乡镇年度民兵整组的实施方案
乡镇年度民兵整组的实施方案
按照县政府、县人武部《关于20**年度民兵组织整顿工作实施意见》的要求，20**年全镇民兵整组工作，要进一步健全巩固全镇民兵组织，全面提高快速动员和遂行任务的能力，现提出实施方案如下：
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，以后备力量建设“十一五”规划为依据，紧贴应急动员任务，全面整合力量，优化组织结构，确保民兵组织在基层的全面落实，不断为本辖区民兵组织建设打实基础。
二、主要任务和措施
根据县人武部安排，要求我镇落实基干民兵步兵连一个（90人），分为3个排，9个班，其中连长1人，副连长1人，指导员1人，副指导员1人，军械员兼文书1人，卫生员1人，排长3人。
（一）围绕应急迎战，巩固加强应急参战支前队伍建设
坚持平时应急与战时应战相统一，在落实任务的基础上，抓好应急参战力量建设。突出抓好应急参战支前队伍建设，从严控制兵员出入转队，严防人才流失，关键岗位原则上不安排出转队。担负应急参战支前的`分队，要留有机动兵员，确保满员出动。
（二）严格要求，不断提高规范化建设水平
按照“突出重点，建管并举，整体推进”的原则，切实打牢民兵组织的基础建设。一是进一步完善配套镇武装部、民兵营（连）部基本设施建设，规范办公（活动）室，资料室、战备器材库设置及必要的指挥通信、防汛防暴等物资器材，完善配齐“一体化”连装备；二是根据民兵整组原则，严格选拔任用程序，配齐配强民兵营（连）长，加强教育培训，努力提高其军政素质和履职能力；三是建立健全各项工作制度，重点落实专武部长“五个一”和民兵营（连）长“四个一”工作制度。
（三）科学安排，切实提高民兵整组工作质量
成立民兵整组工作领导组，抓好遂行多样化军事任务的能力建设，紧贴辖区实际，向人才和装备资源丰富的工业集中区拓展，努力优化民兵组织结构，提高技术含量，根据人户分离的实际情况，认真扎实地做好民兵的出入转队工作，加强对民兵的动态管理，确保能时刻联得上，召得回，起作用。
三、实施办法
20**年民兵整组工作，分三个阶段组织实施：
（一）准备阶段（2月13日至2月20日）。主要工作是学习有关法规，调查摸底以及制定计划。2月20日前向县人武部上报整组工作实施方案。
（二）组织实施阶段（2月21日至3月28日）。主要是部署工作、调整组织、集合点验等工作。
（三）检查验收阶段（3月29日开始至3月31日）。主要是现场点验、整改提高、总结上报及迎接上级验收。
四、有关要求
（一）加强领导，明确责任。民兵整组是武装工作的一项重要任务，时间紧、任务重、涉及面广、要求高。各村民兵营长要及时向村党委（党支部）、村委做好工作汇报。相关单位要加强领导，明确责任，按照镇人武部的统一部署和要求，集中精力和时间，确保圆满完成各项工作任务。
（二）搞好规划，抓好落实。按照整组工作规定的内容和程序，逐项抓好落实，防止程序简单化；要坚持出入队条件标准，杜绝大进大出现象、出入队人数控制在10%以内，年龄结构形成梯次。
（三）严格把关，准确统计。认真做好民兵组织实力统计工作，加强协调，逐级把关，防止出现错报漏报，确保统计数据真实准确。
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