本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！
== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==
工会人员在新员工座谈会讲话篇一：在全市工会模范职工之家建设座谈会上的讲话
在全市工会模范职工之家建设座谈会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开“职工之家”表彰、经验交流座谈会议，有这么几层含义：一是为迎接建国x周年，庆祝祖国的生日，另外，为全国总工会、省总工会表彰的先进集体授牌，再者，听取大家在建设职工之家以及工会工作上的经验介绍。
刚才，x工厂工会、市中心医院工会、银鸽公司工会、郾城区工会做了发言，谈得都很好，很受启发。工会工作围绕中心，开展活动，发挥作用，对单位其它工作是个很大的促进。我们在x召开这个会议，具有现场会的性质。一方面是对x工会在建设职工之家和工会工作中取得的成绩的肯定，学习他们的经验；另一方面，也说明x工厂党政班子非常重视工会工作，注意调动广大职工的积极性，使x工厂呈现出了生机和活力。
我想借此机会给大家讲这么三点意见：
一、进一步提高对新形势下开展建设职工之家活动重要性的认识。
近几年来，市总工会的工作在爱华主席的领导下，各项工作取得了很大的成绩。主要表现在围绕中心、服务大局、发挥作用上，可以说在物质文明、政治文明、精神文明三个文明建设中都充分发挥了工会组织的特殊作用。在物质文明建设中发挥了主力军作用；在精神文明建设上，救助贫困大学生、创建文明城市等都有很好的作为;在政治文明建设中注重维护广大职工的合法权益。同时务实重干，工会整体工作在全市发挥了很大的作用，培育、树立和涌现出了各种先进典型。比如银鸽公司、3515工厂等，包括咱们工会推出的全国劳模一线职工田京卫，他们的事迹确实很感人。同时建家工作也取得了一定成绩。另外，整个职工队伍的建设
也在加强。组织建设上，网络延伸到基层，队伍素质不断提高，成效很明显。
今天咱们说“建家”，“建家”的意义到底有多大。“建家”就是建真家，就是建队伍、建阵地，就是维护权益，也就是促进发展。
关于阵地问题，全世界有60多亿人口，有80%信宗教，20%不信；中国有13亿人口，有1亿多信宗教。世界20%不信宗教的就是中国人。当然工会工作不是宗教工作，物质、精神、存在、意识的问题，就是教育问题。邓小平同志
说过，中国最大的失误在教育，也就是人的意识。对人的教育非常重要。现在的职工工作也就是加强思想政治工作，以调动大家的积极性，包括组织起来进行维权。可反过来说，怎么教育？西方对思想的教育是教会，他们认为神是至高无上的，而且是自发行为。在这个问题上，第一，思想政治工作是社会规律，谁也改变不了，思想政治工作不加强，思想不和谐，社会和谐就不可能。第二，现在思想政治工作方面确实存在着一些薄弱环节。西方一直在进行西化、渗透，我们自己如何加强思想政治工作呢？过去农村的阵地，社会主义不去占领，资本主义会占领，其实，哪个阵地都是这样。企业没有阵地不行，大家得有个活动的场所、工作的场所，职工之家就是职工活动的场所，就是阵地，它是工会组织的一个依托，一个载体。工会工作由阵地带队伍，由队伍促发展，通过工会工作的活跃来维护广大职工的权益。所以，对建家的重要性认识不是简单的，尤其是各级党政领导的认识要提高，这是客观规律的要求。要调动职工的积极性，要维护职工的权益，要构建和谐社会，我们一定要形成共识，也要有一定的付出，这是正当的“建家”。所以职工之家的存在是客观上的需要，是新形势下一个非常重要的问题。
二、求真务实，不断深化建家工作
“建家”也好，工会工作也好，这两者有必然的联系。我把它用6条24个字来概括：
一是打好基础。就是建阵地、抓队伍、订制度。在占领阵地的基础上，无论是工会干部队伍还是职工队伍的建设，要靠组织制度来保证。
二是服务中心。要树立强烈的中心意识。中心就是促进发展，以经济建设为中心就是以单位的发展为中心。企业要整体发展，只有企业整体发展了，职工的权益才能得到较好的维护，工会才有用武之地，“家”才有条件建，才能把大家的积极性调动起来，才能更好地促进发展。发展是硬道理，发展是解决当前所有问题的根本。党的中心领导地位问题、政局稳定问题、职工利益维护问题，说到底是发展的问题。
三是搞好维权。要把维护职工的权益、代表职工的利益作为工会工作的出发点和落脚点。职工的合理诉求、正常的合法权益怎么去保护，职工的积极性怎么调动，作用怎么发挥，职工的兴趣爱好如何丰富和满足，都是我们要着重思考的问题。
篇二：工会服务新员工方案
中色奥博特铜铝业有限公司工会
“温暖服务、亲情留人”工作方案
为进一步维持员工队伍稳定，增强企业发展的凝聚力，针对公司实际情况，制定本方案。
一、工作思路
采取专人负责、跟踪服务的措施，进一步加强工会基层组织的建设，提升对新员工的服务力度，帮助新员工融入企业，维持员工队伍稳定，保障企业生产的人员需求。
二、工作方法
1、增设分会委员，专人负责新员工工作。
将工会建到工段上，每个工段选拔1到2名有能力、有责任心、有奉献精神、乐于助人的职工担任分会委员，分会委员作为“温暖服务、亲情留人”工作的直接责任人开展工作。每一批新员工入厂后，分会主席结合实际情况，委派一名分会委员负责该批新员工，采取亲情化管理的方式，帮助新员工协调各种事项、适应工作环境，关心他们的工作、生活，为他们解疑答惑，使他们更加了解公司的情况和政策，解除他们的不良情绪。
2、建立职工信息平台，对新员工跟踪服务。
分会委员要对自己负责的每批新员工进行半年(一年?)的跟踪服务，建立职工信息平台，登记所有新员工的基本信息、家庭住址、家庭情况、家人联系方式等信息，经常谈心交流，掌握他们的思想动态，在他们思想出现波动或有其他
情况（如：旷工、请假、工作不积极等）出现时，及时和本人或家人取得联系，了解具体情况，采取有效措施，解决相关问题，稳定员工情绪，帮助员工安心工作。对于欲离职员工，更要充分掌握他们的思想情况，进行协调化解，并将相关情况记录在案，及时汇报。
3、签订责任状，明确奖惩。 公司工会与负责新员工工作的分会委员签订责任状，设计奖励标准。分会委员负责的新员工在一年内流失率低于XX%，给予分会委员奖励XXX元。通过签订责任状，明确分会委员的责任，规范分会委员的工作，激励分会委员的工作积极性。
《【精品文档】工会人员在新员工座谈会讲话-精选word文档 (6页)》相关文档：
幼儿园座谈会教师代表发言稿5篇09-07
学生代表新生座谈会发言稿(通用5篇)09-08
座谈会发言稿精选15篇09-15
人才交流座谈会个人发言稿09-16
企业座谈会领导发言稿09-16
人才座谈会发言稿09-16
酒店总经理座谈会发言09-16
企业座谈会发言稿09-16
企业年终座谈会发言稿09-16
座谈会领导总结发言5篇09-16
