加油站片区经理竞聘演讲稿
加油站片区经理竞聘演讲稿4篇
在写作上具有一定的格式要求。在社会开展不断提速的今天，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，演讲稿的考前须知有许多，你确定会写吗？以下是帮大家的加油站片区经理，欢送。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！站在这里我的心情非常冲动，冲动的是我再一次站在了这个加油站经理竞聘演讲台上，再一次有时机与大家在一起交流。我非常感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。
缩小眼光看成绩，放大视野看问题。在工作中我还有很多缺乏，但我请大家相信，我做得不是最好的，但是我是最努力的。
对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手：
1、进一步增强平安意识，加强平安引导，减少平安隐患。
2、制定完善加油站平安预案，防患于未然。
3、加强班组平安管理。
首先，要提高员工的效劳意识，凭借优质效劳，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。
户，要随着季节气温变化更换加油品号等，增进了与客户的情感交流。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。
其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。
第三，积极开展非油品业务
加油站便利店作为一种新型的营销模式，在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋方便面，但我们的真正目标是要成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点。
加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理，严格遵守各项操作标准，认真执行班前会、考核机制等管理方法，执行内控流程，做好加油站的日常管理工作。
这次竞聘，给了我一次展现自我的时机，所以无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的时机，我都会一如既往地以饱满的热情去工作、去奋斗。保持一颗平常心，扎实工作，“天道酬勤，厚德载物”，我相信时机对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获！只要我勇敢参与，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我！
谢谢大家！
我能站到这里，我感到非常荣幸，我要感谢给我这次公平竞争的时机。
写这份报告，勇敢的推荐，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵好士兵”的所鼓励，更主要的是一名有理想抱负和责任感的当代青年，一名有志于为石油事业的改革与开展建功立业的`石油人，我应该义不容辞地站，的挑选。一番权衡，我的优势主要有几点：
一，我的政治素质和个人素养。
二，我热爱石油事业的工作。
三，从最基层工作干起，干过加油、大班长等工作，熟悉加油站的工作，的工作经验。
四，的组织、工作的素质和能力。
五，我严谨细密高效的工作作风。
如果信任我，让我走上工作岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，开拓创新。竞聘，我将：
一，真诚讲团结，当好参谋。
二，抓好管理，销售量的。
三，效劳，竞争优势的。
四，科学的培训机制，平安意识的。
自身修养，勤奋学习，自我创新能力与自我约束能力，工作能力和管理能力，自身综合素质。在为加油站奋斗中的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗热诚的心奉献给加油站。
没用，大材小用会扼制人的潜能的；小材大用，有用，小材大用有利于激发人的潜能。希望借加油站人事改革的“东风”，使我块“小材”大用的时机，一旦如愿，竭诚用挑剔的眼光看我，多提珍贵意见。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！首先非常感谢公司领导和同事给我创造了这次中石化加油站站长竞聘报告的时机，使我有幸站在这里竟聘茶城加油站经理岗位，让大家更多的了解我、认识我、检验我。
鉴于此，经过慎重考虑，我决定竞聘茶城加油站现场经理岗位，一是想利用自己的市场营销知识和较宽的知识面，为公司的知识营销工作和一线员工素质提高尽一份微薄之力。二是想在现场经理这个基层管理岗位上继续锻炼，不断地充实自己、完善自己，以便将来更好的为公司效劳。
以下是我在实习的情况以及对加油站管理的认识，希望能得到领导和同志们的认可，如果在此次竞聘中得到领导和同志们的支持，能够从事茶城加油站经理这一工作，我将从以下几个方面展开工作：
一、抓平安。
二、抓市场。
三、抓效劳。
四、抓现场管理，展示“简洁、秩序、士气”的企业形象。
五、抓队伍建立，让加油员成为加油站的活品牌和形象代言人。
最后，我真诚的向各位领导、各位同事表达这样一个心情，也许我不是最好，但我相信我能做的更好！我诚恳的希望能够从事茶城加油站经理岗位的工作，为自身素质的提高，更为公司事业更上一层楼奉上一份绵薄之力。我的竞聘报告完毕，谢谢大家！
多年的工作经历告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，当好主角，胸怀全局，为领导当好参谋，当好助手。认真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效，团结同事一道献身石油事业。
市场经济条件下，管理也是效益。为此，我将积极加强对本片区的加油站管理力度，健全一整套行之有效的，向管理要效益，积极把制度建立作为突破口来抓，制定相应的工作流程把每项工作纳入到正常的管理轨道。
树立全新的效劳理念，我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切效劳紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一切效劳先于需求而动，以满意效劳赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原那么，为此，我将加大对售油人员的管理力度，强化效劳意识。以效劳赢得市场，赢得消费者的信赖，从而促进竞争优势的形成。
石油工作不比其他工作，来不得半点马虎。为此，我将广泛开展平安培训活动。坚持“预防为主，平安第一”的工作方针，进一步落实平安生产责任制，全面提高加油站各项平安问题，严防平安漏洞。增强全体员工的安康、平安意识，为加油站的开展壮大提供有力保障。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断加强自我创新能力与自我约束能力，不断提高工作能力和管理能力，增强自身综合素质。在为加油站奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗热诚的心奉献给加油站。
尊敬的各位领导，评委，同事们，有人说，大材小用，根本没用，因为大材小用会扼制人的潜能的发挥；小材大用，根本有用，因为小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们加油站人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的时机，一旦如愿，竭诚欢送诸位用挑剔的眼光看我，多提珍贵意见。最后，我想以丘吉尔的名言结束我的演讲：“我没有什么好奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水”
谢谢大家！
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