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学校人力资源个人年度工作总结范文与学校人力资源

主管个人年终总结汇编

学校人力资源个人年度工作总结范文

现将我处工作情况简要总结如下：

（一）招聘工作：

结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定xx—

xx学年度人才引进方案》，通过前程无忧、中国研究生人才网、各高

校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、

海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参

加了济南、青岛人才市场招聘会。

认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛

选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲

，尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作

记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等

信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。

截止xx-3-

4，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，

同意录用79人，已签协议51人(附表)。招聘任务完成过半。

（二）新进人员接收工作：

为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学

期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次

派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工

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表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止xx-12-

29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。

（三）档案管理工作：

为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，

进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院网络中心

沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可

使用。

（四）其他日常工作：

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员

的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配

合，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班

，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。

对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作

。

此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协

调等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基本按要求完成了工作

。

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学校人力资源主管个人年终总结

时光匆匆，从不回头。然而一起经历的岁月，却固执地扎根在我

的内心，任凭时间无情的冲刷，仍然历久弥新。在此刻，我怀着一种

复杂的心情总结过去一学期的工作。在上学期里，我们的工作总体来

说是成功的，这离不开各位部长、主管以及干事们的团结合作和无私

付出，但是在每个活动中或多或少都存在着错误或者不完善的地方，

下面我将一个个活动展开来讲，写出一些我自己的想法。

一、秋季招新

秋季招新是我们部门的第一个活动，在当时人手不足的情况下我

们仍然较好地完成的任务，这些既归功于合理的策划以及前次招新的

经验，也归功于各位hrs的无私付出。

但是对于出现的问题我们仍然不可忽视。主要问题及改正措施有

以下：

1.人手不足。由于一大部分北校干事过去北校以及小部分南校干

事因事退出，导致部门的人手严重不足。每个人的任务都很重，基本

都要逃课才能完成任务。我的想法是设定规章制度，规定南校退出的

干事必须要留下来帮忙直到招新结束。

2.物资遗失。收摊时场面容易混乱导致物资遗失，建议是每次的

物资负责人一定要安排成两位，每一位在每次收摊的时候去各自负责

的地方帮助摆摊负责人收摊，并用短信通知下午的摆摊负责人物资的

存放地方和相关数量。

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3.打印错误。建议是最好是由负责文档的人去打印，这样出现错

误可以尽早发现，毕竟别人并不是很熟悉文档的内容，可能有些错误

要到后来关键时刻才发现。

4.面试不专业。面试官在面试中仍然出现很多问题，例如语言不

够简洁明了、小动作和情绪化等问题。面试官需要在面试前多查阅相

关资料，提升自身的面试素质。建议在面试前夕进行培训。

5.报名人数较少。由于我们人力是招新的负责部门，所以我们要

时刻以社联为重，不能去很明显地为自己部门拉人，还要帮弱势的部

门拉人，所以会出现报名我们部门人数较少的情况。我的想法是在拉

人前要在内部统一一份说辞，当然是要以社联为前提下，较隐蔽的宣

传人力。

二、hr系列培训

说实话这个活动我也是第一次接触，总体可以说比较顺利，但是

有些问题仍然不容忽视。这次由于分工的不合理，有些人负责太多工

作，导致打印资料不及时，资料在培训开始之后才送到，大大影响了

效率。在分配工作时应该合理，而且负责人之间应该加强沟通，互通

有无。同时就我个人旁听的感受来说，培训内容过于繁多，重点不够

明确，出席者不重视。当然讲座培训本来就是枯燥繁琐的，但是我个

人觉得应该精简繁琐的流程，资料的重点要突出。

三、鹰翔系列培训

培训中我们的工作较为简单，只是布置会场和维持现场秩序等。

但由于准备时间仓促，然后出现了细节上的问题。

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1.场地未打扫。场地中仍有纸屑，桌子上仍贴着纸条，整个会场

显得不整洁，每次活动前应该提前集合清理会场，展现人力严谨高效

的作风。

2.

工作分配不合理。有很多人的工作只是搬运物资，我的想法是可以让

他们先去做自己的事，不必一直待在会场无所事事，显得整个场面很

拥挤，只要约定时间回来搬运物资即可。

四、社团换届

社团换届个人感觉可以说是一个比较形式但又不得不做的活动。

出现的情况如下：

1.换届过于形式。会长基本内定，参与人数少，气氛冷淡，个别

社团对社联态度不太友好。这是一个长期的历史问题，很难再短时间

内解决。

2.会长不知道流程。会长大会流程中有点小混乱，很多会长不知

道流程。建议在举行的前一天发短信通知大致的流程。

3.会旗会章没带。没有考虑到很多会长忘带会旗会章的情况，最

后临时想到把会旗捆绑起来连续使用的方法，总算过关了。这个办法

可以写进应急措施里。

结束语：在人力里待了快两年了，我非常享受和各位一起的时光

。所谓的感情深，其实就是在一起经历很多很多，这学期我深刻的感

受到了自己与人力之间越来越深的感情。能进入人力，能认识到人力

的各位，是我大学里最大的收获之一。我衷心的希望人力的明天会越

来越好!不竭动力，源自人力!