巡视工作计划
一、目的
本巡视工作旨在对欣国集团近期进行的经营管理活动进行定期的监督检查，加强领导干部的监督与管理，推动企业整体发展。
二、范围
本次巡视以欣国集团所有分支机构为范围，包括全资子公司、能源以及绿色运营等部门。
三、责任单位
责任单位包括欣国集团总部、各子公司、咨询公司、第三方机构等，负责安排并实施本次巡视工作。
四、方式
本次巡查以参观，勘查，调研等方式进行。
五、流程
（1）组织召开筹备会议：讨论本次巡视工作目标、责任单位、方式、工作安排等具体细节；
（2）分队到各子公司及绿色运营等部门开展巡视，调研形式可以采用现场实地考察、问卷调查等形式结合；
（3）将巡视过程中各分支机构及相关人员的暂行处理、取得成果向总部上报。
六、要求
（1）全面准确地评估企业管理状况，及时准确地发现分支机构存在的问题;
（2）进行完善的报告编写，并及时定期向负责管理的领导汇报，指出相关的问题及具体的改进措施；
（3）切实做好日常巡视管理，及时发现相关人员出现的行为失误，向总部进行集中管理。
七、定量评价
根据巡视工作的主要内容和实施细节，对领导班子者组织协调能力，经营管理工作整体完成情况及细节要求等方面进行定量评价，并将结果反馈到总部及各子公司，为日常经营管理提供数据依据。
《巡视工作计划》相关文档：
餐饮2023年终工作计划7篇09-01
厨师工作计划七篇09-01
最新后厨工作计划09-01
2023年厨师工作计划七篇09-01
年度厨房工作计划7篇09-01
厨房工作计划范文合集5篇09-01
酒店后厨工作计划4篇09-01
后厨厨师工作计划8篇09-01
2023年后厨的工作计划6篇09-01
厨师个人工作计划(7篇)09-01
