临沭县实验中学“十二五”教科研发展规划
为进一步提升我校教育科研水平,实施 “科研兴校”战略,充分发挥教育科研为教学服务,为教育改革服务,为教育决策服务的职能,加快我校教育教学改革的步伐,提高学校教育发展的整体水平,现根据我校教改科研的实际状况,特制订我校“十二五”(2010——2015)教育科研发展规划。
一、指导思想
坚持“为学生个性发展铺路,为学生终生发展奠基”的科学发展观,奉行“问题即课题、工作即研究、成果即发展”的最新科研理念,落实学校“十二五”发展规划和省市有关教科研工作的要求,积极开展科研工作校本化和学科化研究,为学校的可持续发展奠定基础。坚持理论联系实际、推动理论创新,以促进基础教育课程改革和教育发展为主攻方向,以学校为依托,以教师为主体,以行动研究为手段,以应用研究为主,以服务教学为宗旨,以解决学校教育教学中亟待解决的问题为重点,充分发挥教科研的理论指导、实验探索、决策咨询的作用,求真务实,努力提高教科研质量,使学校教育科研工作在规划期间有一个较大的发展。
二、发展目标
(一)总体目标
今后五年学校教科研工作目标基本定位:实施科研兴校战略,围绕教学改革与教育质量提高,开展高水平校本科研。以新课程改革为契机,大力提高教师教科研水平和能力,进一步加强学校教科研工作的领导,充分发挥学校教科研在课程改革中的先导作用,加快教科研骨干教师队伍培养,进一步壮大学校教科研骨干队伍,充分发挥教科研骨干力量的榜样示范作用,营造良好的学校教科研氛围,引导全校教师进入在教学中研究的状态,引导学校教育进入在变革中发展的状态,进一步实施“科研兴校”发展战略,使我校成为科研氛围浓厚、办学特色显著、教育质量优秀的学校。
(二)具体目标与任务
1、完善临沭县实验中学教科研管理的各项规章制度,使学校教育科研工作规范化、制度化和科学化。改进和完善校本教科研制度,逐步形成民主、开放、有效的教科研机制,每年都根据学校的实际情况修订完善教科研奖励条例,争取创建“市县优秀教科室”。
2、认真组织好省、市、县组织的各级教科研论文比赛,全面提高论文的参赛质量。
3、积极参与省市县教育科学“十二五”规划课题的开题及研究工作,组织教师参加规划课题的申报研究工作。
4、争取全校发表论文数呈逐年递增趋势,至2015年力争发表论文数人均1篇,且要有论文在国家核心期刊上发表。
5、积极组织教师教干开展读书活动,提高学校的整体教科研水平,积极用教科研理论指导教育教学,大力提高学校管理及课堂教学的效率。
6、积极组织教干教师参加各级各类教科研培训活动;围绕学校的教育教学每学期面向全校的教科研活动2——3次。
三、基本工作原则
1、坚持课题研究与教师教学工作紧密结合的原则,课题研究不能脱离教育教学实际。学校重点抓好对促进学校发展、提高教育教学质量有较大影响的龙头课题。各教研组要根据本学科特点和需要重点解决的教学问题,确立一个重点研究课题。在教师中确立“问题即课题,工作即研究,教师即专家,效果即成果”的思想,通过五年的努力,实现所有教师都能开展不同层次的课题研究。争取学校不仅拥有为数众多高质量的微型校级课题,还有市级、省级和国家级获奖课题,并且研究成果能在一定范围内得到推广,取得优良的社会反响。
2、坚持课题研究与校本教研相结合的原则。校本教研以课题研究为载体,以课题研究的问题为主题进行研修,既规范校本教研,又促进课题研究,实现教科研的最终目标即解决实际问题。通过学术论文、教育教学反思日记、课题研究报告、教学设计和课堂实录、案例分析、教育叙事和教学随笔等形式发表阶段性研究成果;注重过程性资料的收集、整理、保管,记录课题实验进展。重视科研成果的总结、推广、普及,鼓励教师把课题研究成果运用于教育教学实践,使教科研工作真正成为学校腾飞的强大推进剂。
3、坚持课题研究与学校工作有机结合的原则,使教科研工作真正能改进和促进学校工作,促进教育全方面发展。建立以学校研究课题为核心,各处室制定一级子课题,全体教师以课例研究或案例研究的方式形成三级教研体系。形成以学校研究课题、市、省和国家四级课题体系。
4、坚持课题研究与教师成长相结合的原则。通过课题研究,组织本校教师学习大量的理论与业务知识,查阅大量的研究资料,接收大量的信息,边学习,边研究,边反思,边探索,并撰写大量的反思、论文、案例、总结、报告,使教师的研究能力、业务水平逐步提高,使教师在研究进程中成长,研究的过程也就是教师逐步成长的过程。每位教师在每个学年承担一个研究课例,每个课例重点研究一个教学问题以提高教学质量,促进教师成长。
四、主要措施
(一)进一步加强对教育科研工作的领导
1、壮大学校教科研队伍,校长任组长,亲自抓科研、搞科研,副校长、教科室主任任副组长,各学科教研组长、特级教师、学科带头人、部分骨干教师任成员,带领广大教师在教学中探索、研究,积极开展教育科研活动。
2、不断提升教科研工作管理水平,规范教科研行为,实现过程管理制度化,做到管理出成效,管理出质量。
3、学校和教师申报的每项课题都必须源于教学,服务于教学,以应用研究为主,解决教学实践中存在的问题,突出实效性,为学生的终身发展服务。
4、鼓励对已结题课题开展后续研究,推广已有经验、做法,加强教科研成果转化的力度,不断提升教科研内涵,实现滚动式发展,向研究纵深推进,形成积极进取的教科研文化。
5、加强综合性课题研究,提高各学科教学效率,促进各学科教学均衡发展,提高教师协同研究的意识与能力。
6、积极参加市、县教科研工作的评比,彰显特色,提高品位,促进学校内涵化发展。
(二)加强教育科研工作的规划与管理
1、过程管理
⑴每学期初教科室制定学期的科研计划。
⑵学期末学校进行总结,写出总结材料,使课题研究始终规范有序。
⑶每学年,学校组织课题研究教师进行一次宏观上的研究方向指导。
⑷每学期召开一至两次课题组成员研讨交流活动,形式可多样化。
⑸课题组成员每学期至少2篇研究论文。
⑹定期检查课题研究的情况,教师写研究反思、论文情况及课题资料的累积情况。
⑺按时写出有关总结、报告,保证课题研究进一步科学化、规范化。
⑻所有青年教师都要将自己的教学研究工作与课程改革工作紧密结合,积极参与上级主管部门组织的课堂教学比赛、论文评比等工作。
2、档案管理
⑴建立专门的科研课题档案柜。
⑵课题组负责人、每位教师都应负责好自己的课题研究档案,注重资料的积累,及时存档。
⑶学校不定期检查档案资料积累情况,及时督导。
3、成果管理
全体教师的课题科研的各项成果,由教科室统一进行整理,并在年终的教学成果档案中保存;每学年有1-2项以上可转化的教科研成果。
(三)加强校本培训,促进教师专业化发展
1、学校采取“走出去,请进来”的方法,加强骨干教师队伍建设,推荐优秀青年教师参加市、省教科研骨干教师培训,组织外出学习、观摩,邀请专家来校指导,青年教师覆盖率要达到100%。
2、每学期集中培训教师一次,使我校所有青年教师都能独立进行教育科学研究,从而提高教师教育教学的实践能力。
3、继续推进“名师工程”,评选市、县和校级骨干教师,建立骨干教师个人档案。积极创造条件,使更多的教师成为市、县、校学科带头人、教学能手和教坛新秀,打造名师团队。
4、继续搞好校本培训。一要狠抓基本技能训练,提高教学艺术:①组织教师参加教学业务竞赛;②指导教师总结教育教学的典型案例;③开展说课活动和公开课、课题研讨课、周示范课的评课活动。二是举办名师示范研讨课和青年教师汇报课活动,发挥名师示范作用,加快青年教师成长,落实“青蓝工程”,开展一对一帮扶活动。三是加快教科研成果转化,通过科研成果的转化,带动一批青年教师积极参加教学研究,提升教科研水平,为未来成长奠定基础。
5、组织老师认真学习新的课程标准,积极推进课程改革,全面实施优质教育,适应未来发展。
6、构建“会读书、读好书、好读书”教师业余生活文化
⑴采取学校统一购书和教师个人购书相结合的方式。学校根据情况,为每位前勤教职工购买一部分教育教学书籍供老师们学习研究。学校鼓励教师根据自己的实际,购买或借阅图书,以加强学习,促进读书活动的开展。
⑵将组织好“教师论坛”,愉悦教师身心
为了让教师更好的交流教学心得,在业务上能取长补短,学校将在学校网站和云空间上建立“教师论坛”,让教师抒写读书心得、教学体会、生活感悟,以真诚的沟通与交流与其他教师建立心灵的联系,满足教师的思想沟通和文化休闲的需要。
(四)加大教育科研经费投入力度:
⑴拟定科研经费专项计划,购买一些必要的科研资料与设备。按照高标准,制定学校教育科研发展规划,加大对科研工作的资金投入,保证充足的科研经费。设立教育科研专项经费,保证学校教育科研工作的正常开展。增加图书资料经费的投入,加强教育科研信息文献建设。设立项目配套基金,鼓励广大教师承担或参与国家级、省级等大型研究课题。
⑵把教科研能力列入教师考核内容,对教育教学研究成绩优秀者实行奖励。
对参与课题研究的教师,和在各级各类活动比赛中获奖的教师按《临沭实验中学教科研奖励制度》进行奖励。
(五)教科研网络
1、教育科研领导小组
组 长:袁秋晓
副组长:傅用信 闫朝永
组 员:郇长鸣 王玉龙和各位教研组长
2、教育科研指导小组
组 长:傅用信
副组长: 闫朝永 郇长鸣 王玉龙
组 员:教研组长
我校科研工作已全面启动,全校教师要统一认识,坚持正确的科研指导思想,在校领导和专家的具体指导下,采取有效的措施,改进自己的工作,积极投身到学校教育科研事业中来,完成教科研工作的相关任务,实现科研工作目标,促进我校教育事业的进一步发展,为“科研强校”战略的顺利实施贡献自己的力量。
临沭实中教科室
2013年9月13日
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