的。

　　二、对本年工作的具体回顾

　　(1)要使xx 集团在我市得到得到合理发展，要把企业做大、做活、

做优、做强，首先要给顾客创造一个新鲜良好的购物环境。配合商场

改造，原有超市旧地面砖显得暗淡无光，不能够突出商场现代化的整

体气息，按照公司领导的要求进行整改，更换地下一层超市地面砖，

将各区整体划分与主通道有明显的分界线，仅用了一个月时间全部完

工，更换及修复面积达3000 平米。一楼门厅100 多平米的白色地面

砖由于客流量多造成地板表面多处划痕，经领导指示在夜间将其全部

更换。改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷，解

决了墙皮脱落现象。

　　(2)今年，随着商场的发展，将优化电力资源、节约电力资源、

整合电力资源，使用电更加合理化、规范化列为商场内电力优化的重

点。商场布局改造的过程，也是电力资源优化的过程。经过调整，将

各个商场厅内的旧格栅灯具换成节能美观的格栅灯。今年共改造节能

灯具600余套，还在各楼层的主要位置增设了停电后的辅助照明设备，

停电期间商场有了短期照明。各个节前将各商场及超市所有灯具进行

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整体维修，更换镇流器及灯管，保证了商场照明的合理使用。

　　(3)林园路店配合消防部门对商场内的消防设备进行整体改造，

严格按照消防要求对主通道楼梯改造加宽，增设消防补水箱，对消防

联动系统进行发行及维护，改造冬季供暖电加热锅炉，并对整个供暖

系统进行维护。

　　(4)去年供暖期间，商场内供暖主管道大面积出现沙眼，跑水现

象频出，说明管道严重腐蚀，存在重大的安全隐患。今年夏天经我部

工作人员实地勘察、研究、测算，用最短的时间，最快的速度，最省

材料的方法重新跑管路与供暖口对接，废除旧管道，解决了主管漏水

问题。

　　(5)在及林园路正厅门口新增电子显示屏，用来更新商场的促销

信息，使顾客一进门口就能了解到商场所有促销信息，方便了顾客购

物。及时修复楼内电子监控系统，改造超市收银台，防盗器。

　　三、在工作中节能降耗

　　(1)广场的改造工程需要的费用非常大，所以在施工过程中最注

重节约每一项费用，在建筑材料、工人工资方面为减少公司的资金压，

领导亲自与施工方协商，为公司节省了不少材料费用。在施工过程中，

拆卸下来的旧材料在新装修时尽可能的全部利用，这也为公司节约了

不少材料费用。

　　(2)各商场及租赁区域的电费结算中，电费全年收回xx 万元，去

年同期收回xx 万元，同比增加xx 万元，水费全年收回xx 万元，租

赁费：x 万元，广告租赁费：x 万元，去年同期收回xx 万元，同比增

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加xx 万元，今年为企业共收回费用共xx 万元，xx 万元，同比增加xx

万元。

　　四、在工作中要不断的总结来完善自身的不足

　　(1)通过这一年的紧张工作，发现在工作中需要掌握的技能和知

识越来越多，说明社会在进步的同时我们自身的技能在退步，在老化，

商场在与时俱进的同时，今后我部要加强对员工的新技能与知识的培

养，来完善自身的不足。

　　(2)今年我部在土建、电气、水系统设备方面的维修工作比较多，

未能做到每周学习管理规范的要求，所以在工作中部分员工出现思想

疲劳，对工作不认真的态度，巡检中带有惰性，这是我们的工作不细

致、服务不周到，是学习管理规范不到位给我们的教训，我们对该名

员工进行了批评指正，加强对岗位的学习。明年要进一步加强对管理

规范的学习，改正员工的思想意识，加强对人员及设备的管理，在对

设备维修维护上要更加细致用心。

　　在20xx 年的工作中，与去年相比工作力度加大了，积累了不少

工作经验，但在对本部人员的管理还有不足之处，在公司领导的支持

和员工们的配合下，将克尽职守，努力工作，认真学习企业的管理规

范，加强员工思想道德教育，熟练掌握对设备的维修维护工作，保证

各种设备的正常运转。

　　工程部年度工作总结2

　　时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁

白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也

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有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光

明的时刻……就是这样，我们一步一步坚实地走过了XX 年的春秋夏

冬。

　　可以说，XX 年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一

年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一

年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。现将XX

年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。

　　一、 一年来的工作：

　　1、努力工作，圆满完成自身任务。

　　1)本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对丽水金沙

温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前

以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，

不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈

努力，终于在十一前，使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近3xx 平

方，其中吊顶 22 平方，木地板8 平方，壁纸17 平方以及相应的

给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时，温泉会所的第二阶

段的改造、装饰工作正在有序进行。

　　2)XX 年新世界二期23 号交工后，由于多种原因人防车库工程没

有彻底完工。今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧

施工，经过一个月的努力，完成地坪18xx 平方，十个集水坑，四个

截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对新世界一期13 号、14 号楼，

二期23 号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

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　　3)总建筑面积255xx 平方的地税局xx 街住宅小区工程，今年是

关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出工程师配合

吴经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工，

工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安

装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成

地下室地坪34xx 平方，内墙涂料35xx 平方，外墙涂料约9xx 平方。

做到竣工资料齐全，结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打

下了坚实的基础。

　　4)xx 学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一直没有进展。

为了是xx 学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织人力物力对

教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时

对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作，

共完成内外粉5xx 平方，轻质隔墙15xx 平方，铺地板砖3xx 平方，

屋面保温防水1650 平方，内墙涂料75xx 平方，外墙涂料32xx 平方，

硬化停车场3xx 平方，其中篮球场7xx 平方。

　　5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部

为了做好商混站的基础工作，多次实地考察，仔细研究恒基商混站的

优点和不足，征求专业人士的意见，图纸几次移稿，如今已经破土动

工。

　　2、心系公司，认真履行职责，对分支机构的项目加大管理力度。

　　分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经

济利益，而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公

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司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、

有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研

究方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严

谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。针对在工程质量、安全

文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。半年多来，

工程部对锦绣家苑(1#——61#楼、三栋办公楼)汇龙城(2#、3#、5#

楼)、新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官学校体育馆、图书

馆工地，现场巡查8 次，记录8 次，下达整改通知六期。每次检查都

发现较上次有大的改观，成效显著，近40 万平方米的建筑群，没发

生一起质量、安全事故。同时，对工程部管理人员在技术水平也有不

同程度的帮助和提高。通过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了

公司形象。

　　3、配合其它部门做好工作。

　　XX 年，为配合公司做好工业园的投资预算工作，工程部先后数

十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。历经两个多月，绘制

了18 座仓库、16 栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。

　　工程部一向把搜集结算资料，配合经营部做好工程结算，作为份

内的工作。XX 年工程部完成了新世界一期13#、14#楼，二期23#和

人防车库的结算资料的整理工作，xx 街住宅小区结算资料的整理工

作，同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#

楼以及发电机房工程的结算工作。

　　协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装

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车押运，积极搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的

职工食堂的建造，做出了应有的努力。

　　二、 取得的经验和收获。

　　1、只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。

　　2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心

应手。

　　3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更

大的收获。

　　4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司发展的步伐。