县青年人才D 支部工作情况报告：青年人

才D 支部为乡村振兴注入“青春力量”

今年以来，为实施青年人才D 支部“青苗工程”相关工

作，我们开展了一系列具体举措，旨在打造农村青年人才“蓄

水池”，筑牢人才队伍建设“桥头堡”，争当乡村振兴事业的

“排头兵”。

一、主要做法

一是健全青年人才库，打造农村青年人才“蓄水池”

为了更好地发掘和储备农村青年人才，我们以乡镇D 委

为主体，搭建了农村优秀青年人才信息库。该信息库涵盖了

农业种植、畜牧养殖、村医村教等九大类行业，重点储备了

一批优秀的农村青年人才。目前，全县13 个乡镇均成立了

青年人才D 支部，由乡镇D 委委员担任支部书记，从乡镇机

关挑选素质好、能力强的年轻干部担任组织委员。这样的组

织架构不仅保证了人才库的质量，还为后续的人才培养奠定

了基础。

二是强化组织培养，筑牢人才队伍建设“桥头堡”

在组织建设方面，我们督促各乡镇青年人才D 支部将优

秀青年人才纳入支部建设范畴。截至目前，全县已有80 余

名青年人才纳入青年人才D 支部管理。通过定期开展“三会

一课”、主题D 日等活动，提升了支部的组织力和战斗力，

增强了青年人才的归属感和责任感。这些活动不仅有助于提

高青年人才的素养，还为他们提供了展示自我、相互学习的

机会。

三是注重人才作用发挥，争当乡村振兴事业的“排头兵”

充分发挥农村青年人才的能力和担当，我们有针对性地

将村级事务分配给青年D 员，积极引导他们参与乡村振兴、

生态文明建设等工作。通过实际参与，青年人才不仅提升了

服务能力和工作实践水平，还为村庄的发展注入了新的活力。

截止目前，全县青年人才D 支部共发展D 员4 名，培养村级

后备干部6 名。这一成果得到了广泛认可，先后上稿x 日报、

x 晚报等省、市媒体。

二、当前工作存在的不足

尽管我们在实施“青年人才D 支部”工作方面取得了一

定的成绩，但也存在一些不足之处：

一是组织建设有差距

从目前了解的情况来看，部分乡镇青年人才D 支部活动

开展较少，仅在发展D 员等相关工作时才例行召开会议，其

他活动开展较少，导致支部凝聚力不足。这一问题需要引起

高度重视，并采取有效措施加以改进。

二是D 员发展还受到限制

一些乡镇存在顾虑，不愿意将整体D 员发展名额定向分

配到青年人才D 支部。这种情况下，青年人才D 支部的引领

号召力不强，影响了D 员发展工作的顺利进行。我们需要进

一步理顺工作机制，确保青年人才D 支部在D 员发展中有足

够的名额和空间。

三是实质运转还未健全

在实现青年人才向村级后备干部转变方面，机制还不够

健全。乡镇D 委在发挥核心引领作用方面存在差距，导致村

级后备干部发育储备不足。这一问题直接影响了青年人才的

成长和发展。

三、下一步工作计划

为了更好地推动青年人才D 支部相关工作，我们制定了

以下几项具体措施：

一是注重业务提升强学习

聚焦青年人才在理论、文化知识和工作技能等方面的需

求状况，依托D 员教育培训工作机制，要求乡镇D 委对优秀

乡镇青年人才进行全员教育培训，提升业务素质。通过系统

的培训，帮助青年人才更好地适应岗位要求，增强服务意识

和工作能力。

二是突出工作需求强指导

畅通青年人才入D 渠道，督促各乡镇D 委每年至少安排

一定数量的发展D 员计划数，专门用于青年人才D 支部发展

D 员。组建青年人才D 支部志愿服务队，积极开展认领D 员

爱心岗、责任岗、宣传岗等活动，推动青年人才到农村开展

志愿服务活动。通过这些活动，不仅可以增强青年人才的社

会责任感，还能提升他们在实际工作中的表现。

三是发挥作用促提升

树立正确的用人导向，对那些看得准、有潜力、有发展

的青年人才，有计划地安排他们承担急事难事，D 员青年人

才可担任村小组长，对表现突出、作风优良的可推荐担任“特

聘村主任”、名誉董事长。在调整不胜任、不称职的村干部

工作时，优先从青年人才D 支部挑选合适的后备干部到村任

职。通过这种方式，既锻炼了青年人才的实际工作能力，也

为村庄的长远发展提供了人才保障。

通过实施“青年人才D 支部”行动，我们不仅为农村青

年人才提供了成长的平台，还为乡村振兴注入了新的动力。

未来，我们将继续深化“青年人才D 支部”行动，不断完善

工作机制，强化组织建设，充分发挥青年人才的作用，推动

乡村振兴事业不断向前发展。