创新工作室年度工作计划
篇一：创新工作室 创建方案1
优质服务工作室创建方案
一、 指导思想
坚持以科学发展观为指导，紧密围绕我院“争排头、创一流”的发展目标，以“xxxx创新工作室”创建为载体，搭建疗养院优秀基层员工创新平台，发挥服务明星先进引领带动效应，围绕企业发展，优质服务创新和职工素质提升，通过激发服务明星的主人翁意识和创造活力，打造具有疗养院特色的创新品牌，带动广大员工为疗养院发展献计献策和岗位建功成才的热情，为全面提升优质服务水平和综合管理水平提供支持，推动疗养院又好又快发展。
二、组织机构
建立以院工会为主导的“xxxx创新工作室”创建小组
组 长：张海燕 丁介群
副组长：庞 巍 刘家钰
组 员：杨智兰 周 玲 刘 求 朱美丽 朱 芳 潘 进 喻 可
领导组织
组长：张海燕 丁介群
成员：庞 巍 刘家钰 杨智兰
团队组织
队长：周 玲
成员：刘 求 朱美丽 朱 芳 潘 进 喻 可
三、场地布置 具有开展创新活动的固定场所和设备设施。创新小组在工作室有适当面积的固定办公活动区域，内设办公学习室和成果、荣誉展示等内容。
四、今年的主要任务
xxxx创新工作室年度的主要任务是：
1.宣传优质服务相关知识，提高员工优质服务的意识；
2.创新培训方式方法，增强员工参与培训的积极性，切实提高培训实效；
3.开展以《客房个性化服务实施规范》、《客房个性化服务操作流程》为课题的个性化服务创新工作，增强员工开展个性化服务的积极性和创新性；
4.围绕提升优质服务，对现阶段在部门管理、业务流程上的重点、难点、节点开展专题研究，理顺业务流程，提高管理效率；
5.立足岗位积极开展“五小”活动（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议），降低劳动强度和安全风险，提高工作效率。
五、完成任务具体措施：
1.各一线对客服务部门以年为时间段，作为为创建主体，积极开展创建工作。
2.创新工作室创建小组每月召开一次会议，谋划布置本月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。
3.每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不
断更新知识，提高技术素质。
4.建立项目日常管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。
5.关注工作过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点，每人每月提合理化建议不少于1条。
6. 每季度至少完成1项创新成果，得到创建小组的认可或认定，产生一定的经济效益和社会效益。 7.加强各部门的交流，定期开展业务研讨活动，针对工作中的实际问题进行技术讨论、交流活动。
六、工作规划
第一阶段（20XX年10月――20XX年01月）组建工作室，并命名挂牌，学习提高阶段；
第二阶段（20XX年02月――20XX年02月）工作室研究、培训、活动阶段；
第三阶段（20XX年02月――20XX年03月）第一期创建活动总结评价、初步成果展示阶段。
七、 其他（制度、激励机制等见附页）
1. 大力开展技术革新、技术改造、管理创新、流程创新、业务创新、难点攻关等活动；
2. 努力解决在服务、管理、工作实践中遇到的技术、流程、安全以及管理等方面的难题；
3. 积极协助院部开展技术交流和业务培训，为企业培养一批爱岗敬业、精通业务、优质服务意识高、富于创新精神
1.立足岗位围绕提升优质服务及班组建设上的重点难点开展技术攻关、管理创新、技能竞赛、流程革新、安全生产、合理化建议、“五小”活动（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）等。同时，发挥服务明星、主管、领班的示范引领作用，进一步提高员工队伍整体素质，充分发挥优秀基层员工在深化“四星级”优质服务创新活动中的示范作用，为广大员工开展服务创新、管理创新、创新活动搭建新的平台。
六、完成任务具体措施
1、个体钻研与团队合作相结合；
2、理论研究与实践操作相结合；
3、技术革新与管理模式改进相结合；
4、 集中交流与络交流相结合。
工作室设置、要求和条件
一、职工创新工作室的人员构成和基本条件
职工创新工作室的人员构成：
（一）工作室设主持人一名。
1.主持人负责制定工作室总体方案，包括提出问题、培训课程、培训形式、研究专题、培训考核等等。
2.主持人负责进行工作室日常工作的安排、布置、协调和活动的记录归档等工作。
（二）创新工作室由部门一批业务素质好、服务意识强、有一定理论水平和创新能力的的“服务明星”组成。围绕本部门日常工作管理、优质服务提升、员工技能培训和工作中的重点、难点问题开展技术改造、流程再造、管理创新的团队。
职工创新工作室的基本条件：
1、以一名在技术、业务方面有专长，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的劳动模范、能工巧匠（首席技师）的名字命名并挂牌；
2、具有用于开展创新活动的固定活动场所和必要的技术设备设施；
3、制定完善的管理和工作制度、发展计划和年度工作目标；
4、有一定的工作经费，保障创新活动的正常开展;
5、每季度至少完成1项创新成果，得到有关方面的认可或认定，产生一定的经济效益和社会效益。
篇二：辜应兵劳动模范创新工作室20XX工作计划
“辜应兵劳模创新工作室 ”简介
20XX年1月 “辜应兵劳模创新工作室”挂牌成立。劳模创新工作室是由一名在技术、业务方面有专长，有一定创新能力和创新成果的劳动模范作为领军人物，吸纳相关人员共同构成的创新团队。辜应兵劳动模范创新工作室组织机构：
主 任：辜应兵
成 员： 廖利民 牟永红 林 科 罗 倩 曾 艳 钟 莉
工作目标：发挥劳模带头示范作用，打造好劳模品牌。放大劳模效应，促进教师专业发展，推动学校特色建设、引领青年教师学习劳模、争做劳模，促进学生综合素质发展。带领工作室全体成员为高坪小学教学改革和学校特色建设、学校的持续发展奉献力量。
工作制度：
1、每月召开一次各研究项目负责人会议，对研究工作进行交流。
2、每季度召开一次工作室全体人员会议，对研究的进展情况进行通报，同时组织专业知识学习和教育教学业务培训。
3、每学期对工作室研究项目进行总结分析，对下半年工作作出安排，并组织经验交流。
4、年终对工作室研究项目进行全面总结，对成绩突出的研究人员进行表彰奖励。
工作职责：
1、自觉接受学校党政组织的领导和上级工会组织的业务指导，围绕课题项目开展创新活动。集中人员、集中精力开展课题研究，限期完成，确保目标任
务的早日实现。
2、围绕课题研究开展研讨、交流、培训、外出参观等活动，集思广益，集中大家的智慧，形成富有战斗力的团队。
3、发挥劳模的示范带头作用，组织和带领工作室全体老师为学校改革和发展献计献策、争做贡献。
研究课题：
《学生核心素养课程开发探究》辜应兵 牟永红 廖利民
《全民阅读实施途径与方法探究》辜应兵 钟 莉 牟永红 曾 艳 《小学生传统经典诵读研究》牟永红 曾 艳 林 科
《传统体育与健康校园建设策略研究》辜应兵 廖利民 林 科
《学生核心素养课程开发探究》辜应兵 牟永红 廖利民
工作室成员简介：
辜应兵，男，42岁，中共党员。广汉市高坪镇中心小学校思品教师，校长，党支部书记。工作24年来一直坚持服务农村教育工作，先后在高完中、乡镇初中、乡镇小学从事教学及管理工作。在教学中爱岗敬业、刻苦专研、关爱学生，积极学习、探索适合学生身心发展的教学模式，大力培育学生核心素养，注重培养学生个性发展与健全人格。任教班级学生成绩长期名列全市同类学校前茅，多篇教学论文获奖或发表。先后在广汉市、德阳市、四川省、国家级思想品德优质课竞赛中获奖，先后被评选为广汉市十佳文明市民、广汉市十佳优秀共产党员、德阳市优秀共产党员、德阳市优秀青年、四川省骨干教师，20XX年9月被国家人事部、教育部联合授予全国模范教师（省部级劳动模范）。
廖利民，男，40岁。广汉市高坪镇中心小学校计算机教师，教导副主任、工会主席。先后在广汉市教育局电化教育馆，高坪小学工作。从教18年来，工
作认真负责、勇于专研，多次承担全市教师信息技术教育培训工作，多次被评为市、镇先进个人、优秀教师。担任教导副主任工作以来认真负责深受师生好评。
牟永红，女，大专，43岁，小学高级教师。1989年7月至今在广汉市高坪镇中心小学校任教。从教25年爱生乐教、工作认真、顾全大全，善于学习、勇于创新，教学成绩优异，负责的德育工作屡创佳绩。1999年被评为广汉市骨干教师，20XX年被市教育局评为教育宣传工作先进个人，20XX年广汉市中小学生艺术节组织工作先进个人，多次被评为镇优秀教师。
钟莉，女，汉族，35岁，中共党员，小学高级教师，广汉市骨干教师。先后在广汉市西高镇学校、高坪镇中心小学任教。参见工作15年来勤勤恳恳，任劳任怨、勤于学习、勇于创新，在班主任工作和教学工作中取得了优异成绩。取得了较好的成绩。辅导的学生作文多次刊登在《教育导报 家教周刊》、《少年百科知识报》、《德阳日报 教育周刊》以及《广汉市小学生优秀作文集发表》，本人也被评为优秀老师指导奖，多篇教学论文获奖。
先后被评为广汉市优秀共青团员、镇优秀教师、镇五一先进工作者、广汉市优秀班主任
林科，男 ，大专，小学一级教师。1992年7月至今在广汉市高坪镇中心小学任教。从教22年师德高尚、严于律己、热爱学习、工作认真负责，多次在广汉市优质课说课、竞赛中获奖，教育教学和班主任工作成绩优秀，20XX年被评为高坪镇优秀教师。
曾艳，女，大专，小学一级教师。1995年至今在高坪小学从事语文教学工作。从教19年来工作认真勤奋、善于学习、关注学生综合素质培养，在语文教学和班主任工作取得优异成绩。被确定为教育系统后备干部以来，严格要求自
己、积极协助教导处工作，受到学校行政班子和教职工的好评。先后被评为“广汉市优秀教师”、“广汉市优秀班主任”、“德阳市课改先进个人”、“广汉市语文学科骨干教师”、“新丝路中小学作文竞赛优秀指导教师”。
罗倩，女，本科。20XX年9月参加工作以来，积极学习，努力工作。发挥自己音乐舞蹈特长，自己编排训练的舞蹈荣获广汉市中小学生艺术节一等奖，编排的舞蹈剧《寻觅》受邀参加广汉市高中学生首届成人礼，深受好评。自主编排课间操《弟子规》在全校学生中推广。
辜应兵劳动模范创新工作室20XX年工作计划
总体工作思路：依据党的十八届三中全会完善中华优秀传统文化教育的精神，广汉市教育局20XX年要点、广汉市总工会文件精神，发挥劳动模范的示范作用、辐射作用，培养更多的优秀工会会员，辜应兵劳模创新工作室将在工作室成员学习培养方式创新、学校管理模式创新、教师教育教学模式创新、学校特色发展途径创新等方面着手，推进学校工作发展。
坚持“以优秀传统文化塑造学生精神脊梁，以现代科学精神培育学生公民素养”的核心办学理念，落实“明德守礼、立己达人“的校训，致力于创建适合儿童健康快乐成长的和谐校园（即传统礼仪与文明校园、传统节日与活力校园、传统游戏与健康校园、传统技艺与艺术校园、国学经典与书香校园、中国书法与墨香校园 、传统信义与法制校园、天人合一与生态校园），以特色学校建设为抓手、学科均衡发展为保证的工作主线，加强学校教育教学改革，重点抓好安全、教学、卫生、文化建设等方面，逐步打造高效课堂，创建特色校园、深入实施素质教育，提高学校办学水平。 一、实施兴师强校方略，增强学校发展后劲。
1、学段建设均衡师资水平、读书引领教师专业成长
针对教师整体年龄偏大、学历水平不高的情况，继续以学段管理（14、25、36年级教师）为基础的教学小循环（1-3；4-6年级），实施“学段主管、年级责任、目标整合、均衡发展”的教师团队建设模式。
组建教师读书会，成立“龙文阅读沙龙”，推荐教师专业阅读书目，读书会成员每月阅读一本专业成长书籍、上交一篇阅读心得，参加一次沙龙活动，养成教师阅读和相互交流的好习惯，形成积极进取、努力学习的氛围，逐步养
篇三：创新工作室创建方案
“XXX创新工作室”创建方案
XXXX XXX-XX-XX
“XXX创新工作室”创建方案
XXX年XXX被批准成立“XXX创新工作室”，为体现工作室创新精神，创新成果，管理制度及理念，其目的是“要做就做到最好”，经过班组，车间多次反复修改,特此向公司提出工作室具体创建方案，请领导审阅。
“XXX创新工作室”成员名单：
创新工作室目标：
“全厂大修看XX，XX检修看XX”，创新工作室所有工作围绕搞好机组检修工作，达到修后消除机组缺陷，提高机组效率，降低机组热耗为目标。确保机组检修质量、工期，修后机组一次启动成功。以创建工作室为契机，鼓励工作室成员进行“五小”发明，交流检修创新工艺，创新理念。杜绝各种违章，保证人身设备安全。把班组打造成一流检修班组，文明检修示范班组。 创新工作室理念：
班组口号：激发潜能，奋勇争先
班组宗旨：团结、认真、敬业、拼搏 班组目标：争创星级班组，打造和谐团队 班组精神：无所畏惧，勇往直前
工作室的创建分为硬件创建和软件创建两大部分。硬件创建是为展示创新工作室风采，软件创建是体现工作室风采的名片。具体方案如下：
硬件创建包括学习室、微机室、检修间、值班室、班组仓库、培训园地。 学习室创建：
1. 学习室做隔断，学习室内柜子摆放至学习室隔断内。 2. 隔断内新增洗手池。
3. 增加地柜一组，用于摆放饮水机、微波炉等电器。（见附件 第一页） 4. 学习室更换暖气片三组，整理电源线布局等，使学习室显得整洁。 5. 增设创新工作室展示板两组，班组宣传标语上墙。（见附件 第二、四页） 6. 利用东面荣誉墙空间，建立数字办公系统，使创新工作室技术讲课、专业问题分析会、技术交流等活动通过数字平台应用提高一个档次。 微机室创建：
1. 微机室现有文件柜重新摆放，资料归类整理。 2. 微机摆放重新布置，做到整齐。 3. 更换暖气、窗帘，计算机桌椅。
4. 新做技术数据墙一面，主要体现汽轮机本体设备结构、检修工作内容。 微机室创建示意图（见附件 第六页） 检修间创建：
1. 检修间工具箱重新制作，注重实用性，工具箱统一颜色，统一规格，统一编号。用于存放检修用专用工具。
2. 检修间检修台重新制作，更换损坏台虎钳，使检修台布局更加合理。
3. 更换新的砂轮机、台钻使用规定说明板，从新制作台钻支撑柜，并把支撑柜改造为台钻工具储存柜。
4. 检修间照明灯具更换为LED灯具，保证有较高的亮度，方便检修。 5. 修理检修间内滑动吊轮。
6. 检修间洗手池、下水管道从新布局，使检修间布局更加合理。 7. 粉刷检修间墙面。 8. 检修间地面平整、抛光。
9. 在检修间墙面设置宣传标语，内容为“争创星级班组，打造和谐团队”，要求红色楷体雕刻字体。（见附件 第九页） 检修间创建示意图。（见附件 第十页） 班组仓库创建：
1. 班组一楼仓库改造为摆放检修专用工具、员工自制专用工具及检修用精密备件存储仓库。
2. 仓库制作统一登记卡，工具、备件数量，规格做到一目了然。
3. 仓库设立安全检查记录本，每周专人检查防火、防盗工作，并做好记录。 4. 需在车间后院新做一个储存室存放一楼仓库内其余备品。 仓库摆放示意图（见附件 第七页） 值班室创建：
1. 值班室现有物品进行重新布置、整理，做到布局合理，床、箱、柜整齐、干净。 2. 值班室进行卫生清理，做到窗明几亮。
3. 值班室空调管路修整，柜子重新喷漆，让值班室环境变得舒适。 4. 值班室制作《值班室管理制度》明示板。 值班室摆放示意图（见附件 第八页） 培训园地创建：
1. 设想在检修后院划出一块区域，制作一个平台，作为专门培训区域。 2. 利用车间原有找中心专用泵架，在平台上搭设一个找中心培训模块。 3. 利用检修废旧轴瓦，在平台上搭设一个轴瓦检修培训模块。 4. 利用检修废旧螺栓、螺帽，在平台上搭设一个螺栓培训模块。 5. 培训园地做说明展板一块。
培训园地示意图（见附件 第十一页）
软件创建包括创新工作室管理制度,包括：组织管理制度、工作制度、学习制度、奖惩制度。 组织管理制度：
韩立军创新工作室成员由本班组所属人员组成。统一在创新工作室领导小组领导下开展工作。 工作制度：
1.职工创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推荐等工作。
2.创新工作室主要负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。
3.每月召开专业会，由职工创新工作室指定人员负责主持，工作室全体成员参加，针对“QC”成果、SGA项目、群众性创新、专业技术攻关、教育培训等问题进行研究、讨论。
4.可根据情况随时召开项目专题会议，由专题项目负责人主持，项目有关人员参加，会议对专题项目课题进行分析，提出解决思路、方案、方法；对专题项目成果进行评价、充实、完善。 学习制度：
1.工作室全体成员要坚持不懈地学习现代科技及相关的业务技能知识，开拓知识
篇四：创新工作室活动方案及工作理念
职工创新工作室活动方案
一、指导思想
职工创新工作室，要以贯彻落实集团公司及包装公司科技创新以及职代会会议精神为指导，以推进公司自动化产业发展为目标，以实施塑料包装公司科技创新战略为出发点，以提高员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心，带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、攻克难关、降低成本、促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。
二、 总体目标
（一）围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，解决本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。
（二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训和技术交流等形式，带动行业或专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业发展所急需的各方面人才。
（三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向开发办报至少1-2项可用于推广的创新成果，包括专利技术等。
三、 人员组成
主要负责人：田刚
成员：乔占寿、吴文勇、瞿涛、孙宝贵、杨华林、吴朝阳、杨中、李金泽
四、 工作职责
创新工作室是针对解决生产实际自动化方面的工作重点、难点，为公司培养自动化方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下：
（一）围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决公司难题。
（二）注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成果的经济效益。
（三）定期开展交流工作，培养技术创新人才。
（四）规范团队管理，建立日常管理档案。
五、 工作实施流程
（一）创新攻关的具体实施流程
1.选择课题
课题的有两种：由负责人组织工作室全体成员开会启发、动员本工作室的成员积极参加讨论，课题可以由负责人选定，也可由工作室成员在实际工作中发现创新点，主动申请。工作室每年至少有1-2个课题，可多个课题并行。
2.确立课题
确立课题遵循“易实现、有成效”的原则。一般选择容易实现、成效显著的问题为好；持续时间长、难度大的课题可分多个小课题，统一安排、逐步实现、稳步前进。
3.确定课题负责人
1）一课题一负责人，可根据需要设立分组长，一般组长总数不超过2人。
2）课题负责人完成课题相关技术、知识的培训工作。
4.课题立项申请
1）课题负责人组织课题成员讨论并制定课题开展计划、进程安排、要达成的目标、所需资金等，并填写课题立项申请表，提交公司评审立项。
2）工作室负责人就可行性、可能的推广效益、预算的合理性等对课题立项申请进行初步评审，在课题立项申请表上填写评审意见并签字后上报到公司，公司对立项可行性作进一步审核。
3）通过立项审核后，课题负责人带领团队开展创新工作。
5.活动登记
课题负责人每季登记课题进展情况，工作室负责人需建立项目的日常档案，记录每个项目开展过程中学习、培训、成果转化推广等内容，将创新项目纳入档案管理。每年年初提交工作计划，年底完成工作总结。
（二）成果转化、推广应用和评审工作具体实施流程
1.各项课题调研结束后，由课题负责人整理项目创新成果，并将创新成果转化应用于实际工作中。
2.课题负责人负责撰写科技成果项目申报表，并附创新成果的实物、样品照片、图纸(复印件)或采纳部门对其经济效益的评价证明等以上形式之一，整理汇总，定期将申报表、汇总表纸质文件、电子版报至公司。
3.年底由公司对科技创新成果予进行评定。特别优秀的项目成果，推荐参加上级科技成果的评选，并做好专利申请工作。
4. 做好项目储备，每年年初做好专利申报工作。
（三）日常培训工作的具体实施流程
1.工作室负责人每季度为工作室全体队员开展一次相关技术培训，并将培训记录存档保存。
2.每周二开展技术技能培训与交流，并将相关资料收集归档保存。
（四）管理工作的具体实施流程
1.制定工作室的日常管理制度，考核办法，并制作标牌，悬挂于工作室办公地点。确保工作室标志明显、场所固定、设施齐全、组建团队、制度完善、台账详实。
2.倡导全员参与创新活动，建立便捷的课题申报流程。企业员工只需找出岗位上存在的问题，提出创意，其它工作如确立课题、填立项申请表、评定等一系列工作，均可上报到工作室技术人员处，由其负责完成。
3.工作室负责人在工作中，要注重工作室创新文化建设，营造工作室的创新氛围，建设一个“素质高、技术精、创新意识强”的团队。
六、 考核管理与激励机制
（一）考勤办法
工作室考勤办法按《公司员工考勤制度》实施。
（二）创新成果评审办法
每年12月份，公司对当年调研的课题组织召开发布会，同时对成果进行评比表彰。
（三）奖惩办法
工作室创新成果在上报至公司的同时可参与“五小”活动申报，奖励时公司将汇总 “五小”活动成果上报情况，按照奖励办法实施。获得专利的创新成果，按照公司相关规定实施。
篇五：创新工作室信息化工作计划目标
创新工作室信息化工作计划目标
根据矿党政要求，20XX年的信息化计划目标实现建设煤矿信息化中级要求，具体计划目标为：
第一季度：总结20XX年的信息化任务和制订20XX年的信息化计划。
一月：对20XX年完成的信息化任务进行总结和检查。
二月：根据20XX年的信息化完成情况制订2105年的全年信息化计划目标。
三月：针对现有的安全监控系统、井下通信系统、行政系统、视频监控系统存在的问题，提出相应的解决方案，逐步完善以上各信息化系统。安装井下水文监测系统。
第二季度：制订并实施井下人员定位系统详细方案。
四月：通过审验朔煤电七环公司井下人员定位系统方案，并先安装井下人员定位系统的地面设施。调查摸底全矿的局域。
五月：先在井下井口范围内安装并试验井下人员定位系统。调查摸底全矿的局域。
六月：在井下全面安装井下人员定位系统。将现有的局域连接成一个大的局域。
第三季度：继续完善井下人员定位系统，并测试人员定位系统。制订建设各类主要设备保护及监控实施方案，逐步实施。
七月：继续安装井下人员定位系统，并全面测试人员定位系统。
八月：验收井下人员定位系统。根据煤矿信息化中级要求，制订提升机保护及监控、胶带运输机保护及监控等实施方案。
九月：完善并强化安全监测监控系统、通信系统等信息化系统，并进行一次详细检查工作，保证安全监测监控系统的准确无误。
第四季度：检查各信息化系统，并根据检查后的情况进行整改。 十月：根据煤矿信息化中级要求，制订调度监控中心、综合自动化平台的实施方案，实现各个信息化系统都整合到一个平台上。
十一月：检查各信息化系统，并对各系统存在的问题进行梳理汇总，并制订整改方案。
十二月：对各信息化系统的存在的问题进行集中整改。
篇六：创新工作室创建计划
创新工作室创建计划
为加强和规范公司创新工作室建设，强化“创新+实训”模式，推进创新工作室规范化、制度化、标准化发展，促进公司员工素质提升，服务创新型企业建设。根据《关于推进创新工作室建设的实施意见》有关要求，经研究，决定全面推进创新工作室创建工作。现将有关事宜通知如下：
一、工作目标
实现各车间创新工作室覆盖率100%。 二、创建要求
创新工作室可分为劳模创新工作室、团队创新工作室、高技能人才实训室三种形式，分为技术、管理和服务等类型。应具备以下条件：
（一）场所固定。所在单位应提供创新、实训功能明确的固定场所。
（二）设施齐全。配备必要的专业资料、器材工具、信息络、办公电脑等基础设施，尤其要装备实训器材。
（三）组建团队。主创人员可根据实际需要配备成员，形成知识、专业、年龄等结构合理的创新工作团队。
（四）制度完善。建立创新创效、实训实践、传承传播、成长成才、内部管理（含项目管理、资金管理、奖励激励）等五项基本制度。
（五）资料健全。创新活动开展要有准确、详实的资料记录；建立创新工作室成员档案，全面反映工作室的工作流程和工作状况；有工作计划、已获创新成果、近期创新项目、活动记录等记载；有组织机构、总体目标、研究项目、攻关目标、工作职责等内容。
三、时间安排 （一）自查申报
创新工作室示范点由各单位直接申报。各单位对本单位创新工作室开展自查总结，并申报《创新工作室创建登记表》（见附件）。
（二）创建实施
各单位根据创建要求，自行组织创建实施，要突出创新成效和软硬件建设。
（三）审核验收
由公司工会组织人员对各单位创建的创新工作室进行审核验收。
（四）命名挂牌
经审核具备创建条件的创新工作室，予以命名挂牌。 四、有关要求
（一）各单位要充分认识开展创新工作室创建工作的重要意义，重视创新工作室建设，以本次创新工作室创建命名为契机，抓好本单位创新工作室规范化建设，加强组织领导，拟定发展规划和目标，因地制宜，以点带面，集中职工智慧
和力量，积极开展创新创效活动，进一步提升职工队伍素质，服务企业发展。
（二）认真填写《创新工作室创建登记表》，对取得的业绩或成果附必要的证明材料，需提供证书、文章、成果实物、专利等复印件或照片。请各单位将《登记表》于11月20日前报 。
附件
创新工作室创建登记表
单位：（盖章） 填报日期： 年月日
篇七：创新工作室的规划安排意见
关于建立张家口华诚能源科技有限公司
创新工作室的实施意见
公司各部（室）：
根据省、市总工会关于在企业成立职工创新工作室的指示精神，我公司按照上级的有关要求，经过积极筹备，创新工作室的组织机构、主要任务、活动制度及创新课题责任人等工作均已完成，并于20XX年5月15日正式挂牌运营。华诚公司创新工作室的成立，将成为企业创新创效和科技攻关的重要基地，成为培养人才的摇篮。公司希望创新工作室的全体员工，要认清责任、不负使命，以只争朝夕的精神，为早日出创新成果而奋力拼搏。
一、创新工作室主要任务
1、 创新工作室以创新增效为目的，紧紧围绕企业安全生产、技术进步、降本增效、节能环保等课题 ，组织开展科技创新、技术攻关、小改小革等活动，以优异的成果，为公司发展提供技术保证和智力支撑。
2、 创新工作室每年根据公司对创新任务的要求和企业工作性质的需要，及时提出创新计划和创新目标，提交创新领导小组，研究确定攻关主题，为课题展开运行，提供具体实施方案。
3、 创新工作室要紧紧围绕公司年度创新攻坚项目，进行具体分工，责任到人，实行课题组长负责制。并抓好创新和攻关课题的跟踪及进展情况，针对存在问题，加强指导与管理。
4、 创新工作室要与开展“五小“和QC等创新活动结合起来，加强相互技术交流，拓宽创新渠道，提高和促进创新效果。
5、 创新工作室要定期召开研讨会，围绕解决生产运行中的技术瓶颈和难点问题，有针对性地组织开展科技创新、技术攻关、技术研讨、论文发布、经验交流等活动，不断提高创新工作室人员的业务素质和创新能力。
6、 创新工作室要把培养人才放在首位，通过创新创效和课题攻关，多出智能型、科技型和创新型人才，成为企业创新创效的基地，职工成才的摇篮。
二、 创新工作室活动制度
为切实加强对创新工作室的管理，有效开展创新攻关活动，推进快出成果，特制定本活动制度。
1、 创新工作室负责人每年初组织创新小组成员研究制订年创新课题，并上报公司创新领导小组审批及项目资金的申请。
2、 创新工作室成员在小组长的带领下，集思广益，对所选的课题进行组织计划和实施。在课题的运行过程中，既要分工各负其责，又要搞好合作攻关。
3、 创新工作室应保证每月不少于两次活动，因特殊原因没达到次数的，事后应当补上。
4、 创新工作室开展的一切活动要有记录，要把各个阶段的成果记录在案，并做好相关资料的整理归档。
5、 创新工作室在每个项目完成后，由创新工作室组长负责整理全部活动资料及创新成果，上报创新领导小组进行验收。并适时组织创新成果参加各项发布会。
6、 创新工作室对获得创新成果奖项的，按照产生价值的大小，分别上报给予创新成果主研人和相关人员不同类别的奖励。
三、 创新工作室组织管理制度
为了加强对创新工作室的领导，做到上情下达，下情上达，圆满完成公司下达的创新任务，特制定组织管理制度。
1、 创新工作室在创新领导小组的指导下，进行创新课题 的研究、规划与实施。
2、 创新工作室各项活动的开展，由公司工会组织牵头，协调各有关部门围绕创新攻关课题，做好督促检查和服务工作，确保创新目标任务的完成。
3、 创新工作室负责人（组长）在开展创新课题攻关中，应根据工作进程情况，定期向公司创新领导小组汇报，自觉接受其检查与指导。
4、 创新工作室可根据工作需要，适时向公司创新领导小组提出组织招募、吸纳优秀人才加入工作室。
四、创新工作室内悬挂标牌
1、创新活动于实践，创新成果服务于职工；2、创新创效、刻苦攻关，时间有限、创新无限；3、创新、创优、创奇、创特；4、失败是成功之母，办法总比困难多；5、创新是企业发展的灵魂，创效是企业发展的根本。
篇八：创新工作室工作方案ppt
创新工作室工作方案
一、指导思想
创新工作室的创建要以贯彻公司领导鼓励创新思想为指导，以推进兰州公司创新驱动发展为目标，以实施兰州公司科技创新战略为出发点，以提高员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心。开展创建“创新工作室”，总结推广创新工作室的成功经验，带动公司广大职工学习和掌握现代科学技术和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、提高质量、促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。
二、总体目标
1.围绕降低成本、节能减排、技术改造、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、推广先进的创新理念、技术和方法，解决本单位的技术发展瓶颈，促进企业科技进步。
2.充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过技术培训和技术交流等形式，带动专业技术技能素质水平的提高，最低限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养企业所需的各方面人才。
3.做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，包括专利、百日提升奖、QC、典型经验等。
4.引导公司形成爱思考，勤动手的生活氛围。
三、组织机构
组长： 周安平
副组长：魏斌
组员： 赵阳 陈维富 武兴斌 马冬鹏 李道宇杨志谦 杨艳芸 董晓俊
专家库：赵永刚（总）
四、工作室职责
创新工作室以鼓励员工创新意识为目的，活跃员工思想，补充丰富员工的业余生活，增加员工对相关产品的认识程度而建立起立，具体工作职责如下：
1.丰富员工业余生活，给员工提供一个适宜思考，设备相对健全的环境，开拓员工思维； 2.围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决技术难题，完成公司的一些改善性课题；
3.进行创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创意成果的经济效益； 5.定期开展培训工作，培养技术创新人才；
五、工作室相关流程
1.工作室借用流程： 1)提交工作室使用申请
员工可根据需要，在不影响正常工作前提下，提交工作室使用计划，申请工作室使用权限，经由组长批准后即可使用。
2)签署安全协议 员工在使用工作室时必须严格遵守公司所有的安全规章制度，若发现有违反公司安全 规章制度的行为，收回其工作室使用资格并按制度进行考核。 3)签署物资保证协议
a.如需使用工作室相关精密仪器设备，计量器具等，需签署物资借用协议； b.对于易损耗、消耗类物品，应节约使用；对于正常使用造成设备损坏，根据情况界定责任； 故意损坏设备，违规操作造成损坏，需恢复原状或照价赔偿。
c.任何遗失设备均需照价赔偿。
4)工作室使用中做好现场5S。 5)使用完成后物资盘点，归还手续。 2.活动登记 课题负责人每周登记课题进展情况，工作室负责人需建立项目的日常档案，记录每个项目开展过程中的学习、成果转化推广等内容，将每月创新项目纳入档案管理。
3.成果转化、推广应用和评审工作具体实施流程
1)课题负责人负责撰写科技成果项目申报表，并附创新成果的实物、样品照片、评价证明等，整理汇总交至工作室。
2)工作室负责组织及时评定。对优秀的项目成果。应优先推荐参加上级科技成果的评选，并做好专利申请的工作。
4.日常培训工作的具体流程
1)工作室负责人每季度开展一次相关技术培训，每年举行一次“技术比赛”竞赛，并将培训、竞赛结果交技术质量部综合管理科存档。
2)每个课题组内的培训，课题培训人可根据情况，自行安排培训次数和时间。
5.管理工作的具体实施流程 1)制定工作室的日常管理制度，考核办法，并制作标牌，悬挂于工作室办公室。确保工作室标志明显、场所固定、设施齐全、制度完善、经费到账、台账详实。
2)倡导全员参与创新活动，建立便捷的课题申报流程。公司员工只需找出岗位上存在的问题，提出创意，其他工作如确立课题、填立项申请表、评定等一系列工作，均可上报到工作室技术人员处，由其负责完成。
工作室负责人在工作中，要注重工作室创新文化建设，营造工作室的创新氛围，建设一个
“素质高、技术精、创新意识强”的团队。
办公室做好工作室技术成果的经验分享、典型案例宣传工作，增大工作室的影响力。
六、激励机制
任何集体或个人均有资格申请成果奖励，对于涉及汽车实物改善，生产改善，优质概念创意等，均可向公司申请评审，给予激励。
1.创新成果评审办法 由主管领导担任组长，企业的工程技术人员参与，组成10人以上的认定小组，在项目完成后的一个月内进行现场评审。
2.激励机制 为鼓励全员参与创新活动，营造公司创新文化氛围，特制定以下激励办法; 1)对于实物改善类创意，由相关改善受益人进行评价，小组评审奖励； 2)对于实物发明、创意设计等可由公司专利部门协助申请专利，进行评审奖励； 3)对于自己发明，自己申请专利的，署公司名称的进行奖励； 4)适时召开表彰大会，评出创新员工、创新能手、创新明星、创新状元，并向部门、公司申报相关荣誉，让创新人受到尊重、增强信心。
七、近期工作规划
第一阶段组建创新工作室 时间节点：11月1日至11月11日 具体工作： 1.确定地点（技术部三楼封样室、生产物流部会议室、总装厂一楼）； 2.确定创新工作室名称（经纬空间、梦想工厂、创新站台、豆芽儿家）； 3.商定配套设施清单
基础设备：
上报经领导同意后配备。 4.场地改造装饰； 5.设备设施采购、调剂到位； 6.组建工作室工作团队。 第二阶段工作室工作试推进时间节点：11月14日至11月27日 具体工作： 月14日在广场例会对全体员工宣贯； 2.收集员工改进意见建议； 3.工作室进一步优化； 4.验证完善相关规章制动合理性；
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