儿科医生工作计划合集6篇（儿科科室工作总结和计划）
儿科医生工作方案1
1、加强科室自身建设。我们将在20xx年连续加强自身的医疗质量及制度建设，转变工作作风，强化服务意识，有阅历化管理逐步向科学化管理转变，增加自主创新力气，与时俱进。
2、认真贯彻落实十四项核心制度。医护人员首先要严格遵守首诊负责制，落实三级医师查房制度，保证医疗质量，重点加强医患沟通和主任查房的规范落实；认真落实科室各项争辩制度，不拘泥于形式，要通过争辩真正解决患儿诊断及治疗中的难点，并总结阅历教训。
3、进一步提高病案书写质量。主治医师要每天检查住院医师书写的病历，对不符合书写规范的地方准时订正。主任医师要每周抽查运行病历，对于病历书写从理论层面赐予指导。
4、防止医疗事故，确保医疗平安。严格按医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作，严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
5、强化科室专业技术人员业务培训，不断提高科研水平。选派医务人员到上级医院学习，并主动参预院内外的学术会议吸取先进技术，提高技术水平。连续在临床工作中总结临床阅历，广泛阅读国内外专业杂志，提升学问层次，拓展科研思维，主动开展科研课题，发表相关医学论文。
新生儿科是一个主动向上、努力进取的科室，我们将以崭新的面貌迎接新的一年，在院领导的指导下，全科医护人员团结协作，共同努力，使我科的医疗、教学、科研等各项工作更上一层楼，为我院的可持续进展做出更大的贡献！
儿科医生工作方案2
一、以医德为中心，加强学习，提高自身政治理论素养
为了不断提高自己的政治素养和业务水平，首先是不断加强政治学习。认真履行自己的职责，结实树立做好本职工作的决心和信念，增加自己的事业心和责任感提高服务意识和大局意识；坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。其次是加强自身的业务理论学习，提升医风医德。多年的从医经受使我深刻地熟识到：对医生而言，医术只是根，医德才是魂，患者的利益高于一切。
按医院支配，我从去年x月到今年x月，到省人民医院儿科进修学习，我特殊珍惜院领导所给的这次进修机会，在进修期间，我严格依据省级医院的工作标准严格要求自己。为了把更多更好的先进业务技术带回来，我主动主动地向老师学习，向同事学习，协同诊疗各类临床病例xx余例，一年来共记写学习笔记四本三万余字，下载查阅儿科学电子书籍xx余部，每天利用业余时间细心揣摩，结合平常临床阅历化为已有，提高自己的临床诊疗水平和为患者服务的力气。
二、以病人为中心，提高业务水平，构建和谐医患关系
一是在临床诊断上认真施治。
儿科自古称作“哑科”，内儿科服务对象主要为儿童，意识行为发育尚不完善的孩子，无法说出自身疾病的信息，需要医生的细心与急躁诊断。我坚持做到早上班，晚下班。把病人对我的信任当成工作的动力。无论是第一个患儿，还是最终一个，都一样急躁仔细检查，认真施治，撰写病历。发觉疑难险重的病例，主动查阅资料和相关病历档案，主动向主任汇报病情，寻求科室领导和同事们的关怀，把患者放在第一位，力争做到不出错，不出事，看好病。
二是在医患关系上加强沟通。
在临床业务方面，我把医患沟通做为构建和谐医患关系的第一步，在为病人治疗过程中，学会换位思索，将病人的疾苦放在第一位，把病人当亲人，敬重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。近年来，儿科住院患者剧增，危重患者多，患儿家长不理解。加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。在科主任的带领下，我任劳任怨，在主动解除病人苦痛的同时，提高服务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”，加强医患相互沟通，对患儿家属做到三个“多一点”，即“多一点微笑、多一点疼惜、多一点解释”，营造一种爱惜关怀、爱心、怜悯心和责任心的氛围，得到了宽阔患者的信任和支持，提高了儿科的'经济效益和社会效益。
三是在业务工作上永不停步。
没有精湛的医术，服务态度再好也不过是个空壳，为了提高自己的医疗水平，我时常对比临床病例上网查阅相关资料，把握儿科医疗的最新动态。对于危重疑难患儿亲自诊疗，全面负责，不断创新难题。新生儿肺炎发病率高，易引起呼吸衰竭，病死率高，经过多年探究，在综合治疗基础上，大胆的应用丙种球蛋成功救治xx余例新生儿肺炎呼衰病人，大大降低了新生儿死亡率。为提高新生儿缺氧缺血性脑病的治愈率，削减并少症，科学应用神经节干枝和xxx行治疗。先后关心科主任在省级核心期刊发表学术论文3篇，多次参预省内外儿科学术年会。利用普米克和普米克令舒联合雾化吸入治疗毛细支气管炎，疗效显著，达到省内先进水平。关心科主任撰写的《xxx》，发表在《xxx》杂志，受到了同行的全都好评。
四是在质量把握上严格要求。
在儿科工工作以来，我特别重视医疗质量，认为这是我们一切工作的保证。我严格执行三级查房制度，照实记录上级医师看法，不私自更改医嘱，遇到疑难病例准时请示上级医师，遇到特殊状况准时报告主任及医务处，做到令行禁止。认真学习临床质量把握标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，准时沟通，杜绝拖欠病历的现象。严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避开医疗资源的铺张和病人的不必要支出，降低儿科住院病人人平均费用。严格执行病人告知原则，充分敬重病人的知情权，加强医患之间的沟通、相互沟通，削减医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、阅历治疗患者，不擅自“创新”，在日益简洁的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避开医患双方的医疗风险。
三、以工作为中心，克服困难，确保中心工作圆满完成
首先是认真做好重症监护室护理工作。为了进一步搞好儿科护理工作，儿科设立了重症监护室，我和同事们一起主动做好ICU病房治疗工作，ICU工作量大，工作人员少，从今这里就成了儿科最忙的地方，常年人满为患，最多时科室收治患儿xx余人，加床率达100%，里面入住的都是重症新生患儿，不能说话，只能凭感觉和丰富的阅历去护理。做为一名儿科医生，我和同事们一起超负荷工作。加班加点，为了工作，时常放弃节假日休息，只要患者需要就会在最短的时间内消逝在患者的身旁，时常消逝的新生儿肺炎、新生儿缺氧缺血性脑病、早产低体重儿等病的治愈率达到，赢得了患者家属的好评，患者为科室全体同志写表扬信10余封，送锦旗多面。
其次认真做好手足口病防治工作。儿科作为小儿手足口病疫情的最前线。xx月份以来收治此类患儿100余例，面对疫情，我和儿科同事们一起，冒着自己孩子被感染的危险，主动参预，加班加点，不耽搁工作开展。除此之外，按要求整理病历、工作琐碎而又繁重。在抗击手足口病疫情中，我同事们一起克服重重困难，取得了无一例差错发生，无一例院内手足口病交叉感染发生的好成果，得到了各级领导多次表扬和确定。
总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。对待同志热忱，对待工作主动，并虚心学习，听取看法，圆满完成任务，在上级领导的关怀支持下，和全科医护人员一起，团结全都，迎接新的挑战。
儿科医生工作方案3
第一、认真学习党的十四五规划，加强党风廉政建设，杜绝科室医护人员收受红包及药品回扣，发觉以上状况准时上报，并依据医院规定从严处理。进一步推动前进业务力气、沟通力气、执行力气建设；进一步深化儿科改革，严格依据二甲标准建设，规范管理科室，做到科室持续改进。
其次、儿科今年仍存在合法执业医师严峻不足的状况，儿科医师队伍的建设仍是20xx年的重中之重，科室拟通过多渠道引进儿科人才，如：科室进一步加强培育科内儿科医师队伍，对需考证医生供应力所能及的便利与支持；向医院争取儿科专业医生，在本县或县外医院引进有证儿科专业医生等；并向医院争取相关的优待政策；条件成熟时向社会呼吁儿科医师的紧迫性与必要性。
第三、加强业务学习，对疑难病例及多发病例，典型病例准时科内学习争辩，坚持科内讲课制度，一如既往的主动参预院内外各种学术活动，申请外派进修人员，引进新技术新疗法。
树立良好的学习风气，使大家自觉自愿的在工作之余学习生疏业务学问，开阔视野，涉猎儿科领域新近展。在新的一年里，主动拓展儿童保健门诊，开展儿童CPAP关心通气，进一步加强新生儿病房的建设，探究开展新生儿相关业务，努力与产科沟通合作，在拓展儿科业务的同时为医院产科保驾护航，也为我县新生儿供应就医便利。
进一步开展新生儿黄疸的光疗，申请增加新生儿蓝光治疗仪，提高疗效，进一步提高静脉穿刺水平，连续推广静脉留置针，削减患儿苦痛；条件许可，尝试外周静脉置管技术的开展，连续不断探究新技术、新疗法。
儿科医生工作方案4
20xx年是困难与机遇共存的一年，新的院领导班子重新考虑科学的支配方案，结合儿科目前实际状况，对今年全科工作做以下支配：
一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生，提升医院、科室形象。
1、加强医护质量管理，完善医患沟通制度，尽可能避开不必要的医疗纠纷；
2、连续生疏把握并落实医疗核心制度，各级医护人员岗位职责，防范医疗差错事故的发生；
3、提高服务意识，树立全科医护人员“以病人为中心”的服务理念，热忱接待患儿及家长，树立儿科服务新形象。
二、加强业务学习
1、加强基本技能及操作的练习，特别是心肺复苏操作的复习及巩固，提高危重病儿的抢救力气；
2、学习儿科新学问新进展。充分利用医院华西远程训练平台，争取各种培训及讲座学习的机会，了解学科进展动态，让科室诊疗技术尽快更新；
3、结合本科实际，着手对常见病多发病诊疗规范的制定，推广临床路径工作；
4、组织全科室医生认真学习抗菌药物的合理应用，慢慢拒绝滥用抗菌药；
5、加强新生儿相关学问学习及技能培训，争取新生儿病房能投入使用。
三、开拓市场，加强宣布传达，扩大儿科影响力。
1、加强雾化治疗宣布传达，扩建门诊留诊病房，便利患儿及家长就诊方式选择；
2、利用医院宣布传达平台，多种方式下乡及社区宣教，提高科室及医院知名度。
四、同学带教工作。
1、加强实习生管理，严格考勤；
2、强调带教老师责任，相关学问认真讲解，操作要放手不放眼；
3、带教老师加强学习，以适应重医教学基地角色。
总之，全科每位医护人员都应端正态度，树立良好的服务形象，加强学习，努力完成医院及医务科下达的各项任务。
儿科医生工作方案5
20xx年困难与机遇共存，医疗卫生体制改革进一步深化之年；在这一年，我们重要任务是在卫生局指导、院班子成员的领导、全院职工的共同努力下创建二级甲等医院，为了确保创建工作的成功，医疗质量管理上台阶，业务水平上档次，各个科室齐头并进的新局面。对今年全科工作做以下支配：
一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生，提升医院、科室形象。
1、加强医疗质量管理，完善病情告知签字制度；
2、连续完善执行规范化得病历书写制度，三级医师查房制度、危重病人争辩制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度；
3、实行首诊医生负责制、手术分级及术前争辩制度
4、提高科室全体医务人员对创二甲的熟识，统一思想，主动主动完成院领导及医务科交给的工作任务。
5、科室全体医务人员认真学习、生疏、把握创二甲评审标准，苦练基本功，把握临床常规操作、危急重症抢救。
二、加强业务学习
1、搞好临床工作的同时，带领全科室投入到创二甲的工作中，利用休息时间，做好创建预备工作。
2、“三基、三严”大练兵，必需达到100%过关；
3、生疏把握核心制度，利用到临床工作中去，杜绝医疗事故及医疗纠纷发生。
4、组织全科室医生认真学习抗菌药物的合理应用，慢慢拒绝滥用抗菌药。
5、通过对临床诊疗项目汇总，力争有新项目完成。
6、进一步增加服务意识，加强医患沟通。
总之，在做好以上工作的同时，还要坚持每月的业务学习，学习儿科新学问、新动态，提高每位儿科医生护士的业务水平，将儿科全年业务收入提高15%。
儿科医生工作方案6
进一步巩固优质护理服务工作成效，落实责任制整体护理，推动前进优质护理服务持续、深入到到开展，提高护理管理品质，依据优质护理服务规划和优质护理服务评价细则的要求，依据医院优护方案，拟定新生儿科优质护理工作方案如下：
一、工作目标
以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。使患儿家属满意度≥95％；健康训练知晓率≥85％。
二、实施措施
（一）连续完善修订科内各项规章制度、工作流程，连续完善修订质量把握标准，加强对护理不良大事督查整改制度，加强对危重病人的管理。
（二）全面提升职业素养、优化护理服务
1、加强基础理论学问的培训和专科学问培训，使护理人员综合素养及专业力气得到提高，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2、加强护理专业技术操作培训。依据新生儿科培训方案分层对全科护士进行技能操作培训，结实把握护理基本技能，夯实基本功底。
3、选择实行各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力气。
（三）严格遵守《新生儿平安管理制度》并按其要求规范管理。
1、新生儿科护士必需持证上岗，并经新生儿专业培训，把握新生儿常见疾病的护理技能，生疏新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染把握技术。
2、严格执行身份确认制度、查对制度，患儿住院期间必需配戴身份识别腕带，如在沐浴、检查、治疗时损坏，应准时补戴，确保患儿身份正确。
3、严格限制非工作人员的进入，工作人员上班时要穿统一服装、洗手，进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩，任何人在接触患儿前后均应认真洗手或使用快速手消毒液。
4、病室设备应当定期检查、保养，保持性能良好，加强消防平安管理，平安使用和妥当保管易燃易爆设备、设施，防止发生火灾事故。
5、依据规定建立医院感染监控和报告制度，定期对空气、物表、医护人员手、使用中的消毒剂进行细菌学监测。病室的医疗废弃物管理应当依据《医疗废物管理条例》及有关规定进行分类、处理。
6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院平安流程并有效落实。制订各类突发大事应急预案和处置流程，提高防范风险的力气，快速有效应对意外大事，确保医疗平安。
（四）夯实基础护理，切实做好各项基础护理工作，使护理工作更加规范化。保持病床洁净、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液患儿，防止或削减输液外渗，擅长观看病人，发觉问题准时解决。
（五）严格落实责任制整体护理
1、转变排班方法，实施责任制排班模式，弹性排班。
2、全面履行护士职责，责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、基础护理以及健康训练等为患儿供应连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。
3、深化护士分层使用，依据患儿病情、护理难度和技术要求支配责任护士，危重患者由年资高、力气强的护士负责，体现能级对应。
（六）定期满意度调查
1、患儿出院时发放满意度调查，听取家属对优质护理工作的看法和建议。
2、定期坚持出院患儿电话随访，做好病情随访、健康宣教、看法反馈。
（七）落实绩效考核措施，严格按各种考核标准执行，责任护士履行岗位职责，依据岗位管理进行考核，作为绩效考核依据。
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