烟草培训班讲话
各位新员工
大家好！
首先，我代表市局对各位新员工表示热烈的欢迎！看到大家的青春朝气，感到挺高兴的，也想起了7年前我自己从学校毕业走进烟草工作的情景。我为大家感到欣慰，为南昌烟草的未来感到欣慰。借此机会和大家谈谈心。
其次谈谈对大家的几点希望。
一是要转变位置，尽快适应，既来之，则安之。大家都是刚刚跨出校门，很可能一进入单位思想上还有些落差，还有些书生气，这都是正常的。参加工作是我们人生历史的一个重要转折，环境的变化、思想的变化都需要一个过程。你们已彻底告别了学生时代，成为一名烟草人，所以应从思想上、言行上都要从严要求。希望大家能够正确认识自己的职业选择，认同企业，认同企业的文化和价值理念，把个人的发展融入烟草发展的大局。要主动和部门领导、老员工交流沟通，了解法律法规、规章制度、工作职责、业务程序，尽快地适应环境，适应岗位工作。
二是要甘于吃苦，勤奋努力。不吃苦中苦，难为人上人。你们大部分都分在基层网点，有些可能是比较偏远的网点，但你们要明白吃苦是对自己人生的锤炼，基层工作是对自己阅历的积累，先苦后甜。咱们现在的领导都是从最初困难条件时代过来的。况且今天我们的网点条件已经比前些年好多了。在日常工作中要做到腿勤、口勤、手勤、
脑勤，勤奋是累不死人的，勤奋才能获得更多的知识，获得真正的技能，而懒惰在当时感到轻松一点，若干年后将被单位遗忘，被领导、同事忽略。勤奋一些，进步就快一些，要眼里有活、心里有想法、手里有成果。一个勤奋的人，一定会有所作为。
三是要坚持学习，不断提高。有人说过，一个人有成就的基础不是学历，而是学习力。我们既要迅速地把自己的理论知识在实践中去激活，也要不断地学习，包括对专业知识、经济管理、法律法规和政治理论的学习，不断地修炼自己、升华自己，提高个人综合素质。要善于学习书本知识，也要善于向老员工、老专卖、老营销学习，虚心求教，不耻下问。过去课本上的知识应该是我们进入社会走上工作岗位的敲门砖，扩大了我们的知识面，实际上在工作实际中使用可能不足20%。这就要求我们每一个同学要忘记过去，一切从零开始，在实践中学，根据实际工作学习相关知识，如客户走访、品牌培育、案件制作、案件查办，这些都只能通过孜孜不倦的学习才能获得。要开拓思路，有创新意识，对技术、管理工作善于总结，善于提出合理化意见和建议。我们公司有内部网站、有烟草报、每季度都有金点子评选，大家在专卖、营销、管理方面的经验、体会都可以发表交流，帮助大家学习提高。
四是要忠诚企业，管好自己。我们既然来到了路烟草这个大家庭，我们就都是这个家庭的一员。我们要有主人翁的意识，对企业忠诚，把单位的事情当作自己家里的事情，积极工作，无私奉献，付出总会有回报的。对身边的歪风邪气和不良行为要自觉抵制，对伤害企业利
益的现象要敢于直言，保持我们年轻人的那股子意气、朝气。同时，大家要管好自己，杜绝社会上不良习气的影响，洁身自好，遵纪守法，明理诚信，团结友善。工作中要注意自身安全，自觉学习岗位的安全知识。
最后，希望大家能认真参与培训，尽快融入工作，如果大家在今后的工作中有遇到什么问题，欢迎大家找人劳科咨询、反应，人劳科会竭力为每位员工服务。
扎实开展精益十佳创建活动 向管理要效益 ——在2014年烟草行业精益管理知识培训班上的总结讲话
同志们：
为期一天半的烟草行业商业企业精益管理知识培训班今天就要结束了。这次培训的主要目的是全面准确理解精益管理的理念，进一步落实“五个精益”的具体要求，通过推进“精益十佳”创建活动，实现管理出效益，带动精益管理在企业各项工作中的全面推行，为行业“保八争十过万亿”目标的实现作出积极贡献。这次培训共有商业企业210多人参加。昨天一天及今天上午，精益管理专家姜子学先生以理论与案例相结合的教学方式讲授了精益管理相关知识，也介绍了精益管理工作中经常用到的一些好的工具和方法，开阔了我们的思路和视野，对我们基层企业开展精益管理工作是一种很好的帮助和促进。今天上午运行司的王允忠同志对《国家烟草专卖局办公室关于行业开展“精益十佳”创建活动的通知》进行了解读，对“精益十佳”创建活动的目标、要求、具体内容和活动安排进行了详细说明。一天半的培训虽然时间很紧张，但在大家的共同努力下，我们也很好地完成了培训的目标。这次培训收到了预期的效果，达到了预期的目的。
下面我就行业精益十佳创建工作讲两点意见，供大家参考。
一、烟草行业精益管理工作的推进情况
2013年8月，国家局下发《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的意见》为标志，行业精益管理工作正式启动。行业各省级局、中烟公司结合企业实际，制订了详尽的精益管理实施方案，明确了阶段任务、具体目标和措施，推进精益管理的导入实施。
2013年11月，在广州召开的全国烟草行业企业管理现场会上，李克明副局长对下一步推进精益管理的工作任务进行了部署，提出了“五个精益”的具体要求，为行业精益管理工作的开展指明了方向。
在2014年全国烟草工作会议上，凌成兴局长在工作报告中指出要全面推行精益管理，真正把精益思想、精益方法、精益组织、精益流程、精益目标融入企业管理的全过程，更多地依靠技术进步、管理创新和人员素质提高，推动卷烟品牌发展建立在节约资源、减少浪费、提高效率基础上，并要求行业要以精益管理为抓手，发挥对标的引领和导向作用，切实加强企业基础管理，注重管理手段和方法创新，推动企业向管理要效益，进一步提升企业基础管理水平，向一流管理迈进。
今年3月，国家局下发了《国家烟草专卖局办公室关于行业开展“精益十佳”创建活动的通知》。文件要求各省级单位根据本单位具体情况，上报精益十佳试点单位，选择精益管理的1～2个方面进行研究。
目前各省级单位已经全部完成试点单位上报工作，国家局也已经完成了方案的收集、整理和汇总。全行业共上报精益十佳试点单位132家，其中，商业企业上报精益营销31家、精益物流35家、精益烟叶生产8家，精益打叶复烤4家；工业企业上报精益生产26家，精益研发7家，精益营销6家，精益物流5家。
应该说精益十佳创建工作已经普遍开展起来,至少是已经开始部署或者是跃跃欲试。但是从方案上报的情况来看，很多只是停留在方案上报上，具体工作还没有开展起来，有的还在等待，只是停留在起步阶段。我们这次培训要解决大家怎么开好头，起好步这项工作，一是要解决认识问题。要使大家深刻意识到推行精益管理对于行业发展、对于管理提升、对于行业税利目标实现的重要意义，意识到推行精益管理是谋划三大课题、提升“五个形象”的重大战略决定，意识到推行精益管理是行业一项长期工作、重点工作，增强推进精益管理的自觉性和主动性，坚定不移、坚持不懈的推进精益管理。二是要解决大家在方法上的问题。通过这次培训要充分领会精益的内涵、熟悉掌握精益的各种工具和方法，回去认真修改精益十佳创建方案，突出精益思想、理念、方法、工具的应用和实效，通过精益十佳创建活动带动精益管理的全面推行，有效解决行业中存在的浪费，进一步提升企业管理水平。
二、对争创精益十佳的具体要求
“精益十佳”创建活动是深入推进精益管理的具体抓
手，通过目标引领、标杆示范、以点带面，带动精益管理在全行业的落地。精益十佳创建活动的开展要“突出一个核心，发挥四个作用”，即突出向管理要效益这个核心，注重发挥省级局的主导作用，发挥试点单位的主体示范作用，发挥课题解决问题的载体作用，发挥激励机制的正向推动作用，通过精益十佳创建活动带动精益管理在行业的全面推行，实现全行业降低成本费用不低于80亿元的目标，使管理提升拉动行业税利增长至少占到1%以上，努力争取达到2%以上的水平。
突出一个核心——向管理要效益
推行精益管理是行业的一项战略决定，是一项长期工作、重点工作，要充分认识到推行精益管理挖掘管理潜力，实现行业税利目标的重要意义，向管理要效益、要红利、要进步，不断提升管理对于行业发展的贡献度。
1、从提升对标指标数据上看，管理挖潜的空间还很大。 当前，商业企业各项对标指标，尤其是成本费用类指标的先进值、平均值、落后值之间的差距是比较显著的。2013年商业企业卷烟三项费用率行业平均值为5.93%，先进值为
2.18%，单箱物流费用行业平均值189.66元/箱，先进值127.60元/箱。2013年重点城市卷烟三项费用率平均值为
4.64%，先进值3.06%，落后值6.37%，单箱物流费用平均值为187.76元/箱，先进值111.46元/箱，落后值330.17元/箱。从数字看管理，一方面说明行业各单位间的管理存在不小的差距，一方面说明我们不少后进单位还是有很大的管理挖潜的空间。
这种管理挖潜的空间，正是精益管理的用武之地。精益管理以顾客的需求来定义价值，将顾客的需求转换为技术要求、转化为可量化的关键质量特性，通过顾客需求来拉动生产，及时识别和消除在生产、销售、物流、经营管理等环节中对产品、过程或服务增值没有贡献的成本和努力，删繁就简，杜绝浪费，以达到提高效率，降低成本的目的。
2、从促进税利增长来看，管理提升需发挥更大的作用。 税利总额是行业各项指标的重中之重。实现税利总额保八争十超万亿的年度目标，是行业践行“两个至上”的政治责任，也是行业增进员工福祉的应尽责任。从2014年一季度的情况来看，税利增幅趋缓，一季度行业税利同比增长
7.79%，增幅不足8%，形势不容乐观。卷烟结构提升、成本费用下降和销量增加三个因素是拉动税利增长的三驾马车。2010—2013年期间，三者对税利增长的平均贡献度依次为68.5%、16.3%和15.2%。要实现年度税利目标，关键要看这三驾马车的拉动作用。当前，卷烟增量空间逐步收窄。2009—2013年，全行业卷烟销量增幅从2009年的4.3%下降到010年3.1%，2011年3%，2012年2.43%，2013年1.2%。2014年一季度销量同比降低0.44%。结构均价提升困难。2011—2013年，全国卷烟单箱均价增速分别15.6%、11.3%和7.2%，每年回落4.2个百分点。2014年一季度卷烟产品结构增幅较去年同期降低0.75个百分点。增长速度回落、结构空间变窄成为趋势，为实现行业税利目标，进一步发挥“成本费用下降”对于税利增长的拉动作用就显得格外重要了。
精益管理正是控制成本费用的利器，通过全面消除商
在全省烟草商业领导干部延安干部学院培训班上的讲话
同志们：
这次省局党组组织全省烟草商业系统领导干部到延安干部学院培训，今天就要结束了。在短短的5天时间里，我们在学院的精心组织安排下，通过老师系统讲授和现场生动的教学，使我们对革命圣地—延安有了基本的了解和认识，丰富了我们对延安时期的革命历史知识，受到了深刻的教育，得到了许多宝贵的启示。刚才，各小组同志的发言，充分表达了大家对革命圣地—延安的敬仰之情、崇敬之情，表达了对以毛泽东同志为首的老一辈革命家深厚的革命情谊。总结这次培训班的学习，我认为主要有以下几点收获：
一、对延安时期革命斗争历程有了比较系统的了解。
党中央在延安的13年，我们党历经了土地革命后期、抗日战争的全过程和人民解放战争的前期，是我们党新民主主义革命斗争中最关键、最艰苦卓绝的时期，也是取得成就最辉煌的历史时期。这个时期，我们党从幼稚走向成熟，人民军队从弱到强，革命力量从小到大。全党确立了以毛泽东为核心的领导集体，全面形成了毛泽东思想体系，并作为党的指导思想。这次培训，通过老师们的系统讲授、广证博引和现场教学，使我们对延安时期的革命历史有了基本的了解，使我们了解以毛泽东同志为核心的第一代领导集体创建革命根据地，与日本帝国主义进行殊死斗争、浴血奋战的艰巨性和残酷性，也使我们了解中国共产党人探索中国革命规律的复杂性和艰难性，积累了治党、治国、治军的许多宝贵经验。党中央在延安的13年，在我们党的历史上有着十分重要的地位。
二、亲身感受到延安精神的伟大和珍贵。
在学习和参观中，我们看到在延安时期，我们党在极端艰苦的环境中战斗、生产、生活，以小米加步枪战胜了疯狂的日本侵略者和国民党反动派，始终保持着高昂的革命斗志、高涨的革命热情和高尚的革命精神。特别是在十分残酷的战争环境和匮乏的物资条件下进行理论学习和研究。延安时期的共产党人和八路军将士在煤油灯下学马列：在黄土荒漠中大生产：在沟壑山林中与敌浴血奋战。他们有崇高的革命理想，怀揣的是一颗为了解放全中国炽热的心。他们面对困难、面对饥饿、面对凶恶的敌人，无所畏惧、义无反顾。这些都无不对我们产生强烈的震撼，使我们对革命先辈们产生由衷的敬佩、无限的敬仰和真诚的敬爱。这里，我要说的是，湖北和陕西山水相连，湖北曾经诞生了鄂豫皖、湘鄂赣、湘鄂等革命根据地，从那里走出了以董必武、李先念等老一辈无产阶级革命家为代表的革命志士，他们经过二万五干里长征来到延安，与毛泽东同志等一起并肩战斗。是延安金灿灿的小米和清灵灵的延河水养育了他们，是延安人民用生命保护了他们，正是延安这块黄土地培育了来自湖北的两任国家主席和几百位将军，产生了许许多多治党、治国、治军的精英。为此，我们对延安人民表示深深的敬意。
三、深刻认识到延安精神的博大精深
通过学习，使我们认识到延安精神博大精深。坚定正确的政治方向是延安精神的灵魂：解放思想、实事求是的思想路线是延安精神的精髓：全心全意为人民服务是延安精神的本质和核心：自力更生、艰苦奋斗是延安精神的显著特征。延安精神就是中国共产党的中华民族先锋队的精神，就是不屈不挠、不断探索革命真理的精神，就是党领导的人民军队为着人民解放事业不怕牺牲的精神，就是中华民族百折不挠、自强不息独立于世界民族之林精神。有了这样一种精神，就可以战胜任何艰难险阻，打败任何强大的敌人。延安精神是中华民族、中国共产党和人民军队的宝贵精神财富。
四、弘扬延安精神，努力实现湖北烟草商业的科学发展。
通过学习，使我们深深的体会到延安精神与科学发展观一脉相承。延安精神是科学发展观的理论根基和源泉，科学发展观是延安精神的继承和光大，是延安精神在新时期与时俱进的体现。延安精神的丰富内涵，为我们提供了许多宝贵经验。因此，践行科学发展观，贯彻落实省局“抓基层、打基础、上水平”的工作思路，实现湖北烟草商业持续健康稳定发展，就必须弘扬延安精神。在这里，我讲几点意见：
1、弘扬延安精神，实现湖北烟草商业科学发展，就必须时刻牢记党员领导干部的历史责任。
学习中大家感受最深刻的是：延安时期当在时局十分危急、环境十分残酷的情况下，为什么我们党能够转危为安？为什么一个弱小的党能够得到人民的拥护，得到海外侨胞的支持，得到国际友人的帮助？为什么能够从一个“非法”的党、在野的党取得执政地位？正是因为我们党能够把马列主义与中国革命实际相结合，走出一条中国特色的革命道路：正是因为我们党全心全意为人民谋利益、求解放，得到最广大人民群众的衷心拥护：正是因为广大共产党人有崇高的理想、坚强的革命意志。正是因为有了延安精神，才使我们党确立了执政地位。我们烟草专卖行政管理是政府职能的组成部分，国有烟草经济是我们党执政的重要物质基层，我们每位党员领导干部都是执政党的一员，我们的一言一行、所作所为都关系到党和政府在人民群众中的形象。因此，我们每一位党员领导干部要从维护党的执政地位的高度，认识发扬延安精神的极端重要性，牢记自己的历史责任，增强执行烟草行业各项方针、政策、规定的自觉性，始终坚持烟草行业“两个至上”的共同价值观，在自己的工作岗位上努力为巩固党的执政地位增砖添瓦。
2、弘扬延安精神，实现湖北烟草商业科学发展，就必须把发展作为第一要务。
在学习中，我们了解到，在延安时期那种战争环境十分残酷的情况下，党中央和延安边区为了克服困难、粉碎日本侵略者和反动派的封锁开展大生产运动，把我们党领导的武装斗争和发展经济有机的结合起来，实现了经济上自给自足。这就说明，我们党历来不忘经济建设、不忘发展。发展是科学发展观的第一要务。我们烟草行业是国家财政收入的重要 3、弘扬延安精神，实现湖北烟草商业科学发展，就必须坚持实事求是，一切从实际出发。
实事求是是延安精神的精髓，弘扬延安精神就必须做到一切从实际出发。当前，湖北烟草商业如何进一步发展，这是一个重要的问题。我们弘扬延安精神，各单位领导，特别是在座的同志，一定要深入实际、调查研究。这种调查研究，就像毛泽东同志要求的那样，应该是深入的、全面的、系统的，而不是肤浅的、片面的和零碎的。通过调查研究，掌握当前制约企业发展的矛盾是什么、困难有哪些，通过分析，去伪存真、去粗存精，从而确定解决问题和矛盾的办法、措施。比如当前卷烟营销中大家感到压力比较大，那么你就应该深入市场、深入经营户和消费者了解情况，把情况摸透、把问题找准，从而制定出切合实际的办法和措施。
4、弘扬延安精神，实现湖北烟草商业科学发展，就必须保持我党艰苦奋斗的优良传统和作风。
自力更生、艰苦奋斗是延安精神的显著特征。我们参观南泥湾和十分简陋的窑洞，深切感受到那时物质条件和环境的艰苦。但是，这种艰苦环境.没有难倒中国共产党人，没能阻挡人民军队打胜仗。反而砥砺
了他们奋发向上的优秀品质和英勇顽强的革命意志。艰难困苦，玉汝于成。今天我们弘扬延安精神，就是要保持和发扬艰苦奋斗的优秀品质，永葆共产党人的本色。首先，永远不能忘记共产党人的本色，牢记全心全意为人民服务的宗旨。对烟草行业来说，要把履行“两个至上”作为自己的行为准则，为国家多做贡献，为烟农、卷烟经营户和消费者搞好服务。同时，要关心广大职工的切身利益，帮助解决广大职工特别是基层员工的实际困难，努力构建责任烟草、诚信烟草、和谐烟草。其次，要防微杜渐、廉洁自律，自觉地带头遵守国家和行业的法律法规。第三，厉行节约、艰苦朴素。“历览前贤国与家，成由节俭败由奢”。任何时候都要做到勤俭办企业，切不可因为经济效益好了而铺张浪费、大手大脚。特别是现在国家经济状况比较困难的情况下，我们一定要认真落实中央和国家局厉行节约的各项规定和要求。第四，要有奋发向上的精神状态。艰苦奋斗不仅体现在生活上，更主要的是体现在思想境界、精神状态和工作姿态上，要有不畏艰难，奋发向上、锐意进取、开拓创新的崇高精神。有了这种精神状态，我们就能够克服一些困难，实现自己的奋斗目标。
5、弘扬延安精神，实现湖北烟草商业科学发展，就必须培养一大批优秀人才。
延安时期，我们党在那么艰苦的条件下，仍十分重视干部队伍建设，创办了抗大、马列学院、中央研究院等一批院校，由中央领导、高级将领、专家学者亲自授课，为我党、我军培养了一大批优秀干部，为抗日战争、解放战争的胜利、为新中国的建设提供了源源不断的人才保障。在新的历史时期，人才的培养十分重要，湖北烟草商业要保持强有力的发展后劲，实现持续健康发展，就必须高度重视人才培养。今年以来，省局党组制定了人才培养规划和教育培训计划，并且开始组织实施。希望各单位主要领导进一步重视人才培养工作，加强人才引进和职工在职的教育培训工作，不断改善人员结构，提高人员素质。
营销技能竞赛培训班动员发言
同志们：
大家下午好，在冬残春近、万象更新的三月，我们在这里召
开XX烟草卷烟商品营销职业技能竞赛培训班动员会。对于此次技能竞赛，区局党组予以高度重视，希望通过职业技能竞赛，以培养人才为根本，以提升技能为主线，以竞赛活动为载体，以争取优异成绩为目标，着眼于提高营销队伍整体素质，充分展现XX烟草卷烟营销队伍的精神风貌，进一步推动XX烟草卷烟营销和人才队伍建设上水平。
我局针对此次竞赛，不仅在思想上高度重视，同时
在行动上，更是争分夺秒，紧密部署，结合竞赛内容及整体安排，制定出《XX烟草公司技能竞赛培训实施方案》，按照《方案》内容，公司不惜花费人力、物力、财力，邀请XX财贸学院专业讲师，为我们讲解、辅导竞赛中的知识要点及应试技巧，就是想更加有效的提高我们掌握知识点、熟悉教材、应对考试的能力和水平。希望各位营销队伍的主力队员们，能够把握好并充分利用此次机会，虚心求学、戒骄戒躁、夯实基础、勇创佳绩。
会前，听过XX等几位同志的工作汇报，看得出来，通过之
前一个多月自学、自考形式的培训，效果是十分显著的，各位同
志学习的积极性和主动性是十分突出的，大家肯吃苦、勤钻研的学习精神也是值得肯定的。我知道，大家现在心理存在较大的压力，但是我认为这种压力正是我们现在学习，并取得优异成绩的良好动力源泉，希望我们在座的各位同志们，能够正确看待压力，有效地把压力转化为学习的动力，在即将到来的竞赛考试中，取得优异成绩。借助此次动员会，我想向大家提几点要求：
一、要立于志，有明确的目标
此次竞赛分为团体及个人两个单元，大家的成绩，不仅决定
着个人名次排定，更直接关系着我们XX烟草的团体成绩。希望大家能够以集体荣誉为重，通过自己的努力和拼搏，能够为XX烟草团体成绩贡献出自己的一份力量。
在个人方面，我希望大家能够有明确的个人目标，并以此作
为奋斗和拼搏的动力。在2010年结束的专卖技能竞赛中，我们有三位同志进入了全市前100名，在复赛中，XX同志通过自己的努力和拼搏，异军突起，取得了全市XX的优异成绩，最终在全国竞赛中，更是获得了个人第XX的喜人成绩。XX同志出色表现，不仅为我们XX烟草争得了荣誉，更是为我们XX烟草拼得了荣耀和光彩。XX同志是XX烟草全体职工学习的典范，更是在座的，我们每一位即将参加考试的同志们应该看齐的榜样。
营销部门的同志们，希望你们能够学习XX同志不怕苦、不
怕累、不怕难的拼搏精神，时刻以他作为榜样，努力追赶并超越他。我希望在今年的营销技能考试中，在你们中间也能出现一个或更多的像XX一样的同志，能够再次为XX烟草争得荣誉，为XX烟草增光添彩。
二、要坚于志，有战胜一切困难的勇气
这次竞赛分预赛和决赛两个阶段，第一个阶段是全市400余名营销人员按成绩排名进行淘汰，前100名进入决赛；决赛阶段取前15名成绩优秀的同志进行相应的表彰。在培训、竞赛的过程中，思想上、生活上、学习上不可避免地会遇到这样那样的困难，困难似弹簧，你弱它就强。要成为强者，就必须保持勇于拼搏、不断进取的精神，要有顽强的意志和毅力，要有更多的投入和付出。我希望，为了实现我们心中的目标，大家要鼓足勇气，迎难而上，做思想上的强者，做行动上的强者，做学习上的强者。
三、要严于律，全身心地投入到学习当中
在学习过程中，大家不能读死书，死读书，要注重提高学习
的效率。同时，大家要调节好工、学之间的矛盾，在不影响工作和生活的基础上，做到劳逸结合，分秒必争，进一步提高学习质量。竞赛离我们将越来越近，大家要在心中竖立一块倒计时牌，要有紧迫感和危机感，要一门心思扑到学习上，将全部精力、全
部时间用到学习上，要学会抓重点、攻难点、破盲点，充分利用好最好几个月的时间，在讲师培训指导的基础上，有效提高对于教材的掌握水平。从现在开始，在集中培训的这段时间里，希望大家要尽量戒除与学习无关的活动，全身心地投入到学习当中去，争取在竞赛过程中，取得优异的成绩，对得起自己付出的时间和心血。
同志们，三月是播种希望的时节，对于我们，是到了扬鞭策
马，百米冲刺的时刻了，是到了展现我们XX烟草客户经理风采和能力的时刻了。我们的目标已经明确，实现目标的条件已经具备，关键就是付诸行动。机遇就在眼前。没有等来的辉煌，只有拼出来的荣誉！最后，希望我们每个人能“尽最大的努力，留最小的遗憾”。同时预祝大家能够通过自己的努力，在六月份的竞赛过程中，杀出重围，再创佳绩。大家有没有信心？
落实制度 坚持标准
努力推动锦州烟草专卖工作取得新发展 ——在2010年全市烟草专卖技能培训会议上的讲话
卜剑飞
同志们：
2010年锦州地区烟草专卖业务培训工作今天就要结束了。这次培训在专卖办的精心组织和周密安排下，采取授课与讨论、学习与交流相结合的方法，对卷烟真伪鉴别、行政许可、行政处罚案件、烟草专卖相关法律、法规知识等方面的内容进行了专业培训。应该说，这次培训真正实现了学用结合，切实达到了学以致用的目的，较好地完成了各项培训任务。大家通过培训，学到了新知识，掌握了新方法，增强了新技能，提高了新能力，为今后更好地履行职责打下了坚实基础、提供了可靠保障。总体来说，我们这次培训取得了非常好的效果，达到了预期的培训目的，市局党组对这次培训给予充分的肯定。
下面，结合当前行业面临的新形势新任务，就进一步做好专卖管理工作，讲五点意见。
一、着力打牢专卖基础，努力提升标准化建设水平。基础不牢，地动山摇。做好锦州烟草专卖管理工作，关
键是要坚持建设标准不降低、抓住打牢专卖管理基础不放松。要在打牢基础、提升标准上出实招、用实劲，下更大功夫解决标准不高、基础不牢的问题，努力推动专卖基础工作上层次、提水平。一要注重加强思想教育。我们的专卖管理人员是国家烟草专卖法的执行者，一言一行都直接代表着锦州烟草的整体形象，如何树立良好形象，就要求我们必须加强对专卖管理人员的思想教育，切实用“两个至上”行业价值观武装头脑、指导工作、推进落实，认真落实好“五个一”学习活动，深入开展公正执法、按规办事的教育实践活动，不断增强严格执法、公正办案意识。二要注重创新培训载体。要采取多种办法、多种手段，积极拓宽培训渠道，把集中培训与岗位自学结合起来，把分层次轮训与目标考核结合起来，进一步提高培训的针对性和实效性，不断增强专卖人员的整体素质。三要建立健全绩效考核机制。结合各层各类人员岗位实际，不断探索建立符合新任务新要求的绩效考核机制，努力营造“想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有发展”的工作氛围，不断激发专卖队伍内在潜力，努力打造一支思想好、作风正、业务精、能力强的专卖执法队伍,为专卖管理工作提供人力支撑。
二、着力加强内部监管，努力提升规范化建设水平。
一是积极推进专卖内管信息化系统建设。以不断提高监管工作效率和质量为工作目标，进一步规范工作流程，加强对零售终端的管理，切实解决在部分零售客户存在的串货问题，要与营销部门建立畅通的数据核查机制，切实做好偏差率核实工作，有效杜绝违规经营行为。二是认真落实好《烟草专卖许可证管理办法》。赵振林局长在全省烟草工作会议上明确强调，对在中、小学校周围规定范围内，坚决不予发证，维护法律法规的严肃性，保护青少年健康成长，切实对社会负责。为此，我们要严格落实赵局长的指示要求，切实按照法规条文来办事，坚持原则，坚持标准，严格执法，真正把《烟草专卖许可证管理办法》落到实处。同时，要继续加大取缔无证经营行为的管理力度。在这里，我要特别强调一点，在执法过程中要严禁以经济性限制措施替代行政处罚，即暂停烟草专卖业务、进行整顿要严格按照《烟草专卖许可证管理办法》的相关规定执行，做到有法可依，有法必依。三是建立健全内部监管运行机制。要围绕落实好“三项检查”工作，以国家局提出的“思想上更加重视、行动上更加自觉、标准上更加严格、整改上更加主动”的要求，不断完善内部监管制度，形成一套具有锦州特色的内部监管运行机制，努力做到标准严格、流程清晰、动作规范、监督到位，不断提升内部监管的规范
化建设水平。
三、着力深化市场监管，努力提升科学化管理水平。当前，我们要采取有效措施，不断加大对辖区卷烟市场的管理监督力度，切实做到“综合治理、标本兼治”，不断推进科学化管理水平。一要继续开展好卷烟市场专项整治行动。各级专卖执法队伍，要突出工作重点，抓住关键环节，围绕重点区域、重大节日、特殊场所，按照省局的统一部署，逐项落实专项治理工作任务，不断加大卷烟市场专项整治工作力度，严厉打击违法经营行为，努力维护市场秩序。二要综合运用多种方法实施监管。采取定时和不定时相结合、换片检查和定点抽查相结合等多种方式方法，进行不定期的市场暗访，不断加大市的监管力度。同时，要尽快建立健全市场监管抽查检查数据库，形成档案资料，定期进行评比讲评，并将检查结果作为优秀县级局创建及年度卷烟打假先进单位评比的重要依据。三要建立健全市场监管运行机制。本着运行顺畅、行动快速、监管到位、效果明显的标准，不断细化市场监管流程，完善市场监管制度，形成市场监管机制，不断推进规范化监管工作上层次、提水平。
四、着力强化卷烟打假，努力提升卷烟市场净化率。卷烟打假，是一项长期的复杂的艰巨的工作。从全国整个卷烟市场来看，我们锦州的卷烟市场并不是一片净
土，卷烟打假工作任务还很重、情况还很复杂，需要我们以“三为、三拼”的工作要求，把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为重中之重，用智慧、用能力、用勇气来完成这项工作，切实做到省局要求的“三拼一保”，为全省烟草行业平稳健康发展提供有力保障。一是在拼耐力上，要有顽强的作风。在打假的过程中，我们锦州烟草专卖队伍要有咬住目标不放松、不达目的不松手、没有成果不收兵的气魄和勇气，继续发扬顽强的工作作风，加大查办案件的工作力度，加强与公安、检察、审判机关的沟通协调，完善行政执法与刑事司法机制的有效衔接，扎扎实实推进打假打私工作，切实完成市局“打掉1-2个符合国家局标准的制售假烟网络案件”的目标要求，各县局要打掉1－2个窝点，这不仅是目标，更是必须要完成的硬任务。二是在拼智力上，要有新的招法。我们要着眼当前制假售假的新情况新特点，不断探索制假售假规律，创新管用招法，推进打假工作向纵深发展。主要做好“三查”：首先，要抓住关键环节查，加大对铁路货运站、汽运中转站、机场、港口等运输枢纽及高速公路的监管检查力度，联合公安部门定期进行排查，切断假烟、走私烟、外渠道烟进入我市通道。其次，要突出重点部位查，将易出问题的名烟名酒店、烟酒专卖店、火车站、汽车站、娱乐场所等重
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