技术主管职责
一、 职位属性
职位名称：技术主管
所属部门：生产办
直接上级：生产厂长
直接下级：QC、技术员
二、 职位综述
技术主管在生产厂长的领导下，针对产品生产的技术要求、技术更新、工艺标准的制定和实施，过程中实行技术检查和技术支持。培训领导QC、技术员针对产品的质量，异常作出鉴定及督促改善。以之使公司产品格率达标。
三、 职位职责
1、技术理论与实践的研究；利用各种有效途径，对国内外技术研究情况及相关资料进行收集、分类、汇总；选择有价值的资料向生产厂长或相关领导汇报；根据企业的要求，制定技术研究方案，并经监督实施；通过总结论证提出技术创新项目，经领导批准后组织执行。
2、技术、工艺标准的制定与实施；编制产品技术标准和工艺标准，制定材料消耗工艺定额，报生产厂长审核执行；根据市场与企业技术发展情况，及时对相关技术、工艺标准进行补充修订。
3、技术检查，定期或不定期检查，监督各生产岗位技术标准和工艺标准的执行情况，及时发现不合格标准要求的生产行为，责令有关岗位限期整改，指导、督促生产岗位主管及时解决生产中出现的技术问题。
4、技术支持；及时受理生产车间各岗位的技术问题报告，组织相关人员研究问题的性质，提出解决措施与办法；如出现严重问题及时上报，按领导批准的措施组织QC、技术员协助生产主管解决，根据出现的问题提出下期技术标准的目标及实施措施。
5、技术会议；定期参加生产会议，技术分析会议，汇报当前技术标准的执行情况，提出下一期技术要求，听取与会人员的意见及建议；根据企业发展及技术的需要，确保企业技术研案水平及质量水平在同生中保持领先。
6、保密及其他工作，对技术档案资料进行归档管理，确保技术资料保密性正确性、先进性，协助人力资源和生产主管做好一线工人的技术培训工作，完成领导交办的其他工作。
四、管理权限
1、对直接下级人员有任免权；2、对在生产技术及技术要求领域有实施权、审核权、监督权；3、对生产及品质异常有鉴定权；4、在生产厂长审核授权下的其他权限。
生产厂长助理（车间主任）职责
一、 职位属性：
职位名称：厂长助理
所属部门：生产办
直接上级：生产厂长
直接下级：生产部属下各岗位主管
二、 职位综述
为了保证顺利安全生产，协助生产厂长针对生产车间及相关部门做好相关协调工作。生产厂长不在时，经厂长或总经理授权行使代理代厂长职权开展工作。
三、 职位职责
1、组织实施车间生产计划；编制生产车间的生产计划，规划分配工作，执行工作规程；按照生产计划组织，安排生产工作，确保车间生产计划顺利完成。
2、生产过程的监督与指导；协助生产厂长主持生产车间会议；全面协调车间工作，对工人的生产作业过程进行监督指导，解决工人操作过程中出现的问题对生产质量进行控制、保证产品质量。
3、现场管理；推行6S现场管理制度，从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面对车间进行管理，实现车间标准化管理；落实生产车间各项安全生产制度，开展经常性安全检查，控制关键环节杜绝全安隐患。
4、控制车间生产成本；统计分析车间每天的生产情况，寻求改善，提高生产效率，分析车间的成本消耗，制定可靠性的控制措施。
5、其他管理；向生产厂长提出改进生产设备、工艺流程、操作环境等方面的建议，协调车间各岗位各班组的各项进度，组织车间员工的业务培训；完成领导交办的其他工作。
四、管理权根
1、对生产车间有监督权、建议权；
2、针对特定情况，生产厂长或以及上一级直接授权。
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