班长竞聘演讲稿模板5篇

时间:22-11-09 网友

班长竞聘演讲稿模板5篇

班长竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位评委、同志们:

你们好!

我叫xxx,现年43周岁,中专文化,助理工程师。19xx年从xx电厂调到县电力公司工作,从事过变电运行值班员、变电站电气设备维护、35kv线路维护等工作。19xx年至XX年曾担当公司变电站副站长、站长职务,在变电站管理方面积累了丰富的阅历。参加这次竞聘,我愿在求真务实中全面熟悉自己,在拼搏奉献中实现人生价值。

本人遵守国家法律法规,遵守社会公德和职业道德,坚持四项基本原则,坚持科学技术是第一生产力的思想。本着电力事业为人民服务的宗旨,在变电站工作了十多年,在变电站电气设备的维护中主动肯干,还参与了多座变电站的安装建设。19xx年从事变电站管理工作后,自己更加努力学习业务技术学问,提高业务技能。主持变电站工作期间,主动完成上级领导布置的各项工作任务,通过业务学问、平安学问竞赛等形式提高了变电站值班员的业务技术水平,增添了平安生产意识。多年的辛勤工作得到上级领导和大家的认可,先后多次被评为先进个人。

我竞聘变电站站长一职,盼望能得到大家的支持。近年来,我在各位领导的关怀指导下,在同志们的支持关心下,仔细履行职责,圆满完成了公司领导下达的各项工作任务。结合本人基本状况及现职岗位多年的工作经受,我深深感到机遇和挑战并存,胜利与辛酸同在。我认为竞聘此职位有肯定优势:

1、我喜爱变电运行管理工作,熟识变电站变电运行管理规程。

2、参与多座变电站的安装建设,熟识变电站的电气设备。

3、具有较强的责任心和敬业精神。

假如我能竞聘上这个职位,我将主动完成公司领导布置的各项工作任务,主要管理设想为:

一、抓好平安生产工作,提高供电保障。

为了提高对用户的牢靠供电,使电力企业持续进展,变电站应当提高供电牢靠性。详细地讲,应坚持“平安第一,预防为主”的方针,完善管理体系,制定技术指标考核管理措施,严格执行各项规章制度,提高设备健康水平,做好预防工作和事故料想以保证设备平安运行。要求运行人员加强设备巡察,提高维护质量,发觉设备隐患准时汇报和处理,使事故消退在萌芽状态,保证连续牢靠供电。

二、加强两票的管理工作。

值班员在接到工作票时,仔细审核,发觉有问题时准时指出。有操作任务时,提前做好设备停送电预备工作,缩短操作时间。有多条线路停供电操作时,要求各变电站班长监护操作,保证操作任务平安、快速地完成。

三、加强值班人员学习培训工作,提高值班人技术水平。

组织变电站的职工有打算不定时地开展平安生产、业务技术学问的培训活动。各变电站开展每月一次的平安生产学习活动,围绕本站在平安生产工作中存在的问题和设备缺陷仔细分析,提出解决的方法和建议,并由平安员做好具体记录。通过学习使职工在思想上要有“平安生产重于泰山”的理念,自觉严格按《电业平安工作规程》开展各项工作。此外,组织变电站人员到有微机设备的变电站学习,使值班员对新设备有充分的熟悉和了解,把握电脑和其它新设备的操作方法,不断提高业务技能,为变电站改造后的投运打下良好的基矗

不管竞聘的结果是胜利还是失败,我都听从支配,更加勤奋学习业务学问,努力工作,为电力事业奉献自己应有的力气。感谢!

班长竞聘演讲稿 篇2

敬重的队领导:

我经过这一年来的磨练,我有信念作一名好班长,并详细有以下做法:

首先,主动响应随领导的工作指示与精神,以采油三队“细、深精、专”的一根针精神为指导,努力完成对部下达的油产量和气产量以及其他任务。其次,树立“平安第一,预防为主”的思想。尤其在这种高压、高含硫、多设备的工作环境中,抓好平安是重中之重。由于没有平安,生产就不能有保障,没有平安就没有效益。只有平安,才有欢乐的工作气氛。第三,切实贯彻我厂“7s”管理体系,全面提高现场管理水平。第四,我认为采油的岗位不仅在地面,更是在地层。随着油田的开发,怎样削减自然递减率,怎样爱护地层,怎样掌握含水上升率,提高最终采收率已是摆在面前不争的事实。虽然作为一个班长力所不及,但肯定要做到力所能及。第五,整理现场资料。班组的资料是基础资料。只有录用好基础资料,才能为我油藏室对油井、地层区块的分析与评价供应有力的精确根据。为我队的下一步开发供应更多的参考。,第六,节省生产本钱。投入精力关注大修、小修,措施井的施工进度与质量,一方面提高开井的时率,一方面提高施工的胜利率,削减不必要的作业费用。同时掌握材料费用,建立班组统筹打算制,通过修旧利废,提高修理力量,到达材料物尽所用。第七,落实班组五小措施。即调平衡、掌握套管气、调参、调工作制度和调防冲距。到达斤油必争的上产理念。第八,加强班组业务技能操作,提高自我与班组对突发大事的应急处理力量,定期进行演练。做我队最好的演练现场,力争红旗班组。最终,是加强班组文化建设,通过小竞赛、小活动增添班组的分散力,建立团队合作精神,创建阳光式的工作的软环境。

班长竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

你们好!

今日,我走上演讲台的目的就是参加班长岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们制造了这次公正竞争的机会!此次竞聘,我不是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的呼唤,在有可能的状况下实现自己的人生价值。我坚信,靠着我别出心裁的新观念,靠着我的士气和才能,靠着我与大家同舟共济的深厚友谊,这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。

几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,胜利与辛酸同在。我从没有担当过班长,缺少阅历,这是劣势。我之所以竞聘这个职位,是由于我具有以下四个优势:一是有较为扎实的专业学问。二是有较为丰富的实践阅历。三是有较强的工作力量。四是有较好的年龄优势。我身上少的是畏首畏尾的私虑,多的是敢作敢为的闯劲,而这也正是我最大的优势。

班长是一个班组的核心人物。我信任自己是够条件的。首先,我有力量处理好班组的各种事务。由于我具有较高的组织力量和协调力量,凭借这一优势,我保证做到将职工的主动性都调动起来,使每个班组成员扬长避短,互促互补,形成拳头优势。其次,我还具有较强的应变力量,能够处理好各种突发性、偶发性大事,将损失削减到最低限度。再次,我会用真情和爱心去善待我的每一个同事,使你们的人格得到充分敬重,给你们一个宽松的进展和制造空间。我保证做到在任何时候,任何状况下,都首先是“想同志们之所想,急同志们之所急”。最终,由于我平常与大家相处融洽,人际关系较好,这样在客观上就削减了工作的阻力。

我的治班总纲领是:最广泛地征求全体同志的看法,在此基础上制订出班组工作的整体规划;然后严格按打算行事,责任到人,奖罚分明。我预备在任期内为大家办几件好事:

1.借助科学的工作方法,减轻职工个人劳动强度,提高效率;

2.组织双休日同志间的“互访”,沟通情感,加深互相了解;

3.在得到上级同意的前提下,组织旨在提高职工业务素养、文化水平的参观访问活动;

4. 建立电脑爱好小组;

5.为班组订阅几种职工宠爱的报刊杂志,使大家在能够准时了解国内改革动态和风云变化的国际形势的同时,也提升了班组成员的文化品位;

6.关心困难职工结成互帮互促的对子,切实解决职工家庭、生活中的实际困难,使大家能安心工作,无后顾之忧;

7.建立班组“代理小组”,做好力所能及的代理工作,为有困难的同志代购物件、代寄邮件、代传讯息等等;

8.设一个班长看法箱,定时开箱,加速信息反馈,有问必答。我会是一个最民主的班长,常规性工作要由班委会集体商量确定,而不是由我一个人说了算。重大决策必需经过全体成员表决。

班长应当是架在领导与职工之间的一座桥梁,能向职工准时传达领导的思路,能向领导提出同志们的合理建议。而正是通过这沟通上下的桥梁,使我们的企业更具竞争力,大家才有更好的生活。

同志们,请信任我,投我一票,给我一次熬炼的机会吧!我会经得住考验的,信任在我们的共同努力下,充分发挥每个人的聪慧才智,我们的班组工作肯定能搞得非常杰出,我们的班组肯定能跻身全市先进班组的行列,步入新的辉煌!

感谢大家!

班长竞聘演讲稿 篇4

敬重的各位领导:

上午好!时间飞逝,须臾间我在电信工作已足足超过两年,回首两年,发觉自己从一个静默寡言的女孩转变为一个活泼开朗的姑娘,真为之感到兴奋!单位赐予我这次竞聘的机会,让我能往更高方面进展,也可以更加提升自己!

经过两年多的工作阅历,我觉得我能这个工作,主要表如今以下几个方面:

第一,在学校,我担当过班长此职务,有肯定的协调管理力量,直到如何和被管理者进行沟通指导,以便提高业绩!

其次,在工作中,我除了自己能勤奋刻苦以外,也擅长与在任班进步行沟通了解班长该有的职责,每天记录并反馈客户代表反映的问题,并准时订正告知!遇到话务员不能解决的疑难投诉,先奇妙地指导话务员如何与客户沟通处理,假如实在无法解决,主动拦截,为之处理,而不影响话务员正常接续,从而保证接通率!

第三,注意班组业绩,创建和谐的团队精神,随时关注本班的相关数据,有剧烈的上进心与自信念,会随时了解其他班组的信息,从而取长补短!

由于以上几点,我有信念能胜任值班长这个职务,当然行动胜于雄辩,我会用我的行动来证明,假如胜任值班长后,对于近期相关目标,我会付出比如今更多的精力,肯定要突出自己的相关优势,所谓新官上任三把火!

第一方面,我先加强和谐的团队精神,与被管理者正面沟通对于存在的问题,以及如何处理,并主动改良,争取在一两个月内在原来的基础上提高一个层次,我信任我有这个实力!

其次方面,我会努力再向其他学习更多关于管理方面的阅历,以便更好地提高班组水平,还要有剧烈的竞争意识,定一个班组为自己的竞争对手,争取在某一个月内超越,我信任以我这种主动上进的'思想,肯定可以达成目标,同时在目标之内完成使命,一切只由于信任自己!

人生道路还很长,我想我面对的挑战还许多,对于这一次的挑战,我应当牢牢抓住机会,由于展现自己优势的时候到了,所以,请领导赐予我这次机会,感谢!

班长竞聘演讲稿 篇5

敬重的领导:

您好!

我叫×××,现年岁,学历,年在我局参与工作,长期从事司机工作,今日我竞聘的岗位是司机班长。回顾我工作十年来走过的历程,虽然没有辉煌的成果,没有刺眼的光环,然而通过这十多年来的工作和学习,在领导的言传身教,同事们的悉心关心,和自己的努力工作下,使我对司机有了一个更清楚、更崭新的熟悉,使我更糊涂地熟悉到司机岗位的重要,深感责任的重大,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战,所以我今日竞聘司机班长岗位。我若有幸连续这个岗位上工作,我将一如既往在主管领导的带着下,仔细履行岗位职责,以更加主动主动的看法对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满足,并重点做好以下几方面工作:

第一、努力抓好班组平安管理工作。

为防止交通事故的发生,力求抓好班组平安管理的每一个详情工作,把事故隐患毁灭在萌芽之中。首先,我将做到有针对性地组织开展每周平安日活动,做好记录,与大家一起分析和探讨,增添班组成员间的阅历沟通,提高自我爱护意识,变“要我平安”为“我要平安”,这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了学问,提高了自己,并依据工作实际,准时向所领导并提出合理化建议;其次是多总结班组多年的阅历,制定适合本班组的各种制度,并在实际使用过程中,依据遇到的新问题准时修改和完善;还要有针对性地开展每日事故料想活动;第

二、努力创建一个团结向上的先进班组。

班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中,

1是重视班组成员思想教育,培育团结协作精神组织班组成员深化学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的责任感。通过挖掘本班组的先进典型,利用身边消失的先进个人与事迹,营造班组团结向上的气氛和班组成员全新的精神面貌。

2是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的才智和力量,将班组的目标和任务安排到个人,责任落实到人,并力求制造宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热忱和创新精神。

3是大力抓好培训工作,提高业务水平。敬重的各位领导、各位同事,最终我只想说一句话,那就是:“您给我一次机会,我还您一个满足!”

感谢大家!

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