生产、计划部门是企业生产运营的核心部门之一，也是安全工作的关键部门。为了保证企业生产经营的顺利进行，生产、计划部门必须认真履行安全职责，在生产和经营过程中切实保障员工健康和企业安全稳定。本文将重点阐述生产、计划部门的安全职责，并提出切实可行的安全措施，以便各相关部门认真落实。
一、明确安全目标和责任
生产、计划部门负责制定公司安全生产计划，制定相应的生产安全制度和规章制度，同时指导安全培训和生产安全事故应急预案的编制等工作。在安全工作中，生产、计划部门要树立安全第一的理念，确保安全、环保、质量、效益有机结合。将生产安全纳入公司整体发展的战略规划和日常管理工作中，形成全员参与、全员推动的持续改进机制，落实各项安全目标和责任。
二、安全监督和检查
生产、计划部门应安排专人对生产、维护、工程标准和使用管理的各个环节进行监督和检查，并围绕生产安全关键环节、复杂环节、易发生事故的环节以及生产安全事故发生过的环节等，加强现场安全隐患排查和整改。同时建立多种安全检查机制，强化检查操作，加大检查力度。对检查中发现的问题依照处理程序进行处理，确保相关问题得到及时解决。针对较大的危险源或者容易形成安全风险的工艺或者设备，应严格按照安全操作规程进行管理，并制定相应的应急预案和措施，同时及时更新和完善。
三、加强安全培训和教育
生产、计划部门应及时组织和安排员工进行岗位职责和安全生产知识的培训和教育。重点针对可能存在危害的环节进行岗前培训、岗中培训和岗后评估。对于新员工应增加入职前及入职后的培训时间并提高培训质量。同时，制定合适的安全培训计划和方案，引导员工养成安全的工作习惯和行为。
四、加强安全溯源和回溯
生产、计划部门要求及时、完整记录安全生产有关事故、事件、问题等情况，进行归因和溯源分析。同样，在排查和处理安全事故后，应该及时、全面地回溯和跟踪检验处理的效果。数字化建设以及大数据的实施，配合安全生产溯源的工作也是当前的一个重要方面。
五、加强安全信息化建设
在生产、计划部门切实落实安全职责的过程中，信息化建设是必不可少的一种手段。生产、计划部门需要通过信息化平台建立安全管理数据库，并定期收集整理外部安全或质量管理的相关数据信息，提高企业的危险源管理和风险识别能力，加强各部门之间安全应急信息的传递和交流。
结论
生产、计划部门是企业生产经营的核心部门之一，也是安全工作的关键部门，不同的安全隐患和事故如万花筒一般围绕其展开。为了保证企业生产经营的顺利进行，我们应当认真履行安全职责，健全企业的安全生产管理体系，成立综合安全治理委员会，完善各种安全监测、报警和预警系统。加强对员工的安全培训和教育，改进安全管理方式，为企业的可持续发展保驾护航。
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