有关技术主任竞聘演讲稿四篇

时间:24-07-20 网友

有关技术主任竞聘演讲稿四篇

技术主任竞聘演讲稿 篇1

各位领导:

假如我竞聘胜利,我会从三个听从做起,听从各级领导的 ——,听从病人的——,个人利益听从——。〔加以描述〕

假如我竞选胜利,我会从一大一小做起,即医院利益最大化和科室消耗最小化,我会竭尽所能协同科主任,于科内各位同仁齐心协力完成医院安排的各项指标,我信任由各级领导的政策扶持,完成医院交给的XX万经济指标是不成问题的,甚至可以更高,到达2300——2500万元都是有可能的,那就要看我们的工作人员怎样去做,想不想去做。

假如我竞选胜利,我会从详细工作做起:在写这份竞聘材料前我给放疗室粗略的算了一笔账,放疗室这台XX多万的机器从XX年使用至今,除去消耗,本钱基本上已完全收回来了,接下来收费就是医院的纯收入,假如机器保养得当它的寿命应当在10几年以上,最近几年机器的使用率到达了百分之九十多,年收入在1600万左右徘徊,假如我们科室内部的治疗方式得到全方位改良,打破治疗收费封顶的死框框,激励医生多收病人,只要有病人来源,我们技术组打破八小时工作制,做到歇人不歇马,机器连轴转,加班加点为病人服务,为医院创收,如此这般,放疗室年收入到达3000万也不是神话。

机器是我们的命根子,我会像爱护自己的生命一样去呵护它,只有常常维护保养才得以正常使用,我会以身作则当好带头人,每个周末定期加班保养机器,发觉问题及早解决,以保证机器的正常运转,以做到防患于未然,争取科室年修理费用降到最低。

假如我竞聘胜利,我会努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤催促。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。用真情和爱心去善待每一个同事,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的独特进展和制造空间。

各位领导,假如我真的竞聘胜利,我绝不会让领导和同志们以及广阔病员绝望的。

感谢大家!

技术主任竞聘演讲稿 篇2

敬重的各位领导、各位同事:

你们好!我叫王继忠,37岁,大专文化,工程师职称,现从事电网调度工作,是调度室副主任,主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作,专业工作年限15年,今日来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。

我的简历是:1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作,是一名电管员;1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工高校读大专;1993年8月至1998年11月在调度室工作,做一名电网调度员;1998年12月至20xx年7月在调度室任调度副主任;20xx年8月至20xx年3月在输变电管理所工作,任主任;20xx年4月至今在调度室工作,任调度副主任。

竞争上岗有何意义?我个人认为随着我国经济体制的转换,国有企业三项制度的改革深化,必需建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度,那就是竞争上岗,竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段,由于有了竞争才避开了过去职工进入企业后,不管工作好坏,技术素养凹凸,都是终身吃皇粮,手捧铁饭碗,造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制,能促使劳动者努力学习,勤钻业务,提高生产技能,从而促进职工素养的提高,增添其忧患意识和竞争意识,知道“就业靠竞争,上岗凭技能”的道理!

自己为什么要参与竞聘?我今日参与竞聘,由于竞聘给我一个展现自己的工作力量和才能的好机会,让我把从高校中学到专业理论学问和15年来在平常工作中积累的丰富工作阅历在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用,今后的工作会做到尽善尽美。

我竞聘的个人优势在于:⑴我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过,并当过调度室副主任,输变电管理所主任职务,有较强工作力量和领导力量,多年被评为先进工;⑵三年来的高校脱产学习,使自己学习把握了一套扎实的基础理论专业学问和技能。在高校中,是一名优秀班干部,学习成果总排在班上前五名,各科成果总达80分以上,每个学期得到单位的奖学金,并多次获得湖北省教委和学校的嘉奖;⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年,对35kV、10kV线路设计、安装有着更深层次的了解和把握,学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中; ⑷94年10月曾从事一项新的领域攻关—线路损耗的理论计算,运用高、难的理论学问,完成了35kV、10kV线路损耗的理论计算,并撰写两本有关资料书籍,为单位降损节能供应了理论根据,从而到达降损节能,提高了电网的效益;⑸96年底,自己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中级工,使他们的的专业业务素养到达了肯定的专业技术水准;⑹20xx年初,参加设计绘制本县电力系统20xx年和20xx年一次系统规划图,同时自己还参加了县电网调度自动化规划设计工作,并撰写一本《平乐县电网调度自动化设计》的专业论文;⑺20xx年11月县电网调度自动化工作启动,自己深化现场直接参加安装和调试,日后自己被领导委任成为单位唯一调度自动化管理者,担负着电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统维护管理工作。可以这么说,如今调度自动化系统和变电站综合自动化系统一有故障,均由我一个人处理排出。⑻本人是单位唯一一个变电站继电爱护整定值计算者,在近几年中,曾先后五次单独一个人担负沙子、张家、青龙、大发、平乐中心变5个35kV变电站断电爱护整定值计算和微机整定工作,均取得了令人满足效果;⑼20xx年8月在担当输变电主任期间,通过理论和实践相结合,自己的专业技术水平和业务有着质的`飞跃,自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和把握,曾很多次担负变电站设备故障抢修工作,并先后安装二塘变110kV 二塘至阳朔线间隔,110kV二塘至同乐线间隔,同乐变35kV大发线间隔的一次和二次设备安装和接线工作,使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人,以致使自己在从20xx年4月至今在35kV平乐中心变安装工作中得心应手,在整个变电站建设中起到关键人物作用。

假如我这次竞聘胜利的话,我的工作设想是:

1、使设计工作规范化、标准化,设计线路要结合县电网一次系统远景规划图,要建立和健全生产技术档案资料。

2、在调度室要强化调度管理,充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”,强化平安意识,并严格根据“三不放过”的原则,仔细调查处理事故,切切实实提高平安生产管理水平,确保人身设备,电网的平安。有条件的话要组建运行方式班,继电爱护班,通讯自动化班。

3、在变电站,要加强运行人员的培训,提高其业务水平,提高对设备的异样运行、电网事故的分析推断力量,采纳多种形式进行岗位练兵,提高变电站的整体素养。

4、在输变电检修所,要培育些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训,假如有条件,可购置些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压,以及继电爱护进行测量和校验。

竞聘失败的感想:假如我这次竞聘不上我所竞聘的岗位,我决不灰心,不气馁,由于我最至少已让公司领导和各位考核人知道了我的工作力量和技术水平,我已展现了自己的优势,不是我不优秀,而是别人比我更优秀,今后我会在工作中不断努力,渐渐完善自己。

我对公司改革进展前景的盼望和建议:

1、公司改革要朝良性方向进展,在竞争上岗中要多项选择拔人才,提拔人才,避开搞拉帮结派。

2、建立、健全董事会制度,监事会制度,充分发挥职工代表权力,杜绝腐败行为。

3、要开办职工食堂,今后接待就餐要在职工食堂完成,反对搞铺张铺张。

4、财务要实行上墙公开制度,让广阔职工行使监督作用。

5、要大搞第三产业,增加职工收入。

6、制定职工业务培训制度,让公司职工定期接受业务培训,内容有岗位职责,工作规范,服务标准,职业技能。

以上是我这次竞聘上岗的述职,请大家信任我,给我机会,我会把工作做得更好,更杰出。

感谢大家!

技术主任竞聘演讲稿 篇3

敬重的各位领导:

你们好!感谢公司为我们供应了一次熬炼的机会!

我这次竞聘的岗位是薛店燃气公司工程技术中心副主任。首先做一下自我介绍:我叫张海场,本科学历,毕业于平顶山工学院燃气专业。

自08年毕业进入我们公司以来,先后在豫南燃气工程技术部、上蔡燃气工程技术部、薛店燃气工程技术部工作!

在豫南燃气工作时,主要学习公司各项技术管理规章制度及国家燃气施工管理规范。通过几个月的学习,对我们公司的施工管理规章制度有了深化的了解,为以后的工作打下了坚实的基础。

从20xx年上蔡燃气公司开头筹建到公司正式通气运营,我始终任职于工程技术中心主任一职,参加了上蔡公司燃气管网的现场勘察、绘图设计、工程预算、施工管理,积累了许多施工管理阅历。并连续两年被集团公司评为先进工。

20xx年薛店燃气公司开头筹备通气运营,我被调到薛店公司工程技术中心,经过一年多的时间,完成了对薛店镇雏鹰农牧股份有限公司锅炉、薛店镇森林农家菜大锅灶等工业用户的设计、预算及竣工验收。目前对薛店公司现有管网比较清晰,对薛店镇的进展状况比较熟识,可以更快的进入工作状态!

参与这次竞聘,无论胜利与否,对我都是一次熬炼。假如这次竞聘胜利,我将会更加严格要求自己,坚决执行公司各项技术管理规章制度。对自己所负责的工作尽心尽责,保质保量的完成各项工作任务,当好领导的参谋和助手,并协调好公司各部门之间的关系。

假如这次竞聘失败,我将一如既往的做好自己的工作,当好领导的下属,主动协作好领导的工作。并主动学习各方面的学问,提高自己的力量

我的竞聘演讲结束!感谢大家!

技术主任竞聘演讲稿 篇4

敬重的各位领导、各位同事:

你们好!我叫xxx,37岁,大专文化,工程师职称,现从事电网调度工作,是调度室副主任,主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作,专业工作年限15年,今日来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。

我的简历是:1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作,是一名电管员;1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工高校读大专;1993年8月至1998年11月在调度室工作,做一名电网调度员;1998年12月至20xx年7月在调度室任调度副主任;20xx年8月至20xx年3月在输变电管理所工作,任主任;20xx年4月至今在调度室工作,任调度副主任。

竞争上岗有何意义?我个人认为随着我国经济体制的转换,国有企业三项制度的改革深化,必需建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度,那就是竞争上岗,竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段,由于有了竞争才避开了过去职工进入企业后,不管工作好坏,技术素养凹凸,都是终身吃皇粮,手捧铁饭碗,造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制,能促使劳动者努力学习,勤钻业务,提高生产技能,从而促进职工素养的提高,增添其忧患意识和竞争意识,知道“就业靠竞争,上岗凭技能”的道理!

自己为什么要参与竞聘?我今日参与竞聘,由于竞聘给我一个展现自己的工作力量和才能的好机会,让我把从高校中学到专业理论学问和15年来在平常工作中积累的丰富工作阅历在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用,今后的工作会做到尽善尽美。

我竞聘的个人优势在于:⑴我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过,并当过调度室副主任,输变电管理所主任职务,有较强工作力量和领导力量,多年被评为先进工;⑵三年来的高校脱产学习,使自己学习把握了一套扎实的基础理论专业学问和技能。在高校中,是一名优秀班干部,学习成果总排在班上前五名,各科成果总达80分以上,每个学期得到单位的奖学金,并多次获得湖北省教委和学校的嘉奖;⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年,对35kv、10kv线路设计、安装有着更深层次的了解和把握,学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中;⑷94年10月曾从事一项新的领域攻关—线路损耗的理论计算,运用高、难的理论学问,完成了35kv、10kv线路损耗的理论计算,并撰写两本有关资料书籍,为单位降损节能供应了理论根据,从而到达降损节能,提高了电网的效益;⑸96年底,自己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中级工,使他们的的专业业务素养到达了肯定的专业技术水准;⑹20xx年初,参加设计绘制本县电力系统20xx年和20xx年一次系统规划图,同时自己还参加了县电网调度自动化规划设计工作,并撰写一本《XX县电网调度自动化设计》的专业论文;⑺20xx年11月县电网调度自动化工作启动,自己深化现场直接参加安装和调试,日后自己被领导委任成为单位唯一调度自动化管理者,担负着电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统维护管理工作。可以这么说,如今调度自动化系统和变电站综合自动化系统一有故障,均由我一个人处理排出。⑻本人是单位唯一一个变电站继电爱护整定值计算者,在近几年中,曾先后五次单独一个人担负沙子、张家、青龙、大发、平乐中心变5个35kv变电站断电爱护整定值计算和微机整定工作,均取得了令人满足效果;⑼20xx年8月在担当输变电主任期间,通过理论和实践相结合,自己的专业技术水平和业务有着质的飞跃,自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和把握,曾很多次担负变电站设备故障抢修工作,并先后安装二塘变110kv二塘至阳朔线间隔,110kv二塘至同乐线间隔,同乐变35kv大发线间隔的一次和二次设备安装和接线工作,使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人,以致使自己在从20xx年4月至今在35kv平乐中心变安装工作中得心应手,在整个变电站建设中起到关键人物作用。

假如我这次竞聘胜利的话,我的工作设想是:

1、使设计工作规范化、标准化,设计线路要结合县电网一次系统远景规划图,要建立和健全生产技术档案资料。

2、在调度室要强化调度管理,充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”,强化平安意识,并严格根据“三不放过”的原则,仔细调查处理事故,切切实实提高平安生产管理水平,确保人身设备,电网的平安。有条件的话要组建运行方式班,继电爱护班,通讯自动化班。

3、在变电站,要加强运行人员的培训,提高其业务水平,提高对设备的异样运行、电网事故的分析推断力量,采纳多种形式进行岗位练兵,提高变电站的整体素养。

4、在输变电检修所,要培育些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训,假如

有条件,可购置些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压,以及继电爱护进行测量和校验。

竞聘失败的感想:假如我这次竞聘不上我所竞聘的岗位,我决不灰心,不气馁,由于我最至少已让公司领导和各位考核人知道了我的工作力量和技术水平,我已展现了自己的优势,不是我不优秀,而是别人比我更优秀,今后我会在工作中不断努力,渐渐完善自己。

我对公司改革进展前景的盼望和建议:

1、公司改革要朝良性方向进展,在竞争上岗(本文权属课件之家全部,更多文章请登陆.网络.com查看)中要多项选择拔人才,提拔人才,避开搞拉帮结派。

2、建立、健全董事会制度,监事会制度,充分发挥职工代表权力,杜绝**行为。

3、要开办职工食堂,今后接待就餐要在职工食堂完成,反对搞铺张铺张。

4、财务要实行上墙公开制度,让广阔职工行使监督作用。

5、要大搞第三产业,增加职工收入。

6、制定职工业务培训制度,让公司职工定期接受业务培训,内容有岗位职责,工作规范,服务标准,职业技能。

以上是我这次竞聘上岗的述职,请大家信任我,给我机会,我会把工作做得更好,更杰出。

感谢大家!

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