XX公司
员工招聘、培训与配置方案
根据XX项目总进度，为顺利完成生产员工招聘、培训、配置，确保项目顺利建成并试生产，结合公司组织机构设置及人员定编，制订本方案。
一、工作原则
坚持本地化、专业化、精简高效的原则。
二、适用范围
本方案适用于XX项目试生产期间的生产运行、维修人员招聘、培训和配置，生产运行一线岗位暂按三班制设置。
三、总体进度安排
XX年X月底以前，完成方案拟订报批；
XX年X月底以前，完成人员招聘；
XX年X月—XX年X月，送XX学院培训；
XX年X月—XX年X月，浆纸公司生产实习；
XX年X月，人员抽调和配置，参与项目调试试运行。
四、人员需求计划
参照XX项目的岗位定编，确定XX项目生产员工需求约XX人（不含搬运劳务外包用工）。按20%的流失率计算，实际需招聘约XX人。其中：
生产运行人员xx人（关键技术岗位xx人，简单体力岗位xx人）。
维修人员xx人。
五、人员招聘计划
（一）招聘人数和比例
总招聘人数xx人，男女比例3：2。
（二）招聘地区
全部在xx片区招聘，共招聘xx人，其中，招聘建档贫困户就业不低于三分之一。
关键技术及维修岗位xx人，计划xx年x月底前招聘到位。利用xx片区招聘的一个班新工置换xx公司老员工，待项目运行正常后对调。
简单体力岗位xx人，计划xx年x月底前招聘到位。
（二）招聘条件
1、向往xx事业，思想积极上进，无任何违纪违法纪录；
2、初中以上学历（简单体力劳动岗位可放宽）；
3、年满18周岁以上、男年龄40岁以下、女年龄35岁以下（有相关工作经验可放宽）；
4、男身高165以上，女身高155以上，身心健康；
5、退伍军人优先考虑。
以上为各岗位通用招聘条件，维修岗位要求机电专业中专以上学历或具备维修工作经验。
（三）招聘办法和激励措施
1、拓展招聘区域，xx片区以xx县为主，兼顾xx、xx、xx等周边区县；xx片区以xx县为主。
2、通过当地电视、报纸、网络、招聘海报等渠道广泛发布项目全面开工和人力资源需求信息。
3、xx年x月底前，面向xx学院、xx技术学院，招聘xx、xx、xx专业大专以上毕业生20人，作为项目后备技术人才培养。
4、抓好机电维修人员的招聘与培养，与xx当地职中、技工学校联系，采取直接招聘和校企合作联合办班，计划在当地选择1-2所职中校招聘培养维修工xx人。
5、与当地就业局联系，深入片区各乡镇、村，组织开展招聘宣传。
6、引入市场机制，对积极推荐人才的单位或个人，根据试用期满后留用人数，按400元/人发给工作经费。
7、鼓励内部员工推荐，对推荐应聘的内部员工，根据试用期满后留用人数，给予推荐人10分/人的绩效考核加分。
六、人员培训计划
新工培训分送外专业培训、生产实习两部分。简单体力岗位的新工由企业自主培训。
（一）送外专业培训
1、培训方式：分xx、xx、xx3个班进行，有的放矢地进行针对性培养，其中，xx班xx人、xx班xx人，xx班xx人。
2、培训目的：掌握xx、xx、xx、x专业基础理论知识，具备各专业基本技能能力。
3、培训时间：xx年x月—xx年x月，为期x个月。
4、培训地点：
xx、xx班拟送到xx学院培训；
xx班拟在xx本地优选一所职业中学合作培养。
5、培训课程：
（1）xx班、xx班：采用公司xx培训教材，结合xx公司生产工艺流程进行补充修订，分班授课，有针对性地定向培养。
（2）维修班：课程以轻化工机械、电工技术为主，培养基本的机电理论基础，具有电、钳、焊动手能力的实用型技术工人。
6、管理办法
（1）为降低企业风险，对培训学员签订培训协议和服务协议，培训费企业承担50%，新工垫支50%（新工垫支的部分在生活补助中扣除），垫支培训费入厂工作满2年后全额发放，未满2年离职的不发放。
（2）外培管理以学校为主，公司指派专人驻校负责培训学员的跟踪管理和考核。
（3）外培期间的人员流失，人力资源部及时招聘补充。
7、外培待遇
（1）外培期间按1300元/月/人发给生活补贴，其中，每月实发800元，另外500元作为新工垫支培训费，入厂工作满2年后发放。
（2）由学校统一购买意外伤害保险。
（二）生产实习
1、培训方式：分配到xx公司各车间、班组生产实习。
2、培训目的：熟悉公司管理制度和企业文化，完成角色转换，熟悉工艺流程及设备，学会岗位基本操作和维护。
3、培训时间：xx年x月—xx年x月，为期x个月。
4、培训地点：xx公司xx车间、各班组、岗位。
5、培训内容：企业文化、管理制度、安全、质量、环保、工艺流程及设备、岗位基本操作
6、管理办法
（1）由xx公司所在车间负责管理和培训，负责人为车间主任，责任人为班组长、师傅。人力资源部负责检查和督导。
（2）对实习新工一对一指定师傅，落实师傅带徒弟责任和激励措施，对师傅按10分/月进行考核，实习期满并考核合格予以加分。
（3）实习期间实行三班制跟班运行。
（4）实习结束，由所在车间和人力资源部共同组织理论知识和实际操作考核。
（5）实习期间的人员流失，由人力资源部及时招聘补充。
7、生产实习待遇
（1）生产实习期间按2350元/月发放工资。
（2）公司为新工购买社保五险，不购买住房公积金。
七、人员配置计划
（一）人员抽调
利用在xx片区招聘培养的新工，从xx公司现有生产线置换一个成建制班的老员工，抽调到xx项目。待一年后项目运行正常对调置换，xx片区招聘的新工在xx公司工作期间享受档案工资20%的异地工资补贴及600元/月的生活补助。
（二）工作要求
xx年x月，所有生产运行人员全部配置到位，由各项目组进行专题培训后，参与项目安装调试和试运行。
八、费用预算
（一）招聘工作经费：xx万元。
（二）外培费用：xxx万元。
1、学杂费：xxx万元。
xx、xx班xxxx元/人，计xx万元；
xx班xxxx元/人，计xx万元；
2、生活补助：xxx元/人/月，计xx万元；
3、往返2次车费：xxx元/人，计x万元；
4、教材编印费：x万元。
（三）生产实习费用：xxx万元。
1、工资（含加倒班津贴、节日慰问、社保个人部分等）：xxxx元/人/月，计xxx万元；
2、社保公司部分：xxx元/人/月，计xxx万元；
3、在外住宿费：xxx人、xxx元/人/月，计xx万元；
4、购置床上用品：xx万元；
5、餐补：xx元/人/天，计xx万元；
6、往返2次车费：xxxx元/人，计x万元；
7、其他不可遇见费：xx万元。
以上各项共计费用：xxx万元。
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