领班的竞聘演讲稿六篇
领班的竞聘演讲稿 篇1
敬重的各位领导，友爱的同事：
大家中午好！
我叫孙x，来自安徽。今日很兴奋也很荣兴的能勾来到xx店。来到这里，觉察大家相处和谐，团结互助，让我闻到了家的味道，让我忐忑担忧的心情，慢慢恢复安静。今日很兴奋能够再次站在领班竞聘这个舞台上，在上一次的领班竞聘中我没有把握注时机而不幸落选了，我特别感谢公司又给了我一次时机，给了我呈现自我的舞台。我信任我能行。
其实我在不久前我还没有意愿参与竞聘，并不是由于我没有信念怕竞聘不上，而是由于我有些偏激的想法。我认为做领班有肯定的压力，对于我的性格而言，我不适合做领班，但经过我们的老大也就是我们的郭领班的开导和我的好伴侣的支持下，让我明白了许多，对于我以上的那种偏激的想法不会再有。
我认为竞聘上领班是我工作上的转折点，今日我要向着领班这个职位冲刺。我心目中的好领班，我认为他应当必需具备的六个方面：
1、个人思想强
2、专业技能强
3、作风纪律严
4、肯定的沟通技巧
5、应变力量强
6、完成好任务
我认为作为一个好领班，他所起到的作用是巨大的，这样他不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁，做好主管的左右手，他也是一个能把下面员工的看法和看法总结并反应的纽带，同样也是员工的知心人，他还需要具备观看力能够在第一时间里把握员工的心态做好沟通，当然对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解并要有肯定的执行力量，和解决问题时坚决的思维方式等。
假设我能竞聘上领班这一职，我将做好以下几点：
第一、努力的提高自身的学习力量，增添自身的业务学问和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的阅历及处理顾客投诉的力量。
其次、在提高自身的同时也带着其它家人们一起进步共同成长。
第三、沟通很重要准时的做好与家人的思想工作。细心观看他们的思想动态，以便准时把握他们的想法与看法并做好记录主动反应。
第四、一个企业的营业目标永久是业绩为先，效劳至上并要做到好的业绩，效劳水准尤为重要如今的顾客不单单吃饱就好，他们对效劳的满足度有更高的要求，怎样才能做到公司提倡人性化效劳呢？那就是肯定要把顾客当伴侣对待，想伴侣之所想，急伴侣之所急，微笑是发自内心的，只有你真正把他们当作看了你才能真正做到微笑效劳这样你的效劳就做到位了。产品也能到达顾客的要求，业绩自然也就会提升，怎样和顾客做伴侣，这也是我需要跟他们共同学习的地方。
第五、完成上级领导支配下来的各项事物，公司的进展势头迅猛，只有公司这个大家庭进展了，我们才会有更好的提升自我的平台，如今有一个这么宽广的施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最刺眼的地方冲刺，信任我总会胜利的！
我的演讲报告完毕！
感谢大家！
领班的竞聘演讲稿 篇2
敬重的各位领导，各位同事：
特别感谢集团公司和酒店领导给我这个时机参与今日的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将特别珍惜这次展现自已、熬炼自已的难得时机。同时我也将英勇地承受大家的评判.我叫 ，今年岁，年月我参加酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭，在酒店一线岗位上工作了6年，在领导的关心指导和同事们的支持关心下，我有幸学到了不少东西，我曾屡次获得酒店的〔自己获得的奖项〕等奖项，因表现突出，年，被外派到南方酒店做管理，并获得了外派学习的时机。这系列经受使我取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。
6年的酒店工作经受，使我对酒店效劳行业有了较为深刻的理解，特殊对餐饮部工作有了较为全面的熟悉。多年的一线工作经受，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品行。而丰富的从业阅历，扎实的业务力量和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经受会在今后的工作中对我有很大的关心，要想成为一名合格的餐饮部领班，它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的人际沟通力量，尽管我有许多的缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。假设这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作打算和设想是：
一、当好帮助员。帮助经理做好主管的助手，带着本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。
二、当好效劳员。餐饮部的领班，除了为领导和同事们效劳，更重要的是为顾客效劳，提升餐饮部的接待力量.当好协调员。餐饮部工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。餐饮部领班就是这个协调员。一是与厨房做好沟通联系，协调酒店效劳与厨房之间的联系，调解进餐中各种冲突和纠纷。二是做好与效劳员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。
三、是做好与顾客的沟通联系，仔细听取顾客看法，不断改进效劳工作，
四、当好管理员。酒店现场管理是首要工作。首先注意企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素，并通过身教强化管理效果。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。作为这次竞聘的主动参加者，我渴望在竞聘中胜利，是我绝不会回避失败，不管最终结果如何，我都将
堂堂正正做人，兢兢业业做事。
感谢大家！
领班的竞聘演讲稿 篇3
敬重的各位领导：
你们好！
本人来自甘肃省兰州市我叫xxx，今年21岁，20xx年X月份在运城上岛咖啡西餐厅工作，20xx年X月份很兴奋来到第2客厅这个大家庭厨房部厨师一职，和同仁们工作在一起，本人在这里先感告一声，所在第2客厅领导对我的照看和工作上的支持，这次竞聘给了我挑战自己的舞台，在这快一年的风雨打拼里，在余店长行政总厨和王厨师长及我的带班，严谨教育下同时我也学了不少东西，学会怎样做人、做事，我从做小弟道师傅遇到批判不丧气、遇到表扬不傲气，提高个人素养，约束自己，听从领导的合理支配跟外场部、吧台部工作人员语言沟通，沟通更加不断的加强学习，不断提高自己，处好师徒关系。
在这么好的环境下工作，要做到万无一失，确定菜的色、香、味、形，养分价值高，本钱的掌握，节省保持原料的形态，菜的光滑，饱满，增加菜的养分。
前期我也付出了许多，所以得来今日的成果我感到很兴奋，同时也感谢我的领导，俗话说的好“干一行爱一行”，既然我们选择了厨师效劳这一行业那么就要做好，就要具备企业精神，团结、奋进、创新、胜利。
其次的程序化，首先头脑要有肯定的程序去做事，胸有成竹，当然第一时间要有：勤快、脾气少一点，胆识大一点，脑筋活一点，理由少一点。
厨师要了解烹饪技术，技术的进展，技术的特点，职能要求和烹饪学问。
假设我是一名厨房领班：
1、平安是一个单位的主题，防止厨房火灾、煤气泄漏。
2、合理食品添加剂，深技改进食品的质量而不能破坏同有的养分质量。
3、保持本钱的标准，本钱的价低，百分率的把握，省下的就是赚下的。
4、节省：要做到水不铺张，按时开关电源、开关煤气、开源节流。
5、假设我是一名厨房领班，要培育出一批不怕吃苦、爱钻研、有主动性的班组
6、帮助厨师长做好厨房一切工作，以身作那么。
既然公司给了我这一次时机，时机不等人要把握“三分条件，七分制造”，本人从做小弟到师傅，受气、受苦是理所当然，“苦难是一生的教师，勤劳制服一切”，不要拿自己的特长比人家的短处，“想要人前显贵，必需人后受罪”，我已这一原那么做事，在厨房有做的不对的地方，和其他工作人员协作沟通，说话语气重的，厨师长、我的带班领班已批判，在这次应聘中，假设上不去没关系，我会在加油，连续努力，假设被选上，盼望领导已更深的教育，严格的管理，其次，同仁们指导我会做的更好。
投出你们手中神圣的一票，支持我吧！在这样一个富有朝气、活动力的行业工作中感到傲慢，我信任是金子到那都会发光，我没有辉煌的过去，只求把握好如今和将来，我信任以后的第2客厅会更加光明、辉煌，勇往直前。我们努力吧！
加油、加油，再加油。
领班的竞聘演讲稿 篇4
敬重的各位领导、各位评委：
你们好！
感谢商城为我们供给了这次公正竞争的时机，也感谢各位评委为我的演讲进展评判。我这次竞聘的岗位是《xx酒吧》领班。
首先做一下自我介绍：我叫万发，今年23岁，高中学历， 毕业武汉技术学院。之所以竞聘这个岗位，是基于对这个岗位的了解和对自身熟悉的状况下作出的选择。在这近一年的工作中，我对的领班工作职责、职能、工作范围都特别的熟识，自从到我《xx酒吧》就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，力求在自己所负责的工作范围内，不出任何过失，优质的完成任务。
各位评委都知道，管理人员负责的都是与广阔员工日常工作息息相关的事情，所处理的都是维系日常运行《xx酒吧》的根底保障工作，是《xx酒吧》重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能去努力，只有通过努力才能胜利。
假设我竞聘胜利了，我将会从平常的工作看法及工作质量开头。俗话说的好，看法确定一切。没有好的工作看法，就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，仔细做好本职工作，当好领导的参谋和助手，协调好各部门之间的互相关系。对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时刻为企业着想，在平凡的工作中表达自己的价值。
再就是自己要主动学习，加强自身的修养。一是业务方面，包括管理方面的学问及日常业务的处理。二是个人素养方面，包括自己的工作看法、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断改变的市场环境，才能更好的`完成自己的工作。觉察问题准时订正、准时处理，提高工作质量，少说多做，用详细的行动和效果来说明力量，做到干一行，爱一行，专一行。
最终在平常工作和管理过程中，真正用行动实践：执行制度，从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过：“管理的本质不在于知而在于行。”管理的重点在于执行，这里的执行包括三个方面：一是指自己对制度的执行，在执行制度时，必需做到不折不扣，仔细执行，二是指对领导支配工作的执行，我要求自己做到准时、仔细的完成领导支配的工作，并对工作的完成状况准时向领导反应，三是指自己支配员工的工作是否执行，要求员工必需准时反应工作的进度，自己要准时跟进进展检查。要在管理工作中做到执行，必需强调沟通，包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次，还要落实工作责任，将每项工作都详细化、明确化，工作做到日清日结。
我来《xx酒吧》半个月了，到《xx酒吧》，接触到其先进的管理理念和经营理念，使自己的素养得到进一步的加强，我觉的能够参与这次竞聘活动，无论胜利与否，对我都是一次熬炼，我坚信，无论面对何种工作，面对何种困难，只要有事业心、有责任心，老狡猾实做人，踏踏实实做实事，必定会走向胜利。
感谢！
领班的竞聘演讲稿 篇5
敬重的各位领导，友爱的各位同事：
大家好！关于我--我想大家不生疏了吧-----我就是那个喜爱跳舞的***！今日能够站在这个领班竞聘讲台上我感到特别荣幸，感谢**海鲜城给我们全体员工供给的这个公开的、公正的竞聘舞台，让我们展现自己的力量，为**的将来，为自己的前途一展身手。时间过的真快，我来到***已经3个月了，在各位领导的关爱下，在我师傅***的手把手的指导下，在各位同仁的关心下，我快速的熟识了酒店效劳的方法及技巧，在此，我诚心的向各位领导、各位同仁说一声：感谢你们！ 我是一名应届毕业生，就在我在人才市场奔波查找工作的时候，***海鲜城的聘请信息映入我的眼帘，这一刻，我毅然确定参加科信，成为***的一员，在为公司效劳的同时进展自己。由于之前从没有接触过餐饮行业，刚来科信的时候我满怀担忧，只怕自己效劳上的失误给引起客户的不满，但是庆幸的是我在***遇到了肯耐烦指导我的领导，肯
仔细辅导我的师傅，使我的效劳技能得到快速的提高。虽然在效劳技能上与在公司效劳了1年以上的员工还有肯定的差距，但是我认为做一名好的领班，只拥有娴熟的效劳技能是远远不够的，“领班”就肯定要“领”起来，具有将强的“领”力量，才能成为一名合格的领班。领班肯定要具备以下四“领”力量：
一、“领”务力量。作为一名领班的前提是做一名好的效劳员，其次是为公司领导和员工效劳。我们的效劳宗旨就是让顾客快乐而走，满足而归，了解顾客所需要的、依据顾客所提出的为顾客供给优质、到位的效劳，能够圆满的解决顾客在就餐过程中消失的各类突发大事，准时听取顾客的效劳的反应看法，实时改进效劳质量和效劳效率；
二、“领”队力量。领班作为酒店最基层的管理者，在酒店员工管理中起着至关重要的作用，肯定要具有良好的团队领导力量，酒店的基层工作人员就是效劳员，作为效劳员的直接领导者，领班需要将自己所管辖的班组的效劳力量、团队协作力量、综合素养等方面全面监控，加以提高。做好本班组在工作中的协调工作、客户效劳看法采集工作、员工看法承受并上传工作、公司规定监视工作、领导指示下达工作、员工思想动态了解工作、员工团队意识工作等；
三、“领”己力量。做好一个领导者，要想领导出一个出类拔萃的团队，首先要领导好自己。全面提升自己的综合素养，在工作中、活动中要起到带头作用和模范作用。在日常管理中做到以身作那么、以德服人，尽量不使用强制措施管理手下员工，带着自己团队圆满、出色的完成每一次效劳任务和领导交办的其它合理事项。
四、“领”协力量。完成每次工作都需要各部门的协作，作为一名领班要做好的就是上沟下通工作，对上要准时反映员工的工作状态、员工提出的合理看法，在领导面前合理的维护自己所管辖的员工，做到出事我也有责任，获奖全都靠大家；对下要准时传达领导的规定和通知，监视员工自觉遵守公司规定，常常与员工沟通沟通，准时为员工解决合理的难题。领班作为酒店领导与基层工作人员的一个重要枢纽，要准时、敏捷的处理各项问题。
人往高处走，水往低处流。假设我能够竞聘胜利，成为一名领班，我将以关心***遍布齐鲁大地为奋斗目标，以提高***全员效劳质量为己任，谨记领导教诲，承受员工看法，在失败中总结教训，在胜利里提取方法，在帮助***走向辉煌的同时全面的提升自己，更好的为齐鲁人民效劳，实现人生的价值。假设我今日没能竞选胜利，说明领导还觉我的有些地方需要进一步提高，我将多多觉察自身的缺点并加以改进，向好的典范请教、学习，承受领导和同事给我提出的珍贵看法，提升自己的力量，早日走入管理者行列，更好的用自身的价值为科信效劳，为齐鲁人民效劳。
我的竞职演讲到此完毕，请各位领导予以指正，请各位同仁予以指教。感谢！
领班的竞聘演讲稿 篇6
今日，我参与竞争的职位是宾馆领班一职。我能参与这次竞选，心中百感交集，首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的关心和信任。
竞聘该职务我有如下优势：
首先,我深知这项工作的重要性。领班是最基层的管理者，不仅要领导下属员工，而且要面对顾客，领班要为员工供给指导，以实现日常工作的目标，监视下属员工的工作，领班又是管理部门与员工之间联系的桥梁，领班必需站到企业第一线，当好自己下属的领头羊。
其次，我有奉献的精神。在单位工作的6年里，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，在单位的进展历程中发挥了我应有的作用。
第三，我发自内心对单位事务的喜爱及剧烈的责任心。“喜爱工作才能胜利”。工作6年来，我目睹了各位领导和同事为了宾馆的进展而付出的艰辛，心怀对单位教育培育的感恩，我有责任也有义务为了单位的进展尽一份自已微薄的力气。正由于有着对单位执著的喜爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。
成果属于过去，激情成就将来。假设我竞聘胜利，我将摆正自己的位置，主动思索，推开工作；团结同事，融洽相处；遇到冲突问题，主动承担责任，把问题解决在工作范围内，推开工作迈上新的台阶。
第一，在平常的工作中，要求别人做到，首先自己要努力做到、做好，要求别人不做的，首先自己不做。我认为在制度和标准面前，只有自己做到了、做好了，才能要求别人做到、做好。”在工作中从关心员工工作和生活入手，常常进展换位思索，设身处地为员工着想，取得员工的信任，在宾馆到处营造“家”的气氛，敬重每一位员工，除此之外，我觉得我们还要人性化管理，工作上严格要求员工，生活中也要解决她们的困难。
其次，当好“效劳员”。做好与顾客的沟通联系，仔细听取顾客看法，不断改进效劳工作。我将代领工作人员坚持把客人利益放在第一位，通过“阳光效劳”、“真情效劳”、让客人有宾至如归的感觉。
第三，当好“帮助员”。帮助经理主管的助手带着本班人员按质按量交办的任务。同时亲密协同楼层，洗衣房，餐厅工作，做好部门与部门之间的联系沟通，事半功倍的开展工作，化解冲突，做到职能明确，，责任明确，不推脱。
第四，当好“管理员”。现场管理是首要工作。首先注意企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。
第五，做好员工培训。主要包括职业素养培训和平安培训。其中英语培训是关键，我的目的是让班组成员都会说常用的效劳英语。平安培训方面，我将连续强化班组成员平安意识，开展“三五分钟”教育。使员工“随时、随地、随人、随事”都能受到教育，不断增添平安意识和职业道德观念，提高遵章守纪的自觉性。
第六，厉行节省，掌握好本钱。懂得废物利用，我们要节省每一滴水、每一度电，从而大大降低费用和本钱支出。
我只是想向各位领导展现一个真实的我。我信任，靠着我个人素养，我的爱岗敬业，脚踏实地的精神，我的工作热忱，我的管理阅历，我肯定能把领班的工作做好。假设各位有疑虑，那就请给我一个时机，我决不会让大家绝望。
感谢大家。
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