【精编范文】煤矿班组建设通讯稿-范文word版 (17页)

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煤矿班组建设通讯稿

篇一:煤矿通讯稿

通讯稿 抓质量,保安全

戊20-21110作为我矿戊一采区的交替作业面已开始了安装工作,我队负责该面安装工程。目前采面已开始了装架作业,为此,队委会召开了专题会议。会议上,队长王保

健着重强调了安装期间的安全问题,要求大家加强隐患排查力度,严格按照措施施工。书记

典军平强调了装架期间的质量标准,要求每装一架必须达标一架,以质量达标带动安全生产,

实现该工作面的安全、顺利安装。 加强管理,确保生产安全利用班前会及职工学习时间,队长、、、向广大职工传达了我矿加强安全工作的会议精神。

要求大家在确保安全的前提下顺利完成矿所下达的生产任务。要加强现场管理,监督安全技

术措施的现场落实。在生产中要严格遵守我矿的相关规定,杜绝“三违”现象。加大责任追

究力度,确保安装工作的安全顺利进行。 确保运输安全,实现顺利安装工作面安装期间,运输工作是重要环节,只有确保运输安全,才能实现采面的顺利安装。

为此我队利用职工学习会的时间对全体职工进行了运输安全培训。要求所有的绞车司机必须

持证上岗,开车时注意力集中,听清信号。熟练掌握“双述”,一旦发现“双述”不会者,均

停止其工作,直到能够熟练掌握“双述”。加强绞车的检修及保养工作,电工及绞车司机接班

后必须对绞车进行认真细致的检查,发现问题及时处理。每班对轨道进行检查,避免因轨道

损坏而影响运输。 班组建设—安全生产的基础4月25日,我队召开了专项会议,就加强班组建设进行了深入性探讨。会议上,典书记

就班组建设做出了发言。

典书记首先肯定了加强班组建设的重要性:班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个

大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织?班组既是

企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作

的立足点?只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现

代化,企业才能稳步发展?只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大

职工群众中的积极性?智慧和创造力?针对如何加强班组建设,典书记提出了几点建议:1、抓认识,摆正班组建设与管理的位

置? 2、抓基础,完善班组各项管理制度?3、抓关键,培养提高班组长素质。4、抓根本,加强班

组思想政治工作。5、抓深化,增强班组管理的科学性。篇二:煤矿通讯稿 春节长假后井下隐患排查问题201X新年新气象,在这里给给位领导及同事拜个晚年。假期刚过,我矿员工就投入到紧

张的工作中来。除了整理各类资料,进行下月计划讨论,还对地面及井下进行了系统的检查

工作。在地面,对锅炉房,风机房等主要场所进行了隐患排查以及维护工作。在井下,严格

执行矿上制度,每天对井下的通风、排水、巷道变形等情况进行检查观测。保证井下各个停

头工作面能够正常及时的投入生产。自假期以来,井下的通风和排水工作有条不紊的进行,施工单位留守了充足的人员对矿

井进行维护。通过目前对井下问题的排查,并未发现重大的安全隐患。排水和通风工作的进

行,保障了春节长假期间的安全工作。现今,在井下主要排水点24小时进行排水如井下临时

水仓,在次要排水场所,进行24小时轮换排水工作如1302运输顺槽临时水窝。 目前,矿井存在问题较大的方面在于巷道变形以及底鼓问题。这类问题主要集中在1302

工作面两顺槽及切眼内。底鼓较严重的地段是:1302运输顺槽3#会让硐室、610-630m、

1730-1750m;1302切眼与2顺槽贯通处;1302回风顺槽10#会让硐室。另外,1302切眼、1302

回风顺槽10#会让硐室,棚腿及顶梁分别有不同程度的弯曲变形。1#探煤巷巷道变形较严重。

除以上问题还发现1302回风顺槽内2根锚杆托盘掉落、3根锚杆折断、还有6根锚杆撸丝。

对这些安全隐患的排查工作已经完成,接下来的任务就是提出维护方案,并在施工方复工后

及时进行维修处理。

软岩巷道的膨胀性、崩解性、分散性等力学属性给我们的施工及维护带来诸多不便。但

是,在工程部的统一协作、共同努力下定会突破并解决各种技术难题,为公司交上满意的答

卷。篇三:煤矿通讯报道三 “狠抓安全管理,实现安全目标”通讯稿 长期以来,安全工作一直以党的工作思路精神为指导,坚持安全生产方针,始终把发展

决不能以牺牲人的生命为代价作为一条不可逾越的红线,牢固树立“生命无价,安全至上”

理念,紧盯“零死亡”奋斗目标,破解矿压防范难题,强力推进风险预控管理、安全教育培

训两大体系建设,遵循质量标准、精准操作、责任追究三项原则,狠抓瓦斯管理、水害治理、

机运整治、小窑防治四个重点,发挥安全管理“六大责任体系”效能,落实煤矿矿长保护矿

工生命安全七条规定和煤矿安全治本攻坚七大举措“双七条规定”,为实现公司安全生产长治

久安和转型跨越发展提供根本保障。加强领导,靠实责任,提升安全生产执行力;突出重点,强化管理,提升安全管理核心

能力;攻坚克难,狠抓落实,提升事故预防预控能力;多管齐下,治本攻坚,提升安全生产

保障能力;科技兴安,技术攻关,提升技术装备支撑能力;预防为主,有备无患,提升应急

救援处置能力;理念引领,文化驱动,提升群防群治能力;以人为本,改善民生,提升矿区

平安和谐发展能力。

加强安全生产制度建设。贯彻执行安全生产法律法规规章,严格落实公司行之有效的各

项安全管理制度,及时补充、修订安全管理制度,推进安全生产制度化建设,提高执行力。落实各级各类人员的安全生产职责。落实矿长安全生产责任,贯彻执行《煤矿矿长保护

矿工生命安全七条规定》,严格执行矿领导带班下井和参加班前会等制度, 实行“区队自管、

专业自查、班组自控、岗位自律”的自主管理模式。 加大安全生产考核和责任追究力度。修订完善安全结构工资和全员安全风险抵押制度,

落实安全管理“双十条红线”规定,建立安全绩效考核激励制度,坚持“四个一律”原则和

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