安生服业华封三祝—我与公司共成长，同为安华做贡献2013年是**中支成立之年，它是一个起点，也是我人生的一个重要的转折点。它将承载着我的梦想成长，让我与公司逐步成熟。结合公司2014年经营发展整体思路和现行业务激励的大好政策，我已做好足够准备，整理好前进的行囊踏上新征程。我坚信--雄鹰起飞需双脚点地，青年壮志需脚踏实地！自2013年7月份进入到**安华这个大家庭，立刻感受到了这个年轻团队朝气蓬勃、团结协作的良好氛围，及周围同事们热情关怀。当时正值**市**区政策性小麦保险承保、理赔收尾工作，未来及流连周围同事的友情、热情，即刻投入到公司紧张繁忙的农险工作中。8月份一场突如其来的大风夹杂着冰雹，瞬时席卷了**区，致使我司承保的部分乡镇玉米不同程度受灾。今年5月份连续的几天降雨，随后而来的阵阵大风造成小麦受灾倒伏，此时的小麦已进入灌浆期，穗粒盈实，小麦整株基本“头重脚轻”，加之雨后根基松软，风吹倒伏受灾。接5个乡镇9个村受灾报案，查勘工作接着开始，查勘工作是种植业保险的重要环节，灾情就是命令，报案就是行动。公司紧急制定农险查勘方案，同时汇报区农业局，成立农险查勘工作组，以我公司为组织领导，汇同区农业专家、乡镇相关负责人、村委代表等奔赴受灾第一线。按照公司“主动、迅速、准确、合理”的指导方针，公司员工顶烈日、冒风雨、踏泥泞，不畏条件艰苦勇往直前，逐村去详实查勘，认真记录。在查勘定损中，总经理室魏总亲临灾害第一现场，这无疑更鼓舞了我们的士气，增加了我们克服困难的勇气！我们要为客户分忧解难，为老百姓解燃眉之急，做好各种防护措施，缓解灾情，把灾害损失降到最低。由于部分农户对政策性保险不够了解，怨气、怒气一并而来，这样的事情时有发生，加重了我们查勘的工作量，面对新事件的发生我们耐心与老百姓沟通，在拉呱中渗透国家惠农扶农政策、公司条款、理赔服务等，使之逐渐放松紧张的心情。本着“公平、公正、公开”的原则，根据灾害损失程度，及时将赔款足额发放至农户“一卡通”账户上。使老百姓真正实际感觉到农业保险的意义，感受到安华保险及服务三农的经营理念。
理赔是客户关心度最高的，也是保险公司提升品牌，树立良好形象的标尺。安华农业保险公司作为全国专业化的农险公司之一，一直秉承着“立身三农，服务于民”的理念，它所体现的是广大农民的切身利益，应时代号召，响应国家政策，关心三农服务三农。“冰冻三尺非一日之寒”，公司的形象不是一天两天树立起来的，安华**中支在服务理念上，根据公司领导“想客户之所想，急客户之所急”的指导思想贯彻在每一位员工的心中，并在对客户的服务中真实体现，营业厅的同事们常常忘记了时间加班加点出单，我们年轻的妈妈放下了幼小的孩子，我们漂亮的姑娘暂别了高大帅的男朋友，为了我们共同的事业拼搏着、奋斗着。我们怎能不为自己感动，感动我们的团结，感动我们的拼搏，正是因为有大家的努力，我们才有可能圆满完成全年工作计划和实现个人目标。
2014年是不同寻常的一年，是意义非凡的一年，这些实实在在的经历是生活的积累和财富，虽然同在其中的我们未必会在第一时间感受到，或者更为直接的说我们根本就没有想要去感受，紧张的工作忙碌的身影，这些才是真实的，才是我们自己的，是我们最应该为之感动的。
--“抢抓机遇、乘势快上，实现公司跨越式发展”一季度之前由于市场因素等不可抗力量的影响，使我们公司业务受到了一定的束缚，业务量保费平台日均两三万，一定程度上影响了员工的工作积极性，大家难以看到工作的方向。中支总经理李总严肃的神情，忙碌的身影，经常忘记时间，天黑了灯亮了，依然有研究的声音隐隐约约从办公室传出。这是李总在为公司总体发展积极出谋划策，在为我们员工积极谋取更多更好的福利。先是12月份全员激励方案，所有任务指标达成的，除正常费用外，还额外奖励部分费用，所有考核者只奖不罚，这无疑给大家增添了往前冲的劲头，增强了员工信心，鼓舞了所有员工士气！李总在早会上讲到以“抢抓机遇、乘势快上，实现公司跨越式发展”为指导思想，用大胆创新、艰苦奋斗、实现公司盈利良性发展为核心目标，进一步认真学习、领会公司的会议精神，加强员工对多险种业务技能的培训和学习，增强员工服务意识、大局意识。认真履行服务、高效、沟通、实干的工作职能。同时李总的讲话也阐明了公司现阶段战略发展目标。
--“我争业务拓展王，赢得冠军发大奖”一季度伊始，总经理室根据市场变化全面分析了公司当前时期面临的形势，理清公司发展思路。一方面，开展了：“我争业务拓展王，赢得冠军发大奖”；
“我为公司上业务，公司对我有奖励”等一系列激励方案。另一方面，加强了员工的业务技能知识培训。以公司经验丰富的领导、同事担任讲师通过自己制作PPT，结合公司自身发展特点授课讲解实际中难点疑点，如何规避防范风险，以及处理问题的方式方法，课后大家受益匪浅。
希望与困难同在，但希望大于困难，机遇与挑战并存，但机遇大于挑战，因此我们要正确认识公司发展现状，更好的抢抓机遇，迎接挑战，扬长避短，克服不足，以推进公司健康持续发展。现在的单月保费平台，已超去年一个季度的保费量，真正实现了公司质和量的跨越式发展。充分印证了总经理室审时度势的决策能力、市场分析能力。认真领会总经理室的指示精神，坚持服从原则，个人目标与公司目标要一致，一切听从领导安排，积极配合。这需要我们每位员工心中都要有个“家”，把公司当成我们共同的家，尽职尽责，努力做好本分工作。有“企兴我荣，企衰我耻”的责任感，共同经营好这个大家庭，创造更大的经济效益，“大河有水小河才能满”。骄人的是5月份当月签单保费突破235万，不能不说是**安华里程碑式的转折点。
--“我是安华保险人，高唱《安农安天下》”司歌演唱比赛活动做好本职工作的同时，公司通过爱我安华、唱响司歌的主题活动，迎接即将到来的安华**中支开业周年司庆，也丰富了员工们的业余生活，中支本级员工统一着装，在二楼会议室举行了学唱司歌活动，在部门领导带领下，伴随着意气风发、高亢激昂的旋律，齐唱公司司歌《安农安天下》。公司非常注重文化建设，通过此次活动大家深刻领会了公司文化精神和企业核心价值观，进一步鼓舞了员工士气，增强了员工对企业文化认同感和凝聚力，我们要正确认识公司文化在企业发展中的重要地位，公司文化的是企业的魂魄所在，积极响应和投身到企业文化建设工作中去，积极参与各种丰富多彩、形式多样的企业活动，充分展示安华人“安农安天下，利民利中华”的良好公司形象和精神面貌，践行“主动准确迅速合理”这一具有安华特色的优秀企业文化，同时，让大家在优秀的企业文化中学习、陶冶，进一步激发工作能动性和积极性，更好的投入工作为公司做贡献。
业务管理部：张现元2014-05-30本文来自xxxx
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