职代会流程

时间:23-01-21 网友

职代会流程

职工代表大会流程

一、 职工代表选举

1、制订职工代表选举办法。

2、确定职工代表比例、职工代表构成、选区分配名额推荐候选人。

职工代表比例:

职工代表大会代表人数按在岗职工总数确定。根据路局工会要求,(职工在200-500人者,代表为30-50人;职工在501-1000人者,代表为40-80人;职工在1001-5000人者,代表为70-150人;职工在5001-10000人者,代表为100-200人;职工在10001-100000人者,代表为140-280人;职工超过10万人者,代表为180-300人),我段职工4500人,按2.5%比例确定。正式代表一般在120,130人左右。

职工代表构成:

一线生产人员代表占50%以上;技术和管理人员代表(既有技术职称又有领导职务的,以领导职务计)占35%,领导干部(班子成员)代表不超过代表总数的15%。

选区分配名额推荐候选人:

段领导,按日常包保区域推荐。

3、组成代表资格审查委员会,对大会代表资格进行审查,写出《代表资格审查报告》向大会报告。

二、会前筹备

1、建立职代会筹备工作领导机构和工作机构,制立分工方案;

筹备工作领导小组一般由党政工领导和党委、行政办公室负责人组成。

领导小组筹备工作机构的设置及其任务:

根据工作需要,领导小组下设秘书组、会务组、组织组、生活组、宣传组。

秘书组:

(1)、负责起草:召开职代会的通知、筹备工作报告、行政工作报告、提案征集处理情况的报告、党委书记讲话、大会闭幕词、大会决议。

2)、组织起草:业务招待费使用情况的报告、干部职工教育培训计(

划、福利设施计划安排报告、上年集体合同履行情况的报告、当年集体合同文本、联席会议协商情况的报告等上会文件。

(3)、汇集、组织印刷大会所有文件。

4)、收集、整理会前、会中审议的意见,并组织修改会议文件。 (

(5)、编印大会秩序册。

(6)、负责会议记录、发放、收集会议记录本。

(7)、邀请、接待和安排各级领导参加各种会议。

会务组:

(1)、负责起草:职代会议题、日程、主持词、联席会议协商情况的报告、集体合同。

(2)、收集职工代表提案。

(3)、按议程负责大会、主席团、代表组长会的组织。(代表组的划分一般以每个车间工会为一个组,便于讨论。)

(4)、安排各代表组、主席团讨论地点。

(5)、会中大会文件的发放。

组织组:

(1)、代表选举或增、补职工代表。

(2)、协商主席团名单及主席团分组名单,大会秘书长、副秘书长名单。

(3)、协商职工代表、列席代表分组名单。

(4)、印刷、填发职工代表证、列席代表证、工作人员证。

(5)、统计代表报到情况、大会出席人数、大会表决时人数。

(6)、协助评议监督干部工作委员会做好民主评议工作。

宣传组:

(1)、布置会场,安排主席团及各代表组座位。

(2)、大会照相、录像、录音。

(3)、安排晚间活动。

(4)、组织主席团及各代表组入场。

生活组

(1)、接送代表。

(2)、安排代表住宿、就餐。

(3)、安排大会医务、会议用车。

4)、编制大会预算等相关手续。 (

2、组织行政、工会协商确定召开职代会议题、议案、日程等有关事项。

3、会期前20天,向同级党委和上级工会呈报、审批召开职工代表大会的请示

三、召开三个会议:

1、召开工会委员会:

审议大会议程和日程安排

审议大会主席团秘书长名单

审议职代会各专门委员会组成名单

2、平等协商会议

审议集体合同履行情况的报告

协商解决工会劳动法律监督委员会监督检查中发现的问题

协商处理职工关心的热点、难点问题等

协商讨论集体合同

3、专门委员会会议

审议上会的有关文件,提出意见和建议

4、职代会各项工作就绪后,起草下发《关于筹备召开职工代表大会的通知》至各车间、车间工会。通知内容:大会指导思想和大会主要议题。对代表的补选和增选、会议文件审议工作、领导班子和班子成员评议工作、提案征集工作、集体合同、筹备工作的组织领导、会议日期、大会要求进行部署、安排。

四、审议、评议、提案征集工作

1、审议工作:

职代会议题一经确定,形成文字材料,提前15天下发《关于做好职工代表大会会前文件审议的通知》,将将提交大会会前审议的《长行政工作报告》、《集体合同》、《职工教育培训计划》、《工资工资奖励分配办法》等涉及职工利益的方案发给代表审议。并于会前根据职工代表意见、建议进行修改完善。

2、评议工作:

根据《太原铁路局基层单位职工代表大会民主评议领导班子及成员实施办法》规定的要求,会前20天下发《关于做职代会会前对段领导班子及成员民主评议工作的通知》,将评议对象、评议内容、评议的重点、评议要求、被评议段班子成员名单及分管工作、民主评议干部表、民主评议班子表行成文字以至各车间。

会前,各车间职工代表广泛征求职工意见,进行充分评议并填写评议意见表。按下发的实数由车间分会收集密封后汇总到车间工会,车间工会集中报段评议监督干部委员会(段工会)。

会中,行政正职代表领导班子述学、述职、述廉,然后领导班子成员个人依次述学、述职、述廉。并采用无记名投票方式对领导班子及成员进行民主测评。民主评议监督领导干部委员会归纳汇总职工代表的评议意见、统计民主测评结果,形成书面材料报职工代表大会主席团后,向职工代表大会报告民主评议结果。

3、提案征集工作:

提案征集要围绕段方针目标,安全生产,和谐发展,加强管理,提高效益,搞好路风,队伍建设,“八小工程”等为主要内容。一事一案,于会前、会中征集。

五、大会的召开

1、会前工作

(1)、正式代表、列席代表报到。

(2)、召开各代表组、筹备委员会各组长会议: A、讨论提交预备会通过的大会议题

B、协商大会主席团成员,秘书长、副秘书长,总监票人、监票人建

议名单

C、协调关于调整职代会各专门委员会成员的建议 D 、介绍筹备情况及有关安排。

2、预备会议

(1)报告大会筹备情况

(2)通过大会主席团成员、秘书长、副秘书长总监票人、监票人建

议名单

(3)通过关于调整职代会各专门委员会成员的建议 (4)通过职代会有关议案表决办法

(5)代表资格审查委员会向主席团汇报代表资格审查结果。 3、召开全体代表大会

(1)大会开幕:

(2)听取行政工作报告及其他重要事项议案。 4、召开全体代表大会第二次会议

(1)民主评议领导干部动员

(2)段领导班子进行述职

(3)段领导班子成员述职

(4)职工代表测评段领导班子及成员

5、召开段评议监督干部委员会会议

6、分组讨论

(1)与会代表分组讨论行政工作报告及其它议案 (2)提交大会通过的有关决议(草案) (3)对有关议案进行无记名投票表决

(4)职工代表对“工会工作、建设职工之家”测评 (5)职工代表对“段职代会、民主管理工作”满意度测评 7、召开主席团会议,

(1)各代表组长汇报审议各项文件的意见 (2)听取各代表组长汇报审议各项决议(草案)情况 3)听取大会文件修改情况的汇报 (

(4)听取民主评议领导干部情况的汇报 (5)听取投票表决计票结果的报告

8、召开全体代表大会第三次会议

1)宣布有关议案无记名投票表决结果 (

(2)宣读大会各项决议、并提请大会通过 (3)报告民主评议领导班子、领导干部情况 (4)被评议领导干部表态发言

(5)签订《集体合同》

(6)宣读上年《先进集体、先进工作(生产)者表彰决定》并颁奖

(7)段党委书记讲话

(8)秦《咱们工人有力量》、宣布大会闭幕

六、后续工作

(1)呈报路局工会:

A民主评议领导班子、领导干部情况

B《集体合同》

C关于职工代表大会职工代表对职代会满意度测评结果的报告

D关于职工代表大会评议职工之家计票结果的报告 E关于职工代表大会代表任期的决议的报告 (2)资料归档。

有关职工代表大会文书资料、选票等整理归档。 (3)所有职代会文书资料、影像资料汇总成册。

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