学习公司老总讲话心得体会
春节是我们的传统节日，本应该家家户户团聚过年。但是由于一些岗位的特殊性，许多人却不能回不了家，只能留在单位里度过。今年我便是其中一个，起初感到有些丝丝的凄凉，毕竟“每逢佳节倍思亲，便插茱萸少一人〞。想念家乡的父母。但是当听完崔总的年终大会讲话，使我如浴春风，受益匪浅，竟然将身在他乡为异客的感觉抛至九霄云外。
我是第一次听崔总的演讲，以前只是在罗庄电视台上一睹崔总的风采，没有真切感受过。这次零间隔 的接触让我感受到崔总的睿智中更透出的淳朴！以前听说过崔总的历史，也许从崔总的成功经历中我们更能理解崔总的讲话精神，崔总从一名普通的拖拉机驾驶员，经过近十年的艰辛努力，创造了世界上最大的二甲醚企业，上了福布斯全球排行榜名列95位。这位不能不说是一个奇迹！我们在听崔总讲话时肯定也能感觉到崔总那创业的号角吧！
崔总的讲话铿锵有力，抑扬顿挫，让我们听的津津有味，信心百倍。我来久泰还不到一年，但是我却实实在在感觉到企业的开展壮大，崔总说：广州公司一期工程，张家港公司一期工程和临沂三期二甲醚工程全部建成投产，创造了久泰开展史上年投产工程产量最高的记录。内蒙古工程也于XX年8月份顺利建立，临沂四期120万吨二甲醚工程立项，临沂三期甲醇工程主题设备招标工程招标全部完成，张家港二期工程环境影响报告书已经得到了江苏省环境保护厅的批复。唐山煤化工工程已经签订了合作协议，工程正在积极推进之中．．．崔总的一系列璀璨的成绩像一盏矗立在高空的灯塔指明了我们前进的道路，使我们增加了信心。
对于我们职工来说最关心的莫过于自己的工资了，崔总的讲话好比给我们吃了一颗定心丸，让我们感谢自己的付出有了应有的回报，更使我们更加体会到了实现自我价值的欢愉。
崔总也是一个幽默的人，在年夜饭的讲话中，当他说到今年咱要给每个员工发十三个月的工资的时候，话锋陡然一转，说到：“家属同志可要听好了，到时候，他要不交，那可不行了～．．．〞惹的下面阵阵掌声。
新年过去了，虽然没有回家，但是在崔总和电厂的指导的悉心关心下，我却感受了公司大家庭的温馨，也使我学到了崔总的如坐春风，沁人心脾的讲话，还有那崔总在年夜饭与我们一起觥筹交织，共同举杯的场面时常让我回味…
—学习鲁总经理讲话的心得 学习了鲁总经理的工作报告，让我心潮澎湃，冲动的心情难以平复，为鲁总经理立意高远、视眼广阔的讲话内容所鼓励。虽然我只是广东石油的一名基层财务核算人员，只是28000分之一，地位卑微，言语浅陋，但心中块垒，不能不发，作为广东石油的一员，我仍然要为广东石油的做强而喝彩，为企业的做大做精而努力奋斗。
首先，我要认同广东石油的企业文化，把个人的价值观统一到广东石油的价值取向上来。
身处珠三角，常常会因收入的差距和经济条件的宏大落差而困扰，也常常想这到底是为什么，为什么别人运气会比我好，这个工作到底值不值得这么付出？学习了鲁总的讲话，如雷贯耳、如沐春风，他说：“如何构建企业可持续开展的竞争优势的企业文化，一是忠诚，二是责任，三是团结，四是廉洁，五是用心，六是用情〞。他告诉我们，要忠诚于中石化的事业，做一个对社会有用的人、团结友爱的人、严于律已的人、一心一意做事的人、更要做一个懂情用情的人。作为企业的指导，一位明智的长者，他让我知道作为广东石油的一员，应该全面的理解人生价值的内涵，不能片面，不能厚此薄彼，要懂得付出，要明了取舍，更要体会到企业对员工的感情。
人生的路有千万条，三十六行，行行出状元，我作为一名财务核算员，个人的取舍得失一样关切到广东石油这个大家庭的文化建立，我认同他的价值观，就等于我选择了做一个忠诚于中石化事业的'人，我将一心一意、用心用情、用自己的责任感去完成自身价值的塑造，去表达广东石油企业文化的强大魅力!
其次，我要学精做精专业，用专业的程度，专注地做好财务核算员这个岗位。
财务核算员直接联络到油站和经营部，在完成销售业务核算的同时，还肩负着各项管理制度执行到位这个责任。也就是说，核算员岗位相当于人体组织的最细小单位：细胞。作为细胞，一定要清楚自己的功能，并专业、专注地完成自己的功能。首先，要学通财务知识，多学税法，通过专业职称考试和注册税务师考试，进步专业程度；其次，熟悉中石化的财务制度，清楚企业内资金流、物流的管理形式，专注于本岗位，做好本环节细节的工作，将各项制度要求落实到位，表达没有任何借口的执行力。
最后，我要多学习，多学方法，进步程度，追求工作效率的不断创新。
企业制度是严格的标准，而方法和创新是工作效率进步的无限源泉。20xx年，我们广东石油开展了非油品业务，我就被安排到非油品业务核算的岗位上。非油品商品种类繁多，一品多供现象时有发生，系统运用初期不稳定，常常发生系统数据不正确的情况，影响了核算工作的正常进展，核算工作包括了商品的购、配、销、存，以及资金回笼等多个环节，哪个环节出错，都会导致繁重的数据查询、核对工作出现。为了完成核算工作，我们向资金管理学方法，运用“非油品业务运营通报〞的形式，落实各环节责任，在时效上，数据质量上把关，彻底解决发现问题“等方法，拖沓不解决〞的怪现象。我们用制度创新引导工作开展，使工作效率得到了进步。
学习是力量的源泉，“向书本学、向理论学、向别人学、向自己学〞，关键是要学以致用、举一反三，向鲁总学习考虑问题的方法、忠于事业的诚心、关爱社会的责任、以及心中装着员工的友谊，都使我获得了完成工作的力量和勇气。
鲁广余总经理的讲话给我指明了工作和学习的方向，我将坚持做广东石油有用的人，用企业文化的精神武装头脑，用财务专业的程度进步才能，把财务核算员岗位的工作职责执行到位，为广东石油做强奉献自己的力量，我也将期盼广东石油强大的光辉岁月，我将为他自豪、喝彩!
x月x日xxx总经理在我矿检查指导工作后，结合我矿的工作情况作了重要讲话。xxx总的讲话深化分析了我矿在工作和全矿干部职工在思想上存在的问题，从凭着良心搞工作方面指出了今后工作的思路，通过学习我受到了很大启发，得到了一点心得体会。
一是要实事求是、结合实际开展工作。对待每项工作，特别是在安排某项工作时要结合实际，熟悉这项工作的所有流程，能掌握工作的难易程度，对不熟悉的工作能挤时间去写实，这样安排工作才能做到通盘考虑，恰到好处，真正做到像张总说的：让职工出做少的力，挣最多的钱。
二是实在提升工作理念。全矿广阔干部职工要在思想上积极进取，不畏困难，开拓创新，围绕矿总体目的，按照总体思路进展考虑，为目的的实现献计献策；在工作上要求真务实，不能脱离实际，不能华而不实，不能光说不做，要实事求是，真抓实干，雷厉风行，全面进步工作效率。
三是养成严谨细致的工作作风。在工作上，认真贯彻执行平安规程和各种规章制度。操作中，一丝不苟，严肃、认真、细致，做好工作的点点滴滴。养成精细管理习惯，利用精细的工作态度、作风、行为，各负其责，将每一项工作细致入微地做好，把小事做精，把细节做实。
四是做好本职工作，为职工效劳。按照“面对面、心贴心、实打实〞的工作要求， 将劳动时间、劳动条件、劳动环境、劳动保护、劳动平安、劳开工资、福利待遇、劳动争议等企业党政关心重视的热难点问题，实在协调解决好。特别要关注职工感受与情绪，多开展一些问题活动，形成良好的人际互动关系，形成既重事，又重人的良好工作气氛。
总的说，我认为xxx总的讲话就是要我们去掉一切花架子，实事求是，最深化、最切合实际地开展工作，学会换位考虑，站在职工的立场去安排工作，站在指导的立场上去执行工作，就能把各项工作搞好。
月初，公司刘经理在沙运司塔中消费前线和库尔勒基地检查指导工作时发表了重要讲话。刘经理的讲话，从顾全大局，乐于奉献；擅长学习，勤于考虑；敢于开拓，追求创新；不怕艰辛，敢于碰硬；精于管理，狠抓落实；艰辛奋斗，团结协作等六个方面对沙运司的工作给予了肯定和评价。这是对沙运司广阔干部员工的鼓励和鞭策。
刘经理还就如何在短时间内尽快把公司建成国内一流的跨国物流企业和目前公司和沙运司快速开展的实际，从要分析形势，加快开展；要突出特色，抓住主业，多元开展；要强化根底，严格管理，稳固和进步市场占有率；要加大科技投入，抓好平安，管好设备；要艰辛奋斗，关心员工，打造优秀的企业文化；要加强思想政治工作，保持廉洁，促进“四好〞班子建立等对沙运司提出了新的希望和更高的要求。他又对沙运司提出了今后三年要分别完成六个亿、八个亿和十个亿的奋斗目的。刘经理的讲话，为我们提出了新的更高的开展目的。为了认真学习贯彻刘经理的讲话精神，孙经理就如何学习贯彻刘经理的讲话精神作了重要讲话，并从认真学习贯彻刘经理的讲话精神要做到和学习贯彻集团公司、公司的“十一五〞规划和建立国内一流的跨国物流企业的宏伟目的相结合、和学习贯彻公司、油田公司和沙运司“两会〞精神相结合、和落实集团公司、公司“平安环保根底年〞、“平安标准管理年〞活动相结合、和当前开展的“形势、任务、目的、责任〞这“四个教育〞相结合、和沙运司20xx年所提出的“133966〞的宏伟目的相结合、和实在抓好当前的各项消费经营工作相结合等“六个结合〞和今后要实在抓好“十项工作〞进展了安排部署。孙经理还强调沙运司上下要统一思想、转变观念、明确目的、狠抓落实。 连日来，我们油田运输大队分别在库尔勒基地和塔中消费前线组织干部员工严密结合目前在沙运司开展的“干部作风转变年〞活动，认真学习领会公司刘经理和沙运司孙经理的重要讲话精神。
通过学习，我们深化认识到，刘经理专程到我们沙运司检查指导工作，是对我们的鼓励和鞭策！我们在已往所获得辉煌业绩面前不能骄傲自满、沾沾自喜，在新的目的任务面前也不能无所作为、裹足不前。回忆我们油田运输大队近两年的快速开展，我们从当初只有7台车的劳动效劳公司，如今已开展壮大成为如今拥有104台车的专业油田运输大队、由当初只有很少的工作量，而如今在塔中消费前线拉运油水和沙石料，任务饱满、效益颇佳的实际，深深感到，油田运输大队之所以能有今天这样的开展，得益于塔里木油田市场勘探开发力度的不断加大；得益于公司，特别是沙运司指导的关心、支持和厚爱；得益于全体干部员工在艰辛的工作条件下不怕艰辛、顽强拼搏的精神动力。
有了以上几个方面的优势，在我们面前，任何的困难险阻我们都可以抑制，并一定可以不负众望，奋力开拓，实现公司、沙运司的既定目的。当前，我们一定要在沙运司党委、沙运司的指导下，按照刘经理和孙经理的讲话精神，把我们的各项工作做深、做细、做扎实，以实际行动回报公司指导的期望和要求，并要按照孙经理关于要做到“六个结合〞和实在做好“八项工作〞的要求以及他在“干部作风转变年〞发动大会上所提出的希望，针对目前在我们在干部队伍中还存在着一些与沙运司快速开展不协调的情况，还存在着的一些不尽人意的种种问题，进展更广泛深化的学习讨论和不断反思。通过学习领会各位指导的讲话精神，查照我们工作中的某些失误和缺乏，下大气力实在加以纠正和改进，使沙运司的各项工作进入到持续安康快速开展的轨道。 今年以来，我们油田运输大队的工作任务繁重，但车辆设备趋于老化，人员构造比较复杂，给我们的各项管理带来了一定的难度。为此，我们一定要在刘经理、孙经理重要讲话精神指导下，振奋精神，努力拼搏，加强管理，堵塞破绽，以实际行动和圆满完成各项工作任务的辉煌的业绩来回报各位指导的关心和支持。为此，特制定以下措施：
一、加强政治业务学习，努力进步政治理论和业务管理程度。在当前，尤其要重点学习刘经理和孙经理的重要讲话，运用指导讲话来指导全年的各项工作。同时，要严密结合沙运司开展的“干部作风转变年〞活动和“133966〞工作目的，把员工的思想统一到沙运司党委、沙运司指导的各项详细工作要求上来，把力量凝聚到大干苦干、全面完成油田运输大队的各项任务指标，为实现沙运司xxxx亿的目的奉献力量。
二、加大工作力度，确保车辆、人员工作效率。油田运输大队车辆老化、车况较差。在此情况下，我们要精心安排部署，合理调动和利用车辆，做到任务紧张时车场没有闲置车辆，确保各项突击工作任务的圆满完成。同时，要充分利用运输间隙搞好车辆的保养和碎修，以保证车辆始终处于良好的使用状态。
三、抓干部，降本钱，增效益，促开展。要按照沙运司的安排，在“干部作风转变年〞活动中加强教育，要求队干部要率先垂范，不断增强工作责任心，使其充分发挥管理职能。同时，要抓好综合管理，加强司机例保工作责任心，做到车辆零部件能修理的决不更换总承件。严格车型油料管理，控制加油标准，并严格控制轮胎公里数，使旧车老设备发挥更大的作用，争取效益最大化。
四、讲文明，树正气，实在抓好综合治理。过去，由于一些司机法制观念淡薄，导致发生了原油倒卖事件。今年，我们要进一步加强法制教育，引导员工树立正确的人生观、世界观和价值观。通过法律法规的学习教育，使大家真正做到学法、懂法，做遵纪守法的合格公民。同时，假设发现某些人以油水谋私，要严肃予以处理。
五、定措施，抓平安，确保目的的实现。一是不连续地进展平安教育，让平安在我心中的观念深化人心。要坚持以人为本、平安第一的理念抓平安，使平安工作从“两法〞学起、从思想上抓起、从行动上做起、从责任上管起；二是要把好平安源头关。对外雇司机不管驾龄长短，必需要过跟车考察关、车辆例保关、驾驶技术关、身体安康关、思想考验关；三是教育员工牢记已往的事故教训，让事故教训成为对每个司机同志的平安“警钟〞。同时，要加大路检路查力度和对“三违〞司机的处分力度，努力实现全年平安消费“零违章、零伤害、零事故〞的目的。
六、充分发挥党支部的战斗堡垒作用，为各项工作的顺利开展保驾护航。20xx 年，油田运输大队的工作任务非常艰巨。面对困难，我们要在党支部的带着下，以党员、团员和先进青年为核心，发挥先进带一点、党员团员和先进青年带一片、支部带全盘的作用，团结协作，凝聚力量，为全面完成全年的各项指标而奋斗。
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