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讲师考评表
候选人姓名:
课程名称:
考核日期:
候选人得分:
□总经理
□
评委姓名:
副总经理
□
评分说明:此表是考核内部讲师候选人,评定内部助教候选人是否具备
讲师资格的评分表,根据考
核结果决定内部候选人的晋升资格。
评分标准:按各项得分,最后得分不的少于
分,总经理评分占权重 30%,副总经理评分占权重 20%,
各部门总监平均分占权重 30%,大众评委平均分占权重 20%。
评分项目
评分标准
形象与时间把
握( 10分)
精神面貌( 5分)
精神面貌好,着装
精神面貌很好,着
着装得体度( 3分)
得体,无迟到现象
装很得体。时间把
时间把握( 2分)
。
握比较好。
语言表达能力( 30分)
得分
1号 2号 3号 4号 5号
精神面非常好,着
装相当得体,时间
把握非常恰当。
抑扬顿挫( 10分)
普通话标准( 10分)
语气、语调( 5分)
语速、忌叹词( 5分)
姿体语言运用( 40分)
语言表达比较清楚,学员能听懂,错误词句较少,语速偏快或者偏慢,偶尔有叹词。
吐词清晰,语速适中,语气语调合适,错误字词较少,少见病句出现
。
发音标准,表达流
利,无明显语法错
误,抑扬顿挫得当
。
站姿( 10分)
眼神( 10分)
手势( 10分)
走动( 5分)
头部( 5分)
课程内容设计( 10分)
与学员有进行目光交流,站姿正确,没有手势或很少。
熟悉肢体语言的运用技巧,能运用肢体语言配合语言授课。
肢体语言运用得
体,有走动,能用
肢体语言控制学员
的活动。
文字表达( 5分)
有一定文字功底,
有条理,逻辑性强(5
能按照需求整理教
材。
分)
与学员互动技巧( 10分)
文字功底比较深 文字表达自如,熟
厚,表达清晰,逻 悉教材编写技巧,
辑性强。 逻辑推理严密。
提问方法( 2分)
气氛调动( 3分)
互动次数( 5分)
综合评定:
提问较少,提问方
注重提问技巧,能
经常用提问引导课
法单一,基本能正
准确回答学员提问
堂气氛,答问幽默
确回答学员问题。
。
风趣。
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