企业年终工作总结范文十篇
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企业年终工作总结 篇1 怀着对自我价值纯粹的追逐，迎来了踏入职业旅途的第四个可净化思想、坚决意志的寒冬，又是一年总结在即，回首20xx，这最特殊，也最具挑战与考验的一年，像站在冰天雪地里的自己，寒冷与凛冽也曾让我望而却步，静心凝神，沉淀繁重才觉察，寒冬使我拥有希望，并开场新的征程!
由于企业机构调整与人员调动，使得我在担任合同管理工作的同时，兼任采办以及核算等相关工作，这对我来说是极大的挑战和锻炼，而面对困难，我选择迎面而上，经过系统的整理，现将三岗工作结合总结如下：
(一)合同方面
1、收支合同情况：
收入合同 **份 累计约******万元
支出合同 **份 累计约******万元
a 收入合同：
◇ ********工程年度协议书 *份;
◇ *****年度单价供货合同******协议 *份;
◇ 工程工程类合同 *份，共计*****万元;
◇ 钻头销售收入合同 **份，**只钻头，共计****万元
钻头销售情况
122fm34** *只 122fm34** ***只 0**fm34* ****只
0**fm345 *只 **5fms34** *只 12*fms34* ****只
共计39只
b支出合同：
◇ 年度单价供货合同：*份
《钢芯接头年度加工合同》天津****机械修造厂
《石墨模具年度加工合同》*******电碳制品有限责任公司
《钻具及配套工具加工效劳合同》天津***机械设备制造
《钢芯接头导年度协议变更合同》天津*******机械修造厂
◇ 工程工程类合同 *份，共约****万元;
◇ 钻头原材料支出合同 **份，共约****万元。
截止到目前，收入合同除金额****万元《*#栈桥码头加水管线分支维修及输灰码头水管维修》bh-zx-10-sr****合同外，均已开具收入发票。支出合同除金额***万元《海洋石油***平台海水压力管线改造》jf-zx-10-zc/0**合同外，已全部按合同规定进度付清款项。
2、为标准合同管理，预防合同纠纷，防范经营风险，总公司结合各单位订立合同的实际情况，对一些常用的合同文本进展了修改整理，10年合同管理工作进一步针对细节着重入手，努力将处处做到完美，对于原材料购销、加工合同、年度单价供货合同主要原那么性条款进一步靠拢总公司合同范本相关条款。以管理规定为前提标准了合同执行期间甲乙双方的各项往来工作。 企业核算年终工作总结
3、本年钻头公司先后进展了钻头原材料年度单价供货合同、工具加工、bz***油田所有井二次修复处理及防腐除锈等工程的招投标程序，通过参与评标以及相关审批程序的上报工作，深化的感受到此项工作对于经济合同执行的重要意义，也从中反复浸透学习上级公司招投标管理细那么。
4、合同管理工作中的主要问题
关于合同滞后的问题：公司从11年开场承接工具加工及小型工程类工程，为创造更高利润总额增添一份力量，但少数合同的实际履行日期与审批日期相差甚远的问题，始终未得到解决，给合同管理工作带来极大困扰，各部门相关人员应积极配合、协调、沟通，以到达为更完善圆满的执行上级公司合同相关规定以及保证工程顺利履行合同约定的目的。
(二)采办方面
1、截至到目前，本年累计采购原材料明细：
伴随着公司的人员变动，我自身的工作量也相对往常与日俱增，同时也增加了一定的责任、风险和挑战，我非常珍惜这样的锻炼时机并感谢领导对我工作的信任。采办与合同是两项密不可分、息息相关的工作，四年的相关经历为我更快速准确的驾驭生疏领域奠定了良好的根底。如本年9-11月采购搬迁前期所需原材料、防腐工程招投标程序、年度供给商评价，这些本质工作的顺利完成，都是对自己大大的鼓励。
(三)关于核算
1、目前核算工作主要包括：
a负责办理公司内部市场招待费、差旅费、办公费用、设备检测费用、计量器具年检费用、员工补助等各项费用审批程序及报销工作。
b 负责零星材料采办付款，合同付款，审批程序报批工作。
c 负责向财务部门提供每月本钱分析^p ，单项本钱核算，当月收入结转表。
怀着对自我价值纯粹的追逐，迎来了踏入职业旅途的第四个可净化思想、坚决意志的寒冬，又是一年总结在即，回首20xx，这最特殊，也最具挑战与考验的一年，像站在冰天雪地里的自己，寒冷与凛冽也曾让我望而却步，静……
d 每月根据财务报表及时核对明细账。
e 协调库房管理数据与财务的统一性。
2、收入合同收款情况：
**份收入合同除金额****万元《*#栈桥码头加水管线分支维修及输灰码头水管维修》bh-zx-10-sr/***合同外，均已开具收入发票。应收总额：******万元，其中已收款****万元，未收款****万元。
3、支出合同付款情况：
应付总额****万元，已付****万元，****万元未付款，其中海洋石油***平台海水压力管线改造合同***万元未开据发票，bz***油田所有井二次修复处理及除锈防腐工程合同***万元正在进展付款审批程序。
通过从事一年半的核算工作，对该岗位的相关职责以及专业知识的理解和掌握均有较大进步，累计办理报销及付款审批程序上百次，在此根底上进一步加强自身的业务纯熟度，及基层与上级领导之间的沟通。另外根据自身工作以及对企业的根本理解，我认为本钱控制至关重要，为了使企业更长远的开展，各项可控费用的节约也需引起包括公司每一个员工的重视。
本职工作之余，各项会议、讲座、比赛也紧锣密鼓的争先充实血液，4月合同理论会议、兴趣运动会;5月廉洁从业讲座;9月大合唱;11月渤海公司采办体系培训，一年来的经历与理论让我更加快速的成熟，10年是挑战也是收获的一年，年初阶段获得了统计上岗资格证书，年末阶段顺利修完专接本课程，获得天津理工大学颁发的本科证书，我会乘胜追击并守住一颗宁静的心，一如既往地努力，为实现自我价值。 企业核算年终工作总结
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，从失败中获益，从勤奋中崛起才是有志青年的成才道路，只有经受磨练，在自己人生的道路上才会更顽强;只有经受磨练，走过的人生路，才会坚硬，平坦;只有经受磨练，才有足够的勇气去迎接新的挑战。冬天来了，春天还会远吗!
企业年终工作总结 篇2 时间过得真快，参加朋威建筑企业工作已经2年了。非常荣幸和庆幸自己可以成为朋威建筑企业的一员，要感谢的是领导对我的信任和工作上给予的肯定，同时也离不开各位同事在我工作上的帮助和支持。给了我一个发现自我、认识自我的平台，并在工作理论中不断完善自我的时机。2年的后勤工作，对我自身的改变和影响很大，让自己克制了害羞的心里，战胜了自己羞于开口的害怕思想，鼓励和鼓励着自己我可以。下面对我2年的工作情况作如下汇报：
一、 作为企业的内勤人员，自我认为就像是个管家，一个效劳于企业全体员工的人员，有求必应，有需必帮，我本着把工作做的更好这样一个目的，积极的完成了以下本职工作：
l、主要工作内容：
负责企业日常办公用品及固定资产的采购、保管、领用管理;
2、负责企业日常办公设备的维护、报修、定期检查;
3、协助财务部完成年终的固定资产盘查工作并制表汇总登记;
4、永川工程部上报企业的各类文件整理保管以及传送工作;
5、协助经理室及资料室日常的文件资料整理或向各职能部门上报材料;
6、负责企业宿舍人员安排管理;
7、负责企业出差人员差旅费的报销工作 ;
8、接待工作
9、工程部、请各政府部门、甲方聚餐一系列的订阅工作：
一、简述工作情况
1、后勤接待工作。可以积极主动热情的对待每一位来检人员，并时刻提醒自己，微笑待人。在这期间，陪来检人员查看工地动作状况，得到了他们的满意。同时也大大进步了我的人际交流程度;采购和设备维护方面：作到了货比三家的原那么，大力响应领导的话-把企业当作自己的家一样对待。
2、丰富业务知识、进步工作才能。在工作期间，不断的给自己充电，积累业务文化知识。为了搞好工作，我不怕费事，明确了工作的程序、方向，进步了工作才能。
3、工作态度：可以正确认真的对待每一项工作，投入认真，始终以企业为重，只要企业需要加班，绝无任何借口推辞，可以认真负责的完成领导指派的工作和任务。
二、工作职责
内勤工作是一项综合效劳性的工作，内勤位轻责重，在完成自己分内工作的同时，既要完成领导及各部门经理临时交办的工作，又要协助主任处理日常程序化的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的敬业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，熟悉业务和内勤工作，具有较宽的知识面和一丝不苟的工作作风，任劳任怨的忘我精神。结合上述2年的内勤工作经历，谈谈自己的几点深化认识：
l、一切以企业利益为出发点、实在履行岗位职责
作为企业的内勤采购人员，要以节约本钱为先，花最少的钱，买最好的东西，不吃回扣，不私自占用公款;为了防止虚报的申请，一定要在获得物资申购单的情况下，方可采购，或领导有特定交代除外。对所购置的固定资产和易耗品及时登记，编号，以保证企业财产的完好。对购入和领用的物品，通过填制入、出库单的形式制盘存表，进展仓库物品的盘存，不虚报，不漏报，不谎报，做到帐数相符，帐库一致。并做好月底与财务部人员校对核实的工作。每一季度与财务部人员共同进展一次全面的库存清点盘查。
2、确保办公设备和设施的正常运行。保护和保管好企业的财产，对日常的办公设备，如复印机、投影机、 机等等办公耗材，力求作到定期检查，定期请专业的效劳人员上门维护，已保障所有设备的正常使用和延长使用寿命。
3、及时准确、认真负责、慎重细致的文件管理。对本单位下属企业上传的审批文件实行平安有效管理，做到类别清楚、目录齐全、排列有序，便于提供文件查找和使用。应该在收到登记后，第一时间送达收件人，跟踪审批文件，及时询问理解文件的审批进度，并把情况尽可能的反应给发件人。
4、严格遵守宿舍管理制度。高度的平安防范意识,爱惜宿舍个人及公共设施，热情效劳于大家。以宿舍整体利益优先，以宿舍人员的生活平安为首要，以保持良好的宿舍环境为重点，以大家的团结和睦相处为目的。工作积极主动热情，为别人所想，做别人所需。
总结2年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多，个别业务工作做的还不够纯熟，与领导之间的沟通交流还不够多，需要在以后的工作理论中不断完善自我，鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。为企业的开展奉献自己的微薄之力。
企业年终工作总结 篇3 转眼间20xx年过去了，在过去的一年中我们是充实的，是喜悦的是快乐的。这都与领导的准确指挥与同事们的不懈努力分不开的。在全体员工的共同努力下消费指标较建厂初期所定的有着不小的进步，使我单位在将来同行业的竞争中占有不小的优势。
班组是一个企业最基层，最活泼的消费组织，是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，也是企业实现企业平安管理的根底，围绕企业的平安是消费目的年的管理工作，让我深深体会到企业消费管理的根本职责就是搞好消费安排效劳，适应消费。作为班组管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好消费安排，班组之间的协调，以及员工之间的沟通和效劳工作。同时，我也体会到班组管理工作的复杂，每天需要面对和处理的方方面面。正是因为这些原因，为了弥补工作中的缺乏，我就此总结全年的消费安排情况，汇报如下：
一、平安消费
1、年初消费任务很重，本班组人员加班加点完成了指定的任务，班组人员都表达出了团结和吃苦耐劳的精神；
2、消费任务完成后领导组织了企业员工的平安学习，组织了“反三违”平安知识竞赛和演讲比赛，平安事故演戏，平安事故的紧急预案，从中让我们深化的认识平安的重要性和生命的可贵性；
3、企业出现了消费和销售渠道上的困难，经过开会研究，讨论出了新的方案，大家齐心协力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包，员工们不怕寒冷的出去摆摊去推销做出的产品，相信我们大家只要有信心，企业一定会好的；
4、其实我们的工作流程以及个人素质，还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队消费的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里，要真切地面对这个事实。要结合社会的开展趋势，帮助员工认识自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为企业的开展奉献力量；
5、随着市场对产品的要求越来越高，企业也面临着新的挑战，新的开展方向，对我们班组主管人员也提出了新的，更高的要求。所以我认为，作为班组管理人员，也必须适应新的情况，进一步增强责任意识，效率意识，创新意识。努力做好企业消费安排工作，做一名称职的班组管理人员；
6、9月份以来，发生过几起人身伤亡事故，集团企业要求所属各单位狠抓平安，大力排查、治理隐患，作为消费班组，在排查、治理隐患中发现的问题，及时改善，防止事故发生。
二、班组培训、管理与建立
为了进步班组建立的全面开展，工作总结完成班组各项消费任务，我们班组严格执行各项规章制度，并制定班组考核规那么，从实际出发，落实到每一位班组成员，以调动班组成员的积极性。随着我们单位对消费岗位的考核制度的开展，班组成员也认识到不完全掌握全厂工艺流程，最终是要被淘汰的。这种危机感，也促使我们在工作中要更加严格要求自己。
1、班组培训工作
〔1〕组织全班组成员参加全厂运规、安规考试，并获得优异的成绩；
〔2〕组织全班组成员学习新设备的操作，稳固单台设备的操作；
〔3〕定期抽查各个班组成员对设备的熟悉程度和操作方法；
〔4〕根据每个班组成员的详细情况，制定关于每个班组成员的学习方案。
2、班组管理工作
班组是企业的细胞，是企业的根底，班组建立的好坏直接关系到企业的开展与生存。搞好班组管理，进步职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建立的根本。班组文化是团结和凝聚班组成员的纽带，班组培训是进步班组成员操作程度的方式。所以必须提倡学习，进步班组全体成员的综合素质，为班组的开展提供更好的平台。
3、班组建立
〔1〕明确目的方案。
按照企业或部门下到达本班组应担负的各项平安、消费、经营指标结合本班组的实际情况制定班组目的和完成方案的详细措施，制定本班组月、周工作方案并按方案完成，未完成应有说明或分析^p 。各项指标应全面完成，确保各项指标方案完成记录清楚。
〔2〕明确岗位职责。
细化并建立健全班组岗位责任制，明确工作分工和班组日常管理，确定班组成员的岗位职责、权限和任务。使班组成员熟知本岗位职责内容，同时保证各岗位每项工作都能找到明确的责任人。
〔3〕制度建立。
严格执行企业、部门的各项规章制度。并结合班组实际情况立班组日常管理制度，包括劳动纪律、奖惩条例、平安管理、绩效考核等。使班组的各项规章制度、管理标准、工作标准、统计台帐等管理根底工作，作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。建立绩效考核要表达公平公开公正的原那么，保证绩效管理以标准为根据，以事实为基准，防止考核流于形式，以个人意志为主。
〔4〕班务管理。
A、建立人员出勤情况记录，记录齐全，与实际相符。
B、班组管理分工明确，各项民主管理、班务管理工程分工到人，人人熟知本人负责的管理事项，落实有效。
C、有班组考评、考核、奖惩、先 选等规定，包括考核指标、考核内容、考核方法、公开的要求等。
三、存在问题及采取措施
1、班组制度执行力度不够。
2、班组新人员学习进度不够理想。
3、本班组责任区域存在的平安隐患，一定完全消除，防止在今后的工作中发生平安事故。
4、措施：
〔1〕加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。
〔2〕加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。
〔3〕发现问题及时解决，不做磨洋工。
接任班组主管的职务以来，我受到了许多的委屈，但是也让我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢企业所有领导的信任，感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现过失时给予的谅解和帮助，并且帮助我分析^p 失误的原因，矫正错误。在今后工作中，我将虚心承受大家批评和监视，不断完善自我，不断进步。
企业年终工作总结 篇4 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 年初，****置业公司经营管理形式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。xx年x月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;xx年x月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理程度的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
职能开展
过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1、建立了本钱费用明细分类目录，使本钱费用核算、预算合同管理，有了统一归口的根据。
2、对会计报表进展梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步标准目的化管理、进步经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的根底。 财务合同管理月总结 公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作发动，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进展了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是根底，管理是目的，所以，做好根底工作的同时要进步管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的如今和将来在管理上和税收政策上的影响问题，如今考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进展了工作布置。
5、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析^p 比照前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人理解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻施行阶段。
6、配合目的责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进展再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经屡次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的'格式及其内容进展一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
7、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反应的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联络要求。xx月份与宁波公司财务进展交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进展了明确。
8、对各公司进展一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进展一次全面地理解，为今后财务管理做好根底工作。
9、根据公司的要求对部门职责进展了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化，重新提出《财务工作要求》，要求从根底工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好根底。内部开展标准化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
10、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要理解会计知识，首先要理解这方面的法律知识;二是会计根底知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要理解一些根底的东西;三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。 经过调研、沟通、设计，于xxxx年xx月推出《本钱费用明细分类目录及说明》;于xxxx年xx月xx日推出《会计报表管理试行方法》;xxxx年x月xx日推出《会计凭证管理试行方法》。
会计报表推出执行x个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比拟科学，能比拟明晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充。
企业年终工作总结 篇5 不知不觉在公司工作将近有半年的时间，转瞬之间已经到年底。也许对大家来说，做一名收银员是一件很简单的事情，收银员只负责收钱，其他员工各司其职，不会有什么难。我以前也是这么认为，可是如今，等自己成为一名收银的时候，才知道并不是想象中那么简单。其实，无论做什么工作，没有一项工作是简单易做的，只有努力才可以做好!现将在这五个月的工作总结如下：
1、作为与现金直接打交道的收银员，必须遵守商场的作业纪律。收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进展收款时，不可擅离收银台，以免造成钱币损失，或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。
2、收银员不可任意翻开收银机抽屉查看数字和清点现金。随意翻开抽屉既会引人注目并引发不平安因素，也会使人产生对收银员营私舞弊的疑心。
3、收银员临时离岗，要将“暂停收款”牌放在收银台上。如有其他收银员接岗，清点出备用零钞给接岗人，将其余现金另外分开锁好。回岗时，核对接岗人收到的现金与小票金额是否符合。
4、严格按照公司规定的收款程序进展收款，必须做到：收款前，对小票上的每一笔金额用计算器核实一遍，核算无误后再录入到电脑。电脑上录入的专柜号与价格，要与专柜开的小票相符。在收款过程中坚持要做到：唱收、唱付、唱找，以免引来不必要的费事。在收款过程中做到：不漏收、不少收、不多收。收款后，检查打印的小票的专柜、金额与专柜开出的小票的专柜、金额是否一致。
5、对待顾客要用礼貌用语，说话语气要尊敬、亲切，不要对顾客大声说话。作为效劳行业的一员，我们能做的就是效劳顾客，让顾客满意而归。这就要求我们自身具备良好的个人素质，做到热情耐心的接待好每一个顾客，不要在工作中将自己的小情绪带进来，这样会让你在工作中出现许多不必要的费事，为了防止自己与顾客之间产生矛盾，我们必需要保持好自己的心态。
以上是个人在工作中的体会与总结，希望各位上司和同事提出珍贵意见，我会努力做到更好。
企业年终工作总结 篇6 1、转眼间xxxx年已经过去。总结我这一年来的工作，只能说是繁忙而充实。一年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作获得了一定进步，为了总结经历，汲取教训，更好地前行，现将我这一年的工作总结如下。
2、光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。在各位领导的帮助带着下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，我顺利地做好自己的工作，这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结。
3、转眼间一年的时间已从指间流逝，不得不感慨光阴似箭。回首这一年来所发生的一切，有喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。更多的，是折腾。但结果还是好的，总算折腾到一个对的地方了。从工作表现与工作态度上，由于把自己放到正确的位置上了，所以，较往年还是有相当大的改观的。现就xxxx年重要工作情况总结如下。
4、在xxxx年里，在领导和上级有关部门的关心、指导、帮助下，本人始终坚持从我行开展的大局出发，以科学的开展观为指导，以效劳群众为工作中心，以树立我行良好的形象为工作手段，爱岗敬业，不断进去，进步了柜面工作效率，全面完成了年度部门既定的工作目的，受到领导和同事的充分肯定。现本人将xxxx年柜面工作总结如下。
企业年终工作总结 篇7 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。现对今年的工作总结如下。
一、认真学习，努力进步
一年来，我努力进步自己的理论，用正确的理论来指导自己的工作理论，指导自己树立坚决的共产信念，指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观;弄清工作的方向、目的和任务，紧跟时代潮流;努力学习与工作相关的各种知识，使自己在工作中不落伍、不落伍，可以更好地胜任本职工作。自己的思想素质、道德品质和工作才能都得到了明显的进步。
二、脚踏实地，努力工作
办公室是一个工作非常繁杂、任务比拟重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任，同时又要兼顾机关正常运转的多能手，不管在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。一年来，我结实树立了“办公室无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。首先是熟悉本职业务，胜任工作。在工作之余，通过自己可以找到的一切资料，逐渐增进自己对调查研究的理解，使自己可以做好工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。
办公室是全县机关上情下达、下情上报的桥梁，做好办公室工作，对全县工作的正常运转起着重要的作用，为此，无论是什么工作，在工作中，不让领导布置的工作在我手中延误，不让正在处理的公文在我手中积压，不让各种过失在我身上发生，不让前来联络工作的通知在我这里受到冷落，不让任何小道消息从我这里传播，不让办公室的形象在我这里受到损害。
三、端正作风，摆正位置
在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导安排，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的最好，自工作以来，没有耽误过任何领导交办的任何事情。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原那么，小事讲风格，自觉抵抗腐朽思想的侵蚀。
四、存在问题
通过一年来的工作，我也清醒地看到自己还存在许多缺乏，对办公室工作理解还不够全面，有些工作思想上存在应付现象;工作的创造性还不够强，缺少吃苦耐劳、艰辛奋斗的精神;学习掌握新政策、新规定还不够，对新形势下的工作需求还有差距;调研工作不够深透，工作方法上还有待改良。这些缺乏，我将在今后的工作中努力加以改良进步，争取把自己的工作做得更好。
总之，一年来，通过努力学习和不断探究，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定可以做好。做了一年的办公室工作了，有的时候也觉得自己有经历，或是由着自己的判断来处理事情，所以出现了不少的问题，给领导添了不少费事，使自己当时也很丢面子，最后在领导的帮助下都解决了问题，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多进步自己的素质与休养，多学习为人处世的哲学，才可以超越如今的自己，争取更大的进步!
企业年终工作总结 篇8 一、奋力拼搏，各项指标稳步提升。
今年在北京及周边市场新接工程71万平方米，在建工程的施工面积达121万平方米，合同价总额达19亿元，今年以来共完成6.8亿元施工总产值，其中直属队伍完成2亿元。共有9项工程开工，开工面积60万平方米。两项工程被评为北京市构造长城杯。
二、狠抓市场经营，促进企业开展。
20xx年，由于受后金融危机的影响，美元的大幅贬值，房价高启。国家出台了针对房地产业的严厉调控政策，北京市建筑市场的开发商都转战二三线城市谋求开展，造成北京市建筑市场激剧萎缩。为了扩张经营，提升经营成果，北京公司一是积极与原来有良好合作关系的公司加大合作力度，以可靠的质量和有效的管理赢得他们的信任。例如：北京世纪华侨城实业在与北京分公司成功合作了华城侨A2-7，A1-6等工程的根底上，20xx年又将4.2万平方米的华侨城A1-5及地下车库工程交于我们施工。二是通过多方努力积极开拓新的合作单位，北京K2集团在北京分公司富有耐心和持续不断的努力下，最终被真诚所打动，北京分公司已承接了4.2万平方米的通州区杨庄镇1+1工程和8万平方米香安河工程。目前双方还在积极洽谈河北省廊坊市20万平方米工程。三是继续加强联营单位的合作，完善联营机制。20xx年北京分公司新引进了李新民工程部，并成功承接了20多万平方米怀柔区龙山工程，目前正在进展先期开工的4万多平米工程的施工。四是在固守好北京市场的根底上，加大对北京市外围市场的经营力度，挖掘各种经营资。在不承当经营风险而有利可图的情况下，看准对象，积极公关。在内蒙古呼和浩特市承接了7万平方米的盛唐大厦、8万平方米的北渡广场、在通辽市承接了10平方米的北国之春工程，在鄂尔多斯市承接了20多万平方米的大兴傲城珑园小区工程。通过上述努力，北京分公司实现了20xx年的经营目的。
三、加大人才引进培养力度，促进工作程度快速进步。
20xx年初，北京分公司根据开展需要，通过总公司调配、熟人介绍、网上招聘等形式成功引进了40多名有实际工作经历的人员，扩大了北京分公司的人才队伍。20xx年7月又通过总公司统一分配了9名大学生，补充到施工一线。为使新进人员能迅速适应北京分公司的管理要求，北京分公司根据北京市场等当地市场的管理特点对新进员工进展了职业道德、劳动用工管理、环境、职业卫生、社会保障、岗位责职、员工权益等入职教育。在北京市场还根据北京市建委要求，对全体员工进展了普法 教育。北京分公司为提升在职员工工作才能，先后组织了55名在职管理人员到北京市的培训机构进展岗位培训或继续教育培训，使他们的管理程度和业务才能得到了很大的进步。
为防止劳资纠纷，进一步标准用工管理，做到员工劳动合同签订率达100%。北京分公司成立了由主要负责同志为组长的用工管理领导工作小组，对各工程部定期不定期的开展劳务用工大检查。办公室还会同各工程部的劳动力管理员对劳务合同的备案情况、劳务费支出、劳动合同的签订、普法 教育、周人员流动情况申报，以及工人工资的发放等情况进展认真细致的排查。确保了所施工的工程未发生一起劳资纠纷，为首都的稳定做出了应有的奉献。
四、加强财务管理，保障公司收益。
20xx年北京公司在公司财务部门的指导下，充分重视财务管理的重要性，让财会部门参与到经营管理的全过程。运用公司构建的财务管理信息平台，改造传统的业务流程和运作形式，以本钱、效益为核心，通过提升财务管理程度，节支增效，为北京分公司参与市场竞争奠定良好的管理根底。
〔一〕完善财务内部控制制度
北京分公司根据公司财务要求和北京市关于财务管理的相关规定，进一步建立健全财务管理制度，使财务人员有章可循。通过建立财务管理制度，有效的降低管理本钱，保证财产的平安完好，保证经营活动的高效运转，不断进步经济效益。
〔二〕加强施工工程本钱控制
北京公司为有效控制施工工程的本钱费用，加强了主要用于工程主体施工的钢筋、水泥、木材和用于临时设施、福利设施建立的其他非主体工程的消耗控制，严把材料采购、入库、管理，出库、耗用五关，做到材料采购有方案，质量有保证，管理有方法，消耗有定额。材料消耗不得超过内部消耗定额，对超出定额的一定要查明原因，分清责任，进展奖罚。根据施工进度方案合理组织材料的使用，防止停工待料现象发
生；严格控制材料的领用，定期盘点，随时掌握实际消耗和工程进度的比照数据；对于周转材料进展及时回收、整理，使用完毕及时退场，这样有利于周转使用和减少租赁费用，从而降低本钱。北京分公司还定期派遣财务人员到工程部进展核查，对材料款及租赁费用等支付情况进展清理，及时发现问题，降低法律风险，保障公司收益。
五、狠抓质量管理，确保公司
信誉。
今年来北京公司在质量管理方面，一是对每一项工程，在管理上落本质量监视管理责任，在工程质量上明确工程质量目的，在责任主体上，明确责任主体，并积极引导各工程部树立“百年大计，质量第一”的指导思想。二是把好原材料“质量关”。在监视工程部进场原材料质量的同时，对工程部进场的所有原材料均做到详细记录，各种材料检测必须符合国家有关施工标准及验收标准，对原材料的使用进展跟踪管理，杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场，为工程建立出“”从头上把好关。三是全方位实行质量监视。从土建工程的根底施工到工程开工验收全过程，采取专项监视和日常监视的方法，定期或不定期地进展工程质量分析^p ，及时掌握和控制工程的质量状况。四是加强对隐蔽工程和中间构造的验收、验评工作；注重工程检测中的实测实量工作；在抓好工程质量的同时抓好工程技术资料。五是组织相关人员到兄弟工程部观摩、取经等形式，全面进步施工管理人员的质量意识。六是对开工收尾的工程，由消费经理、技术负责人等组成预验收小组，配合甲方、监理组建成的分户验收小组，对每个分项逐一核查，发现问题分析^p 原因并及时整改，在后续工程中尽量防止出现类似问题。通过上述努力，到目前为止北京分公司已顺利开工交户验收面积达60万平方米。并有两项工程均获得了北京市质量协会评定的构造长城杯。另有一项工程获得江苏省省外扬子杯。其余工程都一次性交验合格。获得了经济效益和社会信誉的双丰收。
六、狠抓平安管理，进步公司效益。
为落实北京市建委，总公司关于20xx年平安管理要求，北京分坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”方针，夯实根底，细化责任，强化现场监视管理，深化隐患排查治理，以标准化、系统化的方式推进平安消费管理。一是建立考核机制，落实平安责任。20xx年北京公司与各工程签订了平安消费责任书，各工程经理是平安消费的第一责任人。增加了平安运行奖，加大了对平安目的、平安事故、“三违”现象的考核力度；对发现较大事故隐患，防止事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化平安管理形式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安消费目的责任落实到工程部、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了施工现场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安消费责任的落实。二是完善平安管理制度体系，依法标准平安消费管理。对现有的平安消费规章制度进展全面梳理、评审、根据新的法律法规，进一步细化了平安消费责任追究制度，重新制订完善了《平安消费责任制》、《平安消费奖惩制度》等文件制度，形成了完好、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。三是深化全员平安评价，注重平安教育培训。我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底管理、作业现场、体系运行、平安文化建立、教育培训、创新管理、危险辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，进步了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，平安管理程度得到了明显提升。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，进步了领导的平安责任意识，专业人员的平安管理程度，作业人员的平安文化素质。四是推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监视检查，落实管理责任。通过上述措施20xx年北京分公司全年未发生一起亡人事故，一般事故也控制在3‰以内，获得了很好的社会效益。
七、来年的工作打算：
在20xx年我公司将根据北京市建立主管部门和省办的相关规定，进一步完善各项规章制度，虚心学习兄弟单位的长处，不断调整工作方法和思路，全面落实北京市建委的各项要求。由于受到大气候的影响，在抓市场开拓的同时，要苦练内功，全面进步分公司的各项管理程度，努力克制以往工作中的缺乏。在剧烈的市场竞争中做到稳扎稳打。工程质量上做到一次交验合格率100%，拟创北京开工长城杯一项，江苏省外扬子杯三项。平安消费上，杜绝等级伤亡事故的发生，创三项“北京市平安文明工地”。直属队伍再承接20万平方米的工程，确保年完成施工产值2.2亿元。
总之，随着后金融危机的影响和北京市场的管理日趋严谨，惟有强化各项管理，才能立于不败之地。我们坚信：在总公司和各级部门的领导下，通过分公司全体员工的努力，我们将会完成公司下达的各项经济指标，为公司和北京建筑业做出应有的奉献。
企业年终工作总结 篇9 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、竭力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在企业领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供珍贵意见：
一、一年来的工作表现
〔一〕强化形象，进步自身素质。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作那么，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，二是锤炼自身努力进步本职业务程度。经过一年的学习和锻炼，我在工作上获得一定的进步，利用积极工作汲取经历的同时，细心学习别人长处，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身在班组长管理程度上有所进步。
〔二〕严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、务实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守企业各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改良工作方式方法。
〔三〕强化职能，做好效劳工作。工作中，我注重把握根本，努力进步效劳程度。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的缺乏
〔一〕情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生平安事故，以致碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。如今想来，平安隐患和违规操作是重中之重；如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，但凡出现的任何违章操作的，定要严肃处理。
〔二〕立足现有条件创新观念有待进步。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去谅解企业和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，企业也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。
〔三〕传达和落实企业精神任务，态度不够坚决。心得体会总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对企业和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决进步执行力，提升思想观念认识程度。
三、今后的努力方向
〔一〕深化精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作；当好主任助手，配合搞好消费一部工作。
〔二〕以“5S”标准为建立。基矗主任曾屡次在会议中提倡并强调的“5S”标准，是一项长期而艰巨的任务，也是企业建立健全的根底文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条施行，循序完善。
〔三〕以人为本理性管理。班组成员多，年龄间隔 大，性格差异尤为明显；以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，进步思想觉悟；以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，到达共同努力、共同进步，携手建立美妙的家园。
〔四〕以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案，形成强有力、标准化的章程；做到软性管理有据可查、有条可依。
〔五〕以节流为导向。作为xx人，有必要竭力为企业的成长开展做出奉献，树立“以企业为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭节约本钱，协助领导努力进步产能效益。
在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，严密配合，积极进取，为我们一部的建立奉献自己微薄的力量。
企业年终工作总结 篇10 今年在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目的上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出用心奉献。为了总结经历，继续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将一年来的工作做如下简要回忆和总结：
一、人事管理方面
根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以装备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
本年度进展了两次验厂活动，主要出此刻目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。搞好iso再认证工作，确保iso认证透过，透过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的缺乏，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面
顺应市场的开展，按照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监视管理力度。
加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作用心性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。搞好明年的高质量、高效率、确保平安消费，减少平安事故发生。充分引导员工勇于承当职责理解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承当职责。
四、工作中的收获
懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。与同事相处融洽，可以用心配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经历。
五、工作中存在的缺乏
过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部获得了必须的成绩。尽管我们获得了必须成绩但仍存在着很多缺乏之处，由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，公司事物繁杂，根本检查不到位，因此存在必须的重制度建立，轻制度落实现象。对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我在今后的工作中实在加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所进步，感感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来会根据以前工作中存在的缺乏，不断改善，进步自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
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