副总经理竞聘演讲稿范文3篇
演讲稿的写法比较灵敏，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等状况而有所区分。在生活中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，信任许多人会觉得演讲稿很难写吧，下面是我收集整理的副总经理竞聘演讲稿范文，欢迎大家共享。
副总经理竞聘演讲稿范文1
各位领导、同事们：
大家晚上好！
今日，我怀着无比兴奋的心情，参加副总经理竞聘演讲，首先我要感谢公司领导给我提供了一次展示自我，相互学习的机会！今日挑战这个岗位，我有士气担当重任，有信念把今后的工作做的更好。
参加今日晚上的竞聘，我认为，我具有以下优势：
1，在公司工作已经有8年了，公司就是我第二个家。我对公司这几年的进展方向、法规政策也有比较深入的了解。我能做到坚持原则，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强管理。
2，就是我还年轻，有健康的身体，青春的活力，简洁接受新颖事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。
假如我能够竞聘胜利的话，我将服从组织支配，当好领导的助手，做好领导的参谋，继续做大家的伴侣。不遗余力地做好自己分内的工作，千方百计地完成领导交给的任务，扎扎实实地做好职工致富的帮手；树立大局观念，强化大局意识，服从大局利益。用“卖梳子给和尚”的思维模式处事，以“换位思索”的思维方法待人。
进一步加强学习。不断提高和优化自己的政策理论水平、经营管理能力、业务学问结构。学习老同志稳健的办事风格、老道的处事方法、宽厚的待人方式；学习年青人敏锐的观看能力、活跃的思维方式、勇往直前的办事胆气；学习基层职工吃苦耐劳的工作作风和优良品质。
在以后的工作，继续以身作则、依法行政、让群众满意、让组织放心。继续深入实际、调查商量、敬重实际、多做实事。继续坚持“独特服从党性、主观服从客观、感情服从原则和大事讲原则、小事讲风格、共事讲团结、办事讲效率，处事讲水平”的工作原则。
假如竞聘胜利，我将认真履行副总经理的职责，切实承担好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期盼。假如这次我没有被聘用为副总经理，我也决不气馁，这说明我的工作离公司的要求还有确定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业学问，努力为公司更好的明天尽心尽力。最终诚心感谢各位代表、各位领导和各位评委能够静听完我的陈述，我敬重各位的评判和选择，我信任，详情确定成败，心态确定胜利。
感谢大家！
副总经理竞聘演讲稿范文2
敬重的各位领导，各位评委：
大家好！感谢公司给我这个让我展示个人风采、个人才华的机会，我竞聘的岗位是公司的副经理职位。我希望大家能给我这个机会让我为公交事业奉献自己的力量。
我叫xx，现年xx岁，汉族，高中文化，20XX年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能擅长探究和商量总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导支配的事能主动完成，当然，好的成果已将过去，从如今起不断创造成果才是我每一天崭新的开始和起点。
一、竞聘的理由及个人优势
我身体素养较好，性格和气，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心，敬重上级，团结同事能助人为乐，并具有确定的写作基础和较强的综合协调能力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思索、勇于挑担子，敢于负责任；进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的阅历，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对比“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。
二、对所竞争职位职责的认识
公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质服务”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。所以我们的工作是一项与一般货运运输截然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能表达公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。如今是经济高速进展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与沟通日益亲热，特别是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用认识缺乏，所以，推动公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司进展的必定要求，我作为一名公司职员，就必需充分认识，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石；完善的品德是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力；做好定位才能宠爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步进展的源动力，虽然我记得不完好，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，确实只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。
三、上岗后的工作思路
我假如能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业学问，不断提高自身素养，工作中做到身先士卒，抢先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，敬重上级，爱戴下级，服从领导，服从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝聚全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作：
1、严抓员工思想作风建设
坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必需具备良好的思想情操，从我做起，严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。
2、管理制度规范化
俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有规矩不成方圆”，管理制度是队伍建设的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必需一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，规范公司职工行为，不断推动公司的正规化建设，努力提高公司的政治效益和经济效益。
3、内务管理规范化
内务规范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的安全意识，使之到达内务支协作理化，办公设施，着装仪表洁净化，突发事件处理准时化，制度落实规范化，做到行动统一、步调一致，工作环境优美，工作秩序良好，本钱投入削减，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。
不管能不能竞聘胜利，在以后的工作中我都会继续努力，会一如既往的在本职岗位上奋发努力。我的演讲到此结束，感谢大家！
副总经理竞聘演讲稿范文3
敬重的各位评委、各位领导、各位同事：
大家好！
首先，真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上，我的心情特殊兴奋，因为这是对我年来工作看法与工作成果的充分确定，我感到十分欣慰！今日，我本着参与、锻炼、提高进而推动事业进展的目的，我要竞聘的职位是行副总经理。下面，我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。
我叫XXX，今年x岁，共产党员。xx年，自毕业后进入银行工作，先后担任过XX等工作，现任。在工作的年里，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，在单位的进展历程中发挥了我应有的作用。
竞聘该职务我有如下优势：
首先，我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的预备。重要的是我能够站在银行的角度，全方位地思索问题，并说出自己的想法，或许有利于银行的工作。
其次，具有丰富的工作阅历。我具备系统的学问、娴熟的业务技能。学问方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是靠着扎实的学问做好，圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面，年以来的'多岗位磨练，练就了我娴熟的业务能力，特别是对经营管理及应用学问有比较全面的把握。这些，都有利于今后工作的开展。
第三，热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力缺乏，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，能力却不行补。良好的政治素养、身体素养和业务素养必将使我工作起来事半功倍。
第四，我发自内心对我行事务的宠爱及剧烈的责任心。“宠爱工作才能胜利”。工作年来，我目睹了各位领导和同事为了银行的进展而付出的艰辛。心怀对组织教育培育的感恩，我有责任也有义务为了我行事业的进展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我行执著的宠爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。
成果属于过去，激情成就将来。
回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培育，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁的悄悄奉献。我想，部门经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们银行的进展做出更大奉献。
〔一〕找准定位，做领导副手。
我想做为一名副总经理，关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要擅长和敢于承担责任，推开工作。与下级发挥好决策参谋、调查商量、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升银行层次，真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。用自己对事业的宠爱和忠诚以及杰出的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提本行的地位。
〔二〕敬岗爱业，竭诚奉献。
作为银行一员，团结互助是我们每个人敬岗爱业的基本表现，是肩负义不容辞的重大责任。要求银行人员筑牢团结的思想基础，把整个银行成员的精力都集中到银行工作中，智慧都凝聚到开拓进取的事业中，行动都统一到共谋进展步调上，用团结凝聚人心，用团结凝聚力量，用团结创新业绩。用自信、温情、实力、技巧性的营销客户；用热心、细心、耐烦、爱心地为每一位客户放心，让他们支持我行进展；任何时候都要树立以客户为中心的经营理念，用优质的服务吸引、壮大客户群体，实现经营目的。
〔三〕提升领导，抓好服务。
作为部门经理，我定当抓好为基层行服务工作，做好领导职能，即：领、导、统、御。“领”：就是引领、带着，主题词是愿景、战略、责任、规划；“导”：就是教育、疏通，主题词是流程、沟通、培育、权变；“统”：就是统整、融合，主题词是协调、聚力、集约、效率；“御”：就是驾御，制衡，主题词是组织、伦理、文化、凝心。
〔四〕抓好培训，提高素养。
员工素养的高低直接确定着我行竞争能力的强弱，进展潜力的大小，要加大对员工的学习培训力度，完善覆盖全员的教育培训体系，深入推动岗位练兵，提高教育培训效能。在抓好规定必学的基础上，规范学习内容，丰富学习形式，创新学习载体，本着干什么学什么，差什么学什么、缺什么补什么的原则，有重点、有倾向、分层次地抓好学习，把学习培训抓实抓细抓出成效，使全体员工提高对培训重要性的认识，自觉主动地参与培训工作。
〔五〕抓好内控，防范风险。
通过开展不定期检查和业务复核制度，对业务结合部进行分类全程监督，加强动态分析，完善防错、查错、纠错自控机制，形成以防控“两大风险”为主要目的，以风险管理监控分析为主要手段，以业务复核纠错与数据监控预警为基本方法，以建立健全岗位职责为核心，与党风廉政建设一同推动、一同部署、一同落实，根植于具体业务工作的长效内控机制，形成事前预警规范、事中实时监控、事后纠偏反馈的内控闭合链条，提高每位员工自我管理、自我觉察、自我纠偏、自我完善的能力。
胜利是得到所爱的，美妙是爱所得到的！各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有能力在部门经理的岗位上做出更大的成果。古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。不管这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对冗杂局面及协作全局的能力。进一步增添事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我行事业进展添砖加瓦！
感谢大家！
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