2022 年安全生产主体责任落实年活动实施方案
___落实企业安全生产主体责任实施方案
为了贯彻落实介体市住房保和城乡建设局转发《介休市人民政府 办公室 介休市企业安全生产主体责任》(介建字[ 第 号)， 加强本公司安全管理的科学性和实效性，结合本公司的生产实际情况 经公司安全生产领导小组讨论，特订本方案：
一、目的和范围
本方案合用于 市第一建造工程集团有限公司所有部门。制订本 方案的目的是为了深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，把企业 发展立在安全生产的础上；坚持“安全第
一、预防为主”的方针，全面加强企业安全管理，提高企业安全 技术水平，夯实安全生产基础，加强内部安全生产督管理，不断提高 安全意识和安全管理水平，续改进企业的安全绩效，实现安全生产长 效机。
二、各部门的职贵
1、安全科负责本实方案的监督执行，协调执行中的具体问题；
2、建立、健全主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、各 职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员安全生产职 责，并与其职务岗位职贵相匹；
3、建立和严格执行领导带班制度，并严格执行(查领导值班记 录)；
4、按照有关规定通过安全标准化达标验收，搞好安全评价及验收 工作搞好安全设施设计整改工作；
6、明确规定所有安全生产行为的执行程序，参照体系认证的有关 做法建立相关程序体系，编制程叙文件；
三、健全安全管理制度和操作规程
1、结合本企业安全生产特点，建立、健全全生产规章制和岗安全 操作程并严格执行；
安全生产规章制度应至少包含：安全生产会议制、安全生产资金 投入及安全生产费用、管理和使用制度；安全生产教育培训制度；安 全生产检报告制度；建设项目安全制度；安全生产考核、奖励和责任 追完制度；岗位标准化操作制；危（wei）险作业管理制度；职业卫生管理制 度；生产安全事故隐忠排查管理制度；重大危（wei）险源检测、监管理制 度；劳动防护用晶各、管理和使用制；安全设施、设备管理和检修维 护制度：特种作业人员管理制度；生产安全事故报告和调查处理制 度；应急管理和演练制度：安全生产档案管理制度：企业领导带班管 理制度：其它保障安全生产的管理制度：
2、安全生产制度和岗位安全操作规程至少每三年评审和修订一 次，浮现国家法法规，技术标准和规范发生变化企业发生重大变更等 情况时应及时予以修订；
四、培训教育
1、生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员及特种作业人 员，上岗前应按规定取得相应的证书；其他从业人员，在上岗前应当 经过公司、项目部班组三级安全培训教育并经考核合格；
2、生产经营单位主要负贵人和安全生产管人员及特种作业人员应 当按照有关规定及时进行再培训或者复审；
3、安全培训必须符合国家有关定以及安全标准化的要求；
五、作业安全
1、对危性作业(动火作业、受限空间作业、动上作业、暂时用电 作业、高处作业、断路作业、吊装作业等)实施许可管理；
2、严格执行危（wei）险化学品储存、出入库及运的、装卸安全管理规 定，规作业行为，减少事故发生；
3、对现场作业人员进行资质市查管理：对现场作业人员的持证情 况进行检查；
六、职业危害防治与劳动防护
每年对员工进行一次职业健康检查，每二年对作业现场进行职业 危害因素检测，确保作业现场职业危害因素极大低于国家标准；
七、安全检查与隐患管理
1、定期或者不定期的 对各项安全管理制度以及安全管理要求落 实情况进行监督检查(日常检查、专业性检查、季节性检查、节假日 检查和综合性检查)；
2、及时排查管理事故隐患，做到隐患整改的有措施、责任、资 金、时和预案“五到位”，应当建立动员、鼓励员工及时发现和清除 事故隐患的制度；
3、对检查出的重大隐，及时上报有关部门，并采取应急防范措 施，按照规定实行整改；
4、安全科对安全检查中发现问题的整改情况进行效果确认；
5、定期请本行业专家开展安全检查，每半年至少检查一次；
6、针对专家查出的问题和隐忠，按照规定进行整改，并建立隐患 改档案；
八、安全投入
1、依据企业安全生产费用管理规定及市政府有关安全生产费用提 取规定，提取安全生产费用，专款专用；
2、按照规定的安全生产费用使用范围，合理使用安全生产费用， 建立安全生产费用台帐；
3、依据《伤保险条例》的有关规定，依法为从业人员缴工伤保险
费
。
2022 年安全生产主体责任落实年活动实施方案范文
___阿尔卑斯饮品有限公司关于安全生产主体责任落实活动 实施方案
关于安全生产主体责任落实活动
实施方案
为进一步落实安全生产主体责任，有效防范和坚决杜绝遏制事故 的发生，努力推动 阿尔卑斯饮品有限公司安全形势持续好转。根据 上级下发文件精神，结合我公司实际，特制定安全生产主体责任落实 活动方案。
一、指导思想
坚持“安全第
一、预防为主、综合管理”的方针，以《 安全生产法》和 《 省安全生产条例》为依据，以落实企业安全生产主体责任为核 心，以企业安全生产责任制和规范现场安全管理为重点，以强化安全 文化建设为载体，以健全完善安全生产制度为保证，全面提升企业安 全生产管理水平。
二、工作目标
以创建安全生产长效机制为目标，通过开展“安全生产主体责任 落实”活动，进一步落实企业安全生产主体责任；建立健全各级安全 管理机构，配齐安全生产管理人员和技术人员，形成人人尽职尽责， 环环相扣衔接的安全管理体系；加大安全投入，改善生产条件，有效 防范和遏制事故的发生，努力推动企业安全形势持续稳定好转。增强 安全文化氛围，形成人人尽职尽责，环环相扣衔接的安全管理体系， 使企业负责人、安全生产管理人员和一线员工坚固树立“安全第一， 生命至上”的核心价值观，做到不安全不生产、不安全不上岗，实现 从“要我安全”向“我要安全”的转变，不断提高企业安全生产的主 动性和自觉性。
三、 机构
为扎实开展好“安全生产主体责任落实年”活动，特成立领导小 组。
组长：赵洪武(厂长)副组长：陈明伟(生产厂长)
成员：何晓(生产车间班长)、于德新(安全员)、杨福中(生 产车间技工)、王思雨(化验员)
四、活动内容
此次活动共分自查自纠、分类整改、监督检查、工作考核四个阶 段。
(一)自查自纠阶段( 月 日— 月)
各车间要从以下几方面，进行自查自纠，落实安全生产主体责 任。
1、活动领导小组重点检查内容：
(1)依法生产经营情况
各车间应当依照法律、法规、规章、标准和规程要求从事生产经 营活动，严禁非法违法从事生产经营。
(2)安全生产责任制和安全管理制度落实情况
本企业作为主体企业要严格落实安全主体责任，厂长是第一责任 人的，建立健全安全生产责任制，建立健全各车间的技术管理体系， 建立健全调度指挥管理体系， 制定安全生产规章制度和操作规程， 建立完善班组安全生产管理体系和管理规章制度。
(3)安全管理责任的落实情况
逐级落实安全管理责任，将安全目标落实到每一个车间、每一个工 序、每一个班组、每一个岗位，严格落实业务包干责任制，切实形成人人 尽职 3
尽责，环环相扣的安全管理体系。
(4)公司领导带队到一线检查制度的落实
公司领导每月要带队到一线生产岗位以现场会的形式进行检查， 加强重点部位和关键环节的现场指导和监督，及时解决安全生产中遇 到的突出问题、难点问题，现场办公、现场解决。并按规定进行公 示，接受泛博员工监督。
(5)安全员配备情况
按上级要求，本公司配备不兼职安全员，健全安全保障体系。安 全员主抓全厂安全管理工作、设备防护安全、消防安全、危化品安 全、职业健康安全。
(6)安全投入情况
严格按照国家相关文件要求，保证消防安全、职业健康、环保安 全、特种作业安全 的投入。
(7)安全教育培训和职工权益维护
对职工进行安全教育培训，并严格考核，持证上岗。建立健全安 全培训制度，与从业人员签订劳动合同，为从业人员提供符合标准的 劳动防护用品。
(8)隐患排查整改情况
各车间加大对生产作业过程中的重点环节、关键部位、设施、设 备、装置的检查力度，发现隐患及时处理。安全员做好监督，公司主 管领导每月至少要带队全面检查一次。
2、活动成员组重点检查内容：
(1)安全员负责：公司安全生产规章制度制定和落实；建立健全 各项安全管理制度；隐患排查管理制度建立和工作开展，落实对生 4
产过程中的重要环节、部位、设施、设备的检查、排查，落实重 大隐患的排查管理；加强库房安全管理，监督管理制度的落实情况； 安全培训教育和职工权益维护情况；建立健全安全培训教育制度、落 实从业人员培训教育及考核情况、保障从业人员持证上岗；落实安全 生产管理人员及特种作业人员持证上岗。
(2)生产车间组长负责公司各车间内的生产设备、生产设施和辅 助设备的正常运行管理；用电设备完好、电气设备防爆达标；提升运 输设备保护装置和安全防护设施齐全、有效等业务的检查工作。积极 开展安全知识普及工作，宣传企业安全生产法律法规和规章制度，大 力宣传安全生产先进典型和先进经验，积极 职工学习各类安全事故 案例等工作，不断强化全员安全意识，促进安全文化建设，落实“岗 位责任制”和维修通知单的使用和管理。
(二)分类整改阶段( 月-- 月)
1、自查自纠阶段结束后，各车间要对照存在的问题，认真进行整 改，并将自查自纠和整改落实情况报安全员。由安全员汇总后向相关 领导汇报。
2、隐患排查管理
(1)对于普通的安全隐患，由各车间结合设备工程部进行整改落 实；
(2)对于重大安全隐患，安全员应该及时向活动领导组汇报，并 按照管理的目标和任务、采取的方法和措施和物资的落实、负责管理 机构和人员、管理的时限和要求、安全措施和应急预案的要求制定整 改方案。同时严格按照隐患整改方案整改。
(三)督查检查阶段( 月)
对于发现的隐患，要及时下发整改指令。催促各车间采取有效措 施、明确责任人限期进行整改、确保隐患整改落实到位。
(四)考核总结阶段( 月- 月)
从 月份开始，由厂长牵头，对安全生产主体责任落实工作进行 考核，对落实不到位的车间及存在重大隐患的单位，除取销年终评先 资分外，按相关规定对相关责任人进行处理。
五、工作要求
1、强化领导。各部门要切实把开展落实安全生产主体责任活动摆 上重要议程，加强 领导，主要领导要亲自抓，分管领导具体抓。责 任到人，分工明确，确保此项工作顺利进行。
2、落实责任。“安全生产主体责任落实活动”是安全生产目标考 核的一项重要内容。各车间要认真履行职责，加强检查，认真排查， 积极整改。对因领导 不力，催促检查不到位，导致公司安全生产主
体责任不落实，特殊是发生安全生产事故的，依法追究相关人员责 任。
3、注重实效。从业人员作为安全生产的责任主体，要认真开展自 查自纠，全面管理安全隐患。严格落实领导带班制度，加强现场的指 导和监督，对各生产环节要严查、细查。对一时难以管理，要列入计 划，落实资金和责任、限期整改，并制定应急预案，加强监控，确保 安全。
4、严格追究 。对未能认真履行职责的，一经发现要进行通报批 评，对相关责任人依照有关规定严肃处理。此外要加大对各车间、班 组、岗位的考核力度，对安全工作目标落实不到位的，要进行从严处 理，切实形成人人尽职尽责，环环相扣衔接的安全管理体系。
5、加大宣传。
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