乡镇上半年工作总结及下半年工作计划
2012年上半年，我镇根据区委、区政府的统一部署和总体要求，坚持以科学发展观为统领，立足本镇实际，团结和依靠全镇各级干部和广大群众，抢抓机遇、开拓创新、锐意进取、攻坚克难，有力推进了我镇经济社会各项事业的全面发展，基本实现了“时间过半，完成任务过半”的预期目标。
一、经济运行平稳协调，镇域经济稳中有升。
一是抓好农业生产，巩固农业基础地位。以科技入户为抓手，稳定常规农业生产，通过测土配方施肥和病虫害防治等技术的推广，及时做好小麦春季管护工作，做好小麦夏收工作，全镇小麦喜获丰收，产量可达700余万斤。加强农田基础设施建设，完成和村3000米防渗渠建设；完成羊舍村农田水利管道延伸800米铺设工程；完成750余亩核桃基地的滴灌铺设工程。加大林木栽植和病虫害防治工作，完成环镇路国槐补植补栽任务，补植补栽槐树6000余株；完成高速路沿线1.2万株杨树的病虫害防治工作。继续抓好畜牧防疫工作，实现了防疫工作的全覆盖。
二是积极促使落地企业达产达效。强化工作力度，完成了胜利煤矿出煤口和煤场征地服务与协调工作；积极协调帮扶汇丰石料厂、飞翔环能墙材公司、南星洗煤厂、金泉洗煤厂等重点企业全面达标升级，争取上品牌，上档次，上规模；帮助年产5000吨的田地宝有机肥有限公司完成生产线土建工程；完成康健豆制品有限公司生产锅炉安装工程，为全镇经济的平稳、健康、有序发展注入了强劲动力。
二、社会事业稳步发展，民生质量不断提高。
一是镇村基础建设日趋完善。首先，完成魏村四台区农网升级改造；与**电力支公司召开座谈会，协调处理农村用电中的问题，提高我镇供电稳定能力，确保满足全镇工农业发展和人民生活用电需求；解决了山底村西沟居民组深井用电问题，结束了该居民组吃水困难的历史。第二、实施新“五个全覆盖”工程，完成了便民连锁店建设，全镇便民服务点达14个，实现了村村有便民连锁店；完成了西郭、车辐村内街巷硬化工程，启动了和村、吉家庄村内街巷硬化工程。第三、全面完成了梁家庄村新农村联片小区建设，水电、下水道等配套设施**装中，力争25户家庭今年底全面入住。第四、启动了魏村、西郭1500米的下水道修建工程。第五、完成了车辐村、吉家庄村卫生所主体工程；完成了农村商业银行办公楼主体工程；完成西郭、山底二个村级休闲健身广场建设。第六、成立镇域道路养护队，对环镇路开展日常养护工作。
二是重点工程有序推进。第一、依托元大亨核桃种植专业合作社这个龙头，结合区发展核桃种植规划，重点扶植吉家庄、山底、车辐、西郭、吴家庄、梁家庄等村，春季发展核桃2300余亩，全镇核桃种植面积达7000余亩。第二、依托同茂肉鸡养殖专业合作社，不断强化合作社的鸡苗供应、饲料供给、技术保障、产品销售等服务职能，新建高标准养殖基地一处，新发展养殖户20户，目前年出栏肉鸡达到120万只。第三、实施亨贞禽肉分割厂改扩建工程，完成2000m3的冷库主体建设。
三是科教文体卫事业统筹推进。第一、投资300余万元完成九年制中心学校教学楼建设并投入使用，解决全镇教育资源整合与1200名学生住宿就读问题；投资15余万元完成各学校的基础设施配套工作。第二、启动元代戏台顶部修缮工程；完成了西郭村舞台主体工程建设。第三、组建了一支10人的戏曲兴趣活动小组，以镇文化研究会、书画社、民乐队、戏曲兴趣活动小组和各村文艺活动组为依托，定期开展活动，进行社会文化积累；大力开展群众文体活动，培训各村文艺骨干力量30余人次，积极开展农村广场文化活动，在春节、牛王庙会等大型活动中组织开展群众文化活动20余场次。
四是社会保障能力不断提高。第一、健全和完善了最低生活保障制度，确保应保尽保。上半年发放农村低保金23.6万元，城镇低保金18.3万元，城镇、农村医疗救助金5万余元，发放各类救助对象补助金共0.8万元，为20多位困难白内障老人申请了免费复明手术。第二、关注弱势群体，对五保、低保户进行全面核查和规范，及时发放救济资金。第三、开展了送康复上门服务活动，为全镇13名残疾人发放残疾用具13套。第四、新型农村社会养老保险,60岁以下参保人数达到5054人，目前正在收缴中，对全镇1381名年满60周岁的老人进行养老保险发放，发放金额455730元，发放率100%。
五是环境卫生整治不放松，镇村面貌得到初步改善。自全区开展“环境建设年”活动启动以来，我镇坚持以人为本，坚持“统一领导、分工负责、上下联动、全面参与”的原则，召开动员会议，进行自上而下的发动，强化干部群众参与意识，成立了专职保洁员队伍，将日常管理与集中治理相结合，将综合整治与机制建设相结合，将政府投资与企业支持相结合，齐心协力、齐抓共管，对环镇主干路、镇域出入口、各村主干路等部位环境卫生进行集中整治，取得了阶段性成效。
三、将日常管理与集中治理相结合，加大环境整治的力度。
在环境卫生日常管理中，我镇成立了环卫所，聘请了36名专职保洁员，成立了保洁队伍，着重以日常清扫、保洁为主，在魏村实行日常生活垃圾每天由垃圾清运车分上午、下午两次按规定的时间收集，清运到固定的垃圾倾倒场的制度，其它各村由村委会分片建立固定垃圾池，村委会负责定期清运；建筑垃圾由农户自已及时清运到村委会指定的垃圾倾倒场。在搞好日常管理的同时，我镇抓住本次环境卫生整治工作契机，进行全镇范围的集中整治，发放宣传材料2000余张，悬挂横幅10条，刷写标语16条，出动人力1456人次，动用大型机械32台次，出动运输车辆1600余车次；清理大街小巷垃圾3747方，清理路旁杂草22000余平方米，清理主街道乱贴乱画小广告300余处，取缔设置不合理垃圾池24个，取缔乱堆乱放215处，取缔乱搭乱建22处，取缔了占道经营12处；配备机动保洁车1台，脚踏三轮保洁车10台，各村彻底清理了堆积多年的垃圾，清除了卫生死角，使镇村面貌焕然一新。第二、将综合整治与长效机制建设相结合，保持环境整治的成效，各村通过定期开启喇叭，制定《村规民约》、《门前三包制度》等措施来加强对村民的管理。魏村还通过与沿街商户门店签订《门前三包责任书》等一系列制度，保持环境整治的成效。第三、将政府投资与企业支持相结合，保障环境整治的经费来源，环境卫生的整治需要投入的不仅仅是人力更重要的是经费，经费的投入不是一蹴而就的而是持续不断的，仅靠政府的微薄投入是远远无法实现村容整洁的目标。针对环卫经费短缺问题，我镇采取政府投入与企业支持，多方筹资相结合的方式，充分调动镇域企业参与公益事业的积极性。镇政府负担全镇专职保洁员的工资，企业特别是环保节能墙体材料有限公司捐献价值7万余元的垃圾清运车，并对清运车的正常运行提供保证。通过加强领导、明确责任、加大投入、日常管理、集中整治，完善制度等一系列的措施，对农村“脏乱差”进行逐步治理，使农村人居环境得到明显改善。
四、平安建设成效显着，社会环境和谐稳定。
上半年，我镇稳定工作中一是扎实开展“大下访、大回访、大排查、大调处”活动，建立镇、村、组三级矛盾摸排和调处网络，查找矛盾隐患，把矛盾消除在萌芽状态；二是常年开展“领导干部接待日”活动，每天一名领导干部在便民服务中心值班，负责接待群众来访并处理反映的问题，做到任何群众反映的任何问题有人管，有人解决。三是落实安全生产责任制，经常开展安全生产督察活动和消防安全整治活动。在开展的下乡进村入户活动中，镇领导干部都在所包村对困难进行帮扶。四是充分利用集市、重大节日等机会，积极开展普法宣传10余场次，确保了普法工作深入群众。五是同公安局配合完成“两实”工作，为全镇安全保卫工作提供了坚实基础，实现了社会和谐稳定。六是依法整治短途治超，开展安全生产领域“打非治违”专项行动，消除安全隐患，有效防范和坚决遏制重大特大事故的发生。
五、推进工作措施得力，取得成效显著。
年初，镇党委政府根据区委区政府要求，制订了工作措施：一是制订了镇村两级工作目标，将工作任务进行责任分解，使项目有人抓，进度有时间安排。二是由镇纪委牵头成立了任务完成情况督导组，每月末对任务情况进行督查。三是在年中进行了项目和重点工作进展汇报考核评比。通过督促检查，全镇年初所定目标任务进展顺利，按时完成。
上半年，尽管我们做了大量工作，但应清醒地看到，在经济发展和社会生活中还面临着一些突出矛盾和问题，主要有：招商引资困难，经济结构单一，基础设施仍然比较落后，群众收入增幅较小，社会生活中仍然存在着不和谐因素等，这些都要求我们在下半年的工作中采取切实有力的措施，更加团结一致，努力工作。下半年工作思路下半年，我镇将围绕以转变发展方式这一主线，努力打好“抓基础、建龙头、招企业、搞旅游”四项攻坚战，全面落实科学发展观，坚持走可持续发展之路，牢牢把握时间节点，按照年初制定的全年工作目标和任务，进一步细化目标，落实措施，推动科学发展，促进社会和谐，使各项工作跃上一个新台阶。
一、创新发展思路，拓展发展空间，深入挖掘经济发展潜力。
抓龙头，筑牢农业增收格局。一是健全镇元大亨核桃种植专业合作社组织和职能，并以此为依托，秋季新增核桃面积1000余亩，同时对全镇核桃种植户开展优种接穗、管理技术以及市场销售等服务，切实提高农户种植核桃的积极性，此工作的责任人：史大胜，完成时间：2012年11月。二是继续壮大同茂肉鸡养殖专业合作社，新发展肉鸡养殖户20余户，到年底出栏肉鸡达150万只，进一步加大对肉鸡养殖户的扶持力度，规范养殖模式，走现代高效养殖的路子，形成了以和村为中心，辐射其他村的肉鸡养殖基地，此工作的责任人：武建斌，完成时间：2012年12月。三是继续实施亨贞禽肉分割厂改扩建工程，完成2000㎡宰杀车间主体建设，年底完成设备安装，并进行试产。此项目的责任人：武建斌，完成时间：2012年12月。
重项目，提升镇域经济硬实力。今的下半年，围绕全镇重点项目，一是着力完成康健豆制品有限公司生产线建设，使年底达产达效，此项工作的责任人：**友岗，完成时间：2012年12月。二是完成年产一万吨的田地宝有机肥有限公司生产线建设并投产，此项工作的责任人：王鹏飞，完成时间：2012年12月。三是完成裕登昌农业公司120亩经济苗木的栽种植，此项工作的责任人：杨**，完成时间：2012年11月。
着力完成重点工程的建设。一是启动魏村35千伏变电站升压为110千伏变电站改造工程，此项工作的责任人：魏晓红，完成时间：2012年12月。二是完成西郭村舞台建设，并投入使用，此项工作的责任人：杨**，完成时间：2012年12月；完成投资300余万元的九年制中心学校教学楼内部配套建设，9月份投入使用，此项工作的责任人：杨超，完成时间：2012年9月。三是启动投资45万元的镇卫生院住院部主体工程建设，此项工作的责任人：魏晓红，完成时间：2012年8月；完成车辐村、吉家庄村卫生所内部装修工程，此项工作的责任人：魏晓红，完成时间：2012年12月。四是完成投资620余万的农村商业银行办公楼内部配套工程，年底投入使用，此项工作的责任人：杨**，完成时间：2012年12月。五是完成魏村、西郭1500米的下水道修建及7000㎡破损路面重修工程；完成魏村1000米的人畜吃水管道安装工程；完成和村、吉家庄村内街巷硬化工程。此三项工作的责任人：**友岗，完成时间：2012年12月。
搞旅游，搭建持续发展新平台。以牛王庙、元代戏台为龙头，整合旅游资源，优化配置，启动旅游项目建设，倾力打造旅游精品项目，使旅游业成为镇域经济发展的一个新亮点，以旅游业的发展带动吃、住、行、游、娱等服务业发展。一是在投资100万元，完成元代戏台顶部修缮工程的同时，继续实施牛王庙元代戏台景点周边的环境建设，此项工作的责任人：杨超，完成时间：2012年12月。二是全面启动魏村牛王庙至天寿山世尊院的**硬化和绿化工作；科学规划天寿山登山道路；积极与车友会联系，建立常年使用的户外运动营地一座；启动西郭施茶所、梁家庄堡子等古迹景点的抢救性保护工作。此四项工作的责任人：武建斌，完成时间：2012年12月。
二、加强监督管理，优化发展环境，着力完成重点工程项目建设。
下半年工作任务的完成不仅要有干部的齐心协力，还要有良好的发展环境，这就要求我们要从环境卫生、安全生产、社会和谐等方面加强创新管理，在全镇形成干事创业的氛围。一是进一步加大环境卫生整治力度，营造优美环境。以新农村建设为抓手，进一步巩固庭园绿化及环境卫生整治等建设成果。以魏村为示范，进一步加大镇村垃圾整治、违章建筑的整治，巩固和提高农村的综合保洁质量。此项工作的责任人：魏晓红，完成时间：2012年12月。二是进一步引深文化建设，为完成下半年工作任务创造和谐环境。组织好重大节日文艺演出活动，全镇全年大型文艺活动不少于5场次；搞好各村文体活动骨干的培训，全年培训不少于200人次；充分发挥古魏文化研究会的作用，坚持每半年召开一次座谈会，对传统文化进行挖掘整理；发挥戏曲兴趣活动小组、书画社、民乐队的作用，开展经常性活动；充分调动各村广场文化活动群众参与的积极性，将每天的群众文体锻炼固化为一种群众自发自觉行动。通过文化体育的发展，在全镇形成一种健康向上的生活方式。以上工作的责任人：杨超，完成时间：2012年12月。三是加大安全隐患排查力度，为全镇各项事业发展创造安全生产环境。继续依法整治短途治超，杜绝交通道路事故的发生，降低道路路面受损率，保护全镇村村通油路、户户通水泥路的成果，此项工作的责任人：**友岗，完成时间：2012年12月。深入开展安全生产领域“打非治违”专项行动，消除安全隐患，有效防范和坚决遏制重大特大事故的发生，此项工作的责任人：王鹏飞，完成时间：2012年12月。四是强化对重点工程、重点项目、重点工作的服务意识。加大协调力度，切实解决项目创办过程中存在的困难，为企业发展创造宽松环境，对各种干扰企业正常生产秩序的违纪违法行为进行严厉打击，保护企业的合法权益。此项工作的责任人：**友岗，完成时间：2012年12月。
三、聚焦民生改善，提升服务水平，不断提高社会保障能力。
一是以改善民生为重点，继续抓好社会救助和保障工作。认真做好各类社会救助和帮扶对象补助款的申报、审核、发放工作；进一步规范城乡低保评审程序，做好农村低保评审和发放制度衔接工作，严格按政策将符合低保条件的人员纳入保障范围，实行动态管理下的“应保尽保，应退尽退”确保平稳有序过渡；继续巩固新农合制度，确保参合率稳定在95%以上，做好新型农村社会养老保险工作，扩大社会养老保险覆盖面，确保实现应保尽保，此项工作的责任人：王鹏飞，完成时间：2012年10月。二是加强计划生育宣传教育，提高群众计划生育法制意识，确保人口出生率控制在11‰以内，人口自然增长率控制在5‰以内，大力开展计生优质服务活动，继续稳定低生育水平，当年持证出生率达100%，长效节育措施落实率达85%，计划生育家庭奖励扶助优惠政策兑现率达100%，提高人口信息系统应用水平和质量，上报、反馈及时准，此项工作的责任人：杨超，完成时间：2012年12月。
四、强化措施，优化运行机制，圆满完成全年工作任务。
一是严格实行“一月一联系一汇报一整改”工作责任制，及时发现问题，解决问题；二是努力实现由事后管理为主向过程性管理为主的转变。三是重点工作、重点项目、重点任务具体责任人由镇领导干部担任，对目标任务的落实、重点工作的推进实行责任制和限时办结制；四是进一步强化工作考核，严格兑现奖惩。
通过强化目标管理，提升管理水平。健全工作推进机制，完善绩效考评办法，努力营造凝心聚力搞建设、脚踏实地谋发展的良好氛围。
二〇一二年六月十九日
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