一、财务工作回顾

1.严谨预算，合理支出

过去的一年里，我始终坚持严谨预算，合理支出的原则。在制定

预算时，充分考虑幼儿园的实际需求，既要保证教育教学的正常进行

，又要兼顾幼儿园的长远发展。在预算执行过程中，我严格控制各项

支出，确保每一分钱都用在刀刃上。

2.严格财务管理，规范操作

在日常工作中，我严格执行国家财务管理规定，遵循财务操作规

范。对于每一笔收支，都要求有明确的凭证和依据，确保财务数据的

真实、完整。同时，加强对财务人员的培训和指导，提高财务团队的

整体素质。

3.优化财务流程，提高工作效率

为了提高财务工作效率，我积极寻求优化财务流程的方法。通过

整合财务软件，实现财务数据的实时共享，减少了手工操作的时间和

误差。同时，加强与各部门的沟通，确保财务工作的顺利进行。

二、团队建设与管理

1.增强团队凝聚力，提高团队执行力

一个优秀的财务团队是幼儿园财务管理工作的基石。在过去的一

年里，我注重团队建设，通过组织团队活动、培训等方式，增强团队

凝聚力。同时，关注团队成员的个人成长，提高团队执行力。

2.分工明确，责任到人

为了确保财务工作的顺利开展，我明确了团队成员的分工，将责

任落实到每个人。这样既保证了工作的有序进行，又提高了工作效率

。

3.建立激励机制，激发团队活力

三、财务风险防控

1.加强风险意识，提高风险防控能力

财务风险是幼儿园财务管理中不可忽视的问题。我始终将风险防

控放在首位，通过加强风险意识，提高风险防控能力，确保幼儿园的

财务安全。

2.完善内控体系，防范潜在风险

为了防范潜在风险，我不断完善内控体系，加强对财务风险的监

控。通过定期进行财务审计，及时发现和纠正财务风险，确保幼儿园

的财务稳健。

四、展望未来

回顾过去，我深感骄傲和自豪；展望未来，我充满信心和期待。

在新的一年里，我将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为幼儿

园的财务管理工作贡献自己的力量。

1.深入推进财务改革，提高财务管理水平

2.加强团队建设，提升团队执行力

3.严防财务风险，保障幼儿园财务安全

我要感谢幼儿园领导的关心和支持，感谢团队成员的辛勤付出。

在新的一年里，让我们携手共进，为幼儿园的明天更加美好而努力！

这一年过得真快，转眼间就到了年底，是该坐下来好好梳理一下

自己作为幼儿园财务主管的工作了。每天跟数字打交道，既要保证幼

儿园的日常运营，又要为孩子们的未来着想，这份工作责任重大，但

也充满了挑战和乐趣。

记得有一次，预算报表做到半夜，那时候真是觉得自己的眼睛都

要看花了。但是想到这些数字背后，是孩子们的学习用品，是老师们

辛勤工作的保障，心里就充满了动力。预算这一块，我始终坚持一个

原则，那就是精打细算，确保每一笔钱都能用在最需要的地方。有时

候，为了省下一笔支出，我得跟供应商磨破嘴皮子，谈判技巧也是在

这过程中不断提升的。

说到团队，我真的很感激我的同事们。他们每个人都有自己的特

长，在一起就像是一个大家庭。为了提升团队的执行力，我经常组织

一些小型的培训，有时候就是大家围坐在一起，分享各自的心得体会

。我发现，这样的交流方式，让大家更容易打开心扉，也更愿意投入

到工作中去。

在风险防控方面，我总是提醒自己，财务工作容不得半点马虎。

每当我看到那些复杂的财务报表，就会想起那些可能存在的风险点。

所以，我总是不断地去学习新的财务知识，去了解最新的政策法规，

确保我们的财务工作能够合规、稳健。

有时候，我会在想，财务工作虽然不直接面对孩子们，但我们的

每一笔账目，每一项决策，都直接影响到孩子们的生活和学习。这种

责任感，让我在工作中始终保持着一份谨慎和敬业。

记得有一次，幼儿园要购买一批新的教学设备，预算有限，但我

又想买到性价比最高的产品。那时候，我几乎把市场上的所有供应商

都对比了一遍，最终选定了最合适的那家。当看到孩子们用上新设备

时那兴奋的样子，我觉得自己的努力都是值得的。

在新的一年里，我希望能继续和我的团队一起，为幼儿园的发展

贡献自己的力量。我想，我们不仅要做好财务管理工作，还要更加深

入地参与到幼儿园的日常运营中去，真正地做到为孩子们着想，为老

师们分忧。

说到底，财务工作不只是数字游戏，它更是一种责任和担当。在

新的一年，我会带着这份责任，继续前行，为幼儿园的明天贡献自己

的一份力量。

重点：

1.严谨预算，合理支出，确保财务数据的真实、完整。

2.团队建设与管理，增强团队凝聚力和执行力。

3.财务风险防控，提高风险意识，完善内控体系。

难点：

1.在预算制定与执行中保持平衡，确保资金的有效利用。

2.在团队管理中，平衡团队成员的个人成长与团队整体目标。

3.在风险防控中，及时识别和应对潜在的财务风险。

注意事项：

1.深入了解国家财务管理规定，确保操作规范。

2.加强与各部门的沟通，提高财务工作效率。

3.关注团队成员的个人发展，建立激励机制，激发团队活力。

4.不断提升自身财务知识和技能，以应对不断变化的财务环境。