讲话稿一
同志们:
今日，我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会，目的是通过考核，正确评价全体干部职工一年来的工作成果，不断提高干部职工政治素养和业务素养，激励干部职工忠诚敬业办训练的精神风貌，进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果，下面我讲五点要求:
一、要明确考核的目的和意义
年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工，完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾，总结阅历，汲取教训，为求来年制造更好的业绩打下基础。因此，对干部职工进行考核，既是训练事业进展的客观要求，也是每个干部自身进展的内在需求，更是干部队伍改革的必定要求。
二、要客观、辩证的对待自己和他人
全局干部职工肯定要以求真务实的政绩观严格要求自己，正确客观地对待自己和他人，要辩证地看待熟识与不熟识、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础，年度考核是坚持党管干部原则的详细体现，通过考核的方式对同志们一年来的工作成果做一个全面、客观、公正的评价，并为其升降、调整、奖惩、培训供应依据，以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组盼望成果好的同志不要沾沾自喜，成果一般的同志也不要背上思想包袱，通过考核深刻剖析找差距，发觉优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作，盼望各位要正确对待。
三、考核对象有变化，需要区分对待。
依据《公务员法》规定，考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等，大家要区分对待。对非领导成员公务员的定期考核实行年度考核的方式，先由个人根据职位职责和有关要求进行总结，局党组主管领导在听取群众看法后，提出考核等次建议，由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核，由主管机关根据有关规定办理。
四、要克服两种倾向，确保考核效果
克服两种倾向，即克服走过场和随便性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范，走过场应付检查的倾向，详细表现为:一是不严格根据考核程序进行，或者只是搞民主测评，简洁地履行一下民主程序;不仔细听取群众看法，只凭自己的主观印象搞内定，最终不负责任地将考核状况上报、应付检查。二是在考核等次的评定上，不是完全以每个干部工作实际为依据来确定，存在着随便性，搀杂个人因素，从而消失你好我好大家好的局面，这样评定考核等次，有失公正，使干部考核失去了争先创优的激励作用。
总之，盼望大家统一思想，提高熟悉，科学落实，确保年度考核工作平稳、有序、高效推动，确保年度考核工作的实际效用。
讲话稿二
各位领导、老师们:
大家好!
20xx20xx学年度已进入尾声，首先，我代表训练办对一年来辛勤工作在训练教学第一线的广阔老师和同志们表示真诚的问候和诚心的感谢!
为深化贯彻市局"1123'工作思路，进一步加强中学校领导班子和干部队伍建设，依据训练办工作支配，从本周开头，对全镇中学校领导干部进行年度考核:其目的在于进一步了解学校领导班子一年来在德能勤绩等方面的表现状况，以及班子队伍、老师队伍团结状况、工作乐观性等方面的状况对学校领导班子的工作作出公正客观地评价，同时为训练办对全镇领导班子调整供应依据。
本次考核的对象是全部训练办任命的学校领导干部，考核的程序分四个步骤:
首先，听取校长一年来在学校训练方面的工作汇报，同时其他学校领导上交述职报告。
其次，参与会议的每一位同志依据校长汇报结合平常对每位领导的了解，以无记名方式填写民主测评表，同事推举年纪较轻，训练教学和组织协调力量极强，工作责任心突出的同志作为学校后备干部。
第三，由考核组支配部分老师个别谈话，了解学校领导干部履行职责状况，听取广阔老师的看法和建议。
最终，考核组依据广阔教职工民主测评的状况和个别谈话状况形成书面考核材料，考核的结果将作为干部选拔任用、奖惩的重要依据。
为了做好这次考核工作，提出几点要求:
一、 每位参与会议的同志都必需仔细听取校长的工作汇报并且对每位领导干部作出综合公正、客观的评价，不搞亲疏好恶、吹毛求疵，也不得借考核之机搞阴谋阴谋、打击报复。
二、 每一位同志必需本人填写民主测评表和民主推举表，不搞串联，不替他人填写，分数雷同的一律作废。
三、 民主测评表按要求填写完成后直接交考核组成员手中。
另外，参与座谈的人员要实事求是的反映状况，分析学校工作中取得的成果和存在的问题。乐观提出学校稳定和长远进展的看法、建议，没有被点到参与座谈的同志如有想说的话、想提的看法，可随时向考核组提出或通过书面信函、电话、邮件等形式向我们反映。我们的目的只有一个，那就是维护学校的稳定和进展、促进训练的公正均衡、提升训练教学质量和学校管理水平!
感谢大家!
讲话稿三
同志们:
为进一步增加领导班子的战斗力、分散力，加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设，不断提高领导干部的领导水平和执政力量，进一步解放思想、创业创新，为深化实施xxxx，优化进展环境供应顽强的组织保证，经市委同意，打算对市级单位领导班子和领导干部进行xxx年度考核。下面，我代表考核组，就本次考核工作讲几点看法。
一、充分熟悉做好年度考核工作的重要性和必要性
对领导班子和领导干部实行年度考核，在市级单位已经坚持了多年，并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。做好年度考核工作，对加强我市领导班子和干部队伍建设具有非常重要的意义。
(一)开展年度考核，是深化实施xxxx，全面推动xx"十二五'进展的现实需要。
xxx书记在x届xx次党代会上要求，全市各级党员干部要解放思想、抢抓机遇、创新进展、实干兴市，扎实推动台州各项事业的进展。年初，市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新，把思想和行动分散到xxx"十二五'的奋斗目标上。市级机关是党委政府的重要参谋助手，是落实市委市政府各项决策的职能部门，在推动创业创新、实施xxx、推动"十二五'进展中，担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。开展年度考核，有利于发挥干部工作的导向作用，大力弘扬直面冲突、破解难题的务实作风，大力提倡克己奉公、无私奉献的敬业精神，鼓舞和引导领导干部发挥聪慧才智，团结全都，凝心聚力，为推动新一轮创业创新作出新的贡献。
(二)开展年度考核，是适应换届后领导班子建设，全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。
推动创业创新，推动"十二五'进展，关键在于加强和改进党的领导，建设一支高素养的干部队伍。20xx年进行了市、县集中换届，市级领导班子有了较大变动，对于目前各单位班子的运转状况，市委特别关注。开展年度考核工作，有利于全面把握领导班子发挥职能状况，了解班子结构是否优化、岗位是否匹配、整体运行是否协调;有利于全面了解领导干部岗位职责履行状况，准时把握和分析领导干部队伍建设中存在的问题和不足，把握和推举一批近期比较成熟的中年青干部，为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好预备。
(三)开展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高选人用人公信力的必定要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中扩大民主，才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。中央、省委组织部根据民主开放的要求，先后出台了《党政领导班子和领导干部综合考核评价实施方法》等一系列制度，不断拓宽干部工作中民主的渠道和途径,保障干部群众参加干部选任工作的民主权利。我市从实际动身，建立了对领导干部常常性考察制度。作为常常性考察的一个重要途径和有效手段，年度考核实行了述职报告、民主测评、个别谈话等方式方法，这既是党的群众路线在新时期干部工作中的详细运用，也是党领导下的民主政治不断进展的直接体现，对提高选人用人工作的公认度和公信力将起到乐观作用。
二、本次考核的对象、内容、方法和程序
依据市委办发xxx号文件，本次考核的对象是市级党政部门，市人大、市政协机关，市中级人民法院，市人民检察院，群团组织，大专院校，事业单位领导班子和现任市委管理领导职务的干部，市委管理的市属企业领导班子成员。受省委组织部托付，高职院校党政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。xxxxx，在现工作单位进行年度考核，担心排述职和民主测，在同一单位岗位变动的仍支配述职和民主测评。市级机关的调研员、副调研员和享受所在单位正副职待遇的在职干部作一般性了解，托付所在单位考核。市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部(不包含非市委管理的市属企业领导班子成员)，作一般性了解，托付所在单位考核。xxx年度因挂职熬炼等缘由离岗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，对领导班子主要考核年度发挥职能作用状况，重点是思想政治建设、领导水平、工作实绩、党风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效，以及创建学习型班子状况;对领导干部主要考核本年度的履行职责状况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。
本次考核采纳述职报告、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。市委办发xxx号文件下发后，各单位和考核对象都很重视，仔细预备了班子年度总结材料和述职报告，为提高效率，本次会议仅由单位主要领导代表班子作工作总结，领导干部个人的述职全部以书面形式进行。我们已要求各单位在本次会议前2天通过单位局域网发布或书面印发给大家。
述职后，我们将进行民主测评，推举近期可担当市管正处级和副处级领导干部人选。推举人选的条件是:除必需具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，推举为正处级领导干部的人选要求任副处级2年以上，推举为副处级领导干部的人选要求任正科级领导职务3年以上。每个单位各推举1名。依据测评结果，我们将选择部分单位进行考核谈话，详细进点谈话单位和谈话时间将另行通知。
考核结束后，市委将依据考核中了解把握的状况，根据优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结果进行评定;担心排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部，本年度考核自然定为称职等次。依据《xxx实施方法(试行)》(浙组[20xx]6号)的规定，对考核结果优秀的，赐予嘉奖;对领导干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过三分之一，但其中不称职票未超过三分之一的，一般应评为基本称职等次，并视情进行诫勉谈话或工作调整;对不称职票超过三分之一，或连续两年不称职票超过五分之一的，经组织考察认定为不称职等次的，根据有关规定，要予以开除或责令辞职等组织处理。
会上，将下发领导班子年度考核测评表、领导干部民主测评表、民主评议看法表和民主推举表，大家可以带回去填写，于会后半小时内投到会场中设置的票箱内，由考核组统一回收统计。
另外，根据《xxxx方法(试行)》有关规定，结合年度考核对市直单位开展xxx年度干部选拔任用"一报告两评议'。干部选拔任用专题报告已在会前发给大家，请大家依据平常把握状况，对本单位的干部选拔任用状况进行评议。会上下发的《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔干部民主测评表》请大家填写后，与民主测评表一并投到会场中设置的票箱内。
三、对本次考核的几点要求
搞好年度考核工作，离不开各级领导干部和广阔群众的广泛参加和大力支持。在此，对同志们提几点要求:
(一)各考核单位要高度重视年度考核工作。当前，xxx年的各项工作正在有序开展，要部署和落实的重点工作任务比较繁重，盼望被考核单位处理好推动工作和帮助考核的关系，乐观协作考核组的同志，共同把考核任务完成好，保证市级单位领导干部考核工作的顺当进行。
(二)各考核对象要端正态度，自觉接受组织考核和群众监督。每位领导干部都要把接受年度考核作为改进工作和提高自身素养的一次良好机会，以饱满的热忱、恳切的态度接受考核，自觉接受组织和群众的监督和评议。要仔细总结一年来的学习、工作、廉政建设状况，仔细剖析和改正自身的不足，切实提高自身素养。
(三)参加考核的同志要坚持实事求是，客观公正地评价推举干部。盼望大家摒弃个人成见，克服与己无关的思想，实事求是地反映状况，要敢于说真话，说实话。推举评价干部时，要坚持全面、客观、公正，既要看干部的优点、特长，也要看干部的缺点、不足。大家要本着对事业和干部负责的态度，以高度的政治责任感和使命感，协作考核组做好考核工作。
借此机会，我也代表考核组表个态。在考核期间，一方面请大家予以乐观协作和支持，另一方面我们也真诚地接受大家的监督。特殊要指出的是，大家假如对领导班子和领导干部有什么看法建议要反映，可以直接和我们约谈。我们已经张贴了考核预报，公布了监督电话。考核组将根据党的干部政策和有关规定要求，在市委的领导下，在大家的乐观协作支持下，同心协力，统筹支配，共同把年度考核工作搞好。
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