工作计划书格式(6篇)

时间:22-10-08 网友
工作计划书格式(6篇)

工作规划书格式 篇一

第一、参与财务人员连续教育。

每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育,今年我将全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后,汇报学习状况报告。

其次、加强标准现金治理,做好日常核算

1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。

4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。

工作规划书格式 篇二

自xx年xx月入职至今,我在x酒店已经工作了1年零8个月的时间了。在这段的时间中我通过努力的工作,在工作中学会自我总结和自我完善,目的在于提高自己,把工作做得更好,为此我对这一年的工作进展简要的总结。

一、娴熟操作选购流程。

从接单到询价,到审批购置再到跟踪收货,我坚持每个细节都经手,熟识每个供给商及供货方式。让自己在第一时间了解物品到货状况。在到货消失差异或质量问题时,第一时间与供给商沟通,进展退换货,保证酒店的利益不受损失。

供给工作是企业制造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是简单发生问题、倍受别人关注的工作。对此,我会不断提高思想熟悉,永久牢记自己的职责,坚持对领导和职工负责的原则。

二、坚持询价和比价原则,坚持把性价比最优的物品购入酒店。

作为选购,最重要的是把好进货关口,让酒店能够在低本钱的前提下制造高收入。这就要求选购要把最好的产品以最低的价格够入酒店。通过货比三家,筛选最好的供给商,保证全部物品都有依可询,有据可依。逐步加强对材料、设备价格信息的治理。每一次材料设备的规划、询比价都进展了复印留底,保持了信息资料的完整,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、比照。

在市场经济条件下,许多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种状况下,供给商使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也许多。对此,我坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事。在与供给商打交道的过程中我始终坚持三点原则:一是要优质的产品;二是要优待的价格;三是保证能够得到周到的售后效劳。在这三点的根底上与供给商建立良好的合作关系。

工作规划书格式 篇三

新的一年已经开头,为了更好更全面的开展20xx年度的工作。 现制定工作划如下:

一、工作目标:

1、坚决信念,加强自信积极 乐观的工作态度

2、不断学习充实自我,提高自身素养

3、潜在客户常常联系,做到准时跟进回访。

4、开发新客户不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象。

5、分析市场对市场状况要有正确的熟悉。

6、工作记录每周一小结,每月一大结。

二、实施策略

1、坚决信念。

静下心, 快速融入、学习进步。先做自己该做的,后做自己想做的。

自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

2、加强学习,提高自身素养。

加强理论学习,学习各地先进阅历。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,仔细加强学习、 讨论,不断学习行业新学问,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户效劳。并结识各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商需要时能准时作好工程协作,并可以和同行共享行业人脉和工程信息,到达多赢。

3、客户资源,全面跟踪和开发。

对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。前期设计的工程重点跟进,至少一 周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的 工程至少二周回访一次。

见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决 决策人的个人爱好,预备一些有对方感兴趣的话题,并为客户供应针对性的解决方案。

客户遇到问题,不能置之不理。肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。

4、市场分析,准时把握市场进展的动态和趋势,每月做好市场调研工作,熟识当前产品德情、销售量、各地需求,做到知己知彼。

依据市场容量和个人力量,客观、科学的制定出销售任务。对于自己负责的xx市场,进展梳理汇总。 对各县市的工地、 园林绿化工程做到心中有数,准时联系沟通。

依据客户可分为房地产建筑行业的推销墙砖,如我公司的自保温砌块、内外墙砌块。对于市政园林工程重点推水工砖、花盆砖、仿石材地砖等。

5、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。

做到每周一小结,每月一大结。准时反思自己工作中的缺乏,以便改良。做到严谨、务实、高效,不折腾。不要贪多,做精做透很 重要,遇到一个强大的对手或者典范的时候,我们应当做的是去弥补它而不是挑战。

工作规划书格式 篇四

通过--年各项工作开展状况的总结,我充分熟悉到了自身存在的缺乏,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题。

一、制定月工作规划,季度工作规划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的状况在争取投放的同时,也会为将来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参加进来。依据终端数量的增长状况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大------公司的知名度及推动速度告知,由于处于双节的特别时期,许多单位的宣传规划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关学问,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的查找小一些的投放客户将广告投放进来,但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。

2、在其次季度的时候,由于有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的顶峰期,并且随着天气的渐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会参加广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的预备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我信任是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆效劳、婚庆用品也会参加广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场变化准时调整我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!

二、制订个人学习规划。做市场开拓是需要依据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。产品学问、营销学问、投放策略、数据、媒体运作治理等相关广告的学问都是我要把握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持)。

另外,在--年年末的时候,我报考了----大学的------专业,由于我了解到其中有许多的做影视前期、后期及治理的课程,广告部的治理、编播也会有许多这方面的工作,我将系统地、全面的进展学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

三、加强自己思想建立,增加全局意识、增加责任感、增加团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量减轻领导的压力。

以上,是我对--年的一些设想,可能还很不成熟,盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。--年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务力量。

工作规划书格式 篇五

一、社联财务部治理的指导思想

贯彻国家有关法律法规制度,执行社联有关的财务制度和财经纪律,正确处理社联与各社团的关系,为社联和各社团活动供应有力保障。

二、工作宗旨

“效劳社团,量入为出,合理使用,廉洁奉公”

三、财务部根本任务

1、做好各项财务收支规划,核算,预支,分析和审核及报账工作,建立根本的财务治理会计核算,准时,精确,全面,真实地反映社联内部及属下各社团的财务状况和活动财务状况。

2、合理地使用资金,促进增收节支,监视执行社联章程、财务制度,加强财务治理,促进社联及属下全部社团各项资产的有效利用,努力提高经济效益,对社团经济的合法性,合理性进展监视。

四、财务职责

制定年度财务预决算交主席团审议,负责联合会日常财务的收支,检查社团日常收支状况;筹集、创设、治理社团嘉奖基金;对外办理社会赞助手续。

五、主要工作内容:

1、招新

一、招新目的:

为了保证我系社联有新奇的血液的注入,有足够高素养的后备力气,能更有效地开展学生的各项工作,培育和壮大学生会干部队伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生[本文来自转载请保存地址]的主体作用。同时,也是响应国家提出的素养教育,全面提高大学生的力量。鼓舞大学生除了在学校学习必要的科学文化学问外,还应多投入学校的各种活动中,积极的熬炼自己,使自己的“德、智、体、美“全面进展,以及培育自己的效劳精神,效劳学院、效劳同学。

二、招新时间及地点:待定

三、招新人数:待定

四、招新对象:10届我系学生

五、招新要求:

1、成认学生会章程,自觉遵守学生会各项规章制度。

2、思想品德好,工作积极主动,急躁细心,责任心强,肯吃苦耐劳。

3、有肯定的自我熬炼,自我治理意识,有组织力量,学习绩良好。

4、具有团队合作精神,能够积极主动向组织靠拢。

工作规划书格式 篇六

一、经营客户,提高优质客户群体占比,开拓储蓄存款新增长点

我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,接近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域始终是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚拢了6家商业银行,金融竞争特别剧烈。经过20xx年的进展,该办已汲取、积存了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。

要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进展综合评价,依据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注意对原有客户和新客户的客户关系治理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额到达肯定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅具体客户资料,挖掘潜在的VIP客户;对新客户,肯定要求前台柜员协作,对大额存款客户资料具体登记,并准时发放VIP卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为VIP客户供应绿色通道、提示效劳、节日慰问、个人理财建议等VIP效劳,增加对客户的吸引力与分散力,从而提高VIP客户的占比。其次,要主动走出银行,积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进展仔细的调查分析,准时把握信息,并依据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于生疏的环境,可通过旁人的穿针引线,特殊是政府主管部门的引荐,查找突破口。第三,依据客户的不同需求,能为客户供应不同的金融产品,满意客户的需求,并能以优质柜台效劳不保障。

二、大力拓展中间业务,提升盈利力量

在存贷利差不断缩小的今日,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄。明年,我办将在连续加大原有中间业务产品营销的根底上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。详细思路是:1、深入到各大市场,营销“速汇通”;2、与花地房地产有限公司联系,争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业治理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销积极性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人托付贷款业务。

三、加强个贷治理,进展个人资产业务

资产业务是高风险业务,在进展业务时,我办将注意风险的防范,严格把好风险掌握关,对每一笔个贷都仔细落实贷前调查,上门实地观察抵押物,严格掌握放贷成数。进展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,规划与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

四、加强内控根底治理,防范风险

银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责人首先要正确熟悉、处理业务进展和风险防范的关系,熟悉规章制度是我们各项业务安康进展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的榜样,还要常常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,风险是可控的。除此之外,还必需依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监视与掌握的职能。在标准、有序的根底上进展业务,使办事处的业务发建立在扎实治理的根底上。

五、加强员工队伍建立,提高员工素养和网点效劳质量

员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建立,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之一。我认为:作为网点负责人,除了要进展业务,还应当带好队伍,对员工的成长负责,为员工供应良好的进展空间。首先应多赐予员工人文关心,尽量为员工排忧解难,工作中多赐予员工赞扬和鼓励,在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次,要多组织员工进展各种培训,在办事处形成良好的学习气氛,提高员工素养。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,削减过失和客户投诉。除组织技能上的培训,还要多进进展我行金融产品和营销技能的培训,让全部员工都熟识把握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。连续推行有效的鼓励与约束机制,建立科学的考核方法,主要表达在对绩效工资网点实行二次安排上,实行彻底的同工同酬,真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的安排原则,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。

我信任,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办肯定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和效劳质量的全面提升!

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