全县“双联系、入百企”暨招商引资工作
动员会主持词
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（企业发展表彰大会后 二楼第一会议室）
同志们：
每季度调度招商引资和为企业服务工作，是我们县里的优良传统和有效做法，今天的会议既是一季度的调度会，也是全年的动员会，主要有四项议程，下面依次进行。
首先，进行会议第一项议程，请许有龙同志作招商引资、为企服务工作报告。
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下面，进行会议第二项议程，请招商引资单位代表：县投资促进中心、工业招商中心、航空招商中心3家单位，就做好今年各自招商引资工作，表态发言；时间关系，请每位同志发言控制在5分钟以内。
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下面，进行会议第三项议程，请双联系单位代表：县商务局、供电公司、中燃公司 3家单位，就做好今年各自服务企业工作，表态发言；时间关系，请每位同志发言控制在5分钟以内。
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下面，进行会议第四项议程，请县长**同志讲话，大家欢迎。
刚才，6家单位作了表态发言。发言有思路、有举措，目标明确，重点突出，表达了做好工作的信心和决心，希望能够履职践诺，争当标杆。**同志作了一个很好的动员报告，对去年全县招商引资、“双联系、入百企”工作作了回顾总结，对存在的问题进行了剖析，对今后工作进行了全面的安排部署；特别是**县长深入分析了当前面临的形势和存在的问题，提出了下一步需要努力的目标方向和措施要求，一语中的、精准到位，请大家一定要认真学习领会，细化、量化、实化工作任务，落细、落小、落实工作举措，不断推动“双联系、入百企”和招商引资工作取得新成效。
下面，就贯彻落实这次会议精神，我再重复讲五点意见。
1、高站位。我的理解招商引资、服务企业工作，再怎么重视都不为过，这是我们起家的重要法宝，也是今后推进高质量发展的不二选择。我们常说，作为县的干部如果没有招商的经历、如果不会服务企业，那么这个干部的履历是不够完整的，或者说是不够丰富的。我们认为让年轻同志在招商、安商一线经受风雨、成长成才是好事，也是组织安排锻炼干部的一种行之有效的方式，所以也请接受组织挑选参加招商的同志们进一步增强荣誉感、责任感和使命感。我们也认为能招商、招大商的干部是县发展的功臣；不管到什么时候一提到某某大项目是谁招来的，自豪、敬佩之情油然而生，有一种成就感。因此，我的体会，招商工作对于县来说，不仅仅是一项重点工作，也是一种浓厚的情结。我们看待招商工作要有这样的高度。
2、抢时间。一年的工作就像一次马拉松长跑，前半程不提速，仅靠最后冲刺发力，肯定是要名落孙山的。一年之计在于春，说的就是凡事从一开始就要紧张起来，凡事“想在前、干在前、抢在前” ，从一开始、从现在就要紧张起来。一季度已经没有几天了，期间还有一个春节；6、7月份还要防汛，因此，大家要抓住抓紧有效的时间干工作。今天会议的目的就是要醒脑提神、鼓劲加油，动员大家抓紧每一天、干好每个月，不负重托、不辱使命。
3、增本领。招商也是一项技术活，有着深深的学问在里面，不用心、不钻研肯定也不行。能招来的项目，也许有着种种机缘巧合，但是前提都是招商人员用心用情了，有的是对一个项目盯了很久、有的是对这个行业了如指掌，他们知道目标企业想要什么，所以机会都是留给有准备的人的。怎样才能增强本领。首先，招商人员要肯学善思，主动研究产业发展趋势、研究目标企业发展动向、研究新技术新产业新业态、研究洽谈策略，不断丰富知识储备，争做行家里手。客商往往因为我们专业，才会相信我们，选择我们。总之，要有不断自我提升意识，这是内因，也是最主要的。其次，各招商中心要加强案例培训、请实务领域专家授课、请经验丰富的同志传帮带，等等。总之，要千方百计帮助同志们提高实战水平。
4、带头干。招商招商，商是招来的，不是送上来的，也不是守株待兔等来的。一线一线，坐在机关办公室里是招不来项目的。在此，我想重点强调两个方面：一方面是，领导要带头招商，首先要从县领导做起。我以前经常说过，我们党政代表团考察过的太仓，他们经济发展的那样好，但是他们领导抓招商一刻都没有放松过，以上率下，为下面的同志作榜样。我们的县领导、科局长、乡镇长也要一样，带头干，一级做给一级看。另一方面是，就是进一步强化一线意识，项目都是跑来的，不跑不对接，不了解行情，哪来的线索，何来的项目。因此，大家都要出去跑。
5、强保障。在家千般好，出门万事难。招商工作有压力，也很辛苦。因此，做好保障工作很重要。希望各招商中心、各载体单位都要关心招商人员的思想动态和工作生活，尽力尽量为他们创造一些好的条件。对招商中存的问题和困难，需要县级层面或相关部门协调解决的问题，分管县领导要主动牵头，各部门要主动作为，积极帮助解决，切实解决招商人员的后顾之忧。同时，县委县政府的态度也很鲜明，以项目看实绩、以项目比高下、以项目论英雄，把招商引资成效作为衡量干部品德、才干、作风的重要标尺，重奖招商有功之臣、重用招商有功之臣，充分激发招商干部的荣誉感、价值感。
我就讲这么多，今天的会议到此结束，散会。
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