【精品文档】国际大酒店会议纪要-优秀word范文 (3页)

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国际大酒店会议纪要

  国际大酒店 会议纪要

  会议时间:201X 年 6 月 11 日 上午 9 时

  会议地点:筹备办公室

  主 持 人:王总

  参会人员:王俊杰 孙坚 马贤 童捷

  记录整理:胡琴

  会议提要:酒店薪资标准与岗位编制

  王总发言:

  酒店薪资标准与岗位编制对酒店的成败有着重大作用,薪资高,会对酒店带来负担,薪资低,招聘时找不到人,所以希望人力资源部比照安庆地区及周边城市同等级酒店的薪资,制定合理的薪资标准。

  一、人力资源部马经理报告

  1、 王总建议餐饮部总监及客房部总监暂不考虑,只设餐饮部经理及客房部经理即可。会议纪要格式2、 财务部人员、采购部人员、工程部人员暂缓招聘,由董事长安排,工程部总监如有适当人选,可

  推举给董事长面谈。

  3、 总办主任岗位保留,可以让童总监及马经理共同兼任,保安部保安员可以一起招聘。

  4、 前期招聘人员时,条件优越者优先考虑,如工作需要,可先几名人员协助工作。工资暂按1500元

  /月。

  5、 营销部需要招有稳定性的营销员,10位营销员中其中有两到三位是本地人,比较方便营销工作的

  开展。

  6、 7月15日首批培训人员(营销、总台、餐饮)进场报到,人数大约为100人左右,需形象好、气

  质佳、身高不低于一米六的人员。

  7、 特殊岗位如人员需求,可找人力资源部协调,主要有前厅、迎宾、营销人员。

  8、 招聘时注重“万豪顾问管理公司”的宣传。

  9、 培训时期,暂议高管工资经理级推迟两个月,主管级工资推迟一个月。

  10、前期进场的部分人员工资1500元/月,人数保证在5人以内。

  11、前期文员工资:1500元/月。

  12、前期员工食堂烧饭阿姨工资:1300元/月

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