2023年园长办园能力培训总结(四篇)

时间:24-11-11 网友

园长办园能力培训总结

通过学习,我找到了差距,认清了努力方向。我的体会有以下几点:

一、规范办园,科学管理。

办什么样的幼儿园正是我所面临的问题,讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求,明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向。在此次学习中,让我们明确幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。我们是一所乡镇中心幼儿园,和城市幼儿园根本没法比,但是,我们也要舍得在外部环境和设备设施上投资。在参观幼儿园时,我拍摄了好多照片,觉得很多地方可以借鉴。我们也要努力让幼儿园成为“花园”“乐园”成为孩子们温馨的“家园”。

二、专业引领,更新理念。

这次培训,注重参训人员的原有基础,了解我们现有管理中的困惑,精心选择符合我们园长的胃口,能满足我们急需的既新颖又实用的培训内容。在一个个鲜活的实例和丰富的知识内涵及精湛的阐述下,给了我们强烈的感染与深深的理论引领。特别是几位园长专家的讲座,让我深深感受到作为领导者要尊重每一位教师,注重为教师创设自主、宽松的学习环境,要善于营造情感氛围,对教师所提的问题要具体情况具体分析,多让教师说说自己的理由。要培养教师的创新精神和创新能力,培养他们的实践能力以及自我学习的能力。同时为我们的教学实践提出了纲领性的指导,为我们的教育科学理论注入了源头活水,她们又结合幼儿园的实际工作让我们了解如何在幼儿园进行教育教学工作。自觉地将新的教育理念和目标内化为自己的教育观念与价值追求。

总而言之,这次培训给园长们提供了一次难得的学习机会,提高了认识,明确了职责。对于一个幼儿园的管理者,我们需要的是更多这样的精神食粮。让我们以这次学习为契机,实实在在地办好幼儿园,造福孩子。

园长办园能力培训总结(二)

部举办的全国幼儿园园长管理培训班的学习,这是为了进一步加强我们幼教管理队伍建设的一次培训,也是我工作以来培训时间最长、内容最丰富的一次活动,这次学习使我在思想上、业务理论上、工作实践上都受益匪浅。

一、培训内容丰富、形式多样。

此次培训的课程培训机构作了精心安排,有开班典礼上培训学院院长对我们的希望,接着,通过各类专家专题讲座、外出考察幼儿园调研、拓展体育训练、开展文艺活动等多种教学形式,使我对管理的内涵有了较为深刻的理解和认识,特别是每次学习活动之后与同伴的互动,大家畅所欲言,在相互的碰撞中,增进了学员们之间的交流、学习和促进,不仅使我开拓了视野,增长了见识,更让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼,给我注入了新的动力。

二、明确了业务园长该有的职责与能力。

作为一名业务园长,一要具有较强的协调、组织能力。业务园长要开展一项工作,首相要争取园长的支持和教师们的积极响应,这需要业务园长在与领导和教师交流时讲究说话技巧、在开展工作时讲究方法,只有这样才能将工作顺利开展,达到最佳效果。二要具有求真务实的精神。教研工作是一项长期性的工作,业务园长要对工作有强烈的责任感,不摆花架、真抓实干,力求每一项工作抓到底、有实效。三要具有开拓创新的能力。业务园长要不断提高自身修养,紧跟课改步伐,对工作有独特见解,敢于尝试、创新,带领教师积极投入到课题研究中。

三、实地活动促成长。

这次的培训还安排我们到重庆两所名园实地考察观摩,每到一处大家都认真记录,仔细聆听,用手中的照相机留下了宝贵的第一手资料。实地参观、观摩感受多而深刻。在重庆西南大学实验幼儿园,我们聆听了张副园长和园长助理作了“西南幼儿园健康体育活动”主题讲座,西南大学实验幼儿园一流的环境设施及处处凸现的校园文化给我留置下了深刻的印象。我们看到了多年的办园历史沉淀的丰厚办园文化意蕴,涵养了“原色为源,缤纷是园”的办园思想。当我们来到重庆渝中区实验幼儿园时,又一次从环境中解读出一所幼儿园的办园理念和文化内涵。通过下午的“七巧板活动”“自主体育锻炼活动”等特色活动,着力于幼儿园健康教育的新模式研究。“运动、快乐、健康的教育理念在幼儿园的环境创设、课程实践中都得以体现。这样的考察学习是难得的,也是幸运的,我们会取他人之精华,灵活地运用到我们新园的环境创设和管理建设中去的。

四、培训后的反思。

通过本次培训活动,不仅有了一次和全陕西园长交流学习的机会,还在丰富多彩的培训活动中有所感悟。

1、做好幼儿园园长难。主要体现在知识掌握要全面,不单单只是有教学、保教理念,还需要具备管理、开拓精神。

2、通过各位专家连续近 天的不同类型的专题讲座,学习到了多方位的知识,对以后的管理幼儿园有了一个新的认知,也有了很多新的想法。

3、在实地参观了2所幼儿园后,对我感触最深的就是2所幼儿园都有很好的幼儿主题活动,通过多种多样的幼儿主题活动把办园的'特色做了充分的展示,我们乡镇的幼儿园在这方面需要多下功夫,不断学习,争取创办自己的特色主题活动,给幼儿的学习生活增添更多的欢声笑语。

园长办园能力培训总结(三)

月 日,我参加了全县幼儿园园长培训,我聆听了两位幼教领域领军者的精彩讲座,实验幼儿园冷丹丹主任《如何有效进行课堂观察》。安口镇中心园杨玉凤《对园本教研的思考》。她们以鲜活的实例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述,给了我们强烈的感染与深深的理论引领。下面是我通过培训获得的几个方面的体会:

一、观察教学课堂对教师的重要性。

本人认为课堂观察是一种改进课堂教学的有效方法,它有明确的目标者性,计划性。课堂观察与记录是让我们听课者和评课者消除了很多疑虑,因为它所关注的问题不再是对教师的评价,不再是为教师的教学划分等级,它指向的是学生课堂学习的改善,课堂观察的过程是合作关注学习,研究学习和促进学习的过程。它旨在提高课堂效率。明白了这点,对今后的评课有了明确的引领,有了很大的作用。

二、反思课堂教学观察的不足之处。

课堂教学观察的内容:

1、教学活动,过程,课型特点;

2、活动时间与学生积极投入活动的时间长度;

3、学生完成的主要学习任务及其使用的主要学习策略;

4、教师提问的类型和学生回答的机会,内容与方式;

5、同伴、小组活动的方式,所作回应,所作语言,小组的活动;

6、师生,生生之间的交往关系等。

通过学习课堂教学观察的内容,本人认识到今后要由观察他人课堂中去反思自己的教育理念、教学行为,从感悟中去提升自己的教育能力。以往听课,我们更多的是关注老师的教学情况,如教师对教材的把握情况,教师的教学业务能力等。然而,在课堂上我们更多忽略了探讨师生互动与教育成效之间的关系;观察学生的态度及其行为表现(如投入学习或非投入学习);课堂观察不清,很显然,由于听课目的不明确,加上课堂观察的技术或策略不明确,更无法有效进行听课活动。,而课堂观察要求我们更多是把视角更多地投向学生,学生是学习的主体,课堂教学有四十分的过程,投入越多产出也就越多。即使老师讲得再精彩,学生如果没有认真的听讲,对于这样的学生课堂效率就相当低。

课堂的学习气氛,不仅影响学生的学习效果,而且还左右教师的讲课情绪。课堂教学中,教师都应注意观察良好的学习氛围是否形成,学生反应是否积极,学习兴趣是否浓厚,是否开动脑筋自主探索并在小组讨论中进行积极的交流,课堂教学目标是否达到等。除此之外,还要注意课堂上是否有人在打瞌睡、开小差,对学习内容不感兴趣,对提出的问题毫无反应等负面情况。当我们把视线转向学生时,可以更好的了解大部分学生在课堂上的表现,好的或者坏的,以后再从自己的课堂上可以在这方面做一些调整或者采取一些特别的措施。课堂观察是教师获得实践知识的重要来源,也是教师用以搜集学生资料、分析教学方法的有效性、了解教学与学习行为的基本方法,是促进教师专业化发展的重要途径,同时也为教育决策与教育评价提供有力的事实依据。

三、园本教研活动师园共赢

一提到“园本教研”四个字后,许多教师会认为那是园领导的事。当听了杨玉凤老师做的《在园本教研中提升自我》的讲座,让我们深深懂得,它是提高每位教师业务能力,实现先进教育理念的有效途径。因此我园今后会针对教研中存在的诸多问题,以园为本,以人为本,以研为实,倡导教育反思,体现教师主体性,让每位教师在园本教研活动中提升自我,同时也能促进我们幼儿园蓬勃发展。

在今后的教学中,本人要积极对自己教学行为的进行分析与反思,善于观察教学课堂,使自己从多种渠道获得信息,不断提高教学水平。

园长办园能力培训总结(四)

月 日全市幼儿园园长培训班分三个阶段——第一阶段:学习幼儿园管理理论;第二阶段:每位学员回到自己幼儿园,自学、理解、运用、改进、提高;第三阶段:组织学员实地参观学习。

记得在刚到这里时,学员们带着满心的困惑走到了一起。通过第一阶段的学习,我受益匪浅,这些对于一个从教师角色转变为与园长角色的我来说,是一次非常难得的学习机会。我是 年走进幼儿教育这支队伍的,经历了从一位普通教师→骨干教师→园长,不断发展、成长的过程,是幼儿园给了我成长的土壤与空间,更是给了我工作锻炼与专业发展的机会。因此,我十分重视这次培训的机会,从中获取我所需要的。对于《幼儿园管理》对我来说:是从“0”的开始,但是从现在起“0”已经成为了我的过去,因为,园长培训班给了我学习、提高的机会,使我各方面的能力都有了很大的提高。

从幼儿园管理的意义上说,“园长是一个幼儿园的灵魂”。因此,省教育厅大力加强幼儿园园长队伍建设,是实施素质教育,改善幼儿园管理,提高教育质量的关键性举措,本次培训让我有以下几点深刻的体会:

1、课堂讲授突出“精”,增强培训的吸引力。

课堂讲授是传授知识、拓宽视野、激活思维的重要培训环节。本次培训,主讲老师们做到了“三个精”:

一是“精英”:所有授课老师都是拥有丰富教学经验的幼教专家、教授。她们又结合幼儿园实际工作,让我们了解如何在幼儿园进行管理工作。管理者要有一整套的、成功的实施策略、管理经验和以人为本、为教师服务的理念。管理者没有思想,就没有出路;没有做为,就没有地位;没有实力,就没有魅力;没有眼界,就没有境界。在今后的工作中,这些先进的理念值得我去借鉴。

二是“精选”:即在摸底调查的基础上,了解我们的困惑。精心选择符合园长的胃口,能满足我们急需的既新颖又实用的教学内容。

三是“精讲”:即对设置的教学内容,要反复推敲、熟悉把握、精益求精,并不断提高授课水平和艺术,增强课堂教学的效果和吸引力。

2、经验交流突出“活”,增强培训的启发性。

我认为,参训园长之间相互交流、相互学习、相互启发、相互促进、共同提高是园长培训班的最终目的,在本次培训中也真正做到了这一点。主讲老师们积极引导,善于发动,注重点拨,做到了:内容设置、形式操作、时间安排恰当,并创造一种民主、和谐、融洽的教学氛围,给予了我们发表个人意见的机会,让我们畅所欲言去发表评论。

3、实地考察,增强培训的实用性。

这次的培训还安排我们到各个幼儿园实地参观、观摩,每到一处大家都认真学习,仔细聆听,用手中的照相机留下了宝贵的第一手资料。

总之,在这次的培训中,令我受益匪浅。我一定能学有所用,在工作中做到理论结合实际,把自己的幼儿园管理水平提升一个档次,望再有机会参加提高班的培训,让自己的各种水平得到质的飞跃。

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