外科年度工作计划(共6篇)

时间:22-10-01 网友
外科年度工作计划(共6篇)第1篇:度骨外科工作总结

20xx年度骨外科工作总结

20xx年度骨外科工作总结

20xx年度即将结束,新的一年即将来到,回顾20xx年度我科的工作情况,我科全体医护人员持之以恒的深刻学习马列主义,毛泽东思想,邓小平理论,三个代表及科学发展观。紧密团结在院领导周围,遵法守纪,遵守医院规章制度,勤抓医德医风建设,努力提高理论水平及临床技能,爱院如家,一切以病人为中心,构建和谐的医患关系,收到了较为满意的成绩,现总结如下:

一、我科成立于1991年,历经二十余年的发展,现已成为集临床、教学、科研为一体的综合性科室,科室下设外科、骨科、颈肩腰腿痛等专科门诊,科室现有病床36张,骨科牵引床、多参数心电监护仪,中心供氧、负压吸引、呼叫系统等优越的硬件设施,科室设在新建住院大楼五楼,住院条件先进,设有两人标准间及三人普通病房,配有高级的液屏电视及饮水机等现代化设施,就医环境一流,科室综合服务水平在县内领先。全科共有专业技术人员17人,其中副高级人员1人,中级人员3人,初级人员13人,人才队伍建设合理,技术力量雄厚。

二、20xx年度内我科共收治住院病人*人,其中骨科病人*人,普外病人*人,腹腔镜病人98人,门诊诊治病人*余人次,较前一年有了较为显著的提高。住院收入达到*元,其中门诊收入、手术收入、换药室收入尚未包括在内。

三、科室以“中西医并重,突出中医特色,努力提升综合服务能力”为指导思想。对各种常见病,多发病进行常规的诊疗外,并开展了脊柱外科及关节等手术,如胸腰椎骨折、AF钉内固定术,髓核摘除术,半月板修复术及股骨头置换术等。孟氏外固定架在四肢长骨干骨折及开放性骨折的应用,充分体现了中医手法—器械—手法—器械优点,配合中药外敷及科室制剂七味散内服提高了治愈率。同时中医挂线疗法治疗肛瘘及中医手法整复小夹板外固定技术的推广应用,体现了我科诊疗活动的中医特色。腹腔镜胆囊手术,微创疝修补术等技术益发成熟,目前在市内处于领先地位,同时与省人民医院、省肿瘤医院、省中医附院骨科建立了长期合作关系,极大的方便了患者就医,既减轻了患者的经济负担,又提高了科室业务能力。此外在科主任、学科带头人潘有为的带领下,科室在 教学、科研等方面也取得显著成绩,“塑料大棚作业农民腰腿痛病的防治”课题已通过市科技局科研成果鉴定,在国家及省级学术刊物发病论文10余篇。

20xx年度我科抢抓机遇,顺应改革潮流,狠抓科室管理改进服务态度,同时结合医德医风整顿及行风评议综合治理为契机,一切以病人为中心,降低医疗费用,尽量解决群众看病难、看病贵的实际问题。科室实行优质护理评选及责任制护士管理,改进服务方式,提高服务能力,努力与患者沟通,搞好医患关系,极大的减少了医疗纠纷的发生。同时,扩大了诊疗范围,拓宽了诊治病种,提高了救治成功率。另外深抓科室内部管理,增强服务意识,拒收红包,杜绝搭车开药,积极组织对贫困病人献爱心,减免手术费、住院费数万余元。积极组织科室人员参加义诊及院外急救工作,视病人为亲人,视病情为责任,医患关系和谐,全年无一例医疗差错事故及医疗纠纷发生,赢得了社会各界的一致好评。

四、20xx年度我科医护人员在尽职尽责于好本质工作的同时,在医院及科室的大力支持下,掀起了学习热潮,争抢比拼,开展了电大、自学考试等多种形式的提高自身理论及临床技能的学习,为医院的“软件”建设奠定了扎实的基础。与此同时,在科主任、学科带头人*带领下,全科发表论文10余篇,参加各类学习人员达10人次。在临床中,将祖国医学知识应用于治疗中,做到“人无我有,人有我精”,显示了与众不同的优势和特点,提高了临床治愈率,为骨伤科外科建设奠定了基础。

五、科室注重文化建设,全年围绕常见病、多发病的预防、治疗、术中术后注意事项等内容制作宣传栏10余块。在患者中开展每月1-2次的医疗常识讲座,提高患者的保健意识,深收患者好评。

六、严格各项工作制度,以制度约束人,培养自律意识和认真负责的精神,按时上下班,改变散漫的工作作风。科

3 / 4 室建立一套完整的制度,加强监督和约束作用。

七、存在的不足和问题

在临床工作中,依然有开大处方、滥用抗菌素的现象。在医疗服务中,也有服务意识差,对患者生、冷、硬的态度问题。自业务方面,学习氛围不浓厚,缺乏创新意识和进取精神。

总之,我科在20xx年度内取得了前所未有的成绩,但仍存在着有待改进之处。希望在院领导的正确领导下,明年的工作更上一个台阶。

第2篇:外科工作计划

2013年外科科室建设和发展规划 2013年按照我院中医医院要求,我们外科将以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以科学发展观为统领,按照二甲中医医院的标准,坚持以人为本,以病人的生命高于一切,病人的利益大于一切的理念。充分发挥中医中药特色和优势,进一步促进和提高外科整体医疗、护理工作水平,制定今年的工作计划:

一、在工作中我们要加强和病人沟通,了解病人的想法、顾虑及困难,我们要将实施的治疗方案、治疗风险告诉病人及家属,让他们理解,要急病人之所急想病人之所想,在给病人治疗的同时要多一点关心、多一些爱心,要争对不同的病人提供不同的服务,只要病人合理的要求尽量满足。

二、提高科室应急能力加强操作技能,建立精干的外科应急抢救小组,加强科室业务力量和硬件设施的建设,做到科室布局合理,急救药品齐全并处功能状态,急救药品齐全、合格、有效,每日核对,帐实相符,切实提高产科综合实力。我科今后除了坚持每月 一 次学习和参加医院组织的学习外,还要学习外伤急救,如大出血、粉碎性骨折、心肺复苏及静脉切开等技能,要全面提高应急配合能力,减少医

疗纠纷的发生,保障医疗安全。并派送进修学习接受新的知识及新的技能,便于将来开展更多的业务。

四、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗安全。人员的工作责任心和业务技能关系到人民的健康和生命安全,因此,要在科室切实建立起医疗安全责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。

五、做好围手术期工作提高人群的总体健康水平。

六、继续以中医中药为主,充分发挥中医中药特色和优势,中西医

并举诊断外科多发病及常见病,运用中药理法方剂的多样化,通过内服、灌肠、坐浴、微波、理疗、针灸、贴敷、穴位注射等方法,治疗一些较顽固性的疾病。

七、要加强对癌的筛查工作,并按上级要求及时上报和积极治疗。

八、今年将在科室管理方面,质控方面和职业道德方面加大工作力度,特别是医疗质量控制要加强,确保诊疗效果和医疗安全,坚决杜绝医疗事故和差错发生,避免医疗纠纷。为创造一个良好的医疗市场和环境做贡献。争取做到人人热爱本职工作,爱岗敬业,无私奉献。

九、要利用业余时间通过多种形式和渠道进行业务学习,如教材、杂志、网络、观看电视讲座等。不断提高理论水平和实际业务工作能力。

十、要全面完成医院交给的其他政治工作及其各种活动,使我们的全部工作同步提高。

第3篇:外科工作计划

三阳乡卫生院骨、外科工作计划 外科人员能够自觉遵守医院内制定的各项规章制度,做到小事讲风格,大事讲原则,工作中要互相支持,互相理解,科室工作人员分工明确,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重,保证正常医疗服务工作的顺利开展。做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放要和日常工作表现挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面是外科制定的几项科室制度,希望每个外科人员认真执行。

1、在日常工作中,要认真执行《河南省病历书写基本规范

实施细则病历书写》和处方的书写、做好门诊病人的门

诊的登记。

2、关于骨、外科的住院病人,住院病历(大病历补50元/

份、小病历补10元/份,对主管骨科手术病人的主管医

生每个病人补200元。

3、对骨、外科每个危重病人的转院和病人要求转院的病

人,如果转院的一律通知业务院长和科主任会诊,会诊

后才能转院,对转诊的病人由主任联系上级医院,关于

转上级病人的转诊费由主任领取和管理。对私自转诊的发现一次科室要扣奖金。

4、关于骨科手术病人,对病人的治疗方案、骨科内固定器

械及请骨科专家一律由科主任办理、并联系。器械发票和专家费由主任办理,其他人不得办理。

5、对乡医转诊的病人要认真记录,主管医生要及时报到给

主任,主任要认真统计,每个月要按(外科对各村医介绍病人的提成方案)执行。

6、外科成立肛肠科,7、搞好科室人员之间关系,加强科室宣传,计划科室要复

印个人名片,制外科个人简介牌。

8、加强手术室的管理,管理人要搞好室内卫生,定期消毒,并做好登记,待查,术后废品处理等。并做好各种手术包的消毒。

9、加强科室病人管理,工作人员在上班时间得穿工作衣,上班时间不能喝酒、赌博。违者科室给予罚款。对骨、外科病人,科室人员多请焦作五院李小龙主任多会诊,避免医疗事故的发生,10、对以上各种情况,我要认真登记,公正对待,按时发放

科室人员奖金和乡医介绍病人的介绍费和院外费用。科室人员如果对主任有意见可本人或主管院长提。

11、对骨、外科制定的几项科室制度,希望院长和主管院长

在以后的工作中大力支持主任的工作,这样才能搞好科室的业务收入。

12、根据国家政策认真搞好农村合作医疗和居民免费建立

健康档案。

13、外科成员;张卫民赵科亮李国润

三阳乡卫生院骨外科张卫民2011年9月1号

第4篇:外科工作计划

2014年度外科工作计划

为切实进步医疗服务水平,夯实医疗安全防线,增进医院安稳可延续发展,根据医院2014年工作思路,就诊务科本年度工作计划制定以下:、要继续深化“医院管理年”活动,在创建“星级医院”建设的基础上,今年以展开“医疗质量进步年”活动为契机,以实施“基层医疗机构能力提升工程”为抓手,继续加强全院医疗质量管理,努力进步医疗服务水平,要结合医院实际情况拟定切实可行的活动方案和实施细则,重在措施落实和考核,确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。

2、要继续完善医疗核心制度并加强平常监管和考核。要加强不定期巡查力度,及时发现和纠正医疗安全隐患,确保全年无重大医疗过失和事故发生。今年重点要做好三个方面:一是各科室岗位责任制度落实情况的考核;二继续加强医疗文件书写质量的指导和考核,今年继续展开好每季住院病历互评活动;三是以构建和谐医患关系,营建安全有序医疗环境为目的,加强医患沟通能力和技能的培训与考核。

3、配合院办完成内外科医疗资源整合,培养适合基层医院特点的全科医师体系。今年根据医院工作思路,住院部内外科实行整合,医务科重点要做好全科知识的培训,规范住院病员的收住,病室安排等工作。

4、加强临床医德医风规范教育和考核。今年要继续展开抗菌药物临床利用专项整治活动,每个月严格监测分歧理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率异常偏高等情况,依照医院《综合目标管理责任制方案》严厉查处违规科室和职员。

5、继续做好医务职员“三基三严”培训和考核。针对今年内外科进行资源整合的情况,三基考试的情势要及时调剂,特别是要加强外科医师对内科常见疾病多病发诊治能力的培训和考核。积极与中心相干领导请示调和,选派临床职员到中心轮训。

6、建立完善医疗纠纷投诉处置机制,制定医疗事故预防及处理的预案,积极有效地展开工作。

良田镇中心卫生院外科2014-01-30

县人民医院2013年医学伦理委员会工作计划 初中英语教研工作计划

关于展开2013年度全国青年安全生产示范岗创建活动的通

六年级班主任5月份工作计划

高中班主任工作计划新选

七年级班主任5月份工作计划

2013年医务科工作计划

2013年内科工作计划

县疾病预防控制中心2013年世界防治结核病日宣传活动工

2013年医院控烟工作计划

医院工会工作计划

(二)

2013年妇产科护理工作计划

2013年医院神经内科年度工作计划

2013年医院感染管理工作计划

(五)

5月医院护士工作计划

2012——2013学年度小学五年级下册语文教学工作总结

2013年度小学实施素质教育工作计划

最新办公室主任年度总结

最新公司办公室年度工作总结

2012学年度第二学期八年级语文教学工作总结 2012年保持党员的纯洁性党课发言材 乡镇卫生院2013年卫生监督

第5篇:外科工作计划

2018年工作计划

展望即将到来的2018年,在医院新址即将开业之际,我们充满了希望和期待,对我们医院及外科来说,依然是需要稳定巩固、发展和壮大的关键一年,我们既感觉到了一定的压力和困难,但更充满了热情和信心。具体到外科,我们认为有以下工作需要进一步加强和努力:

(一)、合理用药,提高医疗收入。具体措施是要进一步加强重点药物的监控及抗生素的使用,降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下,外科明年能够搬进新楼,工作更上一层楼。

(二)加强科室内部管理,及时与患者家属沟通。进一步加强与兄弟科室的合作,提高社会影响力。与医院领导协商,适当降低社会病人住院期间的费用,努力拓展病人来源渠道,提高外科在社会的影响力。

(三)加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度。要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

(四)强化学习氛围,提高业务水平。科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境,服务无边,关键是要用心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造,如果医院和科室条件许可,建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习。

(五)开展新业务、提高服务能力:微创是外科发展的趋势,明年争取开展腹腔镜胃癌根治术、腹腔镜结肠癌根治术、腹腔镜直肠癌根治术以及腹腔镜甲状腺手术。泌尿外科开展输尿管结石的腔内碎石。

(六)人才培养:引进2名毕业生或研究生,做好人才储备。明年继续一名高年资医生外出进修学习。

(七)讲究奉献,提高效率。我科危重病人多,工作无节奏,经常加班、加点,我们科室人员经常要一个人干两个人的活,节假日从没有过休息,平时加班不计其数,但我们理解医院领导的困难,没向领导说过累,也没索要过报酬。为了科室的有利发展和提高工作人员的积极性,希望院领导从人员配备和分配制度上给予支持和鼓励。

(八)加强学术研究,提升医院形象。参加外科年会,聘请专家指导手术,提高业务能力,掌握医疗新技术,了解医疗新动态。

总之,我院外科还处于发展壮大期,我们一定不辜负领导对我们的期望,以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献!

第6篇:外科工作计划

2012年外科工作计划

2012年具体工作计划体现在以下几个方面:

一、加强制度建设,规范医疗行为

制度建设是提高医疗质量的重要保证。为了适应医疗市场不断发展的要求,结合外科工作中出现的实际问题,我们深入贯彻和落实了《保障医院医疗质量和医疗安全的十三项核心制度》,强化每一位医护人员的制度意识、质量意识,进一步规范了医疗行为,医疗服务质量有了很大的提高,使我科的诊疗水平达到了一个新的高度。

二、改善服务态度,提高服务质量

由于过去医疗市场体制和管理的不健全和不规范,造成了医疗行业服务态度和服务质量差,广大群众对医疗单位失去信任感,医疗行业的形象遭到了严重破坏。社会在发展,患者的素质在提高,我们医护人员要有一种紧迫感和责任感,改善服务态度,提高服务质量便成为了重中之重。同时要求每一位医护人员要爱岗敬业,文明行医,通过全体医护人员的齐心努力,外科乃至医院逐渐被广大群众认可,受到了社会各界的一致好评。

三、强化病案书写工作

病历不仅是患者疾病发生、发展、诊断、治疗的客观记录,也是医疗质量,医疗水平及管理水平的综合反映,同时病案也是推定医疗过错及医疗事故判断的重要法律依据,同时强化病案书写工作就显得尤为重要。

四、加强医疗安全意识,杜绝医疗事故发生

医疗安全和质量是医院生存和发展的生命线。自《医疗事故处理条例》实施以来,医疗事故处理呈现出“纠纷多、类型广、处理难”的特点。不重视医疗文件书写,违背诊疗常规、操作规范及工作制度,以及服务态度不好等原因是引发医疗事故和纠纷的主要问题。因此,加强医疗安全意识。

五、积极吸纳人才,增加外科发展活力

外科的发展,人才是关键。随着医院及外科的不断发展壮大,人才出现了严重短缺,解决这一问题。

2011年12月4日1

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