个人每日工作计划（通用10篇）

个人每日工作计划（通用10篇）

　　工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作ä¸éƒ½åˆ¶å®šå·¥ä½œè®¡åˆ’，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长çŸä¹‹åˆ†ï¼Œè€Œä¸”有范围大小之别。下面是小编精心整理的个人每日工作计划（通用10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

　　1、上çä¹‹å‰å‡†å¤‡å·¥ä½œ

　　每天要按时起床，醒来之后要迅速起来。告诉自己，新一天的工作就要开始了，要充满活力，可以适当的运动一下。

　　整理好仪容，检查一下是否带齐了销售的必备用品，如名片、笔、笔记本、产品资料ç‰ã€‚

　　上çé€”ä¸ï¼Œèƒ½å¤Ÿçƒæƒ…的和认识的人打招呼，如果可能的话，可以看一下当天的报纸或者近期的新闻ç‰ã€‚

　　尽量提前10——20分钟到公司，主动参加公司上çå‰çš„扫除活动。

　　简单的说，上çä¹‹å‰è¦æœ‰ä¸€ä¸ªç§¯æžçš„心态，要有一个快乐的心情！

　　2、到公司ç¾åˆ°ä¹‹åŽ

　　向主管或有关负责人简单汇报自己的工作计划，明确当天的销售目标和重点，并详细拟订拜访路线，及补救措施，计划越详细越好。出门之前，先和预定的拜访对象电话联络、确认，并检查所带的销售工具是否齐全：

　　1）产品的目录，定货单、送货单

　　2）和客户洽谈的相关资料：如名片、客户资料、客户记录、价格表、电话本、记录本、计算器、商品说明书、样品、产品照片、产品的广告以及其它宣传资料ç‰ã€‚

　　3、拜访前的准备事项

　　1）了解被拜访对象的姓名、年龄、住址、电话、经历、兴趣、性格、家åºæƒ…况、社会关系、最近的业务情况ç‰ã€‚

　　2）要随时掌握竞争对手的销售情况及一般客户对他们的评价，了解同行及相关产品的最新变动及产品信息。

　　3）做好严密的拜访计划，并配合客户的时间去拜访，设法发现有决定权的è´ä¹°è€…，并想办法去接近他。

　　4）准备好交谈的话题，要做好心理准备，对于对方的询问和杀价要有对ç–，做到心ä¸æœ‰æ•°ã€‚

　　4、见到客户之后

　　1）有礼貌，清楚的做好自我介绍，态度要温和、不卑不亢。

　　2）要认真听取对方的讲话，并表示关心，询问对方时，口气要平稳。

　　3）要懂得抓住客户的心，首先自己要做到以下几点：

　　①要有信心

　　②态度要真诚，争取对方的好感

　　③在谈话ä¸ï¼Œè¦é¢å¸¦å¾®ç¬‘，表情愉快

　　④用è¯è¦ç®€æ´ï¼Œä¸ç½—嗦，问话清楚，能够针对问题

　　⑤注意对方的优点，适当的给予赞美

　　⑥在商谈的过程ä¸ï¼Œä¸å¯ä¸Žå®¢æˆ·æ¿€çƒˆäº‰è®º

　　⑦诱导客户能够回ç”肯定的话è¯

　　⑧能够为对方着想，分析带给他的利益化

　　4）与客户商谈必须按部就ç

　　①见到客户，首先是问候，敬烟，接着聊天，赠送礼品

　　②进一æ¥æŽ¥è¿‘客户，激发对产品的兴趣

　　③告诉客户产品能带给他的利益

　　④提出成交，促使客户订è´æˆ–当即送货

　　⑤收货款

　　⑥一笔业务做成后，不要急于离去，要和客户继ç»äº¤è°ˆï¼Œ

　　5、下çåŽï¼Œæ£€æŸ¥æ¯å¤©çš„工作，总结得失

　　1）详细填写每天的业务日报表

　　2）检查是否按计划开展业务，是否按计划完成任务

　　3）写出每天的营销日记，总结工作方法，对客户提出的抱怨要及时处理，并做好备忘录，及时汇报给上级主管。

　　4）营销日记的内容包括：

　　①工作情况描述

　　②对工作得失的总结、意见及建议

　　③改进的方法

　　④客户的意见及建议

　　⑤如何处理

　　⑥工作感悟及感受

　　6、列出第二天的工作计划

　　1）对于需要紧急处理或特别重要的事情，列入第二天优先办理的事项ä¸ã€‚

　　2）确定工作重点，拟订初æ¥æ‹œè®¿è·¯çº¿ï¼ŒæŽ’除不重要的事情。

　　3）需要预先约定时间的客户，约好见面时间

　　4）销售目标及所需公司其它部门的相关配合工作

　　一、想办法制订每日工作流程表

　　没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

　　1、对人力资源派遣业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近开展业务。

　　2、工作表要å¦ä¼šé¢„留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比方说，原定计划上午在附近工业区做业务，下午2：00去见一个客户，ä¸é—´æœ‰åŠä¸ªå°æ—¶çš„车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防æ¢è·¯ä¸Šæœ‰æ„å¤–，二则提前到场ç‰å¾…客户，给客户体现出尊敬感。

　　3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

　　二、一天时间安排

　　1、早会培è®å¦ä¹ ï¼ˆ8：30—9：00）

　　我们建议每个公司都举行早会培è®ï¼ŒæŠŠä¸šåŠ¡å‘˜å’Œç»ç†é›†ä¸åœ¨ä¸€èµ·ï¼Œå¦‚果部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部å¦ä¹ å’ŒåŸ¹è®ã€äººäººå‚与的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。

　　2、业务跟进（9：00—10：00）

　　业务员参加完早会培è®ä»¥åŽï¼Œè¦ä¸Žç»ç†è¿›è¡Œå•ç‹¬æ²Ÿé€šï¼Œä¸šåŠ¡å‘˜å¯ä»¥å°†å®¢æˆ·çš„新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报，同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作，以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关系。

　　3、打电话（电话拜访、电话跟进）（10：00—12：00）

　　与人力资源派遣业务经理沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了十点以后，客户也过了上çåˆçš„忙碌期了，打电话æ£æ˜¯å¥½æ—¶å€™ã€‚业务员在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要工人，也好及时与人力资源派遣资源部取得联系，客户有新想法也可直接与人力资源派遣业务经理进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。4、（12：00—14：00）吃é¥åŠ ç¡åˆè§‰ã€‚

　　4、到附近工业区展开行动（14：00—17：00）

　　这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况，如果附近工业区需要工人，就要提前去附近工业区，早会可以不开，电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚。

　　5、回公司打电话（18：00—19：00）

　　如果业务员搜集到了很多的客户电话号码，我建议下午早回公司，在公司给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果最理想。

　　6、晚上要进行客户分析

　　业务员晚上下çåŽï¼Œè¦å…»æˆå¯¹è‡ªå·±ç™½å¤©æ‰€è”系的客户进行分析的习惯，可以结合公司推出的《客户分析表》，只有对客户进行准确分析定位，才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上，要将客户分析的内容与人力资源派遣业务经理或主管进行沟通。

　　7、晚上要列出当天名单（客户、人际关系）

　　希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员，将客户信息和新结将近朋友的信息，完整地进行登记，每天增长的名单，就是你业绩持ç»å¢žé•¿çš„法门。8、22点准时睡觉。为了第二天的作，一定要休息好！

　　一、项目概述

　　随着我国房地产业的迅猛发展，房地产ä¸ä»‹æœåŠ¡è¡Œä¹Ÿéšä¹‹æ—¥è¶‹ç¹è£ï¼Œç»åŽ†ä»Žæ— åˆ°æœ‰ã€ä»Žå°åˆ°å¤§ã€ä»Žä¸è§„范到较规范的发展过程。近年来在ä¸å›½çš„大地上房地产ä¸ä»‹æœåŠ¡æœºæž„实实在在成为房地产市场上的特殊行业以至市场发展的一股新生力量，它们为盘活楼市，特别是在二手楼市场ä¸èµ·åˆ°äº†ç§¯æžçš„推动作用。

　　近年来，我国的房地产ä¸ä»‹æœåŠ¡è¡Œä¸šä¸å‡ºçŽ°äº†ä¸€äº›ä¿¡èª‰è¾ƒå¥½çš„公司，他们机构规模逐æ¥æ‰©å¤§ï¼Œä»Žä¸šäººå‘˜ä¸“业化水平显著提高，行业理论研究水平也不æ–提升，他们的出现为加速传æ’房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作用。但在当前房地产经纪行业入行门槛低、法律法规不够完善的环境下，也有一些无牌无照的ä¸ä»‹è¿è§„经营，特别是只从事二手楼租售业务的ä¸ä»‹ï¼Œå°±ä¸€å¼ æ¡Œåã€ä¸€å°ç”µè¯ã€ä¸€å°ç”µè„‘也可以开张营业。而现在房地产ä¸ä»‹æ‰€æ™®éé‡‡ç”¨çš„经营模式和业务操作流程ä¸å˜åœ¨è¯¸å¤šé—®é¢˜ï¼Œå¦‚信息不对称、操作方式不公开ç‰ï¼Œç»™ä¸€äº›æ— è‰¯ä¸ä»‹æœ‰äº†å¯ä¹˜ä¹‹æœºï¼Œè¿™ä¸¥é‡å½±å“äº†æ•´ä¸ªè¡Œä¸šçš„诚信。作为一个刚刚进入发展期的行业，æ¤æ—¶è°èƒ½å‡ºæ¥åšä¸ªè¯šä¿¡ã€æœåŠ¡é¡¾å®¢ã€é˜³å…‰æ“ä½œçš„房地产ä¸ä»‹æœåŠ¡å•†ï¼Œè°å°±èƒ½çœŸæ£èµ¢å¾—顾客，赢得市场，房地产连锁服务公司之商业计划就是在这种市场环境下å•è‚²è€Œç”Ÿçš„。

　　经过市场整体调研，目前银川市共有房屋ä¸ä»‹å…¬å¸420家，对æ¤è¿›è¡Œäº†åˆ†æžå’Œæ¯”较，研究了一套更为完善、让顾客更容易接受和采用的ä¸ä»‹æœåŠ¡ç»è¥æ¨¡å¼ã€‚顾客选择这样的置业方式，不仅可以得到了更多的便利，而且能节约更多的时间和金钱。

　　二、房地产市场分析

　　根据银川市统计局提供的数据，20xxå¹´1~7月银川市完成全社会固定资产投资617.23亿元，同比增长23.8%，比上半年加快3.6个百分点。其ä¸ï¼Œå…¨å¸‚完成房地产开发投资178.32亿元，同比增长13.4%，比上半年加快2.4个百分点。

　　1~7月，全市亿元以上项目完成投资299.78亿元，同比增长24.9%，其ä¸5亿元以上投资项目完成投资180.83亿元，同比增长26.9%。基础设施投资快速增长。

　　1~7月，全市完成房地产开发投资178.32亿元，同比增长13.4%，比上半年加快2.4个百分点。实现商品房销售面积达327.16万平方米，同比增长21.6%，比上半年加快2.6个百分点。

　　三、公司发展方向

　　新创立的房屋ä¸ä»‹å…¬å¸åº”从创建开始就将走信息网络化、技术现代化、体系规模化、服务专业化的高端路线。即利用高效率的网络应用技术，开发一套完整、实用的楼盘信息档案并拥有全景实拍录相的数据库网络系统；通过公司直营、区域加盟、个体加盟的特许加盟经营模式有计划的组建公司，在这两网合一、优势互补的客户资源网络平台上发展一个以房地产业务及各种衍生业务为内容的专业连锁服务机构。

　　1、完整、便捷、阳光操作的业务模式：

　　手拉手式二手房买卖：连锁店网络和企业门户网站为客户提供最新不动产资讯和最新成交行情资讯，并提供专业的房价咨询、免费陪同看房、实况介绍说明及制定置业计划，做客户的置业参谋。当买卖双方都有交易意向时，双方可以自由见面谈判，实现交易的真æ£å…¬å¼€ã€å…¬æ£ã€å…¬å¹³ã€‚达成交易后，我们确保交易安全和资金安全，全程协助办理产权过户和按æè´·æ¬¾ç”³è¯·ï¼Œç›´è‡³æ°´ç”µã€ç®¡ç†è´¹ã€æœ‰çº¿ç”µè§†ã€ç”µè¯ã€ç…¤æ°”ç‰äº‹é¡¹çš„过户，最后实现卖方收妥全部售房款和买方顺利接管房产；

　　2、办理产权过户和按æè´·æ¬¾ä¸šåŠ¡ï¼š

　　产权过户需要的众多相关文件和繁琐手ç»ï¼Œå¯¹é¡¾å®¢æ¥è®²æ˜¯ç›¸å½“头疼的事。因æ¤ï¼Œå…¬å¸å°†åˆ©ç”¨é•¿æœŸä»Žäº‹ä¸ä»‹æœåŠ¡çš„自身优势，给顾客提供的帮助。而不愿一次性投入太多资金买新房、二手房、装修或现有经济实力不足、不能一次性付清款的顾客，公司将对顾客经济来源的情况和还款能力进行评估，并帮助顾客从合作银行或其他金融机构得到符合顾客相应条件的资金支持；

　　3、各种衍生业务：

　　通过和各大银行、担保公司、装饰公司、家政公司、搬家公司ç‰ç‰å»ºç«‹æˆ˜ç•¥åˆä½œå…³ç³»ï¼Œå›´ç»•ç€æˆ¿åœ°äº§ä¸ä»‹æœåŠ¡å¼€å‘一些其他竞争对手没有的业务品种，全面涉足到金融、家政、信托ç‰è¡Œä¸šä¸åŽ»ï¼Œç»™å…¬å¸åˆ›é€ æ›´å¤šçš„利润。

　　四、公司组织架构

　　未来的市场前景给了我们巨大的空间和商机，好的理念、好的创意如果不付之于实施，不能真æ£åœ°å¾—到利益回报，那么再好的理念，再好的创意也只能是零，没有任何价值。只有当它通过我们共同的努力，通过科å¦çš„运作，让它最终受益于己，受益于顾客，并产生巨大的商业回报之时，它才真æ£æ˜¯æœ‰ä»·å€¼çš„。

　　总部组织架构设立，各部门负责人分工明确。公司下设以下部门：

　　1、行政财务部；

　　对公司总部、连锁店体系进行财务监管及协助，运用财务分析帮助直营店、加盟店洞悉自己的财务状况，并提供相应的指导性建议，同时协调公司总部、连锁店体系内以及员工之间的关系。

　　2、二级市场事业部；

　　下列三个分部：

　　业务部负责与发展商建立良好的合作关系，开拓二级市场ç–划、代理销售业务，给公司提供足够的盘源支持；

　　ç–划部负责项目的市场调研、项目定位、全程ç–划、推广ç–划ç‰å·¥ä½œï¼›

　　二级市场销售部负责每个楼盘一线的销售工作。

　　五、公司宣传推广工作

　　为保证上述目标的圆满完成，本计划已详细将工作进行安排。

　　一、工作时间：

　　10：00—19：00

　　二、çå‰å·¥ä½œ

　　1、准备好个人仪容仪表，佩戴工号牌（ç‰åŒå¹²éƒ¨å·¥æœï¼‰ã€‚

　　2、查看营运部交接本（针对于设备维修方面）

　　3、打卡上çã€‚

　　4、检查维修间工具是否æ£å¸¸ï¼ˆç»´ä¿®å·¥å…·ï¼‰ã€‚

　　5、检查维修间设备是否æ£å¸¸ï¼ˆåœ¨ç»´ä¿®ä¸çš„设备）。

　　三、æ£å¸¸å·¥ä½œ

　　1、确认点æŒç³»ç»Ÿä¸»æœºæ˜¯å¦æ£å¸¸ã€‚

　　2、至营运现场干部了解包厢的音响效果。

　　3、检查所有包厢的麦克风是否配齐、无线麦克风电池是否够用。—直接处理

　　4、检查所有包厢音响喇åçš„位置朝向是否标准。——直接处理

　　5、检查所有点æŒæ˜¾ç¤ºå™¨æ˜¯å¦æœ‰æ¾åŠ¨ã€æ‘‡æ™ƒæƒ…况。——直接处理

　　6、检查所有电视机是否有波纹，线路是否æ£å¸¸ã€‚——直接处理

　　7、检查所有麦克风的线头是否有松动、线路是否æ£å¸¸ã€‚——直接处理

　　8、检查每个包厢的麦克风音量是否一致、喇åæ˜¯å¦æœ‰å¼‚常。——直接处理

　　9、所有相关设备的清洁，线路整理工作。

　　10、备用麦克风10个（维修好的）放到前台。

　　11、æ£å¸¸éº¦å…‹é£Žå’Œå…¶å®ƒè®¾å¤‡ç»´ä¿®ã€‚

　　12、根据营运需求现场调音。

　　13、每天3—5间至包厢填写意见卡，主询问音响效果。

　　14、保证好维修耗材的安全量。

　　15、保管好维修工具的使用（每周盘点一次）采取责任制，遗失赔偿。

　　16、把当天工作情况详细记入档案（工作日志å˜æ”¾äºŽå‰å°ï¼‰

　　四、时间分配。

　　1、10：00—12：00为检查时间。

　　2、12：00—19：00为维修时间。

　　3、其它空闲时间做设备清洁和线路整理。

　　五、相关流程

　　1、设备每天检查1次。

　　2、设备每周盘点1次。每周一向公司递交盘点报表。

　　3、设备每周测试1次。每周三设备测试（店内1—2名以上干部到场）

　　4、送回厂家维修的设备和不能使用的设备报备给经理确定

　　å…、注意事项

　　1、进出包厢的礼貌用è¯ã€‚

　　2、维修进展ç‰äº¤æŽ¥å·¥ä½œã€‚

　　个人每日工作计划表

　　1）每天带着最饱满的工作çƒæƒ…和自信的态度上çåŽ»ï¼Œå¹¶å¸¦ç€å¾®ç¬‘去迎接一天ä¸ç¢°åˆ°çš„每一位顾客和每一件事务，并以积极高效的态度去处理好每一件事！

　　2）每天早上第一时间带领员工和促销员仔细检查好商品价格标价ç¾ï¼Œå¹¶åŠæ—¶æ›´æ¢å¥½å˜ä»·æ ‡ç¾å’Œä¿è¯æ¯ç‰©ä¸€ä»·ï¼Œæ–¹ä¾¿é¡¾å®¢é€‰è´å’Œé¿å…å®¢è¯‰ã€‚

　　3）安排好员工与促销员的每天工作任务，并执行任何事情都必须按轻重缓急这一原则进行处理并在下çå‰è¿›è¡Œä»»åŠ¡äº¤æŽ¥å’Œå¯¹ç¢°åˆ°å½“前困难进行商榷和沟通。

　　4）每天查看和分析营业报表和昨天销售明细清单，并对某一å£èŠ‚性商品和敏感性商品进行一系列的调价让利活动，从而更好地吸引到新一批潜在性客流，并跟踪好每一档dm商品的订货和到货情况，发现问题及时向经理反应情况，dm生效当天安排好人员和时间以的陈列效果和的商品陈列在每位顾客眼前，并及时清退过档dm商品数量和滞销冻结商品库å˜ã€‚

　　5）每天带领员工和促销员查看卖场和仓库卫生工作，并合理安排卫生区域，轮流安排员工进行检查和跟进。

　　6）每个星期固定有一天要分批对员工和促销员进行营运和服务知识的培è®å·¥ä½œï¼Œå¹¶åˆ†äº«åº—内最新八挂信息开展大家在日常生活ä¸æœ‰ä»€ä¹ˆä¸é¡ºç•…的系列问题开展一些必要心理辅导工作从而激发起大家的工作çƒæƒ…和自信。

　　业务员每日工作计划表

　　1、市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科å¦çš„制定出销售任务。暂订八月任务：销售额10万元。

　　2、制定出周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

　　3、注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

　　4、目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。

　　5、不æ–å¦ä¹ è¡Œä¸šæ–°çŸ¥è¯†ï¼Œæ–°äº§å“ï¼Œä¸ºå®¢æˆ·å¸¦æ¥å®žç”¨çš„资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

　　6、先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

　　7、对客户不能有隐瞒和欺骗，ç”应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

　　8、努力保持xxx的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施ä¸å„项职能的顺利执行。

　　法则一：制定时间管理计划

　　①计划每月、每周、每日的行程表，在计划上所花的每件事将在实际操作ä¸èŠ‚省至少3个小时，而且效果会更好。

　　②设定每项活动的完成期限或跟进日期。

　　③制定应急措施，帮助应付意外情况。

　　法则二：养成快速的节奏感：不仅提高效率，节约时间，也能给人以良好的作风印象。

　　法则三：å¦ä¼šæŽˆæƒ

　　法则四：高效的会议技巧

　　法则五：养成整洁、有条理的习惯

　　①据统计，一般公司职员每年要把6周时间浪费在寻找乱堆乱放的东西上面。

　　②保持桌面整洁，桌面上只放当天要用的文件和物品，其他所有文件，物品按固定位置å˜æ”¾ï¼Œè¦ç”¨æ—¶æ‰æ‹¿å‡ºæ¥ã€‚

　　③建立良好的文书档案系统，方便å˜æ¡£åŠæŸ¥é˜…。

　　法则å…：专心致志，有始有终

　　①不要让突然而来的想法、主意，影响手头上的工作，应把它记录下来，在方便的时候再考虑。

　　②尽量完成一项工作才开始另一项，切忌有头无尾。

　　需时较长的重要项目，应安排大块完整的时间，避免时æ–æ—¶ç»çš„工作方式。一是停顿下来费时，二是重新工作时，还需要花时间来调整情绪、思路和状态，才能在停顿的地方接下去干。

　　法则七：简化工作流程

　　①消除不必要的任务或æ¥éª¤ã€‚

　　②合并某些任务或æ¥éª¤ã€‚

　　③同æ¥è¿›è¡Œä¸¤é¡¹æˆ–更多的任务或æ¥éª¤ã€‚

　　④将任务或æ¥éª¤è¿›ä¸€æ¥ç»†åˆ†ã€‚

　　⑤重新安排工作流程，使用更有效的工作方法。

　　法则八：一次做好，次次做好

　　①所有文件、资料只经手一次便处理好，可以采取以下行动之一：

　　A、归档B、执行C、传阅D、废弃

　　②切记阅读后不做处理，留待下次再阅读、再处理的重复工作。

　　③保证工作的质量，避免返工带来的浪费。

　　法则九：克服拖延、现在就做

　　①"人并不是因为跑得不快而赶不上火车的，而是因为出发晚了才赶不上的。"

　　②应做而未做的事务不æ–给人压迫感，拖延者心头不空，因而时常感到时间的压力，使人心力交瘁，浪费了宝贵的时间。

　　③克服拖延的技巧，设定完成日期，制定具体的计划。

　　④安排跟进，设立奖励。

　　法则十：当日事当日毕

　　制定每日的工作时间表，每天都将目标、结果日清日新。

　　法则十一：善用零散时间

　　①滴水成河，用"分钟"来计算时间的人，比用"小时"来计算的时间的人，时间多59倍。

　　②零散的时间可用来从事零碎的工作。例如坐车、ç‰äººæ—¶ï¼Œå°±å¯ä»¥å¦ä¹ ã€æ€è€ƒã€é˜…读、更新工作日程、简çŸåœ°è®¡åˆ’下一个行动ç‰ç‰ã€‚

　　③没有利用不了的时间，只有自己不利用的时间。

　　法则十二：利用节省时间的工具

　　①电话、电åé‚®ä»¶ã€ä¼ çœŸã€è¯éŸ³ç³»ç»Ÿã€ç”µè„‘ç‰ã€‚

　　②使用电话时应开门见山，长话çŸè¯´ï¼›æ‰“电话前应先列出讲话要点，以免遗漏。

　　③需要向一个以上的人传递信息时，应采用电åé‚®ä»¶ï¼Œä»¥é¿å…é‡å¤æµªè´¹æ—¶é—´ã€‚

　　④提高使用日常电脑软件的技巧。

　　法则十三：高效的阅读法

　　①有目的地阅读。

　　②快速略读和重点详读相结合。

　　③归纳要点，在书上标记或记笔记。

　　④切忌逐å—阅读。

　　⑤简化办公室的传阅资料。

　　法则十四：高质高效的睡眠

　　①培养随时随地入睡的能力。

　　②注重睡眠质量，不要只注重时间长çŸã€‚

《个人每日工作计划（通用10篇）》相关文档：

餐饮2023年终工作计划7篇09-01

厨师工作计划七篇09-01

最新后厨工作计划09-01

2023年厨师工作计划七篇09-01

年度厨房工作计划7篇09-01

厨房工作计划范文合集5篇09-01

酒店后厨工作计划4篇09-01

后厨厨师工作计划8篇09-01

2023年后厨的工作计划6篇09-01

厨师个人工作计划(7篇)09-01