一、衡水百货大楼有限公司
（一）公司背景
衡水百货大楼（集团）股份有限公司始建于1950年，是一家有着60多年文化积淀的既传统又现代的商业企业。如今，已由一家单一百货业态的中小型企业进展和壮大成为一家跨区域、跨行业、多业态的大型连锁商业集团。
衡百国际项目是衡水市首家高档购物广场，是衡百集团引领衡水商业升级换代的又一巅峰力作。它坐落在风景秀丽的怡水湖畔，地处衡水城市中轴线人民路与宝云街交叉口，占地30.6亩，建设规模10万平方米，总投资5亿元。衡百国际项目地下两层，地上七层，是一个集购物、餐饮、休闲、消遣为一体的商业综合体，并建有1500平方米的下沉式广场。衡百国际汇合国内高端名品，注入都市、潮流、品质、休闲等时尚元素，将满足将来衡水700万消费人群基本生活、一站式购物和时尚消费的不同需求，着力提升市民的消费品质，给消费者供应更多体验式、爱护式的创新服务。
（二）聘请方案书简介
衡百国际处于运营初始阶段，需要通过聘请来选拔人才，为公司的顺当运营制造人力资源条件，同时满足企业的经营管理目标，加快企业的进展。为此我们小组运用所学学问设计了一份聘请方案书来为衡百国际选拔2位优秀的品牌店长，此项方案书包括从方案到实施的各个具体步骤，盼望能为企业的聘请供应便利。
二、聘请方案
（一）聘请目的及意义
1.目的：（1）为改善商场现有人力资源缺乏的现状，弥补岗位空缺，选拔优秀人才，改善商场各层面的领导、管理和服务岗位；（2）为了衡百集团进展，依据人力资源规划以及工作分析的要求，进行人员更新，增加企业运营的活力；（3）为商场选拔和储备具有潜力的优秀人才，确保企业运营所需的各方面专业人才。
2.意义：为企业猎取满足其生产经营需要的人员，它依据企业进展实际需要，利用各种科学选拔技术，为不同岗位选择出最合适的人选，以实现人、岗和组织的最佳匹配，最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。通过有效的聘请工作，不仅有助于企业经营目标的实现，还能加快人才集聚，打造企业核心竞争力。
（二）聘请原则
1.因事择人原则：聘请应严格根据岗位需求，聘请店长应以品牌店长的职位说明书为准则，选择适合的人才。
2.公开、公正、公正原则 ：由于应征者大多是衡水本地人员，公开就是要公示聘请信息、聘请方法，这样既可以将聘请工作置于公开监督之下，防止谋私、假公济私的现象，又能吸引大量应聘者。
3.竞争择优原则：竞争择优原则是指在员工聘请中引入竞争机制，在对应聘者的思想素养、道德品质、业务力量等方面进行全面考察的基础上，根据考查的成绩择优选拔录用员工。
4．效率优先原则 ：衡百国际刚刚建成不久，并不是非常强大，资金有限，效率优先原则就是用完可能低的聘请成本录用到合适的最佳人选。
5．德才兼备原则：作为服务行业的员工，工作难度大，考验的不仅是技术还包括看法品德。人才聘请中必需注重应聘人员的品德修养，在此基础上考察应聘者的才能，做到以德为先、德才兼备。
6．回避原则：德才兼备、唯才是举是公司用人的基本方针，因此对公司现有员工介绍的亲朋，公司将在充分考察的基础上予以选用，但与之有关联的相关人员在聘请过程中应主动予以回避，同时不能对聘请过程或人员施加压力影响聘请的客观性公正性。
（三）猎取人员需求
依据人力资源部供应的信息，经过初步分析统计汇总估计聘请：
人员需求清单
导购员10名
电工2名
安保员5名
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