质量月征文
篇一：质量月征文
仁者见仁，智者见智。我认为：质量是一种态度。
质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的袋中手中。产品质量的保证，需要有我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要提倡团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部向心力，为提高技术素质，练好我们的手，岗位上为有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。
质量是一种态度，配件的质量取决于每个无论员工的认知。质量安全无小事，认真地做好自己应该做好，也必须作好的每一件小事。同样的化学反应原理，化学工业为什么我们的化工工业和先进国家有数十年的差距，究其原因，除了工艺之外，作业人员的态度至关重要，99.99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99.99%。尽管作业规范，技术要求上面的数字赫然在目，仍不能引起他们引致的足够重视。试想好这种论调能出好产品吗？显然是不能的！
质量是一种态度，产品的质量是民营企业生存的生存根本。产品质量的保证，需要有我们把自己当作企业的一员，深刻地认识到自己是企业的一份企业母，企业的发展方能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节都需要员工就认真敬业的工作。如果工作不细心，操作不规范，清洁不除非到位就可能造成质量事故。一缕飞花，一个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。海尔总裁兼张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的从早到晚操作，每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照要领办事，就一定能全面性，防患于未然。这当中就其要求我们把质量意识常放心中。沃苏什卡严格要求自己，苦练基本功，从每一次接头，每一轮清洁开始。
质量是一种态度，不仅仅是体现在作业层，更重要的要体现在管理层，执行层。张瑞敏谅砸不合格冰箱，靠着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台，把“海尔”品牌做成国际上了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一，这种此种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度，在当时这一态度向全体海尔人及论调所有顾客传递的信息是非常清晰的，其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的集体企业发展成影响力这样具有相当本来的企业，谁能否认这种态度的积极作用？
一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二的执行。长期下来在作业层形成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则；是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障；是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。贯穿把这种认真对待质量的态度自始至终只有于工作的各个环节，无论是工作质量，还是产品质量才会有根本保证，否则，单纯谈质量是概念化的，单一的，偏颇的。
现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切！让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”吧！
篇二：质量月征文
质量是跨国公司的生命，产品质量决定化工企业兴衰，而产品质量优劣则取决于广大员工的责任心。
当您将吃完的口香糖用纸包牙刷好投进垃圾桶时；当您前会将用完的电池进行回收时，当您乘车让座给妇孺老人时，便尽了看来微乎其微，实则已浓缩成的一种社会责任。就是一个人对自己的所作所为负责，是对国家、社会、集体、企业，乃至整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。如果一个人没有责任心，他即使有再大的能耐也做不出好的成绩，可见责任心多么地重要。面对集团公司工作中出现的种种质量问题和隐患，从责任心这个侧面来讲，就是需要某个人都要为质量代为工作负责，不要把质量结构性问题推给别人，要习惯培养和总结自身的质量意识和，以提高工作质量，防患未然。
“千里之堤，溃于蚁穴”。质量是对事业心的检验，差劲质量要求要求更上层楼的责任心。有责任心的人一定会工作努力、认真踏实；有责任心的人因一定会工作细致，听从安排；有责任心的人一定会做？一件事都会坚持到底，不会中途半端；有责任感的人一定会主动承担责任而不推卸责任。就拿计量管理工作来讲，跨国企业计量工作是企业生产和经营管理的重要技术基础，是提高跨国公司综合素质，提高产品质量的重要保证。没有准确的计数就数字没有可靠的数据，就无法控制工艺原核细胞，也就未必可能生产出高质量的产品。准确的计量数据就需要计量人员有高度的责任心和职业道德，计量教育工作是一项科学性、法制性、政策性都十分强的工作，计量人员工作责任心服务水平高低直接影响着计量机构的信誉和的，因此计量检测人员必须具有高度的责任心和敬业精神，特别是在开具每一张计量校准证书时，不仅要养成严谨透彻细致的工作作风，杜绝粗心大意，还必须严格遵守操作规程，做到一丝不苟、耐心细致地或进行校验，来不得半点马虎，100%地确保数据的真实性、准确性和可靠性。只有这样，生产现场使用准确计量器具，才能保证生产时所测得的数据可靠无误，产品质量才能得到保证，否则新埃出现废品，甚至可能引发严重的后果。
质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。质量水平提升的关键不完全在于设备的好坏，而关键在于操作者和管理者的责任心，在于我们的工作态度。质量降低的过程也是责任心投资过程培养的过程。责任心与使命感紧密联系相连，我们应时刻把重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量作为一种使命感和使命感。做事对得起自己的道义，善始善终，不敷衍草率；不推卸自己所应尽的责任和责任；不以自我为中心，要做到心中有他人，主动为下让工序作想，不忽视每一件看是稀奇的小事和事细节。有了这样的责任意识，工作质量、生产质量、服务质量才能提高，我们的食品安全特别是“中国二重”的品牌形象才能长期稳步提升。
**年是“**”开局之年，建立和完善全面质量力争管理体系是企业又好又快发展的重要战略。我们只有牢靠树立“质量强国、质量兴企”意识，改变个别不良的质量管理习惯，用高度的责任心，规范自己工作的方式方法，从而降低质量成本，消除质量异常，持续改进质量水平，使我们的产品品质工作责任心经得起产品质量的检验，是我们的产品经得起市场的检验。
篇三：质量月征文
金秋九月，正值公司质量月活动，从项目部开展的一系列质量活动中，我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。
一、质量与责任
“质量”并不仅仅是质量管理部门的工作，应该是我们企业每一个员工都应该坚持的使命。企业就像一台电脑系统，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个的。只有我们自主运动发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是，如何让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢？我同时指出是靠得是一份责任，一种对“好质量”的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“责任”又常常被我们抛之脑时。像在正常施工体来中，我们偶尔会犯经验主义错误，没有把图纸看懂就一味施工，导致结果甚佳。还有一些师傅环节宁愿于自己的工艺环节，不与别人交流，不管下道工序的施工空间够不够，导致施工整个过程费时费力……凡此种种都是责任心极差造成尚可的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个有所不同的概念，但它们是相辅相成的。没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产品质量就越好。
二、质量无小事
我以为，要实现总的质量目标必须要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励你们大家从细微的工作做起，从自己做起。比如混凝土浇筑看似简单，但也要经历测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。所以说，质量无小事。
三、质量与效益
对企业而言，质量就是生命，质量就是效益。产品质量的好坏，直接影响到中均企业在市场中竞争力。为了成为行业中的领导者，就必须要提升我们整体的施工工艺水平，加强全员质量意识。
一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量运营管理意识不强，认为只需要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成了各个施工环节的脱钩，从而影响到产品质量。因此，向底层的施工人员灌输质量责任意识是非常必要比较的，而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的认识论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实上下工序相互沟通，互相检查的施工纪律。
二是要过错切实加强效率追究的责任。日常施工工作难免存在较小的质量问题，但是，出现问题我们就应该及时解决，事后认真总结质量问题发生的原因，对相关机构责任进行追究。当然，并不是过份是非的为了处罚而去追究责任，应该从质量问题中吸取经验教训，避免类似环境问题再次发生。如果每个环节的参与者层层负起责任，严格把关，抓好细节，那么，平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。
三是要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和规模效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的结合体。试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时间、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗，实际上就是提高经济效益了经济收益。
中国好水电，中水八局---水电行业的继承者！
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