在企业中，我们会因为一些工作上的原因需要给领导人写信，但是写信要如何开头呢。下面店铺整理了给领导人写信的范文，欢迎大家阅读。
给领导人写信的范文篇一亲爱的领导：
当你看到这封信的时候，我刚刚做出了一个非常非常艰难的决定。我决定要发出一封信，催一催我的薪水。我们深知这样会给您造成一定的不便，我们诚恳地向您致歉。同时也把作出这一决定的原因写在下面，盼望得到您的理解和支持。
一. 房贷要还
如您所知，中国的银行是暴利和无耻的，他们不会考虑到X蓝公司是否财务紧张而无法准时发放薪水。我的房贷必须准时还款，否则您懂的。
二. 信用卡账单要还
国家统计局发布数据5月的CPI 是5.5%。您知道对与一个生活在一线大城市的蚁民来说，一个馒头从五毛涨到一块是什么概念，或许身为高层领导的您并不在乎汽油是8块RMB 还是 8 刀。可是对我来说馒头涨价意味着么要我减肥 ，要么我得想办法让自己的资产增加。还好万恶的银行发明了信用卡，所以我的资产有增加的途径了，每个月都可以让信用卡的账单增加。
三. 要交房租
安居乐业，这个是一个简单的愿望，可是当我囊中羞涩的时候，房东的电话就是我的噩梦，厚颜无耻的我拖了一天又一天啊，却不见工资卡上的余额有增加。觉得很愧对房东，我知道或许他也和我一样。
如上所述，其实是我们底层员工大部分要遇到的困难。我按时上班下班，加班从来都是自己掏钱吃饭。工资晚发几天对您的生活或许影响并没有那么大，但是对X蓝在员工心目中的形象确实打了很大的折扣。您无法确定那天发放薪水，员工无法感觉到公司给的一个稳定感。至于没有稳定感的后果，我想您会比我清楚很多。
我们一线的程序员，大部分是和农民工一样，在类似北京、上海这样的一线城市漂着。希望公司能给我们一个归属感，至少我们的青春留给了X蓝。
X蓝对以上的问题解决的很和谐，如同“相关部门”一样彪悍，不解释，不说明，不改正。
PS：原谅我的胆小怕事，用这样的方式给您发邮件。希望您能理解苦衷。
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XXXX.X.X
给领导人写信的范文篇二xxx：
您好!首先很感谢一年多来，你对我工作上的支持、辅导和精神的开导和鼓励。所以，在我心里，你始终是我的大哥和朋友。借新年来临和这次的评优活动，也把我心里想要和你说的话，坦诚提出，也作交流吧。
年终了，大家有评优，我记得在我第一个公司时，每年我都能拿到优秀员工的奖励，工作也更卖力，现在回想起来，很感激当时的老板，因为努力且有了业绩且受到了肯定。而现在，团队有很大的进步，业绩也得到了很大提升，但看到他们流离失散，优秀的员工可能被冷落，甚至准备离职，业绩平庸的照样扬眉吐气，心里还真不是滋味啊。
当然，评优仅仅是对于人员的一种肯定形式，肯定人的价值有很多其他的方式，我也很感谢公司能够让我留在广州，并负责一个数据扩展部门。但是，我还是想借今年的评优提出几个现象背后的问题：
1、评优的目的是什么?——是不是为了让大家看到表率?看到有贡献的员工被公司认可?激励大家朝着这些人的方向努力?
2、评价优秀衡量的指标是什么?——是不是应该看其工作业绩对公司带来的价值?何义说的很好：苦劳并不等于价值，有苦劳无价值等于侵占公司资金。我想，POI的业绩是完全可以体现在数字方面的。
3、评优的侧重点在哪里?——一线的基层是很重要，但中层和基层管理人员更为重要，这些管理骨干大都很有思想，如果不能做到公平公正，那将是一种人心的打击，直接影响他们的业绩。
4、评优的参照物是什么?——如果所有的名额，都要分散到各部门按比例分配，那么优秀的团队和不优秀的团队相比，是不是评选出来的人也会有较大
的差异呢?而评选奖励公布又是针对全公司的，如何解决这个问题?是不是可以提供一些不限部门的评比奖项呢?好不打击那些发挥更大价值的人啊。
4、业绩是什么?——企业生存目的是为了利润。在创业初期的企业，业绩就是能够生存的生命了。现在的xxx压力肯定非常的大，因为他背负着企业的盈利和生存命运的压力，这需要把压力分解下去，逐个去突破了。
在和xxxxxxx高层的接触中，发现他们都很肯定你的执行力。当然，同事们也都说xxxxxxx是大好人，会尽量满足各方立场和需求，不过在有限的资源下进行抉择，确实对于您来说，是非常棘手的事情。提出这些问题，也并不是要难为这次评优，而是希望能够提醒到我的朋友和大哥。
作为管理者，我们都希望做到大家的大好人的同时又业绩突出，事实上，太困难了。作为朋友，真诚希望xxxxxxx再接再厉，使用你强大的才能，继续打一个漂亮的业绩仗，再次展示你的力量，征服某些高才生。
(说明：关于xxx的问题，我也知道他正在气头上，态度很不好，这一阶层的人，看问题没有那么全面，不够理性和冷静，如果少一个其实也不碍事的。所以，也是犯不上我为他为难你，这封信也绝不会为他写。)
目前新的部门，已经熟悉了大概，部门的组织和文档的建设，基本是各自为政，零散未统筹。粗的工作思路也理清了，存在的难点，将是和xxxxxxx整合业务对接沟通的问题，目前xxx还不想明确对接方式，所以我就先不理睬这块，只能立足xxxxxxx做好能够做的事情。明确的，需要我全心投入，争取半年搞定。
很怀念和你共事的日子，至少我可以毫无保留提出想法。
这封信，如有冒犯，敬请原谅。预祝您和您的家人春节快乐!万事如意!
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XXXX.X.X
给领导人写信的范文篇三尊敬的公司领导：
您辛苦了!就麻烦您老人家不要到一线来看望我们了，我们一线员工收入不高，经不起你折腾，就那么两三千的工资，您再扣点，我们怎么养儿供老。你们每年上百万的年薪，可以视金钱为粪土。
你们到基层的口号就是“我们是来发现问题的，来促进你们进步的”。作为领导不能检查出一点问题怎么能够体现您的细致入微，一丝不苟作风。于是，在您来之前我们狠狠地当了家政公司的清洁员工以及超级秘书，你们领导的说法就是，“到了一线站场，首先给我们的感觉应该整洁，干净”。然后，您到了后连厨房死角都要查看，我们如果失业了，绝对是一个顶好的家政服务人员。最后终于发现，你们站某个地方的东西摆放不合格，资料某个地方格式不对。。。。。。换个领导检查就换个说法，我们就在不停地换去换来，换去换来。。。。。。最终没个统一的标准，反正一线员工，你们适应就行了。
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XXXX.X.X
致领导的一封信篇四敬爱的上级：
您好!
知道您很忙，希望能在百忙中，选择安静时候读我选择的这一封信，我想告诉你，是有目的性的。
20**年9月初，刚刚步入昌职校园，和大多数高考失利的学子一样的感觉，觉得校园的环境挺好，或者会有学子会认为不行，因为他们没有跟别的学校作比较，才会如此反应。从入校的这一刻开始，我对大学生活充满了向往和憧憬，我选择了学校一个热爱的专业——园林工程技术。
大学时代是一个人进入青春期后，由青涩而成熟的最美好三年：青春萌动、思想激扬、爱恨交加、情感深挚，在人生中铭刻着最难忘的记忆。大学生涯不止步于学习书本知识，而更要前行于探索未知的世界。我甚至斗胆认为，在大学里，埋头学习教材是次要的。大学之精魂所在，诚如陈寅恪先生所言，乃“独立之精神，自由之思想”。大学课堂，更应以独立之精神激发自由之思想，充分涵养学生的丰雅情致，培育学生的独立思考能力。大学是思想殿堂，而非生产车间;大学教师是精神引路人，而不是技术师傅。我并无看低技术师傅之意，学各有所长，问各擅胜场。
只是想说，大学有自己独特的思想环境，自由人格。在郁郁葱葱、丰积厚载的校园里，一名学生要培养成独立人格，要学会独立思考，不从众，不流俗，于众声喧哗中，保持理性而能谦恭自然。以下是我大学一年的经历和所见，提出了下列的要求。
经历完军训后，大多数脸上都刻着笑容，接下来他们可以过自己想要的大学生活了。想要的大学生活?是一台电脑的陪伴，是整天三点一线，还是用行动去追求自己想要的生活，让自己的大学生活过得充实呢?就我班上现状而言，四分之三的人群会选择一台电脑和三点一线的生活。
这是他们想要的生活么?通过跟班上人沟通了解，我想在坐的五分之四的学生还是有梦想的，只是在实行梦想的道路上磕磕碰碰，或因在短时间内没得到一点希望选择了放弃。或是在选择上没有多大的机会，他们也失落过，有时候也想奋起，但是他们觉得自己在老师吸取不到足够吸引自己知识的养肥，我没有资格去评价老师的好与坏，但我能深刻的感受到自己是否愿意去听，是否又能教给我知识，最起码又是否能给我向往。
从开学到现在就我们园林工程专业而言，专业课上，大多数学生之初会很用心的去听老师上课;过了一段时间，我发现班上的同学开始低着头，更有甚者趴在桌上睡觉的，我想这能完全怪学生么?经过了解，他们跟我说的最多的一句话是：“老师讲的没有激情，带动不了课堂的氛围”。但还是有少部分老师，上课有足够的知识存库和经验，时常带动同学们讨论的氛围，我想那样的老师是我们向往的，是同学们愿意去听的。这两者比较，老师上课而言能看到差距。站在学校的角度考虑，为什么会是这样的现状?我认为是，老师资源不是想象中那么好请，应该时常给新人一些机会;教学队伍要慢慢扩招，而不是三言两语....
昌职四批二怎么了?就因为这我们要降低对学生的要求，就因为这我们要放松对学生的管教，就因为这我们要改变对学生的看法。我想高中之初我们已经和别人失节了一大步，步入大学我们应该是缩小差距的，而不是去增大差距。专科学院，我认为应该是教学生一项拿手的本领，而不是一张空头支票的专业证。
我们多么殷切希望，专业老师教学方式是有激情的，能够提高我们对专业的兴趣。大学专业知识应该是自己独立自学的，老师只是起到辅助的作用，但一定要是能够激起我们对专业的好奇心，而不是简简单单照读PPT。教导我们一些紧跟其他专业课程相关的知识，譬如园林绘画，我们要求画一些建筑园林景观简单的树、水、石头、人物等;譬如花卉学，我们能够现场动手;我知道园林工程技术专业是新开设的一项，实训基地也在初步在建设，对于仅此我们第一届园林工程技术专业的学子而言，只愿学校能够加强提高对于园林专业队伍构建，愿我们有一个良好的学习环境。我相信大多数选择低头的学生，会默默的抬起头，去认真听讲。
既来之则安之，既然我们来到了这所学校，不要过多的去抱怨不足。但我一定要对得起，我对专业足够热爱的心，想去更广跟深入的了解专业知识海洋里丰富的藏书。希望上级领导能够加强有所改善园林专业教学队伍。
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XXXX.X.X
致领导的一封信篇五尊敬的领导：
我之所以写这封信给您，是想告诉您我们的公司正在面临潜在的危机，公司员工的积极性正在逐渐降低，这将严重影响我们公司的办事效率，不少员工还申请了离职。要知道公司要想创造出更多的利润，没有一个好的团队是不行的，员工的流失会导致原来团队的默契土崩瓦解。
要走人性化道路，并不一定要采取死板的管理方式，那样只会增加员工的怨气，虽然说他们是为公司打工，可毕竟还是有自己的自尊心，倘若管理人员更加贴近他们一些，多谅解一些他们的过失，我想员工的办事效率会逐步提高，对于公司的发展也将会很有帮助，如果我是一名管理人员，我会通过一些小的奖励方式或者时常和员工贪心等方式来充分调动员工的积极性，当然，这种奖励方式是在不动用公司成本的情况下执行的，这样既可以保证公司不损失资金，又可以带动公司的发展，达到双赢的效果。
我明白一个公司要想更好的运作，是要一套规范化的准则来约束员工的，这点我非常赞同，但是如果在规范化操作的同时，加入点人性化的理念，我想公司的运作会变得更好，当然，人性化不代表没有规则，规则还是存在的，只是有时候员工一旦犯下错误，我们是否应该先详细了解下犯错的过程，而不是像某些管理人员一样直接采取粗暴的方式解决问题，有些员工虽然犯错了，但可能人家确实尽力了，对于这一类的人，惩罚可以小一些，比起惩罚，如果试着和他交流，再给他一次机会的话，我想下次的办事效率一定会突飞猛进。我想一个公司要想走的更远，离不开一个好的团队，而在这个团队需要您的带领，需要我们的共同努力。
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