XX园区管理公司二〇二一年度
上半年工作总结与下半年工作计划
今年以来，在集团公司的正确领导下，XX公司围绕年度工作目标，以提升运营质量、规范内部管理、加强品质服务、完善智慧建设、优化园区环境等方面认真开展各项工作，经过公司全体员工的共同努力，实现了时间过半完成任务过半的目标，现将上半年工作情况总结如下：
一、聚焦主业，积极探索费收模式
2021年公司经营目标为园区收入达到X万元，厂房总体出租率达到X%以上，宿舍出租率达到X%，配套用房出租率达到X%。截止六月底，已实现总收入X万元，完成率X%；厂房出租率X%，完成率X%；宿舍出租率X%，完成率X%；配套用房出租率X%，完成率X%，其中：
1.XX园厂房完成出租X幢（共X幢），出租率X%；宿舍完成出租X间（共X间），出租率X%；配套商铺完成出租X间（共X间），出租率X%。收取租金X万元，产权房物业管理费X万元，车位租赁费X万元，总计X万元，费用收取率X%。
2.X园区标准厂房完成出租X套（共X套），出租率X%；营业用房厂房完成出租X套（共X套），出租率X%；宿舍完成出租X间（共X间），出租率X%；配套商铺完成出租X间（共X间），出租率X%。截止六月底，应收费用合计X万元，实收费用合计X万元，费用收取率X%（X租期到期不一致）。
3. X园标准厂房完成出租X套（共X套），出租率X%。收取租金X万元，物业管理费X万元，总计X万元，费用收取率X%。
具体做法：为彻底治愈企业缴费“拖延症”，在权衡企业承受能力和我司效益收入相平衡的前提下探索实施差异化收费措施，续租业主在到期前缴清款项的享受X元/㎡/月（X园）、X元/㎡/月（X园）不等的优惠政策；反之则不享受优惠政策还加收资金占用费，以对冲优惠的费用。该措施的实施大大提高了收租效率。同时，调整了X园和X园的物业管理费用，两区增收物管费X多万元。
二、一以贯之，疫情防控常态化
年初，国内新冠疫情有所反弹，公司各园区在思想上高度重视，持续执行各项防控措施，园区实行封闭式管理，入口严格落实测温、亮码制度，设置临时隔离点，坚持每天对园区公共区域进行消杀工作。同时，通过企业微信群、公众号等途径发布最新防控文件、风险地区提示文件、疫苗接种通知等信息X余次，进行员工防控教育X次，开展园区高、中风险地区来（返）人员摸排工作X次，督查防疫工作X次，完成春节期间X余名滞留人员的信息收集和生活保障工作，完成园区内人员接种疫苗X余人次，以责任和担当筑起了疫情防控堤坝。
三、职责明确，生产安全常抓不懈
上半年作为园区企业生产淡季，安全生产方面我们重点在企业装修、厂房分租、违章搭建、“三合一”等方面做好安全风险环节的管控，累计组织安全巡检X次，专项检查X次，发现隐患X项，下发整改通知书X份，整改安全隐患X项，签订安全生产责任书X份。同时，通过宣传栏、微信群、公众号等途径进行安全宣传X次，开展集中安全培训X次，消防演习X次，防汛演练X次。X园排除消控主机和区域机误报火警X次，处理消防设备故障X次；X区拆除占用防火间距的违章搭建X处，户外广告牌X块；X园完成消防设施、设备月度维保工作X次，并邀请X消防等X家专业机构对消防主机改造项目实地调研后开展专家论证专题会，确定改造方案，目前已进入方案审批阶段。
另外，积极响应全国“反诈骗”大宣传，做好各园区的宣传横幅、图册等，利用微信公众号发布反诈推文，开展全体员工反诈培训X次，落实安装国家反诈中心APP、申领反诈健康码等。高标准，严要求，为下半年园区进入生产旺季创造一个安全、和谐的生产、生活环境。
四、管理提档，积极打造星级园区
为打造规范管理与服务的X市级五星级小微企业园区，促进园区企业高质量发展，推动时尚产业健康发展，公司进一步提升管理服务水平。
1.结合小微企业园绩效评价指标，建立企业信用评价体系，制定《企业星级考评管理办法》和《企业星级考评管理评分细则》，积极配合政府部门做好亩产税收评价、分类开展差别化管理工作，完成一、二季度企业考核评分工作。
2.积极形成市场与产业园互动发展格局，发展园区企业新增到X租赁店铺X家（X座X家，其他X家）。
3.创业园鼓励、引导企业开展6S管理，在管理办工作人员努力下，新增5户6S管理企业。
4.对接市经信局、市时尚产业中心，了解小微园区创建和X市时尚产业发展规划，结合园区实际，制定省级小微园区创建方案。
5.对接会计师事务所，研究探索园区财务管理规范化，制定园区企业“小升规”培育计划。
五、优化架构，规范公司有序运营
从园区发展的实际出发，按照“小机构，大服务”和“精减、统一、效能”的原则，进一步优化园区人员架构，加强员工内部培训和学习，提升园区服务质量。
1.为更好的提升园区管理和服务效能，激发员工的责任心、积极性和工作热情，为公司留住和储备人才，培育骨干，完成X名副经理，X名组长，X名副组长的任命工作。
2.进一步明确消控组、设备组、安保组的岗位职责，明确责任，细化管理，并对设备组原有晚班制度进行优化调整，成功解决了白班人手不足，晚班资源浪费的情况。
3.截止6月，公司共面试求职人员X人，实际到岗X人，完成岗前培训X人，完成消防安全培训X人，完成智慧园区操作系统培训X人，完成“周一夜学”学习活动X人次。
六、积极作为，做实做细企业服务
1. 积极开展资源对接，共组织X余家企业参加X展，并与X开展“XX”活动、“XX”X园区生态产业链资源对接会，共计X家设计企业，X余家园区企业，X余人参与活动。
2.通过宣传栏、微信公众号等途径帮助解决企业用工问题。
3.加强设施设备检查维护，及时处理园区维修申报。完成厂房各种异常问题处理X次；处理员工宿舍电路、水道、设备等故障问题X次。
4.强化新闻宣传工作，完成微信公众号推文X篇、X部新闻投稿X篇、办公室投稿X篇、“两办”信息X篇、建言献策X条。
5.推进企业装修的报批、监管、指导等工作，上半年共计新增装修企业X家，二次装修企业X家，已完成装修X家。
七、完善系统，打造园区智慧大脑
园区智慧化建设是数字化应用体系分析、整合园区运行核心系统的重要组成部分，能进一步提升园区管理服务能力、生产、生活水平，打造真正意义上的智慧信息产业园，树立园区标杆。
1.完善、优化现有各项智慧系统，宿舍收费系统全面上线，实现宿舍、商铺、企业线上交费，道闸系统投入试运行。
2.梳理智慧园区大脑需求，对接X公司和X团队，研讨园区项目软件说明书，探索园区智慧化集成管理方案。
八、警钟常鸣，廉政建设常抓常新
大力加强党风廉政建设，认真落实党风廉政责任制，不断提高公司员工特别是领导干部的拒腐防变能力，完成全体员工廉政责任书的签订工作。加强精神文明建设，组织员工积极参与总部多样群团活动，弘扬先进，树立正气，为园区成立联合党支部等群团创建工作发展提供了充足的精神动力。
下半年度工作计划
1.继续严把疫情防控关，确保防疫复工两不误。
2.坚持做好园区房屋出租工作，尤其是产业园空置厂房的招商招租工作，并及时足额收取租金和相关费用。
3.始终把安全生产管理工作放在首位，坚持预防为主、防治结合，严化督导，积极组织培训演练，增强检查力度，绝不放过任何一个安全隐患。
4.立足本职，强服务规范，管理求实效。根据日常管理的实际情况与问题，总结经验，清晰思路，规范服务，需政府有关部门介入的，积极做好衔接工作。及时做好与经济开发区、街道等部门关于园区拆违，欠薪纠纷，务工子女教育等问题的对接协调工作。
5.以打造“XX”园区为标准，持续推进完善和优化园区规范、管理、服务和配套等各个方面。
6.园区维稳工作。摸底企业经营情况，完善保证金制度，最大限度的规避欠薪纠纷事件；同时提高园区入驻门槛标准，杜绝不良企业进驻园区。
7.加强规范管理。完善工作流程，严控费用支出，加强财务管理；组织人员管理和培育工作，强化岗位工作技能。
8.加强公司队伍建设，严守党风廉政底线。通过开展学习培训、廉政教育等提升员工队伍整体素质和职业操守，加强人才开发力度。
9.走进企业，深化服务，做好企业回访工作。
我们将在集团公司正确领导下，发挥团队凝聚力的作用，抓重点、破难点，干出亮点，打造一个实力园区、活力园区、魅力园区。
XXXX公司
2021年X月X日
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