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时间:23-03-07 网友

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bi竞聘演讲稿

篇一:竞聘演讲稿

竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

今天我怀着无比激动的心情,参加这次岗位竞聘。首先感谢领导同事们过去对我的培养和帮助,让我有机会站在这里进行竞聘演讲!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我叫林斌,今年30岁。201X年7月在广州读完大专后,心中记挂家乡年迈的父母,为了能就近照顾父母,让他们过上更好的生活,同时实现自己心中的梦想,我决定回到家乡报效。201X年1月我通过应聘有幸进入塔牌集团这个梅州市骨干上市企业,起初在金塔公司做一名普通化验室工人。我想我是幸运的,通过公司的大力培养和自己的不懈努力,一年后,我考入福塔公司中控室,并在此技术岗位上认真工作了5年时间。集团公司在201X年底提出了“大宏图、大发展”的发展理念,创新发展新型材料业务,而我作为塔牌集团一名思进取的年轻一代,为了争取更好的工作平台和为家人带来更好的生活环境,顺势而为,抱着挑战自己的信念,克服种种困难,参加了新型材料事业部营销岗位竞聘,光荣地成为了新型材料事业部的一名营销员。来到这个新部门工作实属不易,我异常珍惜这份

新工作。在各位有经验的领导和同事们带领下,我逐渐熟悉助磨剂、机制砂和减水剂等产品市场。一年多的营销工作让我提高了营销方面的各项业务知识水平,掌握了一定的组织、沟通协调人际关系能力和处理顾客拖欠款等经验,把握了一定的市场客户资源。201X年2月,因集团发展的布局调整,我有幸加入混凝土投资公司队伍中。今天我竞聘的岗位是混凝土大区的站副经理。

在这次的竞聘中,我觉得自己竞聘站副经理具备以下优势:

1、有强烈的事业心和责任感。多年来,无论是在任何岗位,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,勤勤恳恳、兢兢业业做事,本本分分、踏踏实实做人。只有先树立事业高于一切、责任重于泰山的思想道德境界,才有可能去成就事业。做事先要学会做人,这是我的一条重要的人生准则。

2、有较强的学习能力。我大专学习的是体育服务与管理专业,毕业后通过参加职业技能培训进入家乡水泥行业工作;再由一名普通化验室工人通过学习专业知识考进入福塔公司中控室;最后通过竞聘从中控室进入到营销行业中。我参加工作后,在繁忙的工作之余,仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的业务水平和综合素质。如201X年9月报读了行政管理专业在职本科生;201X年11月底,参加全国计算机信息高新技术考试,获取了办公软件应用高级证书。长期的学习养成了我较强的自学能力,并积极把学到的东西运用于日常工作之中,努力避免光说不练,纸上谈兵。虽然我接触混凝

土产业只有短短的一个月时间,但我有信心能够胜任站副经理这个岗位。

3、有丰富的工作经验。多年来,在公司培养下,我由一名实验室人员到中控室操作员再到新型材料事业部营销员,熟知水泥生产每一个环节,深知把好质量关是一个公司的生死存亡的关键。一年多的营销工作让我的业务水平和沟通协调组织能力都得到了进一步锻炼和提高。面对搅拌站突发事件,我认为我能协助站长,快速反应、作出迅速有效的决策和处置,协调解决,确保安全生产、优质服务的实现。

在混凝土事业部一个月的实习实践中,深得各位领导和同事们的关心,教导,同事们的热情帮助,使得我不论在职业精神和办事能力方面,还是在自身专业素质、业务技能等方面都得到了进一步的提高,受益匪浅。如果我这次竞聘成功,我将从以下三方面开展自己的工作:

1、摆正位置,协助站长做好日常生产管理。首先要清楚自己的角色,知道自己应该肩负起的责任,在公司中的作用是什么,需要完成什么样的任务。加强学习,掌握混凝土搅拌站生产系统的管理控制各个环节:包括原材料、配合比设计与控制、生产、运输过程的控制,交货检验抽检等各个方面,协助站长最好日常生产管理工作。

2、加强岗位培训,注重产品品质。培养员工和施工现场队伍的综合素质是十分重要的环节,混凝土是连续的不可间断的半成品,它是由许多环节而形成的,每一个环节都是重要的。完成半成品的生产,要经过很长时间的养护,才能形成最终产品,所以混凝土生产一定要把员工的岗位培训当作重点来抓,要彻底放弃重利润,轻管理的思想,把岗位素质提高摆在最重要的议事日程前列,做到事前、事中、事后控制。努力做到人人有质量意识,人人有质量职责,作为混凝土生产能优质完成的根本保证。

3、凝聚合力,打造良好营销团队。一个人再完美,也就是一滴水;一个团队、一个优秀的团队就是大海。马云先生曾经说过这样的语句话:“一个一流的创意三流的团队,我宁愿要一个一流的团队三流的创意。”团队的每一个人都有自己的特点,有人外向易于沟通,有人内向封闭;有人业绩出色,但考勤较差,有人听话努力,但技能较低;如何将其组织好呢?作为团队的管理者,首先要了解自已的团队,使每一个成员感受自已是团队中不可缺少的一份子,每个成员对团队的贡献都能够得到大家的承认,让每个成员融入团队,提高团队成员的参与性,协助站长完成每年上级下达的营销工作目标任务。

谢谢大家!以上是我的竞聘演讲,不当之处,请批评指正。祝各位领导同事身体健康、家庭美满!

竞聘人:林 斌

篇二:我的竞聘演讲稿

竞 聘 演 讲 稿

综合车间 杨胜将

尊敬的各位评委、各位领导、朋友们,大家好!

我叫杨胜将,今年28岁,201X年7月大学本科肄业,201X年8月来到南方公司综合车间ZnO工序工作,同年12月调任车间兼职安全员。首先,非常感谢公司给我这么一个“推销自已”的机会,我为能参加这次管理人员竞聘而感到十分荣幸。

在这近两年时间里,我始终严格要求自己,谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作,不断追求进步,这就是今天我有信心竞聘综合二工段副工段长的原因。

我不是一个聪明人,但我信奉 “天道酬勤、勤能补拙”的人生格言,把领导交给的每一个问题变成完美的句号是我的工作态度。自从担任综合车间安全员以来,通过协助车间开展安全及其他行政后勤管理工作,渐渐熟悉整个车间的安全生产运行情况。也深深地体会到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,结合各岗位实际,采取针对性的措施来加以处理和防范,生产工作才会得以顺利开展。 同时,我也深深知道生产工段的工作不单单是“为了生产而生产,为了管理而管理”, 生产车间是一个综合性的战场,工段就是分战场,我们打的是持久战而不是游击战,这当中有好多琐碎的工作要做。比如生产现场的分区划片管理、生产人员的合理调配任用、生产系统的安全监管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若这些工作理不顺,不分轻重缓急,就很难抓住生产管理工作的重点。我在担任车间安全员期间,协助车间班子开展以上几个方面的工作,在管理上积累了一些经验。

另外,这一年多来有幸得到分厂、车间领导的悉心指导,同时自己通过深入生产一线向班组长及员工朋友学习,进一步掌握各类生产数据的统计分析、生产窑炉的运行情况以及生产配比、指标调整控制等方面的信息,这些都有利于今后工段生产管理工作的开展。

每个人都有自己与众不同的优点和缺点,我相信只要发挥好自己的优势,扬长避短,就一定能够把工作做好。以上就是我参与这次竞聘的理由。

下面是我的工作设想:

如果这次得到大家的信任和支持,给我担任这个职务的机会,我将从以下几个方面来开展工作:

1.找准位置,摆正心态。要敢于承担责任,认真当好工段“副手”,协助工段长抓好各项工作的开展,努力做到上级放心、下级顺心。同时用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及今后出色的工作表现,来赢得领导与同事的信任。

2.加强学习,提升自我。要进一步认真学习和了解南方公司的企业文化,熟知各项管理制度,并以身作则,以“规范、规矩、克制、负责”来要求自己,脚踏实地做好本职工作。同时加强工艺理论和实际操作知识的学习,做好生产运行态势、生产数据的统计分析,不断适应各种条件下工段生产管理工作的需要。

3. 借鉴以往经验,加强工作创新。二工段是一个大工段,工序及设备点多面广,这无疑给工段管理带来一定难度,只有做好分工协作,积极深入生产一线了解各生产系统运行情况,才能对症下药,解决问题。同时借鉴以往经验,在工作上努力寻求新方法,创造新点子,进一步提高个人管理技能,全心全意为工段服务、为员工服务,为生产服务。

5.加强工作考核,抓好团队建设。要严格各项管理制度的执行及各项工作的跟踪落实,加强员工管理,严查“三违“行为,规范各项生产操作,严格各项工作考核,不断提高员工安全操作技能,减少或避免生产、设备、安全事故的发生。同时抓好班组队伍建设,努力培养一支拿得出、做得来、管的起、放得手的生产队伍。

6.强化员工培训,提高岗位操作水平。要做好工艺理论、设备操作、安全及现场“6S“管理等方面的知识培训,不断规范生产现场管理,推动岗位安全标准化建设,为员工提供安全、舒适的工作环境,提升工段安全管理水平。

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