时间过得真快，转眼20XX年已经结束，迎來的是20XX年新的开始，在这期间回顾一 下來到世纪嘉和这1年半的时间，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围 绕仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，尽口己的最大能力 完成了公司领导安排的各项工作任务，岁将末，也为我这一年工作做一个年度工作总结：
一、 从我个人來说，根据公司的销售策略和产品的增加，加大了工作力度，从而务必 做到仔细认真地管理库房工作。
二、 通过这一年的工作，我深深感到工作的压力和强度，但正由于这种压力，才使我 不断提升口己的思想，化圧力为动力。公司的销售业务不断提升，所以口己的能力必须提 高，才能适应公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三、 货物的管理方面，在这一年中公司产品的种类不断增加，销售产品也不断增多， 作为自己必须保证出货的准确：
1、 每夭清点库存发货后的库存实数并对账。
2、 保证成品入库登记的准确，并认真的做好记录。
3、 做好产品破损和预报损的记录。
4、 认真做好财务改革后的用友的录入，必须保证用友录入的及时性和准确性。
5、 做好库存实数的记录，对短货的产品，及时呈报，保证货物能按时发出。
虽然我在这一年中某些工作做的不够出色，但是我会通过口己的过错，不断提升口己, 使自己对仓库管理方面的知识倍感兴趣，通过学习一些书籍，使自己的能力提高。
四、 货物的出入库管理：
1、 对于采购和生产的产品，认真核实货物实数与采购购进数量相对应。
2、 对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性，减少退回和破损数量。
3、 对于库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必须整齐的放在托盘上，每夭要 求仓管人员按时清扫仓库地面，在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。
五、 配合其他的工作：这一年的工作中，在自己的工作完成的同时，也得向其他员工 进行沟通，有困难的地方，大家一起解决，只有这样，才能形成完整的工作流程，不但使 自己的知识丰富，而且使自己的工作更轻松，完成的更完美！
六、 口我学习和总结：在这一年的匸作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题， 把握问题，并在第一时间去解决，來提升口身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提 升，学习业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取经验;学习仓储保管，装配作业，货 物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，使口己的能力不断 提升，把工作做的更好，更专业！
一、工作问题及处理方案：
1、 对数据的准确度存在缺乏：仓库相关工作人员在收发物料时，随意性大，导致成 本增加和库存帐物不符。在这种情况下必然给公司造成不利，通过定期培训，所有账务全 面监督以及相关处罚制度來提高仓管员对帐和实物的管控能力，最大化的提高他们的工作 热情，最终达到帐物卡一致的精确化管理。对相关工作人员做出正确指导，纠正错误发生, 避免给公司造成更大的麻烦。
2、 处理问题不及时：仓库工作人员入库时未能及时通知质检检验，给生产造成一些 不必要的麻烦。对仓库相关人员进行指导，让所有问题都能得到及时解决，为生产进度能 顺利进展，优化和简化仓管员的工作，提升工作效率。
3、 对仓库账务，工作人员监督力度不够。仓库目前是全公司最容易出问题最多的部 门，其他部门的工作就可能牵连到仓库，一些问题可能就会在仓库暴露，这样的情况是无 法避免的，但是我会尽量使问题出现，减少一些不必要的麻烦。
4、 管理力度不够，给公司其他部门工作带來不利。
5、 仓库规划存在了很大的缺陷，争取在20XX年中更好更大胆的做出好的规划。
二：工作计划：
1、 对每日用友账务以及所有异常情况全面监管，控制收发物料
2、 将仓管员日常工作内容详细划分清楚。
3、 制定盘点计划并如期进行。
4、 制定仓库定期专业知识培训计划并实施。
5、 制定仓库管理制度。
6、 仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。
7、 业务口己从车间提走货物不办理任何手续，出现质量问题、数量不准、货物缺少 与仓库无关，请业务部门配合仓库工作在生产办理完入库后再发货。
8、 生产完工后入库的活件如需要返工生产人员必须和仓库人员办理退库手续，避免 一些入库重复现象发生。
9、采购部门配合仓库做好原材辅料的储备工作希塑不是什么原材辅料都是仓库通知 采购人员订货，采购人员应该看到生产通知单提前做好采购工作以上内容是我目前对仓库 提出的问题，改善的方案以及仓库短期规划。我希望通过我的不断努力，把仓库部门建设 成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的发展总 之，一年來，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一 定能够做好。做了一年半的仓库主管工作了，有的时候也觉得口己有经验，或是由着口己 的判定來处理事情，所以出现了不少的问题，给领导添了不少麻烦，使口己当时也很丢而 子，最后在领导的帮助下把问题解决了，事后才知道口己的社会阅历缺乏，或是处理方法 不当，我决心在今后的工作中要多提高口己的素质与休养，多学习为人处世的哲学，才能 够超越现在的自己，争取更大的进
仓库管理主要是负贵仓库消费品进库，出库登记，根据用途，性质，类型进行分类， 确保各类消费品的出售效率，为娱乐会所提供优质服务。另外需要维护库房和货物
安全，做好防潮防霉变质的工作。现在将其写出來，为今后的工作奠定基矗仓库保管 员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水，饮料等消费物品。 统计每日管理物品的结存情况，便于公司对相关消费物品的采购。
做好各类物料和产品的日常核査工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查 盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进行核对并记录， 如有变动及时向营业部、财务部反映，以便及时调整。
各营业部必须根据营业计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资 的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理， 对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送营业部领导及财务人员， 营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺 及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准口行调 整。发现货物失少或质量上的问题如过期、受潮、变质或损坏等，应及时的用书面的形式 向有关部门汇报。
不管在哪个行业，哪个岗位工作，最基本的是爱岗敬业。作为一个仓库管理员也是一 样，既然选择了这个岗位，那么就尊重他，敬爱他，因为他也会在你的人生经历中画下精 彩的一笔。再一个就是责任心，对口己的工作要认真，负责，有事业心和责任感。这是最 基本的职业道德，也是企业对员工最基本的要求。
仓库，是企业核心的一部分。货源的供应以及生产原材料的供给，都在于仓库的运作, 由此可见仓库的重要性。我一个从门外汉到熟悉流程，独立操作，稍有心得。
原料的接收：先是进行原料的采购。供应商把原料送到后对检验合格的物品进行接收。 对物品的重量、数量、品种等相关数据进行核对，核对无误后，将物品进行入库处理。对 于不合格的物品与供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报领导研究处理。
原料入库：将合格的原料进行入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、 供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓 库，合理安排，减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度，还有和生产部 门的沟通。对于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出库：原料的出库由生产部门填写出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产 车间。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点，遇到原料 与数据不符时，要及时查原因，务求账实一至。当然，有些原料在领用和生产过程中会有 一定的损耗，不可能做到白分白的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差 降到最低。
对丁仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况，预测计 划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的 积圧和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的 的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。
经验是一点一滴积累下來的，冰冻三尺非一日之寒，只有不断的学习，提升自我，不 管在哪个行业，哪个岗位都能做得出色。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
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