供电所半年工作总结(推荐6篇)

时间:24-10-21 网友
供电所半年工作总结(推荐6篇)

供电所半年工作总结 第1篇

我所在公司党组正确领导下,在各科室大力支持下,全所干部职工按照国网公司提出的“一强三优”战略目标,团结一致、齐心协力,加强安全生产管理,提高经济效益,深化优质服务,为争创一流供电企业奋力拼搏,较好的完成了市局下达的各项经济指标,现将半年来我所工作情况重点汇报如下:

一、主要经济指标

1、购电量

1-5月份累计完成购电量41203960kwh,较去年同期的kwh多购3248800kwh,购电量同比增长8.5%,较好完成年初市局下达的经济指标。

2、10kv、0.4kv线损

1至5月份累计完成购电量41203960kwh,售电量310158132kwh,损失电量1345828kwh,10kv线损1至5月份累计完成3.27%,较去年同期3.97%,下降了0.7%,比市局年初下达指标5.2%少损了1.93%。1-5月份低压综合线损率为8.91%,与年控计划9.5%,降低0.59百分点,较去年同期的9.11%,下降了0.2个百分点,完成市局下达工作指标.线损小指标完成情况:企业综合功率因数完成0.93,比指标0.92降低0.01;计量故障差错率完成101%,完成上级指标。

3、安全工作

20XX年以来我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,本辖区内无系统职工及群众触电伤亡事故,无发生主设备烧毁及其他重大事故,确保了电网安全运行,确保了政治安全,经济安全,生产安全目标实现。今年上半年从国网公司到市局进行了一系列的安全工作,我们根据上级精神也进行了专项整顿工作,完成了上级安全生产、培训、教育等工作。

4、电费回收

本年度1-5月电费应收21489424.20元,实收21489424.20元,上交回收率101%,旧欠回收0元。旧欠回收完成0%,距完成市局下达的的清欠任务还有距离。

二、20XX年上半年工作简要回顾

1、经营管理:今年以来我们始终坚持经济效益是中心的经营原则,强化内部管理,深化经营管理目标责任制。

(1)供电所班子内部分工明确:所长负责全面,各副所长分线包片负责电费回收,供电所与各岗人员签定目标责任状,奖罚分明。根据市局安排月考兑现,确保目标任务的完成。

(2)深入开展营业大普查。全所计量设备台帐清晰,定期召开经营分析会,坚持每月及时分期抄表制度,对发现的计量及ct问题,报所分析、备案、核算,及时合理追补。杜绝人情电、关系电,在跑、漏、丢上做文章,今年4、5月份由所组织全面系统的对辖区内用电性质执行电价上进行了细致的逐户自查及普查,一是对统管内营光、工副用电按居民电价收的人情电纠改。二是加大农电工本人及大队干部白用电监控力度,所里和各线及时核查,每月上墙公布。三是根据用户用电负荷及时调动ct倍率,尽量缩小计量误差。

(3)关于作好线损管理:

(1)我们主抓了职工及农电工业务技能交流培训,传授查窃、降损管理先进经验、介绍用户窃电实例、讲解影响线损的主要因素,不断提高员工业务素质

(2)对线损高的线路及台区提出指导性意见,制定整改措施,领导带班深入一线,变换时限,增加抄表次数,采取更换专用锁、加封印封条等措施。

(3)严格考核兑现制度,奖勤罚懒,激励上进。通过广大干部职工的不懈努力,我所10kv、0.4kv管理收到预期效果。10kv及0.4kv较去年均有所下降。

(4)电费回收:今年以来在旧欠回收问题上通过大家努力虽然做了一定工作,制定了目标跟踪措施,但离上级要求还是有差距。其主要是领导层工作方法思路、措施不当,未能调动职工的积极性,在下半年里要重新谋划。

(5)安全生产“安全生产,人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”,这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”,大家心里都明白,只有时时加强自身的安全学习,提高安全事故的`防范能力,才能保障自己的安全。我所每月的“安规”学习和“安全活动周”,大家都积极参加,在公司的领导下,大家在实践工作中认真开展“安全月”、“安全周”以及各项专题安全整顿等活动,同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方面作出安全性评价,对存在的问题和安全隐患,积极组织认真的分析和总结,并进行消缺,明确安全职责。在半年时间里,我所实现安全生产天,设备完好率达到101%以上,无任何安全事故发生的记录。

三、主要工作完成情况

营销管理:

1:1-5月应收电费21489424.20万元,实收电费21489424.20万元,电费回收率101%,电费上缴率101%,陈欠电费完成回收0万元。

2:校验民用电表8700余块。

3:完成营销资料工作整理工作,根据上级要求,正在完成低压信息录入,低压抄表路线图、高压抄表路线图、高压抄表顺序说明、高压用户信息录入情况。预计在20日前完成。

4:完成并上报了转供电调查情况,对不合规定转供电进行了认真清理。

供电所半年工作总结 第2篇

在20XX年上半年的工作中,营销部紧紧围绕公司年初制定的各项工作目标,统一思想,服从领导,在全体职工的共同努力下,圆满完成了各项任务。现总结如下:

一、营销指标完成情况

20XX年上半年购电量完成3835.58万千瓦时,完成全年计划的61.03%;售电量完成3686.67万千瓦时,完成全年计划的64.68%;综合线损率完成3.89%。销售收入2023.94万元。

二、农电重点工作完成情况

1、农电经营管理:包括电费回收情况及分析、农网线损管理、经济活动分析开展情况、农维费的管理与使用情况;

(1)20XX年上半年电费回收率完成101%。电费回收工作始终是营销部的重点。为调动收费员的积极性和主动性,实行回收率与工资挂钩,对不好收的用户,抄收班能集思广益,研究最好的解决办法,提高收费能力,促进了电费回收工作的完成。

(2)20XX年上半年全局综合线损3.89%、高压线损1.03、低压线损7.89%。

综合线损完成3.89%比计划降低5.41个百分点,线损降低的主要原因是扎泥河露天矿售电量的上升以及新区专台无损户的大量增加。其次,为了降低线损,整顿电力市场秩序,做好堵漏增收工作,深入开展了用电普查工作。监察班根据用电普查工作计划,有针对性的进行检查,有效地遏止窃电现象。另外,为加强职工用电管理,对所有职工住宅的计量装置定期进行抽查,并对每位职工的月用电量进行张榜公布,有效杜绝了职工违章用电行为。

(3)积极召开经济分析会

①积极召开经济分析会。通过分析,查找不足,制定对策,改进工作。使营销工作取得进展。

②根据线损报表对逐条线路的线损进行认真研究分析,及时掌握全公司的线损情况。对于线损高的要认真查找原因,对症下药,提出下一步解决的办法;对于线路运行良好,线损稳中有降的线路,总结经验加以推广。同时,加强线损专项核查力度,从管理上下功夫,对各条线线损管理情况的真实性以及工作中的存在问题及时检查监督,使线损工作在管理层的管理更加高效、正规与有序,努力实现“以最小的电能消耗取得最大的经济效益”的最佳管理追求。

2、营销与服务管理:营销基础管理、计量管理、供电服务等方面;

(1)营销基础管理

(2)计量管理

按照年初制定校验计划,针对巴镇及新区101KVA以上专变用户进行了现场检验,并按照要求严格执行了标准化作业指导书。此项工作正在进行中。

计量班除了正常的工作以外,重点完成所有业扩工程的计量的配制和安装工作,完成计量安装达到50多户。

(3)供电服务

①行风建设

客户举报、投诉事项的处理有记录,时间及时,客户满意。投诉电话有人接听、有记录。定期接待及走访用户,记录完整。

②没有发生隐瞒营业差错不报或者变相处理情况

③正确执行国家电价政策,未发生乱加价、乱收费、乱罚款行为及违反规定和擅自减免电费违约金的行为。

三、存在的问题在上半年的工作中,虽然完成了预定目标,但还存在许多不足:

(一)需要进一步细化对各供电所的业务管理,对其抄、核、收进行定期检查,做到帐目清晰,票据管理规范。

(二)对巴镇地区的抄表例日需要进一步细化,出台抄表单管理办法,保证线损统计的准确。

(三)由于各班组人员偏少,每个人身兼多职,不能确保每项工作及时开展。

四、下半年工作重点

20XX年的工作已经时间任务双过半,营销部在公司领导的正确领导和支持下,虽然较好地完成了上半年的工作计划,但下半年的任务更加艰巨。为切实加强下半年的增供扩销、电费回收、营销管理、计量管理、用电检查等工作,规范市场营销行为,维护正常的供用电秩序,全面完成20XX年全年任务目标,本着贯彻落实上级指示精神,以人为本,求真务实,以“服务与效益”为主题,强化管理手段,夯实管理基础,稳步推行管理与制度创新,不断提高营销管理水平,特制定20XX下半年用电管理工作计划。

(一)20XX年全年各项指标

(1)购电量:6284.4万KWH

(2)售电量:5700万KWH

(3)线损:9.3%

(二)电费回收工作

电费回收工作始终是用电部的重中之重,在下半年的工作中,仍然要做好电费的回收考核工作,对特殊用户要做好“特殊工作”,对症下药。到年底总回收率必须达到101%。

(三)保证完成各项工作指标的具体措施

(1)抄表管理

从人员管理着手,强化内部管理机制,严格执行抄表例日,对超过例日未能上交抄表单的,按照模拟市场考核办法进行考核。

(2)电费回收

为完成电费回收工作还需要做好以下工作:

1、严格执行上级电力营销政策,收费核算人员在工作工程中发现问题及时反馈并上报领导,以便及时纠正,防止公司蒙受经济损失。

2、每月月末电费回收应做到结零,如有少数未结零的,必须查明原因确定其所属人员责任还是不可预见的因素。

3、掌握大企业和大客户的用电情况,注意每月电量波动的情况;及早将电费发行明细传给用户,并加强催收。

4、抄收人员必须清楚自己所负责的配变台区内的临时用电客户的用电时间和用电情况,在临近期限时要随时与用户联系,保证

3用户电费的及时回收。

5、对陈欠电费的追收要落实人员责任。

6、用电监察班配合营业抄收班对欠费户进行停、送电工作以及核实用户行业类别工作,保证电费的正常回收。

(四)计量工作

按照计量检定规程的规定,保证计量器具的误差在规定的范围之内,对到检定期的电能表、互感器进行轮校。

(1)及时完成101KVA以上专台用户校验工作,对用户下发检定通知书,对在校验过程中发现的问题及时提出并制定整改措施,督促用户限期进行整改,到期对整改结果进行检查。

(2)对各类机关用户及商业用户进行现场校验,做到有计划、有步骤,有结果。

(3)及时完善补充各类用户档案,以利于查找。

(4)校验记录齐全、完好,并及时存档。

(6)及时校验病表、事故表。

(7)按时完成各类报表,及时上交有关部门。

(五)优质服务工作不断强化服务意识,更新服务观念,提高服务素质,提升服务水平,充分调动员工的积极性,并不断推出服务新举措,提高整体服务水平。

总之,用电部在20XX上半年的工作中,取得了一定的成绩,也达到了各项指标都过半的成绩。但必须认识到存在的不足,同时也必须看到下半年的任务更加艰巨。我们全体营销人员必须再接再厉、乘势而上,圆满完成20XX年的全年任务目标。

供电所半年工作总结 第3篇

一、上半年取得的主要成绩:

珠玑兼梅岭供电所10kV线路119.43km,共3条出线柜,分别是516珠玑线,510里东线,511梅岭线。三条出线都由里东变电站供电。1、我所今年1-6月份供电量为10378526kwh,售电量为8850676kwh,损失电量为1527850kwh,综合线损是14.73%,对比去年同期14.82%下降0.10个百分点,对比局今年下达的指标8.75%上升5.97个百分点。

2、高压线损9.59%,对比去年同期10.05%下降0.46个百分点,对比局今年下达指标2.81%上升6.78个百分点。

3、低压线损是14.46%,对比去年同期15.87%下降1.41个百分点,对比今年局下达指标11.87%上升2.59个百分点。全所电费今年1--6月回收率101.79%。

4、在局领导的大力支持下,上半年在班站标准化管理方面取得了较好的成绩,完成了珠玑所运维班办公室的定制,工具房的定制,营业厅的定制。工作历的运用也很熟练。备查资料较完善。

二、上半年做的主要工作有以下几方面:

1、今年4月份完善了全所的公变、专变和小水电站计量自动化安装,6月底启用了各公变和小水电站的终端监控。

2、发展邮政代扣用户675来户,发展情感客户1152户。

3、对三相不平衡台区分白天和晚间进行测负荷调匀,针对高峰期用电把镇政府、沙角、太源、中站、钟鼓岩、角湾、古巷负荷较重的台变进行调整。

4、每月坚持做好监抄工作并在每月的8日及时召开本所营销分析会每个管理责任人对自己高或负线损台区做出详细分析,会后组织所员分白天晚间普查。

5、每月坚持对10kV线路、设备定期巡视,夜间巡视期间利用红外线测温仪对线路驳接口、开关、设备测温。发现有缺陷及时做好记录、上报主管部门进行消缺。

6、针对今年多次暴雨天气我所对抢修复电方面,严格故障抢修到达现场时限管理,提高抢修服务效率,实现故障后快速复电。

三、存在的问题:

1、10kv梅岭线还有部分绝缘不良的瓷瓶没有更换所致。

2、梅岭线客户产权线路设备残旧。

3、由于珠玑所管辖范围广,供电半径大,用户多且分散,办公人员分散,不利于开展运行工作,建议撤销梅岭营业点,统一在珠玑办公值班;就必备一台急修车。

四、下半年工作计划主要是:

1、坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,把安全工作放在一切工作的首位。

2、做好“迎峰度夏”“防风防汛”“亚运”保供电工作,坚持定期对10kV线路、设备和台区、低压线路的巡视。

3、坚持做好每月的监抄工作和高线损台区的用电普查,并在每月的8日及时召开本所营销分析会每个管理责任人对自己高或负线损台区做出详细分析。

4、坚持对和每月的监抄工作。

5、迎峰度夏时加强对三相动力用户抄表工作(每3天抄核一次)。

6、加强对各台区负荷、地网的测量工作。

7、及时调整三相负荷不平行的台区。

8、年底更换完全所的三相动力计量箱。

供电所半年工作总结 第4篇

20xx年上半年,我公司在上级电网公司的领导和地方党委政府各部门支持配合下,按照公司生产营销管理计划,重点抓好安全生产、基础管理和电网建设工作,努力提高企业效益和服务地方经济社会发展能力,较好地完成了计划指标和各项工作任务。

一、主要生产经营指标情况

20xx年1-5月完成供电量210136.73万千瓦时,预计上半年完成供电量35583.84万千瓦时,同比增加电量5732.30万千瓦时,增长19.20%;1-5月完成售电241012.62万千瓦时,同比增加电量3823.22万千瓦时,增长14.02%;综合线损率1-5月累计16.27%。

电费应收余额:1-5月止电费应收余额为453.62万元。

二、电网建设投资项目情况

争取到我市继续成为广西电网公司重点投资建设城农网的县市之一。城网改造工程和农网改造升级工程项目批复投资额6905万元,现在全部项目前期工作已基本就绪,下半年可以进入大规模施工建设。

三、我市统筹推进的我公司责任项目工作进展情况

(一)城乡一体化建设项目:市20xx年配电网建设与改造项目初步设计中的10kv九代路口~贵人关线路工程等10个10kv线路建设与改造工程项目,和富林中学门口新增配变等26个新增配变工程项目初步设计方案已获批复。这些项目我公司将在下半年按计划进行。

花果山公园绿化改造建设项目:公司已将政府的财政投资约150万元投入公园建设,已完成公园规划建设很多建设内容。因按规划完善公园设施需数百万元投资,受资金因素影响,需要逐步协调解决公园建设投资后,加快公园建设工作进度。

(二)工业交通服务月督查项目落实情况:

1、民安工业园的熠昇陶瓷项目、锦昌陶瓷项目、永达三期项目、悦兴陶瓷项目涉电事项进展情况:因无法解决当地群众对电力线路施工阻抗问题,导致高车10千伏高压线未迁移,施工用电尚未接通。

2、民安工业园的建铧玻璃项目用电工程进展情况:用户已提出用电申请,但因整体项目的线路架设未完成,所以未能直接向该项目提供施工用电。

3、民安工业园污水厂项目:已于5月20日竣工并通过验收。

4、皮件集中区建设项目:电线杆已于3月31日迁移完毕。

5、鑫山工业集中区供电线路工程:部分线路正在施工。

6、中央投资城市配网建设项目:已获得项目批复,处于初设阶段,正在进行设备招标,施工招标。

7、市110kv百花变更换1主变工程:已获得项目批复,处于初设阶段,现处于设备采购阶段。

四、工作中遇到的实际困难和解决措施

1、公司在开展电网改造工程过程中,征地工作困难且时间很长,对项目建设进度影响大;项目设计报批所涉电力线路走廊协调难度大;施工过程中涉及青苗补偿等问题协调难度大,阻力大。需要政府相关部门加强协调。

2、电力设施保护工作出现较多问题,主要表现为保障电网运行安全与砍伐经济林木冲突较大,电力线路底违章建房现象突出等。需要政府相关部门加大宣传和联合执法力度。

3、电费回收压力较大,主要是路灯电费。因代征收城市公用附加费收入不足、财政拔款周转时间长等方面原因,市政路灯电费一直没有按时缴交,造成我公司月度电费回收任务无法完成上级下达的指标。需要政府设法理顺路灯电费缴交工作。

4、半年多来,市政府要求我公司协调由电力施工单位垫资建设的推进招商引资项目落地、完善工业园区基础设施建设的电力建设工程项目款项累计已达300多万元,工程款因政府部门承诺的工程款项在工程竣工后仍不兑现,对我公司的信誉有较大负面影响,工程施工承建单位、设备供货商强烈要求我公司向政府落实工程款结算事项,需要政府重视并尽快妥善解决。

五、下半年工作设想

今后,公司仍将突出抓好安全生产、电力供应、供电服务和电网建设,大力配合市委政府工作,努力提高供电服务水平,提高服务地方经济社会发展能力的水平。

供电所半年工作总结 第5篇

20XX年上半年工作已经结束,回顾我所安全工作在上级局的正确领导下,在主管部门的工作指导下,全所职工积极倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,围绕保人身、保电网、保设备的目标,形成安全工作上下一心,齐抓共管的形势,实现安全无事故。下面将民吉供电所全年安全工作向在座的各位领导汇报:

一、上半年年,安全生产主要开展了以下几项工作:

(一)明确思想加强学习,安全工作精细化管理。年初根据局20XX年安全工作会精神,组织全所职工学习领会,部署了全年安全工作任务,安全生产工作按月、季、年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。组织学习安全活动21次,学习安全简报5次,组织安规考试4次,达到以学促管。学习中互相讨论交流心得,每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。员工参加局安规考试1次,无一人未通过考核。

(二)始终坚持以人为本,加强安全职能建设。成立安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”,与员工签定安全工作责任状,年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核,以职工为基础,将安全工作层层分解。通过努力,我所设备完好率达到101%以上,无任何安全事故发生的好记录。每年对所有安全用具进行了2次试验,对不合格的登高工具、起吊用具进行了彻底更新,从而确保工具的安全可靠。

(三)加强电网建设,施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题。我所在局领导的指导下,通过在全所员工的努力,为“民吉”地区的工农业生产和人民的日常生活用电提供了保障,全年完成低电压改造四处,农村台区共增容500KVA,每次施工都认真组织了班前会,交待工作任务与注意事项,施工现场保证安全员到现场监督。抓施工人员安全措施、施工现场安全,班后会总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。

(四)以春、秋两检为契机,促进电网坚强。在两检中,我所在安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、五个方面作出安全性评估,对存在的问题和安全隐患,首先进行分析和总结,并进行消缺。通过自查与春秋两季检查,共查处线路缺陷30处,其中重大缺陷3处,紧急缺陷8处,一般缺陷15处。我们坚持查到一处、处理一处、安全一片。在树障方面,我所根据不同季节,针对丘陵地区树多、竹茂的特点,花大力气,排除阻力,依法进行了艰苦的砍伐。据我所维护班统计,今年共砍伐树障80余棵,使10KV线路的跳闸率较去年有大幅度下降,确保了线路的畅通。

(五)安全目标完成情况。全年没有发生人身伤害事故,没有发生路线、设备重大事故,没有发生对社会造成严重影响的停电事件,至20XX年6月30日,没有发生任何影响安全运行记录。

二、安全工作中存在的不足:

虽然我所在安全方面取得了一定的成绩,同时也存在一定的不足之处有待下一步改进:

1、安全生产工作中个别员工安全意识不强,存在事不关已的态度。再是安全文化建设有待加强,职工年青化造成施工中经验不足,个别存在习惯违章行为。

2、台区设备安全巡视不到位,造成台区设备运行不正常。

3、电网坚强程度不够,我所老旧线路较多,部分线路超寿命运行,对客户安全用电造成一定的影响。

三、20XX年下半年安全工作思路:

(一)明确目标、落实责任,强化全员安全生产意识。从员工安全意识入手,强化“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,全年不发生重伤及以上人身伤亡事故,不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故,不发生重大社会影响的停电事故,不破局安全记录,确保“双零”目标。

(二)深化“百问百查”,健全安全工作责任制。开展以班组为中心的安全学习活动,提高安全活动质量。加强安全生产管理,杜绝习惯性违章,增强员工安全意识,特别是对农电工安全管理和农村配变台区隐患检查整改工作,并将电力设施保护,收编台区日常维护、农电工安全考核制度有机相结合,稳定农电安全形势。进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育,按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全生产工作各项规章制度,建立和完善工作标准。

(三)完善应急机制,提高事故应急处理能力。线路与设备安全始终作为我所安全工作的重中之重,我所将继续按照公司工作部署和要求,强化电网安全管理。制定完善应急方案与安全工器具的保管与维护,确保安全工器具与物资材料的正常使用。加强对员工在日常工作中对应急能力的培养,落实电网安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所员工对线路与设备突发事故的应急处理能力,防止电网大面积停电事故。

(四)加强电网巡视,确保电网安全稳定运行。通过对安全简报的学习,认真分析电网事故发生的原因,针对自身的不足之处,进行改进。平时工作中加强线路与设备巡视管理,保证按周期巡视到位,及时发现隐患,开展隐患排查活动,落实重大隐患的整改进度,按时检查完成情况。同时抓好线路与设备雷击、风、雪等自然灾害、被盗的防范措施。确保供电输电设施安全,全面提高电力设施运行能力。

相信在20XX年下半年工作中,民吉供电所在绥化市农电局局的领导下,在全所职工的共同努力下,安全工作一定能再上一个台阶。

供电所半年工作总结 第6篇

一、上半年车间安全重点工作简要回顾:

1、xxx集中修和电力春检工作:车间以确保人身安全为重点,在创建“标准化车间 精品班组”工作中提出了“立足设备 争创一流”的指导思想,确立了“点线联控 负责到底”的实施方案, 认真落实段上关于20xx年春检工作安排,详细制定车间春检集中修工作安全措施并组织落实。大力开展设备整治,全面提高设备质量,强化现场作业控制,确保了电力春检和xxx集中修期间人身和设备安全。电力春检期间共处理设备缺陷64条。xxx集中修期间重点对xx站锈蚀严重的直吊线和钭拉线进行了更换,对xx工区主导电回路进行了重点检查和整治,共发现处理缺陷50多处,其中较大设备隐患3起,段、车间分别给与了奖励。20xx年电力春检任务的顺利完成和xxx集中修工作的顺利结束,为上半年车间安全生产打下坚实的基础。截止到6月x日,车间安全生产225天.

2、防洪工作:车间高度重视防洪工作,采取五项措施确保汛期设备安全。一是认真核查,补充防洪料具。车间制定20xx年防洪工作安排,详细制定抢修预案,对防洪重点、关键区段用数码相机拍照、绘制汽车抢修线路示意图等,做到心中有数。并要求车间、班组指定一名负责人,按照防洪抢险预案,重新核定车间和班组的防洪料具储备数量,发现缺少或损坏立即补充,由车间领导分工负责,督促专业人员抓好落实。二是严肃纪律,落实防洪值班。严肃汛期的请、休假纪律,车间管理人员离开工作岗位时,必须向主任、书记请假。车间调度负责每天抽查车间防洪值班情况,并根据车间工作情况,协调车间值班,确保车间、班组两级24小时防洪值班制度落实到位。遇有恶劣天气,车间迅速启动防洪预警,要求车间管理人员和工班长主动到岗、抢修材料上车,做好事故抢修准备。三是严格防范,强化现场控制。严格检查防洪措施落实情况,紧盯线路重点地段、危树、三线跨越等关键环节,遇下雨天气,班组和包保干部必须带领巡检人员对线路一米不漏地进行检查,加强“雨前、雨中、雨后”巡视,发现险情及时整修。防止防洪期间倒杆、断线事故的发生。加大危树砍伐力度,针对危及安全供电的危树,车间制定了危树砍伐推进计划,将班组处理情况与车间考核挂钩,不遗余力的处理,消除危树隐患。截止到现在,共砍伐危树供电124棵,修剪50棵、电力 1259 棵,修剪129 棵,确保了设备安全。四是加强演练,确保应急使用。由安全、技术主管人员组织对防洪专业保障人员进行防洪抢险知识强化培训,并以班组为单位组织防洪演练,提高防洪保障队伍防洪意识及抢险技能,一旦接到抢险命令立即投入抢险,确保汛期安全供电。

3、安全专项活动开展情况:上半年车间重点开展了“打非治违”“安全大检查”、“安全月”、“安全风险管理”、“安全岗位大排查”活动, 针对本车间具体情况,制定细化措施,认真安排落实,建立活动问题库,积极整改确保活动顺利完成。安全专项活动较多但万变不离其宗,我们主要抓好切入点、关键点、结合点、落脚点四点,保证各项活动有机结合落到实效。一是找准切入点。把“安全大检查”、“安全月”、“安全风险管理”、“安全岗位大排查”和当前防洪工作有机结合,作为吸取事故教训的切入点,分析事故原因教训,组织干部、职工对车间上半年安全生产存在的问题,再回顾、再分析、再反思,对比事故找出共性问题,引发干部职工思想共鸣,强化全员安全警觉性。使职工自地投入到各项安全活动中去,把该查的问题亮出来,车间召开了12次学习会,2次动员会,车间管理人员按时集中召开了风险管理专题分析会。各班组由包保干部组织召开了风险管理分析6次,出黑板报6期,制作宣传横幅7条,事故案例巡回展览5次。这些活动的开展有效地推动了安全专项活动向纵深发展。二是明确关键点。把学习、整改作为落脚点,结合现场作业风险源控制、设备外部环境恶劣等问题,分析原因、制定措施、分类建档、专人负责、及时消号、追踪检查,确保问题彻底解决。活动中我们重点落实好风险源的卡控确保安全。三是抓住结合点。把当前开展的防洪防汛、安全专项整治等重点工作与其它工作有机结合起来,在阶段部署上提前规划防洪防汛、暑期人身安全等季节性安全重点工作,在组织手段上明确干部包保、现场检查、督察督办等工作纪律,全方位确保各项活动互有融合、各有侧重、有序推进。四是突出落脚点。把确保安全生产持续稳定作为活动的落脚点,对活动组织无序、问题整改不力、效果评价不高、干部作风不实的主管领导和人员,一律进行通报批评和责任追究,促使各级管理人员把主要精力、时间、心思用在安全管理上,促进安全的稳步发展。

二、上半年供电设备故障和跳闸情况及分析

1.上半年责任设备故障跳闸:0件

2.上半年供电设备跳闸情况及分析:

上半年发生供电设备跳闸7件分别为:。

三、上半年电力专业设备故障和跳闸情况及分析

1、责任故障:0件

2、设备跳闸:5件

xx供电车间共发生电力设备跳闸5次,与去年同期相比跳闸次数有所增加。其中:南自闭1件,南贯通2件,馈一2件。

四、上半年两违情况分析

共发生43件违章违纪,其中其中A类0件,B类6件,C类37件。段发现6件,车间发现25件,班组发现12件。

6件B类两违表现为值班脱岗、劳动保护制度执行不严,这说明职工劳动纪律松驰,车间有关人员及班组包点干部必须加强管理严格考核。

五、上半年综合天窗修情况分析。

上半年各班组认真落实天窗修的有关要求,积极申报天窗计划,按时参加天窗协调会,上半年管内没有发生施工延点现象。车间加强对营业线施工的管理检查,杜绝无协议施工和未签订协议的施工配合,对未签订施工安全协议的施工项目坚决予以制止,杜绝了外围施工造成的设备故障。上半年计划182/23130分,给点151个,电调16901分,部令取消:3个,局令取消20个、天气影响10个、工务冲突1/120分。天窗利用率101%,上升率97.1%。

六、上半年安全联控信息分析

上半年共发生15件联控信息,均为x上异物所致,xxx工区7件,xxx工区8件。避免了弓x故障的发生。

七、上道作业列车防护情况分析:

上道作业次数193次,记录防护登记簿次数193次,通过作业点列车次数276次,实际预报列车次数276次,防护率101%,记点率101%。

八、“一表两卡三书”使用情况分析:

(1)岗位安全检查表(胸卡):193次

(2)劳动保护检查卡:193次

(3)有毒有害化学物质信息卡:无

(4)三书:无

九、道路交通安全、路外、消防安全分析:

上半年道路交通安全、路外、消防安全良好。

十、下半年车间安全工作打算:

1、落实段、车间防洪工作各项措施,确保防洪期间设备安全供电。

2、加危树的砍伐力度,消除因倒树引起的设备故障。

3、加强防洪期间的值班纪律,做好事故抢修准备,同时结合防洪期间认真组织事故演练,提高事故抢修人员的抢修意识和业务素质。

4、落实防暑降温各项措施,确保暑期人身安全。

5、“安全大检查”“打非治违”专项活动5、继续落实“岗位风险”的各项措施,使安全年活动圆满结束。

6、秋检注重重点设备、关键设备缺陷的处理,为设备安全过冬做好准备.

7、做好防寒工作的前期准备工作,确保防寒期间的人身和设备安全。

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