董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的详细业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会特地委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。下面是我为大家整理的关于董事长当选讲话，欢迎查阅。
董事长上任讲话（范文）1
特别感谢各位出席今日的发布会。
大家上周确定已经听到了我离职的消息。网上的说法许多，今日我想还是跟大家沟通一下。另外，更重要的是，向大家具体说明我的下一步方向。
2021年，是我职业经理人生涯的第20个年头。从苹果、SGI到微软和谷歌，我踏踏实实地走过了20年职业经理人生涯。但过去半年来，我的心中总有一种急迫感，心中常有个声音告知自己：是开头职业人生新篇章的时候了。经过反复思索，我（打算）在北京创立创新工场。
大家都在追问我，为什么?其实，我过去的20年职业生涯中，有过三次职业变动，但不变的是心中的一个追求、一个职业坐标，那就是：尽我所能，转变可以转变的一切。而过去10年来，我接近中国、接近中国青年的幻想越来越清楚。同时，我也盼望用最可以掌控的方式，推动（科技）创新。可以说，“创新”、“中国”、“青年”是深深打动我的主旋律。所以，今日的变动看起来是一个转折，事实上却是一种（自然）的连续，一种跳动中的传承。
今年4月，我与谷歌签订的四年合约期满。4月20日，公司首席执行官Eric Schmidt和我的挺直上司AlanEustace约我谈续约的事。总部对过去四年，谷歌中国取得的成果深表满意。为了事业的稳步发展，公司自然盼望中国领导层高度稳定。但对于我，公司正（健康）、稳步发展，功成身退，这是一个最佳时机。于是我特别坦诚地告知他们，我可能不会续约。我的回答自然出乎他们的预料。但是，他们盼望我能回去认真考虑一下。
我原方案6月底到总部正式辞职，并且当面感谢Eric和Alan对我多年来的支持和关照。但6月18日，一件事情打乱了我的方案：谷歌中国遇到一个严峻的挑战，也就是大家都已经了解的“涉黄”案。我虽然有个人的进度表，但我也明理：绝不能在公司面临这么大危机时离开。我也坚信，我可以带领公司应对挑战。
于是，我们以最快速度过滤搜寻结果里的相关链接。同时，最大程度地与政府相关部门沟通。7月中旬在和部委领导见面时，领导们全都确定：谷歌中国在打击低俗内容方面看法仔细，而且特别有效，通过了政府的测试。7月中旬开头，谷歌中国重新回到平稳发展的轨道上。
得到这个好消息后，我快马加鞭地带着团队做了一个新的品牌推广方案给总部，内容大致为：公司产品已经领先业界，万事俱备，必需在推广上下大力气、花大工夫。这份关键的（报告）得到批准并且开头运行之后，我才打算重提个人方案。8月初，我再次到总部和Eric、Alan和其他高管约谈我的离职方案。之前，他们已经给出了破例的条件挽留我，同时，他们看到我在六月危机时的超强度工作，以及在新推广方案设计上的呕心沥血，都以为我会接受续约的邀请。
但是，我对他们说：我特别感谢公司对我的支配。但我想我已经下定了决心，谷歌中国现在已经发展到一个平稳的阶段，而我的人生还有一个缺憾没有实现，我想去弥补它。我可能去创办一个关心中国青年（创业）的创新工场，和中国青年人一起打造新颖的技术奇迹，我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作，我想，我已经到了这个人生阶段，再不去做，我真的很怕来不及了。这也是我从心的选择。
我得到了他们真诚的祝愿。今日，我仍旧感谢谷歌让我学到了许多，给了我这么好的机会，在我喜爱的土壤上，创办了这么一个有朝气、有创意的公司。我也特别舍不得这些员工。我对过去四年，对于公司，对于我的领导们布满感谢、感恩。但是新使命的呼唤，让我作出了新的选择，我必需连续向前。
我的（创业方案）得到好友，美国中经合集团创始人兼董事长刘宇环先生(PeterLiu)的大力支持。他执掌的中经合集团是中国风险投资的鼻祖。虽然目前整个经济依旧没有走出阴影，但他爽快地投入了五百万美金，作为创新工场的启动资金。过去几周，除了刘宇环先生之外，我们还获得了柳传志、郭台铭、俞敏洪、陈士骏等业界精英的投资，确保了我们在将来5年中用8亿人民币打造创新工场的方案。同时，我也特别荣幸，获得北京市政府和中关村管委会的支持。今日，苟仲文副市长能亲临现场，是对我的确定和鼓舞。
下面，我想跟各位共享一下我的新事业 -- 创新工场这个新模式。
目前，在中国，创业者通常要面临许多挑战，比如，缺少创业和管理（阅历）、欠缺初期启动资金、难以吸引卓越技术人才等，诸多因素使得创业实际（胜利）率并不高。而美国硅谷这个创业者的摇篮，已经形成了从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。一个好的想法哪怕是在概念验证期都可以获得10～50万美元天使资金的支持。而天使投资人又往往是前胜利创业者或公司高管，有着深厚的业界阅历和背景，除了资金之外能够给创新公司带来他们的视野和业界关系，导入专业人员和管理阅历，之后风险投资会对天使项目后期跟进。2021年，美国的天使投资占风险投资总体盘子的40%至50%，共有26万多个活跃的天使投资人和组织。然而在中国，虽然2000年以来风险投资快速发展，但是天使投资群体还未成熟，天使投资领域仍是一大块空白。风险投资苦于找不到足够多的、后期的好项目，创业者苦于找不到足够的早期支持。
像美国这样一个大规模的天使投资群体在中国不是能够一蹴而就的，创新工场的诞生就是要填补这个空白，带来规模化、产业化的天使投资，用一套完整、成熟的体系，甄选出最优秀的创意、创业者、工程师，把每一个创业环节和资源进行最佳整合，关心创业者，确保其初期的良性发展。我们盼望开创出最有市场价值和商业潜力的项目，加以研发和市场运营。当项目成熟到肯定程度后，自然剥离母公司成为独立子公司，直至最终上市或被收购。我盼望能够建立“天使投资+ 创新产品构建”这样一个全新的创业投资模式。
创新工场将立足信息产业最热门领域：即互联网、移动互联网和云计算，选择相关技术作为创业起点。
创新工场的首要预期分为三部分：从人才培育的角度，我们盼望看到越来越多的青年在我们的关心下实现幻想、制造奇迹;从公司商业运作的角度，盼望每年能够孵化出3-5个成熟的公司，看到他们一每天的成长;从投资者的角度，我们盼望在几年之后就能够有对投资者有优厚的回报。
我信任，我的技术背景、我过去20年职业经理人生涯积累的工作阅历和产业关系、我在业内人才中的影响力、（国际）化的视野和沟通力量能够很好的关心创业者建立团队、建立团队（文化）、提升（领导力）、提高创业胜利率。这也是我们创建创新工场的初衷。
提出离职后，我给潜在的投资人做过几场有关创新工场（商业模式）的报告。我觉得我是幸运的，仅仅一个月就完成了这么大型的（融资），获得了业界这么多知名人士的鼎力支持。当然，这一方面表明投资者对我的信任，但更重要的，反映的是他们对创新工场这个商业模式是看好的，是布满信念的。这样的认可，对于我和创新工场是莫大的鼓舞。
说到创新工场，我觉得，我有太多太多想跟大家共享。今日时间有限，我先介绍到这里。
今日，我想利用这个机会，特殊感谢各位过去多年来对我持续的关注、支持和关心。在我面临重大危机的时候，常常得到你们真诚的支持和鼓舞。有时，面临互联网上的谣言，由于有你们这些专业的、正直的媒体的存在，让我感到暖和，感觉将来是有盼望的。我盼望以后你们会一如既往地关
董事长上任讲话范文2
敬重的罗部长，各位领导，同志们：
依据会议支配，下面我作一个表态发言，首先感谢组织对我个人的信任和关怀，感谢长期以来市委、市政府对市国资公司工作的支持和确定，感谢各位领导对组建国控集团的关怀和关心。
担当国控集团董事长、党委书记，是我新的工作起点，也是新的工作挑战。我将不辜负组织的期望和重托，倍加珍惜这个干事创业的岗位，倍加珍惜煅炼提高的机会，倍加珍惜与同志们合作共事的缘分。在今后的工作当中，我将做好以下几个方面：
一是勤勉尽责，始终把企业发展放在首位，自我加压，根据市委、市政府的要求，切实抓好集团经营决策，用实实在在的工作推动国控集团稳健发展、科学发展、和谐发展。
二是精诚团结，主动搞好班子团结，充分发挥集体的才智，真正做到心往一处想，劲往一处使，带出一支专业素养高、执行力量强、工作效率高的队伍。
三是廉洁奉公，始终以对组织负责、对自己负责、对家人负责的看法，从严要求自己，遵法守纪，以清廉正直的形象赢得的各界信任和支持。
真诚的盼望各位领导，各位同志在今后的工作中，一如既往地关怀、支持并监督我和国控集团的工作!
感谢大家!
董事长上任讲话范文3
主席、各位代表、各位同仁：
首先感谢大家对我的支持和信任，感谢大家选举我为新一届的集团公司董事长和总裁。我很明白，这是我的责任，也是我的使命。假如要我谈感受，实话实说，我既不是喜悦，也不是感慨，而是有一种淡淡的圆满!
富大创业16年发展到今日，有500多名员工，圆满的是目前干部队伍中，还没有人能够脱颖而出，挑起富大这付重担，于是这担子责无旁贷，只有我连续挑下去了。既然要挑下去，就要不遗余力，鞠躬尽瘁。
1992年，我拉着富大这辆车上山，山是30度的斜坡，我看不到山顶，有段时间我感到越拉越重，人也越来越累。16年来，这车越来越大，车上的人越来越多，现在这车拉起来反而越来越轻了。关键是自从体制改革后，富大已经从原来我一个人当老板，变成很多人当老板，当老板就是花自己的钱，做自己的事，确定是追求多快好省，我们的股东现在有170多个，占公司人数的三分之一，将来股东人数还会不断提高，所以今日已经不是我一个人在拉车，而是有很多人在一起拉。
曾有人问我，什么是企业的分散力?我告知他们，好的安排制度就是分散力，其它都是附加值，没有好的安排制度，企业迟早要完蛋，这是真正的核心竞争力。安排体现了人类原始动力的最高原则——利益驱动，大到国家，小到企业，都是一个道理。我还是坚持采纳唐太宗李世民的治理方针，“赏罚分明，（天下）太平”。富大只要连续执行按劳安排，多劳多得的原则，连续执行公正、公正、公开、透亮的各项（规章制度）。在鼓舞一部分人先富起来的前提下，坚决不移地走全体员工共同致富的道路，这个方向只要把握好，其它的困难也好，问题也好，都难不倒我们。
对今日我的连任当选，我是有思想预备的，我也投了自己一票，我觉得这一届当选，对我来说是没有商议?余地的，假如有合适人选，我确定想退下来，当个顾问或调研员什么的，这是我的心里话。（经济学）里有个边际效应的递减原理，再好吃的东西吃多了也会厌烦，我已经当了16年老总了，心理疲惫感觉已经消失了。现在问题是富大需要我，而且没有合适的人来替代我，我不当，谁当?在这种状况下，我只有自告奋勇，为大家再服务5年，这是一种表态，假如不投自己票，那就是表示没信念，不想干了。我有个观点：人做事，天在看。不求万事如意，但求心安理得。我认为，老天已经对富大，对我很厚爱了，富大躲过重重灾难，奇迹般的生存、发展到今日，我认为是天意，如今富大事业规模已成，实力雄厚，我们十几年来不断从事慈善公益活动，也是一种替天行道的行为方式。
我信任只要我们连续照既定方针办，把以人为本作为我们的最高指导思想，把合作双赢作为我们的一切工作原则，坚决不移地听党话，跟党走，紧密依靠工会、职代会和广阔员工，富大肯定会在下一个5年取得更辉煌的业绩。
董事长上任讲话范文4
安粮集团各位同仁：
大家上午好。
经过几十天的细心预备和筹划，在集团公司董事会、党委和行政班子以及集团本部、各控股子公司支持和参加下，安粮集团四大核心业务板块的决策层和经营层首要负责人的选聘工作顺当完成。
这次四大业务板块推选董事长、选聘总经理，依照《（公司法）》和《公司章程》，以及集团公司《控股子公司管理（方法）》，实行董事会、党委会、行政班子和外方股东代表联席会议的方式，充分敬重和汲取各方（意见）和建议，民主和集中相结合，产生业务板块的董事长推举人选;以公开、公正、公正的方式，由四大板块总经理选聘考评小组，打分确定各子公司总经理的提名人选。在此基础上，由各业务板块董事会依据《公司章程》规定，分别履行法定聘任程序。从今日开头，新任的董事长、总经理正式就职。
在此，我代表集团公司董事会、党委和行政班子，向就任的各位董事长、总经理表示诚心地（庆贺）!
对今后的工作，我讲几点要求：
一、 集团公司利益至上，安粮控股利益至上。要效忠集团，效忠控股，坚决贯彻集团公司、控股公司战略意图，听从集团公司、控股公司的指令。
二、打造板块业务核心竞争力。要深化了解板块业务的运营特点，洞察核心业务的发展规律，把控风险，集中优势资源，培育一批大宗、核心、拳头产品，扩大经营，提高效益，大力提高核心竞争力，保证三年经营目标和任务的顺当完成，保障集团整体战略顺当实施。
三、舍命干是第一要素。在我们这样一个快速发展的企业，担当如此重要的岗位，要求每一个人全身心地投入，付出十二分的努力。对企业，要布满感情，布满激情，布满热忱，还要布满痴情。不仅要舍命干，还要巧干，走一步，看两步，想三步。
四、做好董事长、总经理的权责定位，以及四大业务板块与集团公司、控股公司的权责定位。第一层权责界面，总经理负责日常经营，董事长负责决策层面及重大事项。权责界面是不行能穷尽经营管理中一切事务的。对划分不清晰的怎么办?大家要在一起多商议?，多沟通。和则两利，分则两伤。要坚持原则，求同存异，精诚团结，角色互补，相互支持，相互提示。“三重一大”的问题，坚持集体领导与决策。加强班子成员的思想、力量、作风、制度建设。第二层权责界面，即四大业务板块与安粮控股的定位，遵循“十六字方针”，即“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”。详细集和分，我们正在考虑。有一点是明确的，要把安粮控股做实、做出掌握力。
五、任期三年，不是说三年就不能动。今后要加强干部队伍的轮换制度，干部能上能下。我本人在公司对全部员工，对身边工作人员没有亲疏，不搞小团体，没有任何嫡系，不和任何人称兄道弟，在工作关系之外，不处任何交情。为什么?只有这样，大家才能信任我处事公正、公道。以前，有人不听从安排，不讲组织原则，破坏公司管理制度，把权力私有化，把上级下级化，背后牢骚满腹;集体打算与个人不全都时，背后散布不该有的言论;上级打算的事，却以种.种理由和借口不去执行，集团意志得不到贯彻;有的对集团公司决策、领导的（指示），在员工面前公然叫板不执行等等。今日，我在这里讲出来，就是要约法三章。一方面是要加强法规（训练），做到令行禁止;另一方面，假如再有发生，我将毫不留情。盼望董事长、总经理引以为警示。
六、小胜靠智，大胜靠德。对董事长、总经理这样的重臣，这种封疆大吏而言，最重要的素养不是才智，而是品质。对于品质问题，公司一次改过的机会都不给。盼望董事长、总经理以高尚的品德严格要求自己，也盼望你们带出一支老实守信、德才兼备的员工队伍。
七、坚持清正廉洁，克己奉公。树立坚决的抱负信念，自尊自爱，经得起名利、权利和欲望的考验，特殊是要克服拜金主义和享乐主义，常修为政之道，常思贪欲之害，常怀律己之心，珍惜（政治）生命，珍惜平凡生活，珍惜荣誉名声，真正做到兢兢业业，干洁净净，勤勉工作。
预祝新当选的董事长、总经理顺当履行你们的职责，圆满完成集团公司交给你们的神圣使命和完荣任务，不负众望，以优异的成果，回报股东，回报社会!
这里，还要向大家宣布一个事项，就是由集团公司董事葛志毅同志担当控股公司(筹)副总经理职务，帮助分管（国际贸易）和加工、生产企业工作。葛志毅同志自20--年组建安粮国际并担当董事、总经理以来，在安粮国际工作九年之久。他特别精通国际贸易和熟识加工、生产企业，在安粮集团贸易和实业发展中把控风险，细心运筹，潜心工作，做出显著的贡献，赢得广阔职工的信任和敬重。安粮控股(筹)需要这样一位有阅历、有威信、有驾驭力量的资深副总经理分管这项工作。在此，盼望大家一如既往，听从、支持、协作葛志毅副总开展工作，把四大核心业务和安粮控股(筹)事业做实、做大、做强、做好。
董事长上任讲话范文5
同志们：
今日，我们在这里胜利召开了天保集团管理层任职大会，首先，我向各位新任职的同志表示诚心的庆贺!
这次管理层任命，是集团着眼于集团稳定和发展的全局，主动适应发展新形势而讨论打算的。在座的每一位新任职的同志都要以高度的责任感和使命感，正确对待各自的职责和任务，全力以赴、全心投入到各项工作中去，以时不我待、只争朝夕的精神完成好20--全年各项目标，扎实推动集团科学发展、实现跨越。
下面，我总结了“九要”，对新任职的同志提几点要求，盼望新任职的领导层要谨记在心，作为你们今后工作的准则：
(一)要治拖。
治拖要做到坚固树立“时间就是效率、快速就是形象”思想，对工作不推诿、不怠慢、不摆架子，对问题不掩、不推、不压。仔细做到“八办”：一般的事按时办;紧急的事马上办;能办的事尽心办;规定的事限时办;困难的事尽力办;简单的事讨论办;别人的事关心办;违纪的事绝不办。
(二)要治骄。
治骄要订正傲慢自满、独断专行、别人意见听不进的不良习气。要做到“四不”、“六不能”。即：谋事不谋人，在理解中共事;补台不拆台，在工作中互补;尽职不专断，在用权中自戒;争胜不争功，在荣誉上谦让。职务高了，严以律己的标准不能降低;权力大了，克己奉公的框框不能突破;力量强了，团结共事的观念不能减弱;威信高了，联系职工的思想不能淡化;资格深了，求真务实的要求不能放松;成果大了，奋力拼搏的精神不能松懈。
(三)要治懒。
治懒要做到发扬“四种精神”。一是发扬与时俱进、勇于创新的精神;二是发扬知难而进、勇往直前的精神;三是发扬艰苦奋斗、务求实效的精神;四是发扬淡泊名利、无私奉献的精神。
(四)要治散。
治散要做到在实行制度上克服有章不循、循而不严的问题;在原则纪律面前敢于义正词严、不怕伤情面;在是非曲直面前不装糊涂、不怕得罪人;在麻烦的问题面前不打“退堂鼓”、不怕担责任，不争功诿过。
(五)要治奢。
治奢要自觉防止“四种倾向”、做好“四个榜样”。即：防止只讲年限不讲奉献的倾向，在尽职尽责、不懈努力上做好榜样;防止只算小帐不算大帐的倾向，在正确对待利益得失上做好榜样;防止不想自身不足的倾向，在虚心谨慎、再立新功上做好榜样;防止只想后路不思进取的倾向，在奋勉工作、开拓业绩上做好榜样。
(六)要学习
一个领导不善读书、不爱学习，工作起来似懂非懂，素养也不会提升、成长步伐就会放缓，就会成为时代的落伍者。大家走上新的领导岗位，完靠“吃老本”是难以适应日新月异的新形势、新任务要求的。因此，我们肯定要在学习上下功夫。一要加强政治理论的学习，提高政治觉悟和思想水平;二要加强相关（法律）法规的学习，要知法、懂法、遵守法律，做到依法办事;三要加强文化和业务学问的学习。要不断（拓展）学问面、完善学问结构，把握做好领导工作、履行（岗位职责）所必需的各种学问，使思想观念和学问水平方面能够跟上集团跨更加展的步伐。
(七)要团结
要切实加强团结。要擅长团结，大事讲原则，小事讲风格;要豁达大度，学会宽容;要做到“分工不分家”，努力打造和谐的同事关系。自觉遵守“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议打算”的十六字原则，依据职能和分工，切实履行职责，围绕集团发展这一中心工作，尽心、尽职、尽力。
(八)要廉洁
廉洁自律是“做人之德、从业之本”。全部人要以身作则，严于律己。要根据“常思贪欲之害，常怀律己之心”要求，时刻做到看“权”要自重，掌“权”要自省，用“权”要自律，加强自我修养，切实做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。
(九)要监督。
要自觉接受各方面的监督，不能把上级的监督看作是对自己的不信任而怀有抵触心情;不能把同级的监督看成是犯难自己而怀有戒备心理;不能把下级的监督看成是不敬重自己而怀有反感心情。要在工作中形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制。
同志们，抓住新的机遇，推动天保集团事业跨越式发展是我们义不容辞的责任。盼望新任职的各位同志不辜负集团的重托、不辜负广阔职工的盼望，尽快熟识状况，进入角色。同时，也盼望集团广阔职工勤于学习、求真务实，奋勉有为，把握机遇，更好地支持新任职领导工作，为推动我集团事业再上新台阶而共同努力。
感谢大家!
《董事长上任讲话范文》相关文档：
公司董事长讲话稿15篇_109-12
董事长开业庆典致辞09-13
公司开业庆典上董事长讲话稿【实用模板】09-13
2023年董事长助理工作计划汇总5篇09-15
董事长秘书工作计划2023(13篇)09-16
学校董事长年会讲话稿范文(通用10篇)10-26
介绍公司董事长的文案11-25
董事长简介11-25
公司董事长开会发圈文案11-25
