化工厂年终工作总结〔精选11篇〕
化工厂年终工作总结〔精选11篇〕
化工厂年终工作总结 篇1
光阴如梭，xx年的工作已接近尾声。这一年，在领导的正确指导与支持下，同事的团结与协作下，使蒸发、固碱装置平安、稳定、连续运行，同时我个人也得到了很大的进步与进步。在消费中我始终围绕“平安消费、稳定运行、节能降耗、控制本钱、进步劳动消费率”为原那么开展各项工作，并完成公司平安消费任务。现将202_年主要工作汇报如下：
一、落实平安规章制度，强化平安防范措施
作为蒸发、固碱装置的第一职责人，既要有思想性，更要有创新意识，工作质量的上下将直接影响到领导决策。因此我从实际出发，严格要求员工，注重消费中的平安，并配合公司完成平安管理档案，用心配合每月一次的平安考核，按时完成平安、设备、工艺指标和8S四个方面的综合考核，在工段员工间构成赶、学、比、超的学习型气氛，同时也提升了本工段的管理程度，有效的保障了全年各项平安消费工作任务的顺利完成。针对固碱员工流动性大，做好新员工的岗位培训工作是保障平安消费的重中之重，使新员工尽快适应岗位平安操作的需求，在保证平安的前提下圆满完成消费任务，没有发生一齐人员被碱灼伤事件。
二、圆满地完成全年的消费任务
俗话说“没有落后的员工，只有落后的领导”。在工作中我注重方法技巧，顾全大局，充分调发动工的用心性，构成合力。因为工段的荣誉需要每位员工维护，一荣俱荣，一损俱损。我经常对员工说的一句话：我们就像《众人划桨开大船》唱的那样，只有我们牢牢抱成一团，所有的划船人员亲密配合，互相协调，只有这样，工段这艘大船才能更快、更平稳的向前进。在全体员工的共同努力下，圆满完成了公司下达的消费任务目的。
三、认真考虑，解决消费问题
在六月份我接触到固碱工艺，在对固碱装置认真学习后，使固碱连续稳定消费，并克制现场脏、乱、差。对固碱现有的影响工艺瓶颈问题与领导进展沟通，提出解决方法。对预浓缩器冷凝液下液不畅问题，增加一部汽液别离装置，使消费正常平稳；对包装系统克制链板机断链；包装机断线、跳线、乱线、人力装标签等问题，引进哈博实输送机，喷码机等；自制软连接，克制软连容易损损问题；解决熔盐炉灰渣输送到地面，冬天容易冻结，铲车清理时易与皮带机发生碰撞，造成设备损坏；克制熔盐炉灰渣量大，挡渣器间隙小，熔盐炉挡渣器经常“起架”，致使挡渣器无法正常运行，在进展一系列改造后，使固碱装置平安、稳定、连续运行。
四、节能降耗，控制本钱
在50%碱消费中，在保证产品质量的前提下，越接近产品工艺指标就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是节约本钱。对设备进展维护保养，为50%碱的消费指标合格打下良好的根底。而固碱消费中煤的本钱占到了总本钱的15%，在其它固定本钱根本不变的状况下，可以说降低片碱单位煤耗是节约本钱的一个重要途径，我们选用高热值电煤，减少因煤燃烧问题导致固碱降量，使固碱装置稳定连续消费。圆满完成消费任务。
五、引进新技术，进步劳动消费率
蒸发装置自消费以来，32%碱、50%碱销售利用人力装车，鹤管内有空气，压力过大，碱液易*伤及人员，且因冬天气候严寒，人员长光阴在外作业，易发生冻伤事故，在对周边同行业的走访与讨论后，在装车站台安装32%碱及50%碱自动阀，使装碱更加准确，不再发生涨罐及少装碱的现象，安装后人员平安系数进步，防止了跑冒滴漏现象的发生，同时操作简便，并可减少一名售碱员工，到达了减员增效，进步劳动消费率。
这一年，虽然在工作中获得了必须的成绩。但我在以后的工作中将会以更加饱满的热情和决心投入到将来的各工作当中，更好的带着同事们一齐努力奋斗，为公司奉献更大的力量!
化工厂年终工作总结 篇2
在xx化工有一个最年轻的分厂，xx分厂，xx分厂有一支敢于打硬仗，能打胜仗的团队，在这个团队里有一个平安高效的班组，一个积极向上和谐的班组，一个学习气氛浓重的班组，这个班组就是xx工艺运行班四班。
辞旧迎新，站在xx年的门槛上，回首刚刚与我们挥手辞别的xx年，让人欣喜的是，这一年xx工艺四班收获颇丰，下面是xx年该班组获得的工作成绩。
任务完成方面
202_年，xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关心和帮助下，全年共完成xx产量实物84847.05吨，吨尿氨耗582千克，吨尿蒸汽消耗1.141吨，全年无员工轻、重伤亡事故，无因违章作业造成的设备事故。
xx工艺四班现有员工17人，共有8个消费岗位，1个班长岗位。尽管岗位人员装备比拟紧张，但xx工艺四班岗位与岗位之间调节配合亲密，岗位人员工作积极主动，集体荣誉观念较强，有争创一流的干劲，有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里，涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工，有带病坚守岗位工作的xx主操作，他们默默无闻的工作着，甘于吃苦，不求索取，他们干一行爱一行，从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下，xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一，xx成品质量合格率为百分之百，优极品十一极品率为百分之九十七点九七，无产品质量事故发生。
平安管理方面
xx四班全体员工认真学习河南煤化平安一号文件，把平安零理念作为指导平安消费的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习平安消费法规，岗位操作规程，不定期地进展手指口述考察，做好岗位开停车预案演练，做好突发事故岗位处理预案演练，学习事故案例，教育全班员工增强平安意识，时刻绷紧平安弦。通过上述知识的学习，员工不仅纯熟掌握了岗位操作技能，而且也大大进步了对突发事故的处理才能，同时还开展了人人争做平安员，个个都是平安岗活动，充分发挥群监员的作用，制定隐患排查奖罚制度，全年共发现大小隐患135起，并得到及时排除和控制。
四型班组创立方面
xx四班积极响应永煤公司四型班组创立文件精神，把创立工作落到实处，把指标分解量化细化。以创立为契机进步班组管理程度上台阶。在创立活动中，班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点，发动全员积极自愿参与到创立之中，用好的建议，好的工作态度，好的学习方法为创立工作添劲增力。“班和万事兴”，开展“班组是我家，我爱我家”活动，开展四比一创活动，即比产量、比消耗、比平安、比遵守守纪，创最正确班组，并制定班组零事故，员工无三违，现场无隐患，质量无缺陷的考核标准。
另外，在四型班组创立活动中，xx四班还逐步完善了各项台帐制度，建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案，建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。xx年xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中，有四次被评为第一名，五次被评为第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班组创立考评中，荣获最正确创立班组的荣誉称号。
化工厂年终工作总结 篇3
作为今年1月份刚进车间的新员工，在这多半年，我首先对气化装置有了全面的理解和认识，通过长期的培训和现场学习，可以把理论知识运用到实际消费中，可以熟悉现场设备的用处、性能、原理以及简单的维护保养，根本掌握了气化装置的工艺流程和操作，可以独立完本钱岗位局部工作和处理一些简单的事故。
一、在问题及改良方向：
存在的问题有：
1、局部设备详细构造不清楚；
2、电器仪表知识欠缺；
3、消费操作经历缺乏；
4、局部事故判断不清；
改良方向：
1、在设备方面认真学习，进步对设备的认识；
2、利用空闲时间多向电器仪表人员学习；
3、学习和稳固工艺消费知识；
4、擅长总结事故经历；
二、今年度工作心得
紧张的一年已接近尾声，在这入岗的多半年中，学到了很多以前课本中学不到的东西，真正体会到化工行业是一个连续性、消费条件苛刻，技术要求比拟高的行业。
在这个物欲横流的时代，只有自己多掌握科技知识，才可能有自己的立足之地。我们要上进，要争取自己的既得利益，不能随波逐流，浑水摸鱼。在平时工作中，我不断的总结经历，下功夫在现场学习，经常向教师傅发请教，完善工艺消费技能，擅长总结事故经历，不断进步消费操作技术，总之，在这半年中，各项才能都有很大的进步。当然，还有许多缺乏之处，化工企业消费比拟复杂，不可能面面俱到，因此，在今后工作中，仍然有许多问题等待解决，这就要求我们不能放松，保持积极的学习态度，不断进步自己的综合才能。
每个人在不同场合都有自己的责任和义务，而我们作为广汇新能的一名员工，我们的责任就是做好自己的本职工作，保证消费可以又好又快开展，使设备可以发挥最大效率，争取为公司创造最大的利益，那样公司就有更大的才能满足我们的需求，满足我们对生活程度及各个方面的要求。因此，只要每个人都能承当自己的责任和义务，那么公司就可以持续消费，平安消费，才可以使公司获得最大效益，也才可以保证每个员工的利益，这样不管对社会、公司和员工都有很大的好处，广汇新能公司才能有更好的开展。
三、明年工作方案
1、尽快适应工作岗位，让领导满意，让同事放心。
2、做好自己的本职工作，转变态度，不骄不躁。
3、争取协助班组完成公司的各项指标。
4、服从上级安排，认真完成车间班组分配的工作。
5、多学习和总结经历，进步自己综合程度。
6、树立平安意识，解决平安隐患。
化工厂年终工作总结 篇4
紧张繁忙的202_年即将过去，充满希望的202_年已悄然而至。在过去的一年里，我仍然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有缺乏。
一、202_年工作成果
〔一〕狠抓平安、环保工作。
1、可以亲自落实各项平安防护措施，个人平安意识有所增强。
自从去年我工段发生平安事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的缺乏，本年度我要求自己不管任何检修工程，对其平安防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的平安，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回忆我工段全年的各项检修与动火作业，都可以平安高效地完成，无一例违背平安操作规程的作业。
2、对现场隐患的排查可以及早预警并协调配合消缺。
假如说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都缺乏称道，只有可以在埋伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联络消缺隐患，确保装置的平安与满负荷消费。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，仍然是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。
3、在应急演练方面也有打破，并得到各级领导的好评。
本年度在应急演练方面，我积极地探究，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进展了统一的登记，最后编印成册《乙炔工段应急预案》共1，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进展演练。在11--12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分肯定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到平安部领导的认可。
〔二〕班组建立已初见成效
1、从硬件上完善班组建立所必备的条件。
本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建立必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流屡次，请教关于班组建立与工段管理的一些好的做法与先进经历，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工鼓励机制方面，各类台帐管理方面都有所进步，同时我也把我工段周一平安学习活动开展，应急演练方面，现场文明消费责任制方面等做的比拟优秀的也与他们进展了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。
2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。
我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工艺质量、文明消费、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，假如处分了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，假如有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他快乐，把活干好，在管人的路子上我是不断探究，大胆尝试，积极谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚清楚；在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监视，班长评议的全公开化的管理形式。
3、本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。
随着事物的开展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本年度，我工段共出台各类工段级文件37个，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原那么进展权衡，假如是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，就是一个比拟成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。
〔三〕各类台帐已趋于完善。
1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。
之前建立台帐是为了“应付检检查”而如今却是为了“查找方便”，这是一个思想意识里面的转变，如各类平安台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，可以做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也可以做到一查清楚，心中有数。
2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。
提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。如今有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既方便保存，又方便查询。如今我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。
〔四〕经济活动分析^p 会走向正规化。
在经济活动分析^p 会这一块上，我在老早就请教过专工，应该怎样入手，同时与烧碱的工段长进展过一个交流，听取别人的建议，结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进展了一个分类，然后根据分类的情况，查找每日的《工作日志》进展填充详细的内容，有血有肉，有纲有领，有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析^p 会走上渠道之后，然后在分厂领导的大力扶持与指导下，又着手开展班组级的经济活动分析^p 会，让他们要言之有物，言之中的，并把这一项工作纳入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
〔五〕对岗位员工的培训积极探究。
这个工作主要是前半年，我对岗位员工的培训可以说是一手抓，亲自抓，不松懈。内容涉及到平安、工艺、设备、应急处理、事故料想等多个领域，苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来进步大家的现场操作程度，增强其平安意识，我是动过一些脑筋的，搜集资料、亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员工拉到一楼食堂进展过比拟正规的闭卷考试，想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处，能上一个台阶而做出了许多的努力。
〔六〕个人学习紧锣密鼓，一腔热血付诸东流。
关于个人学习，我从来都没有放弃过，无论是聚氯乙烯工艺还是设备根底知识，操作工等资料，尤其是报名工艺助理以来，对化工原理，化工根底的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食，没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流，为此我很灰心，付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹，后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态，其实这一切都是“欲望”惹的祸，如今我反倒感觉轻松多了。“无欲那么钢”，“与人无争，与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理，更有章法，效率反而高了。
二、202_年工作缺乏
1、工作的时候过于迂腐。
其实关于这一点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的，是一个纯粹的完善者。比方在电石库为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部恳求援手的困境；比方为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境；比方为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等，充分暴露出我在工作的时候过于迂腐，太过较真的缺点。
2、工作的时候过于激进。
人无论干任何事件，积极是好事，但是积极过度了就叫“激进”。比方身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情，我多虑了；本来是设备上的事情，我多嘴了；本来是“一把手”的事情，我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。
3、工作的时候有点急躁。
人有一个好的心情，工作效率是最高的，适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智，进步工作效率，假如有顾虑工作起来难免有急躁。本年度，我在工作的某些时候还是有一点急躁，现场巡检也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙炔气柜取样口漏气的问题，签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关，可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。
三、202_年工作方案
1、把平安环保工作做为一切工作的出发点与落脚点。
这不光是一句口号，更重要的是要贯彻落实到每一项工作，每一个操作中去。“我们乙炔工段再不能出事了”，这可能是一句发自肺腑的话。因此，明年我们要把这一句缜言深化到每一位员工的心里，这个思想浸透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项平安防护措施，动火作业的安保措施，检修作业的安保措施，置换作业的彻底性，非正常消费时的跟进与监视，严格遵守公司与分厂的各项平安规程，确保全年无事故。
2、加强现场巡检，细致入微查隐患。
要想确保装置与人员的平安，平稳满负荷消费，对现场的隐患排查与消缺是关键。因此，202_年我方案在原有巡检的根底上，更加细致。对日常消费中或者操作中遇到的问题要深化探究，把可能发生的操作失误或者违章操作进展合理的推演，告诉岗位员工怎样排除一些消费中遇到的故障，进步员工的应急处理才能，防止平安事件的发生。
3、加强工艺与质量的管理。
关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖，如水环压缩机介质含酸的问题，水洗塔阻力大的问题，乙炔总管含酸的问题，乙炔气柜ph值显酸性的问题，次钠配置指标上下的问题，前后关联都有着千丝万缕的联络，加强操作与工艺控制管理，监控考核，无不对改善现状有着莫大的好处。因此202_年加强监控与考核，是可以促进工艺与质量管理工作的进步。
4、继续做好班组长的培养，尤其是执行力的培养。
在工段管理过程中，让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差，眼里面没活，缺少积极主动的工作态度与工作热情，你推一下动一下，你不推他就不动，班组的执行力亟待进步。因此，202_年我会着手侧重做这一方面的培养，尤其是培养班长与班组的执行力。让他们对工段安排的任务不打折扣地去执行，并且可以发挥自己主观能动性、发挥自己聪明才智的去执行，做一个有头脑、有思想的人，而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。
5、努力消除“两张皮”的现象。
如今在我们身边，或多或少地存在着这么一种现象，那就是“两张皮”的现象。制度与执行是“两张皮”，工段与班组是“两张皮”，工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜，这样不仅不利于工作的开展，更有碍于工作的进步。因此202_年我们要想法设法解决这种现状，要做到上下一盘棋，多沟通、多交流、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。
6、充分的放权给班组。
其实要想把工段管理工作进步一个台阶，就要充分地放权给班组，让班组长有实在的考评权，这样才可以在班员中树立一定的威信，工段要帮助班组长迅速地成长，只有他们的强大才能真正换来工段的强大。要鼓励班组长以班组为单位开展一系列的活动，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他们想的周周到到。要让他们树立一种“工段长在可以把事情做好，工段长不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不赖，自强自立，高标准、严要求地去做事。这样我们的工作才算做扎实了，做到家了。
同时我还会根据现实工作中随时暴露出来的问题，想方法解决，努力把202_年工作做细、做扎实；完成公司与分厂下达的临时性的任务；平安、高效地完成公司与分厂下达的各工程标与方案，为公司的开展做出应有的奉献。
化工厂年终工作总结 篇5
一转眼，我到xx化工股份xx化工厂实习不算工作已临近两年，在此期间，虽然获得了不少的工作体会，但由于缺乏经历，工作也并非敬如人意，由此给自己留巷一道道不可磨灭的伤痕，实感遗憾。
至此，我要不再给自己添加那一道道难看且不可磨灭的伤痕而不解努力。对于我而言，选择化工操作，是隅有的打算，早在初三时我们的化学教师指引了我对化学的兴趣爱好，再一听说xx化工区的建造，我们的化学教师给予了我们很高的期望-将来可以在化工区工作，我们于他的带着下学习很轻松很愉快，给我的感觉是化学好血。
毕业时教师竭力推荐我们xx化工亦知第一志愿。从此，我的命运客与化工紧秘联络在了一起。有句俗话说得好，兴趣是最好的教师，而教师恰恰是兴趣爱好的授予者。勤劳、自觉更是于日常工作中必不挎筚的原动力。身处xx工作人员须时刻警觉装置炙行情况，外操工作人员xx受内操工作人员指令后快速到达现场查看并处置消费异常装致此揉事件在xx公司不在少数，其中乙班最具实例。昨日，我们就碰到了这样的事情，氯气系统3PU5002B硫酸枯燥泵突然跳电，DCS指令下达前后不过四五分钟，外操工作人员快速到达现场并重启了3PU5002B硫酸枯燥泵经观察后该泵工作畸形没有发现造常，恢复了平静。其事情虽小，但可以充分表达我们颖工高度的敬业感、自觉感煳勤劳度。xx公司在全体员工的协调配合下紧紧围绕公司的奋斗目的，抓机遇、求开展，充分发杨了“衷诚、外驷、务实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，各方面的工作成绩有目共睹。我们的部门领导都尽心尽力实现了以下工作：
一、狠抓平安不放松，重视环保求开展
平安消费对环境的保护是公司得以生存开展的根底。在全年的工作中，我们以“平安责仁重于泰山”的指示精神，实行早做预案，杜绝平安事故发生。做到人员落实，制度落实，机构落实，责仁落实，经费落实。坚持加强现场平安管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工平安、消防知识培训，开展“平安消费月”活动《事故应急救援预案》演习，进步员工们的平安意识。对于雨排我们征为xx员工，虽然没有直接参与，但我们无时不在关心，更没有“事不关己，置之不理”。我们身为操作员工每天都焕即时巡回检查，发现“跑、冒、嘀、漏”及时汇报及时处理，尽自己最大的努力做到零排放的工作目的。雨排罚款是小，污染环境是大，身为xx人我非常揪心，我不想看到水质、空气被污染，但身处化工区化工单位，自己深知......
二、整合“两大体系”，提升企业形象
“质量是生命线，环境是安康”，这句话深植于每个员工心中。公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建立质辆环保型化工企业，推进企业可持续开展”的思想。
三、坚持技改不停步，扩大消费创效益
为了降低能消耗，扩大消费规模，促进消费涨周期运行，公司坚持技改不停步。其中，芒硝装置最具说服力，在刚开场时芒硝装置消费非常困难，到如今的顺产，1天两百多包，其中，虽然经过了几个春秋，但效果是非常显著而有效的，可见技改是非常有必要的。
四、强化内部管理，夯实开展根底
〔1〕节能减耗降本钱，狠抓质量下台阶。严格管理，精心操作，减少跑、冒、嘀、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的`生命”这一主题，加强了操作与分析^p 的力度。
〔2〕完善制度建立，加大执行力度。制度建立是企业开展的重要保证。公司开展至今，一是榨住机遇，靠灵便机动的消费、经营战束；二是靠广阔员工的支持煳严格的制度管理。在执行制度上坚持人人平等，结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全进程，不断进步管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。并加强了技束培训，进步了全员素养煳操作技能。
五、加强沟通与交流，创造一个合谐的工作气氛
加强与员工的沟通，通过开座谈会、举办公益活动的方势给员工创造了一个沟通、交流的平台，及时理解员工所思、所想、所需并帮助员工解决在生存上的实际困难。加强部门之坚饽沟通、交流，利用集体的力量解决了消费中的实际问题。我们烧碱二期C套装置开车已一年多了，装置虽较平稳，但也出现了这样那样的小问题经历了数来次的开车、停车检修。
在平时的工作中让我更加熟知了烧碱消费运行中的点点嘀嘀及一些常见问题。身为操作员须时刻观察消费运行情况，不管哪个岗位单元出现造常都会影响后续单元的消费运作。对二次盐水单元的直接影响是Ca+煳Mg+，因此要时刻关注，一旦超标，就会直接影响电解单元对离子膜产生损伤。Ca+煳Mg+超标的原因可能出如今：酸碱再生再生量缺乏排液不完全、树脂的使用寿命破损结块及盐水本身。而盐水中一旦Ca+Mg+超标进入电解槽，就会与阴极室的碱液发生反响形成氢氧化物沉淀聚集在膜内外，至使槽电压上升电流效率下降膜使用寿命降低。电槽中加酸是为了进步氯气纯度降低含氧量，加多了...酸碱反响都是放热反响，那么酸加多了，会不会也在膜内形成剧烈的放热反响，至使槽温上升，经过考虑煳研究，似乎这种可能也不是并不存在。烧碱一期曾出现过氯内含水量高，原因却有多个〔硫酸温度过高、硫酸浓度过低、氯气温度过高、硫酸循环量过小、加酸量不够、分析^p 取样有误、泡罩塔塔板不平、硫酸冷却器内漏〕这么多原因很难判断，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷，又给我上了一课。
我想我会更加自觉遵章守纪、团结同事、乐观上进，同时也要主动处理好与同事坚饽关系。
化工厂年终工作总结 篇6
光阴如匆匆流水，细细算来，我自202_年7月5日来到公司至今已有半年时间了，根据公司的相关规定，现特此提出转正申请。
在实习期的这段短暂的日子里，我收获良多，我对公司的理解和认识更加全面和透彻，看到我们公司不断成长，规模不断扩大，公司制度不断完善，令我对于公司将来的开展产生无限期待。而且这将近半年的时间对于我来说有着不同寻常的意义。从学校到社会，从学生到职员，从学习到工作，环境有改变，身份有改变，职责也有改变。半年的时间，我努力适应并不断成长，我学以致用并积极学习，积累新知识、新经历。半年的时间，不管是在工作还是生活上，我都已经融入晋煤天庆这个大家庭。这段实习的过程是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美妙的回忆。
回忆这半年的工作和学习，在各级领导的教诲和培养下，在同事们的关心和帮助下，我自己的思想、工作、学习等各方面都获得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的进步，现将自己实习期间的工作学习情况总结如下：进入公司后的第一周，我们经历了为期七天的军训以及素质拓展训练，同时也详细学习了公司的企业文化以及公司的相关规章制度。军训，作为我们踏入职场的第一步，锻炼了我们吃苦耐劳、不畏艰辛的精神；素质拓展训练，信任被摔、毕业墙等一个个小工程却蕴含着令人回味的大道理，这些看似游戏却又不是游戏的工程让我更加明白了团结就是力量、坚持就是成功、做领导要敢于更要勇于承当责任等等，这些感悟相信一定会让我受益终生的。而对于公司企业文化的学习，使我们更加坚决了自己脚下的步伐，“事不避难，敢于承当，奋勇向前”的创业精神，“1334”工作法的企业理念，无不展现出了公司博大精深的企业文化内涵，我坚信在公司的带着下我们一定会一路向前、不断创新、继续进步的。
因为工作的需要，在军训后我们马上来到了潞安煤基油公司，开场了我们的培训学习生涯。随后我们承受了三天的厂级教育以及两天的车间级教育，在这五天的学习中，培训教师给我们讲解了很多化工厂的事故案例，小到平安帽没有标准佩戴而导致的碰伤等小事故，给我起到了极大的警示作用，也使我认识到了平安意识在化工企业中的重要性，坚决了要把“平安第一、预防为主、综合治理”这一面大旗像奥运圣火一样继续传送下去并且走的更高更远的决心。
经过两级平安教育后，我们进入到了各自的岗位上，而我也开场了在空分工段的正式培训学习。虽然曾经在化工企业实习过，但刚刚进入车间，对一切还是充满了好奇，面对DCS界面，内心有一种无法言语的情感。怀着无比冲动的心情，从怎样打点巡检开场，我一遍一遍的走过整个车间，一个阀门一个管道的学习，渐渐地理解了巡检过程中需要检查的工程以及注意的问题，例如水泵油位是否合格，运行设备是否有漏油、漏水现象等等情况。同时对于理论的学习，我从认识简单的阀门、仪表位号等根本知识开场，在培训队领导和潞安煤基油师傅们的帮助下，以及同事的互帮互助下，逐步深化，并且也加强了理论与实际的结合，真正明白了“点滴皆学问，处处是知识”这句话的真正含义。
在这里，我将自己这半年所学到的知识总结如下：
首先，我从大体上理解了什么是空分，空气别离常用的几种方法，我公司以及潞安煤基油公司的空分系统的联络与区别。
其次，通过对总图的学习，以及在与师傅们的讨论中，我认识到了空分的六大系统，并且逐渐理解到了六大系统间的联络与作用。
再次，我开场了对分个系统的学习，从空气预冷系统开场，逐步深化到对空气纯化系统、空压机组系统、主换系统以及精馏系统等的学习，并在学习空分车间所涉及的如节流制冷、冷热平衡等主要原理知识的过程中，加强了理论与实际的联络，对空分车间所涉及的主要化工设备的性能、构造、原理也都进展了理解学习，也对如何开停常温泵、油杯加油、换压力表等简单的操作有了一定的学习与掌握。
最后，在冬季到来后，对空分工段的防冻等平安措施有了更深的理解和认识，同时也加深了对平安、消防知识等的学习，如平安理论知识、消防和防护器材的使用等等。
在半年的学习过程中，从平时的巡检和操作中，我看到了师傅们的一丝不苟，兢兢业业，严肃认真，以及他们渊博的理论知识、实际的运行经历和对平安理念的认真贯彻，这些都给我心灵以极大的震撼和感动，让我看到了自己的缺乏，同时也明确了以后自己要努力的方向。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定会在各方面获得更大的进步。
这段时间来我学到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速开展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目的，表达自己的人生价值，和公司一起成长。在以后的工作中，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，与公司一起展望美妙的将来！
化工厂年终工作总结 篇7
根据上级有关部门关于开展202_平安消费月活动的要求，结合我厂的实际情况，紧紧围绕“平安开展，预防为主”主题，在全厂范围内开展此次活动，为了使此次平安消费月活动不流于形式，公司做了如下工作：
一、领导重视，组织措施到位
为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，由厂长亲自负责本次平安月的活动的组织施行，各部门积极配合。6月初制定平安月活动施行方案、活动时间安排表，明确各部门在本次活动中的详细职责，使活动“有方案、有布置、有检查、有落实”。并召开平安月发动大会。
二、开展形式多样的宣传活动
平安月活动期间，由办公室负责出版一期内容丰富的平安月宣传栏;由安环部负责悬挂平安月横幅一条、张贴平安宣传画10张、制作新的平安周知卡30块。激发了员工自觉参与平安月活动的热情，使平安消费真正进入员工心中。
三、积极开展平安教育培训工作
由安环部负责组织员工观看“平安消费知识光碟”;由厂长负责组织员工学习公司的事故应急预案、事故案例分析^p 。并在全厂搞一次征集“习惯性违章”、“平安消费合理化”建议活动。
四、开展形式多样的平安检查
(1)由职业安康平安领导小组在月初对全厂的平安、卫生进展一次大检查。
(2)组织消费部班组长对消费部的平安、卫生进展一次大检查。从中让班组长发现自己班组的缺乏之处，并加以改正。
五、开展应急预案演习
在演习前由安环部对演习进展筹划，由厂长负责组织各部门负责人讨论筹划内容，并加以修改。通过演习来检验公司应急预案的适宜性、员工对预案程序的理解性以及在火灾发生时正确处理的应急才能程度。在演习后及时总结、评价，为明年针对性的演习打好根底工作。
六、开展平安知识竞赛、消防技术比武
在平安月活动期间，采取笔答的形式组织员工进展平安知识竞赛;开展灭火器灭火演习和二人一带一枪出水打靶比赛，并设一、二、三等奖及参与奖，做到每位员工都参加。
通过这次平安月活动，全公司上下一心，积极落实各项工作和要求，不断深化公司平安消费根底管理，进一步健全公司平安消费管理制度和平安操作规程，目前公司平安消费形势稳定，无任何平安消费事故发生。
化工厂年终工作总结 篇8
本年度我在化工厂的工作中可以认真履行好自己的职责，作为化工厂的员工让我非常关注集体事业的开展，我明白唯有化工厂得到开展才可以让自己获得利益的提升，而且领导对员工在工作中的表现也比拟重视自然要有所作为才行，得益于化工厂良好的工作气氛让我从中积累了不少工作经历，以下是我在这一年度化工厂工作中的总结。
可以在工作中严格遵守化工厂各项规定并做好平安防护措施，其中化工厂规定的遵守是员工用来鞭策自己的有效手段，假设是连这点都做不到的话自然难以期待自己可以在工作中有着优秀的表现，所以我在工作中一直很严格地要求自己并希望可以在工作才能方面有所提升。另外我也明白在化工厂工作中不标准的操作往往会存在一定的危险性，所以我得按照相应的流程来对待自己的工作并争取将其做好，而且对于消费平安方面的知识也要牢记于心并将其运用到工作中去，既要保证工作的效率和质量也要在消费过程中确保自身的平安。
强化对消费技艺的学习以便于尽快成为纯熟的化工厂员工，对我来说以往在化工厂工作的经历是远远不够的，毕竟只有对工作有着更高的追求才可以通过严格要求自己来将其实现，而且我也很重视对各项技术的学习并希望以此来提升自己的综合素质，除了向领导和同事请教工作中的难题以外还会抽空查询资料，也正是秉承这份爱学习的态度让我在化工厂工作中成长了许多，但我也知道往后在化工厂工作中还会遇到新的挑战从而需要始终保持这种严谨的学习态度。
时刻反思自己在化工厂工作中的缺乏并努力将其改善，对我来说即便是些许的失误都有可能对化工厂工作的完成造成不好的影响，所以我也在尽量防止在工作中犯错并向其他优秀的员工进展学习，通过工作中的自我完善来建立属于自身的优势，对我来说在工作中有着独特之处才意味着自己可以发挥更大的作用，因此我也会通过对不同角度的分析^p 来改善自身的缺乏，对于领导和同事在工作中提出的建议也会牢记于心并以此来严格要求自己。
时间虽然过得很快却让自己感到非常充实，作为化工厂员工可以通过工作的完成实现自身的价值也是令人感到庆幸的事情，我也会严格履行好自身的职责并在今后继续做好化工厂的各项工作。
化工厂年终工作总结 篇9
4月份的大检修，在公司与分厂的领导下，我工段早布置、早安排，在时间短、任务重的前提下克制困难，落实责任，圆满地完成了此次大检修的各项工作，并把其中衍生出来的一些问题也逐一地进展了消缺与处理。
一、大检修的成果与经历。
１、本次大检修共完成42项，含自检工程。把我们在平时总结的一些可能或者影响平安的一些缺陷或故障，进展了消除，为下来的平安、平稳、高效消费奠定了一个良好的根底。
２、各项检修前期准备工作较充分。在检修的前期准备中，我们尽量做到想的细致周到，备品备件有准备而不闲置，各项动火的平安防护措施准备到位，落实到位。
３、责任落实，任务分解较细致。在检修前期，工段认真贯彻公司检修发动会的精神，认真考虑，合理分配，把检修的各项工作层层分解落实到班、落实到人。进而在检修中忙而不乱，工作有条理、有章法、有可比性，极大地调动了员工的工作热情与主观能动性。
４、本次检修进度快，平安高效。
我们本着“平安第一”的原那么，认真对待每一项工作，在检修现场看到的是一片繁忙景象。为此，我们在制定平安防护措施中就要求专人负责，专人监护。如需配合都有一人协调，不东拉西扯。值的快乐的是在本次大检修中，我工段包括民工在内无有一人受到伤害。
５、本次检修后续工作跟进快，现场清理有序彻底。这一点我觉得本次检修比往年任何检修都做的好，做的到位。现场卫生的清理很彻底，也很干净。如水洗塔旧填料的清理，发生到清净楼的清理，废旧物资的退库，除锈刷漆工作等都让我们很满意。
二、本次大检修工作缺乏。
1、个别员工在干活时缺乏技巧性。经过细致的观察发现，有个别同志吃苦耐劳精神可嘉，得缺少动脑子、用智慧的思维方法。在处理问题时，缺少技巧性，难免走了弯路，也降低了工作效率。
２、工段一级管理仍有破绽。尽管每次检修我们都想把工作做到尽善尽美，但是总会出现这样那样的一些意想不到的遗憾。因此，我们会努力把工作做细、做扎实，克制困难，从大局出发，不计较个人得失与情感伤害，团结一切可以团结的力量，争取把大检修工作做好。
总而言之，我觉的瑕不掩瑜，本次大检修我们估且看作是“圆满”的。
化工厂年终工作总结 篇10
作为年初刚进化工车间的新员工，在这一年，我首先对气化装置有了全面的理解和认识，通过长期的培训和现场学习，可以把理论知识运用到实际消费中，可以熟悉现场设备的用处、性能、原理以及简单的维护保养，根本掌握了气化装置的工艺流程和操作，可以独立完本钱岗位局部工作和处理一些简单的事故。以下是我今年的工作总结。
一、工作目的完成情况
每个人在不同场合都有自己的责任和义务，而我们作为xx的一名员工，我们的责任就是做好自己的本职工作，保证消费可以又好又快开展，使设备可以发挥最大效率，争取为公司创造最大的利益，那样公司就有更大的才能满足我们的需求，满足我们对生活程度及各个方面的要求。因此，只要每个人都能承当自己的责任和义务，那么公司就可以持续消费，平安消费，才可以使公司获得最大效益，也才可以保证每个员工的利益，这样不管对社会、公司和员工都有很大的好处，xx公司才能有更好的开展。
二、在问题及改良方向
局部设备详细构造不清楚；电器仪表知识欠缺；消费操作经历缺乏；局部事故判断不清；以后需要在设备方面认真学习，进步对设备的认识；利用空闲时间多向电器仪表人员学习；学习和稳固工艺消费知识；擅长总结事故经历。
三、工作心得
在这个物欲横流的时代，只有自己多掌握科技知识，才可能有自己的立足之地。我们要上进，要争取自己的既得利益，不能随波逐流，浑水摸鱼。在平时工作中，我不断的总结经历，下功夫在现场学习，经常向教师傅发请教，完善工艺消费技能，擅长总结事故经历，不断进步消费操作技术，总之，在这一年中，各项才能都有很大的进步。
还有许多缺乏之处，化工企业消费比拟复杂，不可能面面俱到，因此，在今后工作中，仍然有许多问题等待解决，这就要求我们不能放松，保持积极的学习态度，不断进步自己的综合才能。
化工厂年终工作总结 篇11
202_年的第一季度已经过去了，在这三个月的时间中通过车间全体员工的努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对今年工作的开局做一下总结。目的在于汲取教训，进步工作才能，以致于把车间工作做的更好，我们车间有信心也有决心把下季度的工作做的更好。下面对本季度的工作进展简要的总结。
一、完善制度建立，夯实根底管理
车间组织人员制定了车间的各项管理制度，以标准体系的建立工作为契机，按照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进展了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。并在此根底上协助厂里完成了车间的应急预案、操作规程的修订，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面标准的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理程度明显进步。
二、加强教育培训，进步职工综合素质
上半年，车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的平安教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训方案，涵盖了车间平安消费、设备保养、消费技术等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间方案，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。每周利用两课时的时间分别对平安和技术进展培训。
三、设备工作方面
1、利用多种途径进一步提升员工技能；
2、继续完成设备置换、技术改造、大修等工作
3、在检修期间逐步的完善在消费中出现的问题，把下个季度的检修工作做好。把在消费当中出现问题的设备尽量的完善。
四、工作目的
在认真完成厂里交给各项任务的同时，把车间的工作做好，搞好培训，进步员工的业务程度和工作才能，真正的做到全车间整体素质的进步。保质保量的完成夏季的检修工作。
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